公司员工手册 全文(完整版)-员工手册
公司员工手册 全文(完整版)-员工手册
公司员工手册
前言
本手册旨在为您提供一些关于公司的基本信息,以及公司的规章
制度、福利待遇、工作流程等方面的指导。请您子细阅读本手册,并
遵守其中的规定。如果您有任何疑问或者建议,欢迎随时与人力资源部
门或者您的直属经理沟通。
请注意,本手册并不构成任何形式的合同或者协议,也不涵盖所有
可能浮现的情况。公司保留随时修改、增加或者删除本手册内容的权利
,并会及时通知员工。
公司简介
我们的公司是一家专业从事XX领域的创新型企业,成立于XX年XX
月,总部位于XX市。我们的使命是XX,我们的愿景是XX,我们的核心
价值观是XX。
我们相信,惟独通过团队合作、持续创新、客户至上、诚信负责
等方式,才干实现我们的目标和愿景。
入职流程
- 个人信息表- 身分挣复印件
- 学历证书复印件
- 工作经历证明
- 保密协议
- 其他相关文件
- 公司介绍:了解公司的历史、文化、组织结构、业务范围等
-
岗位培训:了解您所在部门的职责、目标、流程等,并接受相关技能
和知识的培训
-
导师指导:分配给您一位有经验的导师,为您提供日常工作上的指导
和支持
-
试用期评估:在试用期结束前,进行一次绩效评估,确定是否转正
- 熟悉公司的各项规章制度,并遵守之
- 熟悉公司的各项福利待遇,并按时享受之
- 熟悉公司的各项工作流程,并按要求执行之- 熟悉公司的各项安全措施,并注意防范风险
规章制度
工作时间
-
公司的正常工作时间为每周五天,每天八小时,即周一至周五,上午9
:00至下午6:00,中间有一小时的午休时间。
-
公司实行弹性工作制,员工可以根据工作需要和个人情况,在一定范
围内调整上下班时间,但必须保证每天的工作时长不少于八小时,每
周的工作时长不少于四十小时。
-
如果员工需要加班,必须事先向直属经理申请并获得批准,加班时间
不得超过每天四小时,每周十六小时。加班费按照国家规定和公司政
策发放。
请假制度
-
如果员工因为病假、事假、婚假、产假、丧假等原因需要请假,必须事先向直属经理申请并获得批准,填写请假单并交由人力资源部门备
案。请假单上必须注明请假原因、请假时间、连系方士等信息。
-
请假的类型和时长按照国家规定和公司政策执行。普通情况下,病假
和事假不得超过每年十天,婚假不得超过每年十五天,产假不得超过
每年九十天,丧假不得超过每年三天。如有特殊情况,需提供相关证
明并经过人力资源部门和高层管理人员的审批。
-
请假期间的工资和福利按照国家规定和公司政策发放。普通情况下,
病假和事假按照基本工资的百分之八十发放,婚假、产假和丧假按照
基本工资的百分之一百发放。
考勤制度
-
公司实行电子考勤系统,员工需使用公司发放的考勤卡或者指纹识别设
备进行打卡。打卡时间为上下班时间的先后十五分钟内。如有特殊情
况,需提前向直属经理说明并获得允许。
-
员工应按时上下班,不得迟到、早退、缺勤或者外出。如有迟到、早退、缺勤或者外出情况,需及时向直属经理报告并说明原因。如无正当理
由或者未经批准,将视为违纪行为,并按照公司纪律处分办法处理。
-
员工的考勤记录将作为绩效评估、奖惩制度、晋升调动等方面的重要
依据,请员工务必重视。
纪律处分
-
公司要求员工遵守职业道德和职业操守,尊重公司利益和客户利益,
尊重同事和上级,尊重公司财产和资源,尊重公司保密和知识产权等
规定。
-
警告:对于轻微的违纪行为,赋予口头或者书面警告,并要求改正。
- 记过:对于较严重的违纪行为,赋予书面记
-
记过:对于较严重的违纪行为,赋予书面记过,并扣除当月工资的百
分之十。-
降级:对于严重的违纪行为,赋予书面降级,并降低相应的职位和工
资。
-
解雇:对于极其严重的违纪行为,赋予书面解雇,并取销所有福利待
遇和赔偿权利。
-
公司将根据员工的违纪情况,记录在员工的档案中,并作为绩效评估
、奖惩制度、晋升调动等方面的重要依据。
福利待遇
工资制度
-
公司实行绩效工资制,员工的工资由基本工资、岗位津贴、绩效奖金
、加班费等组成。基本工资按照员工的职位和资历确定,岗位津贴按
照员工的岗位性质和难度确定,绩效奖金按照员工的考核结果确定,
加班费按照员工的加班时间和类型确定。
-
公司每月发放一次工资,发放时间为每月最后一个工作日。员工可以选择通过银行转账或者现金方式领取工资。领取工资时,员工需签收并
核对工资条,如有异议,需及时向人力资源部门反馈。
-
公司每年进行一次工资调整,调整时间为每年一月份。调整幅度根据
公司的经营状况、市场行情、员工的绩效等因素综合考虑。
奖惩制度
-
表彰:对于在某一方面或者某一项目中有优异表现的员工,赋予口头或者
书面表彰,并在公司内部发布。
-
奖金:对于在某一方面或者某一项目中有突出贡献的员工,赋予一定金
额的奖金,并在公司内部发布。
-
晋升:对于在某一方面或者某一项目中有卓越成就的员工,赋予晋升机
会,并在公司内部发布。
-
扣分:对于在某一方面或者某一项目中有不良表现的员工,赋予一定数量的扣分,并在公司内部发布。扣分将影响员工的绩效评估和奖金发
放。
-
罚款:对于在某一方面或者某一项目中有失误或者损失造成的员工,赋予
一定金额的罚款,并在公司内部发布。罚款将从员工的当月或者下月工
资中扣除。
-
降级:对于在某一方面或者某一项目中有重大错误或者损失造成的员工,
赋予降级处理,并在公司内部发布。降级将影响员工的职位和工资。
-
解雇:对于在某一方面或者某一项目中有严重违法或者违纪行为的员工,
赋予解雇处理,并在公司内部发布。解雇将取销员工的所有福利待遇
和赔偿权利。
社会保险
-
员工需在入职后的一个月内,向人力资源部门提供相关证件和信息,
办理社会保险和住房公积金的登记和开户。如有变更,需及时向人力
资源部门反馈。-
员工可以通过社会保险卡或者住房公积金卡,享受相关的福利和服务。
如有疑问,需向人力资源部门或者相关机构咨询。
健康福利
-
体检:公司每年为员工安排一次免费的体检,体检项目和机构由公司
指定。员工需按时参加体检,并妥善保管体检报告。如有异常,需及
时就医并通知人力资源部门。
-
休假:公司每年为员工提供一定数量的带薪年假、病假、事假等休假
。休假的类型和时长按照国家规定和公司政策执行。员工需按照请假
制度申请并享受休假。
-
活动:公司每年为员工组织一些有益于身心健康的活动,如运动会、
旅游、培训等。活动的内容和时间由公司安排。员工需积极参预活动
,并遵守活动规则。
工作流程
项目管理-
公司实行项目制管理,即按照不同的客户需求或者市场机会,组建不同
的项目团队,负责项目的开辟、实施、交付等过程。
-
项目团队由项目经理、项目成员和项目顾问等角色组成。项目经理负
责项目的整体管理,项目成员负责项目的具体执行,项目顾问负责项
目的专业指导。
-
立项:根据客户需求或者市场机会,制定项目计划,包括项目目标、范
围、时间、成本、质量、风险等,并提交给高层管理人员审批。
-
实施:根据项目计划,进行项目的部署、培训、验收等活动,并按照
合同约定向客户交付项目成果。
-
结项:根据项目计划,进行项目的总结、评估、改进等活动,并向高
层管理人员报告项目结果。
质量管理
沟通协作-
:公司为每位员工分配了一个公司油香,用于与内外部人员进行正式
或者非正式的沟通。员工需按照公司的规范发送和接收,并及时处理。
-
会议:公司为每一个部门或者项目团队提供了会议室或者视频会议设备,用
于与内外部人员进行重要或者紧急的沟通。员工需按照公司的会议规范
参加或者召开会议,并及时做好会议记录和跟进。
-
即时通讯:公司为每位员工提供了一个即时通讯软件账号,用于与内
外部人员进行快速或者轻松的沟通。员工需按照公司的即时通讯规范使
用该软件,并注意保护个人隐私和公司保密。
附件
- 个人信息表
- 请假单
- 工资条
- 保密协议
- 项目计划- 项目报告
- 质量手册
- 质量计划
- 质量检查表
- 质量报告
- 规范
- 会议规范
- 即时通讯规范
专属名词及注释
- XX:指我们的公司名称,即XX有限责任公司。
- KSTAR:指韩国超导托卡马克先进研究设施(Korea
Superconducting Tokamak Advanced
Research),是一种用于实现核聚变的装置。
-
项目经理:指负责项目的整体管理的人员,包括项目的立项、开辟、
实施、结项等过程。-
项目成员:指参预项目的具体执行的人员,包括项目的设计、编码、
测试等活动。
-
项目顾问:指为项目提供专业指导的人员,包括项目的需求分析、技
术支持、质量控制等方面。
-
绩效工资制:指根据员工的工作表现和贡献,确定员工的工资水平的
制度。
-
五险一金:指养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险
和住房公积金,是国家规定的社会保障制度。
-
质量管理体系:指为了保证产品和服务的质量,而建立的一套规范和
流程,包括质量管理原则、质量管理流程、质量管理工具等。
难点及解决办法
公司员工手册(完整版).doc
编号:桃源温泉
员
工
手
册
第2页 共36页 目 录
总经理致辞 ........................................................................................................... 3
第一章 总 则 ...................................................................................................... 4
第二章 公司简介 ................................................................................................ 5
第三章 公司组织机构图 ..................................................... 错误!未定义书签。
第四章 公司文化 ................................................................................................ 6
第五章 员工理念 ................................................................................................ 7
第六章 员工行为规范 ........................................................................................ 8
公司员工手册
江苏中化建设
员
工
手
册
目 录
目 录
前言
前言
董事长致辞
公司简介
企业文化
组织机构
入职指引
前 言
为使您了解本公司,明确自己的责任、义务和权利,规范自己的言行,成为一名合格的公司员工,特制定本手册,此手册也是企业文化的重要组成部分,希望您仔细阅读并认真执行。
本《员工书册》适用于全体在职员工(与公司签订合同人员),因工作需要而聘用的技术人员,管理人员、劳务人员、短期用工,依合同另行规定有关事宜。
本手册自 年 月 日起实施。
本手册是公司内部重要文件,请您妥善保管,如果离开本公司,请您在办理有关手续时将本手册退还公司。
董事长致辞
江苏中化建设有限公司经历了二十多年的发展历程,足迹遍布全国各地,赢得了当地政府、业主和各界朋友的信任和赞赏。
面对未来,我们将继续以饱满的热情、顽强的作风迎接新的挑战,坚持“塑造精品”的经营理念,大力推进技术进步,引进专业人才,不断提高管理水平,竭诚为用户提供一流的服务和产品。
愿与海内外同行和各界朋友真诚合作,携手并进,共创辉煌!
公司简介
江苏中化建设有限公司坐落于历史文化古城扬州,是综合性建筑安装企业,具有营业,具有营业执照和资质证书的独立法人资格。前身为1989年成立的中国化学工程第十三建设公司江都分公司、宁夏分公司,为适应市场经济发展需要,2005年改制为在乌鲁木齐成立的“新疆十三化建工程有限公司”,2007年为支援家乡建设迁注为“江苏中化十三建设工程有限公司”,于2011年更名为“江苏中化建设有限公司”。
公司多年来与中央企业的中国化学工程总公司、中国石油化工工程总公司保持着良好的合作关系,年自有施工能力已达六亿元,并形成了完整的科学管理方法、提高了队伍的全面素质、积累了丰富的施工经验、培养了一支优秀的“铁军”队伍。
公司具有完整的管理制度,按《建设项目管理规范》组织施工,实行项目经理负责制,采用项目管理法施工,对项目全过程进行动态管理和控制。现今我公司已聚集了许多方面的优秀施工管理人才,施工装备先进、设备齐全,并配备经验丰富的专业施工人员,秉着文明施工、作风优良、服务周到、信誉卓著,严格把关工程质量的原则,打造出了一支能打硬仗的专业施工队伍。
南京 公司员工手册完整版
员
工
手
册
南京XXX发展有限公司
前 言
欢迎您成为XXXX大家庭的成员
XXXX是从事塑料改性及塑料染色、加工生产与制造的企业。以其高质量的生产技术、完善稳固的销售网络、现代化的营销体系、高效的管理团队而著称。
在贯彻服从文化的基础上,打造一支服从公司决策、制度、流程和上级命令的高素质员工队伍,创造一个和谐的工作气氛和良好的工作环境是我们共同努力的方向。
XXXX将为每位员工提供良好的竞争环境及进取机会,愿为利佳成为一个有持续竞争力的公司,奉献聪明才智的您,将倍受利佳公司的尊重、激励和帮助,您将会为您工作的岗位感到自豪。
您的知识和技能是XXXX创新发展的真正源头,创新是XX的生命力,每一位员工的主动创新、自我完善就是XX的成功。
本公司根据中华人民共和国及南京市人民政府颁布的有关法律、法规和规章,编制了这本《员工手册》,本《员工手册》将为您介绍有关公司的概况、员工基本行为规范、劳动管理规定、员工各项福利保障、奖惩规定等事项。目的是帮助您了解公司的有关政策。随时查询本手册,将会有助于您有条不紊、卓有成效地工作,有助于您全身心投入,创造更多人生价值。
本手册所载内容,在实施的过程中,将根据实际情况不断修改、完善。您对本手册有任何意见、建议或疑问,请随时与您的主管或公司人事行政部商讨,我们将非常高兴与您一起完善这本《员工手册》
本手册适用于所有与我公司签订劳动合同,建立劳动关系的人员。在您与本公司签署劳动合同前,请仔细阅读本手册。一旦您签署了劳动合同,则默认为您已同意本手册各项条款。
让我们紧密合作,努力奋斗,面对全球性竞争的挑战,以优于我们同行最好的。质量、最优的服务、最快的速度,不断满足客户的需求、创造市场、创造需求。
目 录
前言
一. 公司简介 ( )
二. 人事制度 ( )
公司员工手册 2
第一章 总 则
第一条 为明确公司与员工双方的权利与义务,促进公司各项经营活动正常、健康、有序的开展,本着公司与员工之间互惠互利、平等协商的原则,依据《中华人民共和国劳动法》(简称《劳动法》)和公司实际情况制定本手册。
第二条 本手册所称员工系与公司建立劳动关系的所有员工。
第三条 一般规定
一、公司经营管理者有权依照公司各项现行管理规定,指派或分配员工工作;
二、员工对于公司指派或分配的各项工作,均有义务履行,不得无故拒绝;
三、凡员工行为违反本《员工手册》的规定,公司可视该行为情节轻重及对公司利益造成损害的程度给予相应处罚;
四、本《员工手册》载明的有关规定适用于公司全体员工。
第二章 员工聘用
第四条 公司根据发展需要聘用员工,由人力资源部依据实际需求情况编制定岗定编报告和人员聘用方案,呈总经理批准后,负责执行内部调配工作或实施公开招聘。
第五条 员工的聘用分首次进公司的招聘和续聘等情形。
第六条 公司采取逐层聘用的方式聘用员工,即部门负责人以上员工由总经理决定聘用;部门员工由部门负责人决定聘用。
第七条 凡应聘人员有下列情形之一者,公司不予录用或续聘:
一、《劳动法》规定不得雇佣者(含未成年人);
二、有违法、违纪行为者; 三、曾在本公司及相关企业工作,后被开除或未经批准而擅自离职者;
四、经审查认定学历和工作履历有故意欺骗行为者;
五、不符合公司规定的其他有关条件者。
第八条 首次进公司的招聘可采取公司自行招聘或委托中介方招聘等方式。自行招聘时公司须组织实施笔试和面试等考核录用程序;委托中介方招聘时,相关择录标准和程序等事项按双方约定执行。
第九条 公司对首次签订劳动合同的人员,均实行叁个月的试用期。试用期计入劳动合同年限。试用期间,公司将指定人员帮助新员工尽快了解公司概括,熟悉将从事的业务工作,具体内容主要以本《员工手册》为准。
公司简介(员工手册完整版)
公司简介(员工手册完整版) 企 业 简 介
锦州康泰润滑油添加剂有限公司创建于1998年,是生产、销售和提供润滑咨询服务的专业公司,目前生产配套的添加剂产品达260多个品种,是目前国内经营添加剂产品种类最为齐全的公司。
公司注册资金4500万元人民币,资产总额9400万元,占地面积7万4千多平方米,由办公总部和南、北厂区组成,生产能力30000吨,生产车间、实验室、仓储中心等都成为锦州康泰科工贸一体化的标志。
公司经营的产品达18个系列260多个品种,占全国该产品种类的90%以上,客户网络覆盖全国,并出口到德国、荷兰、加拿大、澳大利亚、中东地区和东南亚地区,产品广泛应用于民用润滑、工业润滑、乳化炸药、阻尼减振材料生产和其他化工领域。
锦州康泰公司主要生产无灰分散剂、磺酸盐清净剂和复合剂产品等三大系列。无灰分散剂系列以聚异丁烯丁二酰亚胺和硼化聚异丁烯丁二酰亚胺为主,产品以环保、低耗、色浅、分散性好等优点达到国内外同类产品的先进水平;磺酸盐系列以烷基苯磺酸盐和石油磺酸盐产品为主,产品具有沉淀值低、浊度低、色度低、抗泡性好的特点;复合剂系列包括内燃机油复剂、工业油复剂和特种油复剂等75个品种,相关产品具有全套台架。
在产品研发方面,公司不仅具备国际先进的实验设备,而且拥有一批技术力量雄厚、实践经验丰富的专业科研队伍,与国内多家科研院所保持着密切的合作关系,相继研制出多种复合添加剂,广泛应用于润滑及燃料油领域。2007年底康泰公司利用自有专利技术,采用非均相自由基法合成聚异丁烯丁二酰亚胺系列,产品环保低耗、分散性好,质量达到国内外同类产品先进水平;2008年公司又利用自有的研发能力自行研发出生产复合磺酸钙高温润滑脂的磺酸钙添加剂产品,得到市场的广泛好评。
在产品营销方面,公司在推广自主品牌产品的同时,秉承“添加剂超市”经营理念,精选国内外的优质产品,尽已所能满足客户的不同需求,以达到为客户提供最满意服务的目的。专设技术服务窗口及技术咨询热线,免费为顾客提供润滑解决方案和现场服务,以达到与其共同发展和共同创新的目的。
公司员工手册全文(完整版)
公司员工手册全文(完整版)
范本(一)
第一部分:公司的经营理念
1、质量:产品及服务质量是公司发展的生命线。
2、产品:不断创新的产品是公司发展的轨迹。
3、品牌:是公司产品及服务的一面明镜。
4、客户:客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺。
5、员工:是公司最重要的财富,员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长,员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。
6、市场:寻找开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率。
7、管理:一切经营活动的基本方针,高科技专业化集团化国际化。
第二部分:人事政策
2-1员工招聘和录用
2-1-1招聘和录用条件
根据本公司特点,按工作潜力、业务水平、敬业精神择优。
所招员工须透过专业知识及技能的测试(根据需要选取口头或书面两种方式)。
2-1-2招聘程序
根据公司发展需要,由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定。
人事部透过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理带给初步人选的各类人才资料。
部门经理参考人才资料确定面试人员。
人事部通知面试并将面试意见呈报总经理。
总经理汇总各方面意见确定试用人员。
人事部下发录用通知并办理试用手续。
2-1-3招聘人员要求
技术人员 高级技术人员:博士或高级职称,对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员;具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经验,硕士中级职称以上技术人员;具有电子信息、计算机专业本科以上学历。
管理类人员
经理:管理或电子类专业院校本科以上,在大型算机专业公司从事经营管理工作三年以上,有强烈的职责心和事业心。35岁以下。
市场人员:电子类专业院校本科以上,1-3年工作经验,具有市场开拓潜力。
员工手册(适用于公司全体员工手册)
员工手册(适用于公司全体员工手册)
第一条 为规范员工行为,提升员工队伍整体素质,特制定本手册.
第二条 本手册适用于公司全体员工,公司全体员工必须严格遵守.
第二章 员工义务和权利
第三条 人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,而且是全体管理者的职责,各部门负责人有责任记录.指导.支持.激励与合理评价下属人员的工作,负有帮助下属成长的责任,下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐,是对管理者实施考核的重要方面.
第四条 我们鼓励员工发挥主人翁责任感,争当公司的主人.每个员工都应当通过干好本职工作,为公司作贡献,都应当努力扩大职务视野,深入领会公司目标对自己的要求,都应当养成为他人作贡献的思维,提高协作的水平.员工间应遵守岗位之间的制约关系,避免越俎代庖,按照程序解决因职责不清掩盖的管理漏洞.
同时,鼓励员工在紧急突发事件发生时主动应变,并及时向有关上级汇报.
第五条 每个员工都拥有以下权利,即咨询权.建议权.申诉权与保留意见权.员工在确保工作或业务顺利开展的前提下,有权利向上司提出咨询,上司有责任作出合理的解释与说明.
员工在拥有知情权的同时,必须保守公司的秘密.
第三章 人才培养理念
第六条 引进贤才与尽力工作是领袖与模范的区别,只有引进贤才和不断培养接班人的人,才能成为领袖,成为各级职务的接班人.
第七条 公司的接班人是从集体奋斗中.从员工中.从各级主管中自然产生出来的,任人惟贤.
第八条 公司确定人才的标准是: 德才兼备 .
(1) 德
1)崇高的敬业精神.顾全大局.识大体,以公司发展为己任,强烈的事业心.高度的责任感与平稳的心态有机结合.
2)正确的价值观.正直.无私.公允.倡导 一分耕耘.一分收获 ,鄙视不劳而获.贪得无厌,坚信通过自己的努力在企业获取应有的回报.
3)团队精神.以大局为重,作为团体的一员采取合作的态度,关心团体的整体目标,而非个人利益.
公司员工手册 全文 完整版
公司员工手册 全文
公司员工手册 全文
第一条 为明确公司与员工双方的权利与义务,促进公司各项经营活动正常、健康、有序的开展,本着公司与员工之间互惠互利、平等协商的原则,依据《中华人民共和国劳动法》和公司实际情况制定本手册。
第二条 本手册所称员工系与公司建立劳动关系的所有员工。
第三条 一般规定
一、公司经营管理者有权依照公司各项现行管理规定,指派或分配员工工作;
二、员工对于公司指派或分配的各项工作,均有义务履行,不得无故拒绝;
三、凡员工行为违反本《员工手册》的规定,公司可视该行为情节轻重及对公司利益造成损害的程度给予相应处罚;
四、本《员工手册》载明的有关规定适用于公司全体员工。
第二章 员工聘用
第四条 公司根据发展需要聘用员工,由人力资源部依据实际需求情况编制定岗定编报告和人员聘用方案,呈总经理批准后,负责执行内部调配工作或实施公开招聘。 第五条 员工的聘用分首次进公司的招聘和续聘等情形。
第六条 公司采取逐层聘用的方式聘用员工,即部门负责人以上员工由总经理决定聘用;部门员工由部门负责人决定聘用。
第七条 凡应聘人员有下列情形之一者,公司不予录用或续聘:
一、《劳动法》规定不得雇佣者;
二、有违法、违纪行为者;
三、曾在本公司及相关企业工作,后被开除或未经批准而擅自离职者;
四、经审查认定学历和工作履历有故意欺骗行为者;
五、不符合公司规定的其他有关条件者。
第八条 首次进公司的招聘可采取公司自行招聘或委托中介方招聘等方式。自行招聘时公司须组织实施笔试和面试等考核录用程序;委托中介方招聘时,相关择录标准和程序等事项按双方约定执行。
第九条 公司对首次签订劳动合同的人员,均实行叁个月的试用期。试用期计入劳动合同年限。试用期间,公司将指定人员帮助新员工尽快了解公司概括,熟悉将从事的业务工作,具体内容主要以本《员工手册》为准。 第十条 员工试用期间,如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按双方签订的《劳动合同书》办理解除劳动合同手续;相应的,如果员工无法达到公司要求,公司将按有关规定解除或终止劳动合同。
2020年员工手册广州某公司员工手册完整版
(员工手册)广州某公司员工手册
广州贤成集团XX公司
员
工
手
册
二OO壹年八月
序言
第壹章人力资源管理基本理念5
第二章员工聘用条例6
壹、新员工之录用6
二、离职7
三、自动离职7
四、即时解雇8
第三章招聘、任免作业规范8
壹、招聘权限8
二、任免权限9
三、调职及升迁9
四、晋升9
第四章员工薪酬及福利待遇10
壹、薪金制度10 二、薪金发放10
三、薪金调整10
四、加班费11
五、奖金11
六、生活福利11
七、社保及医疗12
八、户口办理14
第五章员工培训及发展15
壹、员工培训宗旨15
二、绩效考核制度16
第六章考勤规章制度16
第七章工作纪律制度17
第八章行政奖罚制度18
壹、奖励办法18
二、处罚办法18
三、 奖罚关系18
四、奖罚程序18
五、 凡符合下列条件之壹者,公司酌情给予嘉奖,记小功、记大功的奖励:19
六、 有下列行为之壹者,作为警告处罚:19 七、有下列行为之壹者,作记小过处分:20
八、 有下列行为之壹者,作记大过处分:20
九、于以下任何壹种情况,公司有权对员工作出停职处理,于停职期间,员工不享受公司壹切福利待遇及薪津:21
十、有下列行为者,可不经预告给予解雇:21
第九章公司消防及安全守则22
壹、日常工作及生活安全22
二、员工必须遵守的防火措施22
三、火警处理23
第十章财务报销制度23
壹、工作态度25
二、服从上司25
三、 商业秘密26
四、员工投诉26
五、员工建议26
六、拾遗处理26
七、承诺26
序言
欢迎阁下加入“广州贤成集团XX公司”。
贤成集团是壹家以纺织、房地产开发为基础,以高新科技产业为发展方向的企业。公司属下独资、控股上市公司、参股企业有十多家,分布于广州市、香港、广东梅州市和兴宁市,北京市、贵州省贵阳市、青海西宁市等地,业务正如日中天,蒸蒸日上。
此员工手册之编订,旨于列明公司的政策、规则及福利制度,将公司的壹般行政措施及条例作壹概括之阐述,请各位员工详细阅读本手册,且清楚了解你可享有的各项福利及应遵守的规定,使公司日常工作能得以系统化且顺利地进行,以配合公司迅速之发展。尚有任何疑问,请向有关直属主管或集团公司人力资源及行政部查询。此外,公司有权随时根据市场情况和劳动法例的变更,修改本手册内所载之政策和规例。有关改动,会及时通知各雇员。
公司员工手册 全文(完整版)
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公司员工手册 全文
第一条 为明确公司与员工双方的权利与义务,促进公司各项经营活动正常、健康、有序的开展,本着公司与员工之间互惠互利、平等协商的原则,依据《中华人民共和国劳动法》和公司实际情况制定本手册。
第二条 本手册所称员工系与公司建立劳动关系的所有员工。
第三条 一般规定
一、公司经营管理者有权依照公司各项现行管理规定,指派或分配员工工作;
二、员工对于公司指派或分配的各项工作,均有义务履行,不得无故拒绝;
三、凡员工行为违反本《员工手册》的规定,公司可视该行为情节轻重及对公司利益造成损害的程度给予相应处罚;
四、本《员工手册》载明的有关规定适用于公司全体员工。
第二章 员工聘用
第四条 公司根据发展需要聘用员工,由人力资源部依据实际需求情况编制定岗定编报告和人员聘用方案,呈总经理批准后,负责执行内部调配工作或实施公开招聘。
第五条 员工的聘用分首次进公司的招聘和续聘等情形。
第六条 公司采取逐层聘用的方式聘用员工,即部门负责人以上员工由总经理决定聘用;部门员工由部门负责人决定聘用。
第七条 凡应聘人员有下列情形之一者,公司不予录用或续聘: ```
```` 一、《劳动法》规定不得雇佣者;
二、有违法、违纪行为者;
三、曾在本公司及相关企业工作,后被开除或未经批准而擅自离职者;
四、经审查认定学历和工作履历有故意欺骗行为者;
五、不符合公司规定的其他有关条件者。
第八条 首次进公司的招聘可采取公司自行招聘或委托中介方招聘等方式。自行招聘时公司须组织实施笔试和面试等考核录用程序;委托中介方招聘时,相关择录标准和程序等事项按双方约定执行。
第九条 公司对首次签订劳动合同的人员,均实行叁个月的试用期。试用期计入劳动合同年限。试用期间,公司将指定人员帮助新员工尽快了解公司概括,熟悉将从事的业务工作,具体内容主要以本《员工手册》为准。
第十条 员工试用期间,如果感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按双方签订的《劳动合同书》办理解除劳动合同手续;相应的,如果员工无法达到公司要求,公司将按有关规定解除或终止劳动合同。
