2016年春季经营管理实务课程第2次作业
现代管理理论与实务 第二次形考作业
单项选择题1企业计划从上到下可分成多个层次，通常越低层次目标就越具有以下特点（D ）。
• A定性和定量结合• B趋向与定性• C模糊而不可控• D具体而可控2根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，（D ）会倾向于哪一类计划？• A战略计划• B具体计划• C综合性计划• D指导性计划3计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（D）。
• A按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划• B不断逐期向前推移，使短、中期计划有机结合• C按近细远粗的原则来制定，避免对不确定的远期计划作过早过死的安排• D以上三方面都是4计划是关于组织未来的蓝图，是对组织在未来一段时间内的目标和现实目标途径的策划和安排，计划是管理的重要职能，因此计划(D ) 。
• A它能够准确的预测将来情况的变化和发展的趋势• B使组织活动不受外部环境和内部条件的干扰• C行动方案确定之后就不能随意变更• D为组织稳定发展提供切实的保证和基础，有助于将预期目标变为现实5较早提出目标管理的是（D ）。
• A埃尔顿·梅奥• B哈德罗·孔茨• C吉尔布雷斯夫妇• D彼得·德鲁克6古人云：运筹帷幄之中，决胜千里之外。
“运筹帷幄”反映了管理中（A ）职能？• A计划职能• B组织职能• C领导职能• D控制职能7 “凡事预则立，不预则废”是强调（A ）。
• A计划• B组织• C领导• D控制8在管理的基本职能中，属于首位的是（A ）。
• A计划职能• B组织职能• C领导职能• D控制职能多项选择题9目标管理的意义是（ABCD ）。
• A导向作用凝聚作用• C激励作用• D考核评价作用10 按计划的层次，可划分为（AB）。
• A战略计划• B行动计划• C宏观计划微观计划11按计划内容的明确性划分，可分为（AB ）。
• A具体性计划• B指导性计划• C战略计划• D行动计划12按计划涉及的时限的长短划分（ABC ）。
17财管第二次作业及答案
财务管理第二次作业及参考答案1. 某企业打算明年初一次性投入自有资金100万元购入一生产线，该生产线需垫支流动资金20万元。
该生产线的有效期是5年，期满预计残值为10万元，企业采用直线法计提折旧。
该设备投产后专门生产A产品，预计产品获税前利润37万元，企业适用的所得税税率为40%。
要求：（1）计算初始现金净流量；答：初始现金净流量=-100-20=-120（万元）（2）计算每年的经营现金净流量；答：每年的折旧＝（100-10）÷5=18（万元），每年的经营现金净流量=37×（1-40%）+18=40.2（万元）（3）计算终结现金净流量。
答：终结点现金净流量=40.2+20+10=70.2（万元）2. 红河公司有甲、乙两个投资项目，计划投资额均为100万元，其收益率的概率分布如下表所示：为12.49%。
要求：（1）计算甲项目收益率的期望值；（2）比较甲、乙两个投资项目风险的大小；（3）如无风险收益率为10%，风险价值系数为0.2，计算甲项目的预期投资收益率。
解：（1）甲收益率的期望值＝0.3×20%＋0.5×10%＋0.2×5%＝12%（2）甲标准离差率＝5.57%12%×100%≈46.42%乙标准离差率＝12.49%13%×100%≈96.08%因为乙的标准离差率大于甲的标准离差率，所以乙的风险大于甲。
（3）甲项目预期投资收益率＝10%＋0.2×46.42%＝19.28%（必要收益率=预期收益率必要收益率=无风险收益率+风险收益率=无风险收益率+风险价值系数×标准离差率）3、某公司一投资中心的数据为：中心拥有资产10000元；中心风险是公司平均风险的1.5倍；销售收入15000元；变动销售成本和费用10000元；中心可控固定间接费用800元；中心不可控固定间接费用（为折旧）1200元；分配的公司管理费用1000元；公司的无风险报酬率8%；公司的平均风险报酬率12%。
2013年春季省开课程网络形考“经营管理实务”第二次作业-推荐下载
A.投资者
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电通，力1根保过据护管生高线产中0不工资仅艺料可高试以中卷解资配决料置吊试技顶卷术层要是配求指置，机不对组规电在范气进高设行中备继资进电料行保试空护卷载高问与中题带资2负料2，荷试而下卷且高总可中体保资配障料置各试时类卷，管调需路控要习试在题验最到；大位对限。设度在备内管进来路行确敷调保设整机过使组程其高1在中正资，常料要工试加况卷强下安看与全22过，22度并22工且22作尽22下可护都能1关可地于以缩管正小路常故高工障中作高资；中料对资试于料卷继试连电卷接保破管护坏口进范处行围理整，高核或中对者资定对料值某试，些卷审异弯核常扁与高度校中固对资定图料盒纸试位，卷置编工.写况保复进护杂行层设自防备动腐与处跨装理接置，地高尤线中其弯资要曲料避半试免径卷错标调误高试高等方中，案资要，料求编试技5写、卷术重电保交要气护底设设装。备备置管4高调、动线中试电作敷资高气，设料中课并技3试资件且、术卷料中拒管试试调绝路包验卷试动敷含方技作设线案术，技槽以来术、及避管系免架统不等启必多动要项方高方案中式；资，对料为整试解套卷决启突高动然中过停语程机文中。电高因气中此课资，件料电中试力管卷高壁电中薄气资、设料接备试口进卷不行保严调护等试装问工置题作调，并试合且技理进术利行，用过要管关求线运电敷行力设高保技中护术资装。料置线试做缆卷到敷技准设术确原指灵则导活：。。在对对分于于线调差盒试动处过保，程护当中装不高置同中高电资中压料资回试料路卷试交技卷叉术调时问试，题技应，术采作是用为指金调发属试电隔人机板员一进，变行需压隔要器开在组处事在理前发；掌生同握内一图部线纸故槽资障内料时，、，强设需电备要回制进路造行须厂外同家部时出电切具源断高高习中中题资资电料料源试试，卷卷线试切缆验除敷报从设告而完与采毕相用，关高要技中进术资行资料检料试查，卷和并主检且要测了保处解护理现装。场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
工商企业经营管理作业二答案
1. 固定费用低但变动费用高的产品称为（）A. 安全型B. 警戒型C. 成长型D. 危险型满分：2 分2. 根据四象限分析法，市场占有率低销售增长率高的产品称为( )A. 风险产品B. 明星产品C. 厚利产品D. 衰退产品满分：2 分3. 根据四象限分析法，市场占有率高销售增长率低的产品称为（）A. 风险产品B. 明星产品C. 厚利产品D. 衰退产品满分：2 分4. 企业资本的内部来源是指（）A. 优先股票B. 普通股票C. 留存收益D. 利润满分：2 分5. 企业支付股东股利后保留在企业中的利润是（）A. 优先股票B. 普通股票C. 利润D. 留存收益满分：2 分6. 固定费用和变动费用都低的产品称为（）A. 安全型B. 警戒型C. 成长型D. 危险型满分：2 分7. 四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和（）A. 销售增长率B. 市场吸引力C. 企业实力D. 销售利润率满分：2 分8. 在产品寿命周期中，销售增长最快的阶段是（）A. 投入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期满分：2 分9. 股利分配政策中最主要的是确定（）A. 股利支付比率B. 现金股利C. 支付程序D. 现金股利数量满分：2 分10. 确定企业产品的价格是否有竞争力，可以运用（）A. 产品寿命周期评价法B. 四象限评价法C. 盈亏平衡评价法D. 产品系列平衡法二、多项选择题（共 10 道试题，共 40 分。
）得分：361. 企业在进行投资决策时，应遵循的原则有（ ABCDE ）A. 符合企业战略的原则B. 投资决策民主化原则C. 风险及安全性原则D. 量力而行的原则E. 投资决策科学化的原则2.根据固定费用和变动费用的高低可以将产品的经营安全性分为（ ABCE ）A. 安全型B. 警戒型C. 成长型D. 不确定型E. 危险型3. 产品的构成要素有（ ABCDE ）A. 服务领域和对象B. 价格C. 质量D. 安全性E. 服务4. 股利分配方式有（ ABCE ）A. 现金股利B. 财产股利C. 负债股利D. 债券股利E. 股票股利5. 在产品获利能力评价法坐标力中，产品可以分为（ ABCD ）A. 资金积压型B. 高资金利润率型C. 快速增长型D. 低资金利润率型E. 高附加价值型6. 长期借款筹资的特点有（ ABCDE ）A. 制约企业的日常生产经营B. 筹资速度快C. 借款弹性较大D. 借款成本较低E. 限制性条件较多7.短期负债筹资所筹资的资金可使用时间较短，一般不超过一年，其特点为（ ACDE ）A. 筹资速度快B. 筹资风险低C. 流动程度高D. 筹资成本相对较低E. 筹资风险高8.新产品的种类有（ ACD ）A. 全新产品B. 专利新产品C. 换代新产品D. 改进新产品E. 实用新产品9. 目前企业长期筹资的方式有（ BCD ）A. 商业信用B. 固定资产筹资租入C. 发行普通股票D. 发行优先股E. 票据贴现10. 基本分析法是财务决策中在分析、评价、判断中能够普遍适用的方法，最常用的分析法是( ABCDE )A. 单一分析法B. 比较分析法C. 框图分析法D. 因素分析法E. 假设分析法三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。
春季省开课程网络形考经营管理实务第二次功课
A.承担个人教育决策的责任
B.果断求职，忍受对未来的不确定性
C.重新评估生涯目标
D.依赖他人；认可组织中的现实；克服不安全感
[第 8 题](单选题)商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖
励 500 金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于（ ）。
A.500 金的效价太低
图示说明
--恭喜，答对了！
--抱歉，答错了！
[第 1 题](单选题)某公司人力资源部专员要做份关于某岗位的工作描述，工作的（ ）不是这份工作描述
必须包括的。
A.主要目的
B.主要任务
C.主要范围
D.工作模式
[第 2 题](单选题)（ ）不是 5S 管理活动的内容。
A.安全
B.整理
C.整顿
D.清洁
[第 3 题](单选题)人员招聘必须遵守国家有关方面的法令、法规和政策，公开展示招聘信息和招聘方法， 让公众监督招聘工作。这是指招聘的什么原则（ ）
A.公平公正原则
B.人事相符原则
C.成本优化原则
D.公开原则
[第 4 题](单选题)高级工程师李华在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论，你认 为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用？（）
A.调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计
B.调整工资水平和福利措施
--您选择了此项
[第 5 题](单选题)（ ）一般是指薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分，有时称浮动薪酬或奖金。
A.可变薪酬
B.
[第 6 题](单选题)组织文化分析不包括（ ）
A.组织哲学
B.经营理念
C.组织结构分析
经营管理实务试卷 2
《经营管理实务》试卷姓名：耿友法所在地区：江苏苏州考试日期：2014年5月12日类别选择题判断题简答题得分阅卷人签字注：本试卷满分100分，70分及格。
一、判断题（每题1分，共20分）；你认为正确的在（）划“√”，错误的划“×”1.企业是国民经济的基本单位，是现代社会的重要细胞和组成部分（√）；2.产权是财产权的简称，是法定主体对财产拥有的部分权能（×）；3.企业的经营思想是在一定环境下形成和发展的，应该是多元的（√）；4.管理的职能一般包括计划、组织、领导、控制和创新5个方面（√）；5.管理内容包括人、财、物、信息、时间和效率（√）；6.企业决策机制的核心问题是各级管理层之间的决策权的分配问题（√）；7.市场调查就是根据历史资料与现状对市场未来的预见和推测（√）：8.经营思想表明企业经营活动的价值取向和企业家的价值观（√）；9.市场营销管理实质上是顾客需求管理，是企业由内至外、内外结合的管理（√）；10.企业的经营目标，按其重要性来说，可以分为战略目标和经营目标（×）；11.企业的经营计划是指为实现企业经营目标而编制和执行的、指导企业全部生产经营活动的综合性计划。
（√）；12.定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学的分析研究，使之达到最佳结合状态的一种科学管理方法（√）；13.人力资源管理的最终目标是促进战略企业目标的实现（√）；14.员工培训与开发是现代化大生产的客观需求，也是提高员工整体素质的重要途径（√）；15.财务管理是企业组织财务活动、处理会计事务的一项专业性管理工作（×）；16.物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程（√）；17.数据是信息的具体表现形式，信息是数据的含义（√）；18.利润总额包括营业利润、投资收入和营业外收入（×）；19.“技术创新”是知识经济的核心（√）；20.相对于传统的订购和付款方式，EDI大大节约了时间和费用（√）；二、单选题（每题3分，共30分）请在下列各题中选择一个你认为最适合的答案，填到空格中。
2016春季现代企业管理作业
名间解释题常1.战略（教材第1章，视频第一讲）正确答案: 一组关于追求什么样的组织目标、采取什么样的行动方案以及如何使用资源以实现组织目标的决策。
名间解释题；匚2.产业生命周期（教材第5章，视频第二讲）正确答案：产业生命周期是指随着产业形成、成长、淘汰、成熟和衰退等各个阶段，产业内发的变化。
名词解释题鶯3.计划（教材第8章，视频第三讲）正确答案：计划指的是管理者确定并选择恰当的组织目标和行动方案的过程。
经过计划过程最终形成的组织计划详细说明了组织的目标以及管理者为实现这些目标所要采取的行动。
名词解释题F；P4.人力资源管理（教材第11章，视频第四讲）正确答案：人力资源管理包括管理者为吸引和留住员工，并确保他们高效率地从事工作，从而为实现组织目标做出贡献而进行得所有活动，这些活动构成了组织的人力资源管理系统，包括：招聘和甄选、培训和发展、绩效评估和反馈、薪酬和福利、劳动关系。
名词解释题F，p5.群体和团队（教材第14章，视频第五讲）正确答案: 群体可以定义为两个或者两个以上相互作用以实现特定目标活满足特定需求的个体。
团队是一种群体，其成员之间紧密合作，以实现一个特定的、共同的目标。
6.简述管理者的三种基本类型。
（教材第1章，视频第一讲）正确答案：（1）基层管理者：处于管理层级底层的是基层管理者，通常称之为主管。
他们的主要职责是对从事产品生产和服务等特定活动的非管理层员工进行日常的监督管理。
（2）中层管理者：监督基层管理者的是中层管理者，他们的主要职责是寻找一个组织人力和其他资源的最佳方式来实现组织目标。
（3）高层管理者：与中层管理者相比，高层管理者要对组织所有部门的绩效负责，他们担负着跨部门的职责。
首席执行官（CEO是一个公司最重要的管理者，所有其他的高层管理者都要向他报告。
7.请简述任务环境的构成因素。
（教材第5章，视频第二讲）正确答案：（1 ）供应商指向组织提供其生产产品和服务所需要的资源投入（如原材料、零部件或者员工）的个人和企业。
经营管理实务-形成性考核二-国开(黑龙江)-参考资料
经营管理实务-形成性考核二--51585国开（黑龙江）-参考资料请认真阅读一下说明然后下载：题库有可能会换，不保证全部都有！请仔细核对是不是您需要的题目再下载！！！！本文档的说明：如果题目顺序和你的试卷不一样，按CTRL+F在题库中逐一搜索每一道题的答案，预祝您取得好成绩百！第1题【单项选择题】关于贡献分析法的陈述中，哪一个是错误的（）a. 贡献分析法是增量分析在成本利润中的应用b. 贡献是增量利润，它等于增量收入减去增量成本c. 贡献分析法是用于短期决策d. 利润是短期决策的依据参考答案是：利润是短期决策的依据第2题【单项选择题】所有下列因素除哪一种以外都会使需求曲线位移（）a. 购买者（消费者）收入变化b. 商品价格下降c. 相关商品价格下降d. 消费者偏好变化参考答案是：商品价格下降第3题【单项选择题】假定某商品的需求价格为p=100-4q, 供给价格p=40+2q，均衡价格和均衡产量应为( )。
a. P=60,Q=10b. P=10,Q=6c. P=40,Q=6d. P=20,Q=20参考答案是：P=60,Q=10第4题【单项选择题】如果连续地增加某种生产要素，在总产量达到最大值的时候，边际产量曲线与( )相交。
a. 平均产量曲线b. 纵轴c. 横轴d. 总产量曲线参考答案是：横轴第5题【单项选择题】等产量曲线( )。
a. 说明为生产一个给定的产出量而可能的各种投入要素的组合b. 除非得到所有要素的价格，否则不能画出该曲线c. 表明投入与产出的关系。
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2016年春季经营管理实务课程第2次作业
[第1题](单选题)根据双因素理论，使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关，这些因素的改善可以使员工获得满足感，产生强大而持久的激励作用，这种因素被称为（）。
A.促进因素
B.保健因素
C.激励因素
D.沟通因素
[第2题](单选题)用小布条挂在出风口，显示空调、抽风机是否工作。
属于（）。
A.目视管理
B.红牌作战
C.看板作战
D.都不是
[第3题](单选题)不是长期出差的员工参加培训的机会是（）：
A.读书活动
B.互联网培训
C.光盘教学
D.面对面辅导
[第4题](单选题)商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖励500金，但没有人去尝试。
根据期望理论，这是由于（）。
A.500金的效价太低
B.居民对完成要求的期望很低
C.居民对得到报酬的期望很低
D.枪打出头鸟，大家都不敢尝试
[第5题](单选题)某公司准备开展一场招聘活动，在确定招聘的人数和岗位后，接下来应该（）。
A.确定招聘时间
B.发布招聘信息
C.选择招聘的渠道
D.制定招聘预算
[第6题](单选题)帮助他人，改善人们的安全，通过新的产品消除疾病。
反应的是（）职业锚倾向。
A.挑战型
B.生活型
C.服务型
D.创造型
[第7题](单选题)PDCA循环的最后一个阶段是（）
A.规划
B.执行
C.检查
D.操作
[第8题](单选题)标准化、制度化是5S管理活动（）的要领。
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
E.修养
[第9题](多选题)双因素理论中激励因素是影响人们工作的内在因素，其本质为注重工作本身的内容，其主要因素有（）：
A.成就
B.认可
C.工作本身的吸引力
D.责任
E.工作条件
[第10题](多选题)职业锚在员工的工作生命周期中，在组织的事业发展过程中，发挥着重要的功能作用，表现在（）：
A.使组织获得正确的反馈
B.为员工设置可行有效的职业渠道
C.增长员工工作经验
D.增长员工工作经验
E.明确职业方向
[第11题](多选题)（）是5S推行的要决。
A.全员参与
B.领导可以不参与
C.领导挂帅
D.领导要巡视现场
[第12题](多选题)实施看板管理应遵循（）的“三定”原则。
A.定位
B.定物
C.定人
D.定量
[第13题](判断题)一个企业决定是否需要招聘新员工，主管说了算，人员不足直接通过相关机构发布招聘信息即可。
A.正确
B.错误
[第14题](判断题)工作特性影响着员工对工作的认识，而这种影响程度在职业生涯阶段的晚期要大于中期
A.正确
B.错误
[第15题](判断题)作为指导者需要克服重大的心理议题是主要关切自我、所有权和组织利益,平衡工作和家庭,规划退休生活。
A.正确
B.错误
[第16题](判断题)职业锚强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合。
A.正确
B.错误
[第17题](判断题)现代意义上的培训指知识技能和操作能力的培训
A.正确
B.错误
[第18题](判断题)通过分析比较企业的实际绩效和组织目标的差异要求来判断是否有进行培训的必要。
A.正确
B.错误
[第19题](判断题)培训结束后人力资源部可立即会同部门主管对培训有效性进行评估，并完成《培训有效性评估表》。
A.正确
B.错误
[第20题](判断题)内部调用的主要优点是给员工提供发展空间和上升机会，有利于增强企业凝聚力，留住人才
A.正确
B.错误。