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现代人力资源开发与管理答案

现代人力资源开发与管理答案

现代人力资源开发与管理复习指导2011.6考试说明:1.考试形式:半开卷;时间:90分钟2.考试题型:(1)多项选择题(7道,共14分)(2)判断改错题(6道,共18分)(3)简述题(4道,共24分)(4)论述题(2道,共30分)(5)案例分析题(1道,14分)一、多项选择题(见网上课堂)多项选择题只要熟悉答案即可,不用全部誊写!多项选择题1、工作生活质量的重要意义有以下几点(ABCDE )A、提高员工主人翁精神B、提高员工自我控制能力C、加强员工的责任感D、增加员工的自尊性E、提高产品的产量2、提高生产率的措施( ABCD )A、合理的报酬B、提高认识C、自动化D、工作丰富化E、严格的监督3、工作生活质量的内容包括(ABCDE)A、改善与员工交往的渠道与质量B、科学地、合理地进行群体设计C、有效地进行职业管理,为员工的前途着想D、适当地进行组织机构的调整E、优化企业内部的心理气氛4、中国人口发展有以下哪些趋势(ABCDE )A、城市人口的比例增加B、人口绝对数增加较快C、老年人口的比例增加D、男性人口的比例增加E、沿海地区人口的比例增加5、合理的报酬包括以下一些内容 ( BCDE )A、利润分摊B、多劳多得C、优质优价D、不定期奖励E、分享成果6、建立QWL小组的原则如下(BCDE)A、了解员工的真正需要B、参加者要完全出自自愿C、纵向建立QWL小组,以便了解各层次的需求D、小组领导人可以是正式群体的领导人。

也可以是非正式群体的领导人E、应该给小组以积极的支持,当小组活动卓有成效时应该给予奖励7、招聘决策的原则有(ABCE )A、少而精原则B、经济性原则C、公平性原则D、唯才是举原则E、公平竞争原则8、测量生产率的方法应该有以下原则( CDE )A、工厂自动化B、办公室自动化C、以某种具体的测量单位来测量D、符合组织目标E、要符合每一种工种9、人力资源计划的意义在于(ABCDE )A、在人力资源方面确保实施企业的目标B、具体规定了在人力资源方面需要做哪些事项C、对企业需要的人力资源作适当的储备D、对企业紧缺的人力资源发出引进与培训的预警E、使管理层与员工对要达到的人力资源开发与管理的目标更加清晰10、工作描述具包括以下哪几个方面(ABCDE)A、职务名称B、工作活动和工作程序C、聘用条件D、社会环境E、工作条件和物理环境11、内部调用应遵循以下原则(CDE)A、唯才是用B、有利于提高生产率C、尽可能事前征得被调用者同意D、调用后更有利于工作E、用人之所长12、人力资源短缺时消极的政策主要有哪些(ABC )A、把一部分工作转包给其他公司B、减少工作量C、用添置新设备来减少人员的短缺D、聘用一些兼职人员E、聘用一些临时的全职人员13、报纸招聘广告的设计原则(BCDE)A、追求新颖B、准确C、吸引人D、内容详细E、条件清楚14、人力资源计划的类型主要有(ACDE)A、人事计划B、管理计划C、人力资源计划D、战略人力资源计划E、战术人力资源计划15、招聘决策的原则有(ABCE)A、少而精原则B、经济性原则C、公平性原则D、唯才是举原则E、公平竞争原则16、职业招聘人员的主要优点是(ABCD)A、针对性强B、聘用的人员马上可以上岗并立即发挥重大作用C、有时因此而能击败竞争对手D、效果立竿见影E、任何企业都可采用17、内部提升应遵循以下原则(BCD)A、用人之所长B、唯才是用C、有利于调动大部分员工的积极性D、有利于提高生产率E、征得提升者同意18、职业招聘人员的主要优点是(ABCD)A、针对性强B、聘用的人员马上可以上岗并立即发挥重大作用C、有时因此而能击败竞争对手D、效果立竿见影E、任何企业都可采用19、心理测量在员工招聘中的优点表现为(ABDE)A、迅速B、比较科学C、运用广泛D、可以比较E、比较公平20、情景模拟的优点是(ABCD)A、使被试者进行了一次系统的模拟练习,提高了管理水平B、效度高C、信度高D、预测性强E、可以进行双向沟通21、情景模拟的主要内容有(ABCDE)A、公文处理B、与人谈话C、无领导小组讨论D、角色扮演E、即席发言22、培训的效果主要与以下三个因素关系最为密切,它们是(ABC)A、培训师的选择与培养B、培训预算及其使用C、培训效果的测定与反馈D、培训的过程E、培训的方法23、员工培训与开发中的有以下哪些误区(ABCDE)A、新进员工自然而然会胜任工作B、流行什么就培训什么C、高层管理人员不需要培训D、培训时重知识、轻技能、忽视态度E、培训是一项花钱的工作24、企业在员工招聘中运用情景模拟的现实意义是(BCDE)A、可以节省很多招聘时间B、可以为企业选择到最佳人选C、使企业获得更大的经济效益D、使被试者得到一次实际的锻炼E、为企业节省了培训费用25、评价培训阶段主要可以分为以下几个步骤(ABCDE)A、评价结果的转移B、确定标准C、受训者测试D、培训控制E、针对标准评价培训结果26、信度可以分为以下几类(BCD)A、内容信度B、再次信度C、分半信度D、副本信度E、效表关联信度27、情景模拟的主要内容有(ABCDE)A、公文处理B、与人谈话C、无领导小组讨论D、角色扮演E、即席发言28、“职业锚”的自我观主要包含几部分内容(CDE)A、自省的定位和理想B、自省的追求和实践C、自省的才干和能力D、自省的动机和需要E、自省的态度和价值观29、评估中的失误包括(ABCDE)A、晕轮效应误差B、近因误差C、感情效应误差D、暗示效应误差E、偏见误差30、追求卓越要做到几个方面的工作(ABCD)A、跟定一个好上级B、持续学习、保持竞争力C、争取晋升D、努力工作E、注重人际关系31、工作表现可以从以下几方面来衡量(BCD)A、工作方法B、工作成果C、工作中的行动D、工作态度E、工作时间32、面试的缺点有(BCDE)A、有人情味B、费用比较高C、不容易数量化D、可能存在各种偏见E、时间较长33、绩效评估标准本身存在的问题包括(BCD)A、主管方面的问题B、绩效评估很难评估创意的价值C、绩效评估的标准往往忽略了不可抗力的因素D、绩效评估很难评估团队工作中的个人价值E、员工方面的问题34、绩效改进要符合以下哪几个要点(ABDE )A、意愿B、知识和技术C、防止误差D、气氛E、奖励35、报酬系统的重要性主要有以下几点(ABCD )A、吸引人才B、留住人才C、激励人才D、满足组织的需要E、满足个人的需要36、培训效果测定的几个层次是(ABCD )A、反应层次B、结果层次C、行为层次D、学习层次E、量化层次37、控制压力的方法有(ABCDE)A、宣泄B、咨询C、培养自己的抗压能力D、培养业余爱好E、确立适当的追求目38、民营企业人力资源管理的劣势表现在(ACDE)A、起步晚B、员工工作态度差C、规模小D、人力资源拥有量少E、观念落后39、下面不是公共福利的是( D )A、医疗保险B、失业保险C、养老保险D、人寿保险E、伤残保险40、员工在工作引起的压力有(ABCDE)A、紧急任务压力B、重大任务压力C、新技术工种压力D、新岗位工作的压力E、人际关系压力41、绩效评估的常规方法有(ACD )A、排序法B、量表评估法C、两两比较法D、等级分配法E、关键事件法42、工资调查的内容主要包括以下几方面(ABC)A、报酬政策B、报酬结构C、工资标准D、设计问卷E、分析数据43、员工在工作中有许多压力,大致可以分为以下哪几种(ABCDE)A、紧急任务压力B、重大任务压力C、新技术工种压力D、新岗位工作的压力E、人及关系压力44、下面不是心理压力的是(D)A、后悔B、自卑感C、生气D、疾病E、挫折感45、下面的心理测试从内容上划分的有(B)A、纸笔测试B、个性测试C、投射法D、心理试验法E、仪器测试法二、判断改错题(要求先判断正误,并在错误部分下划线,再改正)只要错的都划线并更正了1、在一个企业中,物质资源是最重要的资源。

人力资源开发与管理练习题库+参考答案

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人力资源开发与管理练习题库+参考答案一、单选题(共70题,每题1分,共70分)1、技能工资的优点是OA、能稳定员工队伍,增强员工安全感和忠诚度B、激励效果明显C、鼓励员工争挑重担,承担责任D、鼓励员工学习技术,有利于人才队伍建设正确答案:D2、组织为了实现生存和发展的需要,根据人力资源规划和工作分析提出的人员需求数量与素质要求,通过各种信息途径,寻找、吸引那些组织内部或外部的有相关素质能力、有兴趣到需要岗位任职的人员,通过科学的甄选从中选出胜任岗位的人员加以录用并合理配置的过程是O A、人员配置B、人员录用C^人员甄选D、人员招聘正确答案:D3、工作分析是一个过程,并非一成不变的标准,需要不断根据企业的战略目标来修订,从而达到人力资源的优化管理,这体现了工作分析的OA、目的性B、系统性C、动态性D、基础性正确答案:C4、用以衡量受训者参加培训计划后的改变程度的评估是OA、过程评估B、事前评估C、事中评估D、事后评估正确答案:D5、在马斯洛的需要层次理论中,O包括免受生理和心理伤害的保护,获得稳定的生活和交往的环境。

A、尊重需要B、爱与归属需要C、生理需要D、安全需要正确答案:D6、成长需求是ERG激励理论中需求层次的A、最高层次B、中级层次C、最低层次D、初级层次正确答案:A7、对工作进行编码的目的A、方便统计B、快速查找所有工作C、方便区分D、清晰明了正确答案:B8、平级调动一般用于()。

A、普通员工B、中层管理人员C、高层管理人员Ds基层管理人员正确答案:B9、计件工资制属于()的常见形式。

A、技能工资B、职务工资C、年功工资D、绩效工资正确答案:D10、从个体人力资源来说,因为一个人的生命周期是有限的,人力使用的有效期限为16-60岁,最佳期为30-50岁。

这体现了人力资源的()A、时效性B、资本性C、系统协调性D、主导性正确答案:A11、社会保障制度不断完善发展的核心理念是OA、公正、公开与效率B、依法管理C、属地管理D、与内外系统协调一致正确答案:A12、马斯洛系统地论述了需要层次理论的著作是()A、《工作与人性》B、《人的动机理论》C、《工作激励因素》D、《工作与激励》正确答案:B13、主试人对被试人的测评,大多数是置于群体互动之中进行比较的整体测评,这体现了评价中心的OA、全面性B、标准化C、动态性D、整体互动性正确答案:D14、组织为实现目标必须完成的若干任务的组合是A、工作B、任务C、职务D、职位正确答案:A15、绩效的观点不包括OA、结果观B、能力观C、素质观D、行为观正确答案:C16、“心理契约”的提出者是美国著名的管理心理学家()A、舒尔茨B、施恩C、德鲁克D、马斯洛正确答案:B17、以下O不属于员工培训计划模式?A、远程培训B、员工学校C、虚拟培训D、双规制正确答案:A18、职务是OA、工作中为了达到某种目的而进行的一系列活动B、组织为实现目标必须完成的若干任务的组合C、由一组主要责任相似的职位组成的Ds担负一项或多项责任的一个任职者所对应的位置正确答案:C19、了解员工的特点和工作状况,这属于绩效管理目的的A、培养开发目的B、战略目的C、法律目的D、管理目的正确答案:D20、工作日志法的优点不包括OA、易监控B、易操作C、易控制D、易分析正确答案:A21、”员工援助计划”起源于()A、20世纪50年代B、20世纪20年代C、20世纪30年代D、20世纪40年代正确答案:B22、在人力资源管理过程中,以工作内容和要求为依据的是OA、岗位设计B、培训C、配置D、招聘正确答案:B23、到了考评期末,确定一定的考评主体,借助一定的考评方法,对员工的工作绩效做出评价是指OA、绩效监控B、绩效考评C、绩效辅导D、绩效计划正确答案:B24、在整个绩效管理的过程中,一直贯穿始终的活动是()A、绩效计划B、绩效考评C、绩效辅导D、绩效反馈正确答案:C25、人力资源在我国扩展阶段是A、1992〜1995年B、2000年至今C、1987〜1991年D、1996〜1999年正确答案:D26、20世纪60年代末70年代初薛恩提出了()A、自我实现人假设B、经济人假设C、社会人假设D、复杂人假设正确答案:D27、提出目标设置理论的人是A、马斯洛B、洛克C、赫茨伯格D、弗洛姆正确答案:B28、培训要根据企业员工的不同状况,选择不同的培训内容,采取不同的培训方式,这体现了员工培训和开发的()A、理论联系实际原则B、自发创造原则C、因材施教原则D、兴趣原则正确答案:C29、人力资源的三个观点是:成年人口观、在岗人员观和OA、人员素质观B、人员能力观C、人员财富观D、人员学历观正确答案:A30、从20世纪60年代知识分子下放农村进行生产劳动开始,至90年代初期,我国劳动人事部门一直受着()的影响,肩负就业安排的压力。

人力资源开发与管理网上作业题及答案

人力资源开发与管理网上作业题及答案

第一次作业早期人力资源理论的主要观点有:A:有技能的人力资源是一切资源中最重要的资源B:人力资本投资效益大于物力资源投资C:教育投资是人力资本投资的主要形式D:人力资本理论是经济学中的重大问题批阅:选择答案:ABCD正确答案:ABCD题目:人才招聘的原则包括:A:公平优化原则B:竞争择优原则C:全面考核原则D:职务分析原则批阅:选择答案:ABC正确答案:BCD题目:以下哪个不属于人力资源的特征A:使用过程的时效性B:开发过程的时间性C:闲置过程的消耗性D:再生性批阅:选择答案:B正确答案:B得分:10题目:以下哪类人群不属于现实人力资源的范围A:老年就业人口B:未成年就业人口C:劳动年龄内家庭劳动人口D:待业人口批阅:选择答案:C正确答案:C得分:10题目:提出经济人假设理论的是哪位经济学家A:大卫.李嘉图B:亚当.斯密C:马克思D:加里.贝克尔批阅:选择答案:D正确答案:D得分:10题目:“管理人员不能仅仅注意生产过程中的指挥、计划、组织和控制,而更应该重视职工之间的关系,培养并形成职工的归属感和整体感。

”这种观点是根据哪种理论提出来的A:经济人假设B:社会人假设C:自动人假设D:复杂人假设批阅:选择答案:B正确答案:B题目:系统化原理中所追求的系统必须满足哪些要求A:系统的整体功能不能等于部分功能的代数和,必须大于部分功能的代数和。

即1+1>2 。

B:系统内部的消耗必须达到最小。

C:系统的整体功能必须在大于部分功能之和的各值中取最优,系统内各要素必须充满和谐、和睦与合作,整体有奋发向上之力。

D:系统内部各要素再性质上必须统一。

批阅:选择答案:ABC正确答案:ABC题目:能级对应原理的基本内容有:A:按照人能力不同建立和形成稳定的组织形态;B:不同能级表现为不同的权力、物质利益和荣誉;C:人的能级具有可变性与开放性;D:承认人的能力有大小区别。

批阅:选择答案:ABCD正确答案:ABCD题目:以下哪些属于人力资源业务规划的范围A:职务编制计划B:人员流动计划C:企业目标计划D:薪酬、福利、保险计划批阅:选择答案:ABD正确答案:ABD得分:10题目:企业外部经济环境分析主要应考虑哪些方面A:经济形势B:劳动力市场供求关系C:消费者收入水平D:职工经济状况批阅:选择答案:ABC正确答案:ABC第二次题目:进行人力资源供给预测主要有哪些作用A:检查现有员工填充企业中预计得岗位空缺的能力B:明确指出哪些岗位上得员工将被晋升、退休或辞退C:明确指出哪些工作的辞职率、开除率和缺勤率高得异常或存在绩效、劳动纪律等问题D:及时地为工作岗位的空缺提供合格的人力补给批阅:选择答案:ABCD正确答案:ABCD题目:工作设计的要求主要有哪些A:全部任务的集合通过工作设计应能顺利完成组织的总任务B:全部职务所构成的责任体系应能保证企业总目标的实现C:职务分工应有助于发挥人的能力,提高组织效率D:每个职务规定的任务、责任可以由当时资源条件决定适当人选批阅:选择答案:ABCD正确答案:ABCD得分:10题目:岗位工作分析具体内容主要包括哪些A:岗位职责B:资格条件C:工作环境与危险性D:工作概况,经验与培训等相关信息批阅:选择答案:ABCD正确答案:ABCD得分:10题目:工作分析的作用主要有A:是整个人力资源开发与管理科学化的基础B:是组织现代化管理的需要C:有助于实行量化管理D:有助于工作评价、人员测评、定员、定额、人员招聘、职业发展设计与指导、薪酬管理以及人员培训科学化、规范化和标准化批阅:选择答案:ABCD正确答案:ABCD得分:10题目:工作分析的程序依次应该是A:设计-计划-信息分析-结果分析-运用指导B:设计-计划-信息分析-运用指导-结果分析C:计划-设计-信息分析-结果分析-运用指导D:信息分析-计划-设计-结果分析-运用指导批阅:选择答案:C正确答案:C得分:10题目:影响企业人力资源需求的因素主要来自哪些方面 A:员工工资水平B:企业生产技术C:企业人力资源政策D:企业员工流动率批阅:选择答案:ABCD正确答案:ABCD得分:10题目:建立人力资源信息系统的重点考虑因素包括哪些A:企业发展战略与现有规模B:企业内部信息复制及传递的潜在可能性C:人力资源管理部门对本系统的运用程度与期望程度 D:管理人员对人力资源有关数据和要求掌握的详细程度批阅:选择答案:ABCD正确答案:ABCD得分:10题目:人力资源规划至少需要两种信息支持,分别是 A:人事档案B:组织人力资源供给信息C:组织未来的人力资源需求预测D:组织未来发展战略规划批阅:选择答案:AC正确答案:AC得分:10题目:人力资源信息系统主要包含哪些内容 A:信息基础设施B:信息工作者C:人力资源信息D:市场信息批阅:选择答案:ABC正确答案:ABC得分:10题目:企业人力资源规划主要受内部环境的制约,与外部环境关系不显著。

电大行政管理《现代人力资源开发与管理》形成性作业,单项选择题

电大行政管理《现代人力资源开发与管理》形成性作业,单项选择题

电大行政管理《现代人力资源开发与管理》形成性作业,单项选择题第一篇:电大行政管理《现代人力资源开发与管理》形成性作业,单项选择题单项选择题1、人力资源开发与管理的第一步是(A)A、选人 B、育人 C、用人 D留人2、企业的发展主要靠人推动,而(B)就是加强推动力A、选人B、育人C、用人 D留人3、员工工作的第一目标是(C)A、得到领导认可B、获得晋升C、获得薪资收入D、积累工作经验4、现代企业成功的秘诀,也是提高工作生活质量的一条重要途径是(A)A、把员工的利益放在重要位置上 B、实施民主管理C、畅通信息沟通的渠道D、建立工作生活质量小组5、(A)又称劳动力计划,主要涉及员工的招聘和解雇,是一种古典式的人力资源计划。

A、人事计划 B、人力资源计划 C、战略人力资源计划 D、战术人力资源计划6、战略人力资源计划制定的时间不固定,往往在确定了企业战略目标之后,又掌握了足够的信息才开始制定。

一般制定后(B)年修改一次。

A、2 B、3 C、4 D、57、人力资源计划的主要任务是为了(D)A、多招聘人才B、多储备人才C、实现人力资源的最佳配置D、达到企业的目标8、弥补企业人力资源不足的较消极的政策是(C)A、鼓励员工合法的加班加点B、聘用兼职人员C、减少工作量D、提高员工的效率9、执行人力资源计划的步骤是(A)A、实施、检查、反馈、修正B、实施、督促、检查、反馈C、检查、反馈、修正、再计划 D、检查、分析、反馈、修正10、三年以上的人力资源计划属于(C)。

A、人事计划B、人力资源规划C、战略人力资源计划D、战术人力资源计划11、下列属于人力资源短缺时企业首选政策的是(C)。

A、聘用一些兼职人员B、把一部分工作转包给其他公司C、鼓励员工合法的加班加点D、减少工作量12、以下选项属于职务的是(C)A、教师B、工程师C、总经理D、工人13、对某特定的工作职位作出明确规定,并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程是(C)A、人力资源规划B、职业生涯规划C、工作分析D、绩效评估14、工作中不能在继续分解的最小动作单位是(B)A、职位B、工作要素 C、责任 D、任务15、由主试控制一些变量,引起其他相应变量的变化来收集工作信息的方法是(C)A、问卷法 B、观察法 C、实验法 D、参与法16、在工作现场运用感觉器官或其他工具、观察员工的实际工作运作,用文字或图表形式记录下来,来收集工作信息的方法是(B)A、问卷法B、观察法C、实验法D、参与法17、招聘需求通常是由(C)提出来。

《人力资源管理》网上考试题库

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A、人力资源是财富形成的关键因素
B、人力资源是政治发展的主要力量
C、人力资源是文化发展的主要力量
D、人力资源是经济发展的主要力量
E、人力资源是社会发展的主要力量
答案 BCE
4、战略性人力资源管理的主要观点包括()。
A、普适性观点 B、权变性观点
C、配置型观点 D、系统性观点
E、动态性观点
答案 ABC 三、判断题(每题 1.5 分) 1、从经济学的角度来看,资源是指能给人们带来新的使用价值和价值的客观存 在物。 答案:对 2、人力资源的实质是人所具有的脑力和体力的总和。 答案:对 3、人才资源是一个国家或地区所拥有的人口的总量。 答案:错 4、人力资源的质量取决于劳动者的智能素质。 答案:错 5、人力资本的投资主要有:教育和培训、规划、迁移、医疗保健。 答案:错 6、人力资源管理的目标包括最终目标和具体目标。 答案:对 7、在人力资源职能体系中,处于核心地位的是人力资源规划。 答案:错
3、衡量人力资源管理部门的工作对企业整体绩效贡献的评价方法有()。
A、人力资源有限性指数 B、人力资源指数问卷
C、工作满意度测量
D、组织承诺测量
E、工作描述指数
答案:ABCD
4、工作满意度的调查工具有()。
A、工作描述指数(JDI) B、人力资源有效性指数(HREI)
C、人力资源指数(HRI) D、明尼苏达满意度量表(MSQ)
C、对不希望的行为采取惩戒措施,使之不再出现
D.对于不希望发生的行为采取冷处理
答案:A
二、多项选择题(每题 3 分)
1、人力资源管理的理论基础主要有()。
A、人性假设理论 B、人本管理理论
C、激励理论
D、系统理论
E、职能理论

《人力资源开发与管理》在线作业一满分答案

《人力资源开发与管理》在线作业一满分答案

《人力资源开发与管理》在线作业一满分答案《人力资源开发与管理》在线作业一试卷总分:100 得分:100 一、单选题
1.劳动争议调解委员会的组成包括法院代表。

() A. 正确 B. 错误正确答案:B
2.下列不属于工作特性模型维度的是() A. 技能多样性程度 B. 任务的完整性 C. 任务的重要性 D. 信息反馈正确答案:D
3. 当新的工作产生时需要首先进行()。

A. 员工招聘 B. 工作分析 C. 员工考核 D. 工作评价正确答案:B
4.()年代以来,人力资源管理兴起,逐渐取代了人事管理。

A. 70; B. 80; C. 90
正确答案:B
5.将心理测验划分为挑选性、描述性、预测性等形式的依据是() A. 测验目的 B. 测验对象 C. 材料特点 D. 质量要求正确答案:A
6. 人力资源概念一般是指智力和体力的劳动能力的总和。

() A. 正确 B. 错误正确答案:A
7. “金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是() A. 用人所长原则 B. 民主集中原则 C. 因事择人原则 D. 德才兼备原则满分:2.5 分正确答案:A
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人力资源开发与管理作业及答案

人力资源开发与管理作业及答案

人力资源开发与管理作业您的本次作业分数为:100分单选题1.【第1章】由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展,在人力资源管理领域中发展最为迅速的是:A 人力资源规划B 人力资源成本管理C 人力资源开发D 人力资源绩效管理正确答案:A多选题2.【第1章】下列哪些属于传统人事管理的内容:A 发放薪酬B 发布招聘通知C 管理人事档案D 制定培训经费预算E 规划员工职业生涯正确答案:ABCD多选题3.【第1章】下列哪些属于现代人力资源管理的原则:A 完整全面地看待人的因素B 因人而异C 员工与企业共命运D 因人设岗E 公止平等地对待人正确答案:ABCE多选题4.【第1章】现代人力资源管理的工作内容和主要任务是:A 求才B 用才C 育才D 激才E 爱才正确答案:ABCD多选题5.【第1章】现代人力资源管理就是一个人力资源()的过程:A 获取和整合B 输入与输出C 保持和激励D 控制与调整E 培训与开发正确答案:ACDE多选题6.【第1章】下列哪些属于员工的基本特征:A 生理性行为与生理性需要B 社会性行为与社会性需要C 道德性行为与道德性需要D 自我保护的行为以及需要E 心理性行为与心理性需要正确答案:ABCE单选题7.【第2章】在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是:A 根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B 根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C 找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D 根据市场变化推测未来人事变动趋势正确答案:C单选题8.【第2章】在人力资源规划的程序中,最先进行的程序是:A 需求预测B 战略规划C 供给预测D 现有人力资源核查正确答案:B单选题9.【第2章】某公司今年离职人员数为30,而今年在职人员的平均数为150,那么,该公司的人员变动率是:A 20%B 10%C 15%D 25%正确答案:A单选题10.【第2章】企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于:A 关键人员B 一般人员C 临时工D 一线工人正确答案:A单选题11.【第2章】人员配置的根本目的是:A 使得个人能力水平与岗位要求相适应B 为任何人找到和创造发挥作用的条件C 通过个体之间取长补短形成整体优势D 保持所有员工的身心健康单选题12.【第2章】在人力资源规划中,为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为:A 人力分配规划B 调配规划C 晋升规划D 招聘规划正确答案:D单选题13.【第2章】下列哪种方法属于人力资源需求预测方法:A 转换比率分析法B 马尔科夫分析法C 人员接替法D 技能清单法正确答案:A单选题14.【第2章】岗位设置的基本原则是:A 因人设岗B 因制设岗C 因事设岗D 因利设岗正确答案:C单选题15.【第2章】人力资源规划过程的步骤不包括:A 人力资源需求预测B 人力资源供给分析C 平衡人力资源供需的分析D 人力资源信息反馈多选题16.【第2章】根据狭义人力资源规划的内涵,其任务在于根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法:A 对企业人力资源的需求和供给进行预测B 使企业人力资源供给和需求达到平衡C 实现人力资源的合理配置D 制定相宜的政策和措施E 有效激励员工正确答案:ABCDE多选题17.【第2章】人力资源费用规划的内容包括:A 人力资源费用的预算B 人力资源费用的审核C 人力资源费用的核算D 人力资源费用的控制E 人力资源费州的结算正确答案:ABCDE多选题18.【第2章】从内容上看,人力资源规划可分为:A 组织规划B 企业组织变革规划C 人员规划D 人力资源费用规划E 战略规划正确答案:ACDE多选题19.【第2章】从规划的期限上看,人力资源规划可分为:A 长期规划B 人力资源费用规划C 中期计划D 企业组织变革规划E 短期计划正确答案:ACE多选题20.【第2章】实现企业人力资源管理基本职能中保持职能的活动包括:A 营造良好的企业文化氛围B 有效的激励员工C 为员工提供健康、舒适的环境D 提出人员补充计划E 保持员工有效工作的积极性、主动性正确答案:ABCE多选题21.【第2章】人力资源开发的最根本目标是:A 人的发展B 有效运用人的潜能C 企业发展D 有效开发人的潜能E 社会发展正确答案:BD判断题22.【第2章】人力资源规划是对人力资源战略目标的具体实施。

现代人力资源开发与管理-网上作业必过题库

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单项选择题1、人力资源开发与管理的第一步是( A )A、选人B、育人C、用人 D留人2、企业的发展主要靠人推动,而( B )就是加强推动力A、选人B、育人C、用人 D留人3、员工工作的第一目标是( C )A、得到领导认可B、获得晋升C、获得薪资收入D、积累工作经验4、现代企业成功的秘诀,也是提高工作生活质量的一条重要途径是( A )A、把员工的利益放在重要位置上B、实施民主管理C、畅通信息沟通的渠道D、建立工作生活质量小组5、( A )又称劳动力计划,主要涉及员工的招聘和解雇,是一种古典式的人力资源计划。

A、人事计划B、人力资源计划C、战略人力资源计划D、战术人力资源计划6、战略人力资源计划制定的时间不固定,往往在确定了企业战略目标之后,又掌握了足够的信息才开始制定。

一般制定后( B )年修改一次。

A、2B、3C、4D、57、人力资源计划的主要任务是为了( D )A、多招聘人才B、多储备人才C、实现人力资源的最佳配置D、达到企业的目标8、弥补企业人力资源不足的较消极的政策是( C )A、鼓励员工合法的加班加点B、聘用兼职人员C、减少工作量D、提高员工的效率9、执行人力资源计划的步骤是( A )A、实施、检查、反馈、修正B、实施、督促、检查、反馈C、检查、反馈、修正、再计划D、检查、分析、反馈、修正10、三年以上的人力资源计划属于( C )。

A、人事计划B、人力资源规划C、战略人力资源计划D、战术人力资源计划11、下列属于人力资源短缺时企业首选政策的是( C )。

A、聘用一些兼职人员B、把一部分工作转包给其他公司C、鼓励员工合法的加班加点D、减少工作量12、以下选项属于职务的是( C )A、教师B、工程师C、总经理D、工人13、对某特定的工作职位作出明确规定,并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程是( C )A、人力资源规划B、职业生涯规划C、工作分析D、绩效评估14、工作中不能在继续分解的最小动作单位是( B )A、职位B、工作要素C、责任D、任务15、由主试控制一些变量,引起其他相应变量的变化来收集工作信息的方法是( C )A、问卷法B、观察法C、实验法D、参与法16、在工作现场运用感觉器官或其他工具、观察员工的实际工作运作,用文字或图表形式记录下来,来收集工作信息的方法是( B )A、问卷法B、观察法C、实验法D、参与法17、招聘需求通常是由( C )提出来。

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单项选择题1、人力资源开发与管理的第一步是( A )A、选人B、育人C、用人 D留人2、企业的发展主要靠人推动,而( B )就是加强推动力A、选人B、育人C、用人 D留人3、员工工作的第一目标是( C )A、得到领导认可B、获得晋升C、获得薪资收入D、积累工作经验4、现代企业成功的秘诀,也是提高工作生活质量的一条重要途径是( A )A、把员工的利益放在重要位置上B、实施民主管理C、畅通信息沟通的渠道D、建立工作生活质量小组5、( A )又称劳动力计划,主要涉及员工的招聘和解雇,是一种古典式的人力资源计划。

A、人事计划B、人力资源计划C、战略人力资源计划D、战术人力资源计划6、战略人力资源计划制定的时间不固定,往往在确定了企业战略目标之后,又掌握了足够的信息才开始制定。

一般制定后( B )年修改一次。

A、2B、3C、4D、57、人力资源计划的主要任务是为了( D )A、多招聘人才B、多储备人才C、实现人力资源的最佳配置D、达到企业的目标8、弥补企业人力资源不足的较消极的政策是( C )A、鼓励员工合法的加班加点B、聘用兼职人员C、减少工作量D、提高员工的效率9、执行人力资源计划的步骤是( A )A、实施、检查、反馈、修正B、实施、督促、检查、反馈C、检查、反馈、修正、再计划D、检查、分析、反馈、修正10、三年以上的人力资源计划属于( C )。

A、人事计划B、人力资源规划C、战略人力资源计划D、战术人力资源计划11、下列属于人力资源短缺时企业首选政策的是( C )。

A、聘用一些兼职人员B、把一部分工作转包给其他公司C、鼓励员工合法的加班加点D、减少工作量12、以下选项属于职务的是( C )A、教师B、工程师C、总经理D、工人13、对某特定的工作职位作出明确规定,并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程是( C )A、人力资源规划B、职业生涯规划C、工作分析D、绩效评估14、工作中不能在继续分解的最小动作单位是( B )A、职位B、工作要素C、责任D、任务15、由主试控制一些变量,引起其他相应变量的变化来收集工作信息的方法是( C )A、问卷法B、观察法C、实验法D、参与法16、在工作现场运用感觉器官或其他工具、观察员工的实际工作运作,用文字或图表形式记录下来,来收集工作信息的方法是( B )A、问卷法B、观察法C、实验法D、参与法17、招聘需求通常是由( C )提出来。

A、高层管理者B、人力资源部门C、用人部门D、一线员工18、以下不属于公开招聘的是( D )A、刊登广告B、校园招聘C、网络招聘D、通过职业招聘人员招聘19、职业介绍机构的主要优点是( A )A、应聘者面广,很难形成裙带关系B、需要一定的费用C、应聘者的情况不够了解D、不一定有需要岗位的合适人选20、属于职业招聘人员缺点的是( B )A、针对性强B、策划难度高C、应聘者的情况比较了解D、效果立竿见影21、第一位展开心理测试活动的美国心理学家是( C )A、冯特B、高尔根C、卡特D、克曼22、心理测试有许多类型,下列测试类型属于从内容上划分的是( B )A、纸笔测试B、个性测验C、投射法D、心理试验法23、让被试者通过一定的媒介,建立起自己的想象世界,在无拘束的情景中,显露出其个性特征的测试方式是( B )。

A、纸笔测试B、投射法C、心理实验法D、仪器测量法24、体现一个人在同一心理测量中,几次测量结果的一致性的指标是( A )A、测试的信度B、测试的效度C、测试的经济性D、测试的公平性25、企业招聘员工经常运用知识考试,以下属于知识考试优点的是( A )A、公平B、强调记忆能力C、阅卷不统一D、没有可比性26、在企业员工招聘中,如果大规模招聘,用( C )比较好。

A、仪器法B、实验法C、纸笔法D、投射法27、企业往往运用( B )的方式招聘企业所需的高级管理人员或特殊人才。

A、知识考试B、情景模拟C、智力测试D、个性测试28、主试给被试者提出一个题目,让被试者稍做准备后按题目要求进行发言,以便了解其有关的心理素质和潜在能力的测评方法是( D )。

A、公文处理B、与人谈话C、角色扮演D、即席发言29、以下不属于情景模拟优点的是( C )。

A、信度高B、效度高C、费用高D、预测性强30、企业招聘员工中常用的、也是争议最多的方法是( D )。

A、心理测试B、知识考试C、情景模拟D、面试31、通过纸笔测验的形式对被试者的知识广度、知识深度和知识结构了解的方法是( B )。

A、心理测试B、知识考试C、情景模拟D、面试32、有关培训的主要工作由( B )负责。

A、职能部门B、人力资源部C、最高管理层D、员工33、员工培训的内容主要是增加知识、提高技能、建立正确的态度。

其中主要以( C )为突破口,才能激发员工正确又强烈的动机,进而产生积极的持久的行为,最终引发组织希望的绩效。

A、增加知识B、提高技能C、建立正确的态度D、建立正确的价值观34、影响员工培训的外部因素的是( B )。

A、企业的行业特点B、工会C、员工的素质水平D、管理人员的发展水平35、影响员工培训的最主要的因素是( D )。

A、企业的行业特点B、工会C、员工的素质水平D、管理人员的发展水平36、首先让受训者阅读一则描述完整的经营问题或组织问题,然后要求受训者找出一个适当的解决方法的培训方法是( A )。

A、案例研究B、授课C、计划性指导D、T小组37、下列对角色扮演法的描述不正确的是( C )。

A、这种方法往往在一个模拟真实的情景中进行B、受训者要扮演的角色常常是工作情景中经常碰到的人C、要求角色扮演者根据对角色的理解随意发挥D、比较适用于培训人际关系技能38、下列培训方法中,受训者不能主动参与的培训方式是( B )。

A、讨论法B、讲授法C、角色扮演法D、游戏法39、比较适用于培训人际关系技能的培训方法是( C )。

A、研讨会B、授课C、角色扮演法D、电影40、个人在目前的岗位上想要完成的任务目标是( B )。

A、职业目标B、工作目标C、长期目标D、短期目标41、根据职业发展阶段理论,“在组织和职业中塑造自我”属于( C )。

A、工作准备阶段B、进入组织阶段C、职业早期阶段D、职业中期阶段42、以下选项不属于职业路径的主要内容的是( A )。

A、职业锚B、职业梯C、职业策划D、工作进展辅助43、既是个人职业活动的起点,也是个人职业活动基础的是( A )。

A、制定个人评估B、确定个人、组织和行业类型C、准备组织生活D、争取工作要约44、争取工作要约的努力要在三个细节上下功夫,包括( C )。

A、简历、初试、面试B、初试、面试、谈判C、简历、面试、谈判D、简历、初试、谈判45、中年危机常发生于( D )之间。

A、35岁至50岁B、35岁至55岁C、40岁至50岁D、40岁至55岁46、具有分析能力、人际能力、感情能力三种能力强强组合的职业锚是( B )。

A、技术/职能能力型职业锚B、管理能力型职业锚C、安全/稳定型职业锚D、创造型职业锚47、新员工在早期工作中逐渐对自我加以认识,发展出的更加清晰全面的职业自我观是( A )。

A、职业锚B、职业策划C、职业梯D、职业路径48、衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统是( B )。

A、人员测评B、绩效评估C、薪酬管理D、工作分析49、绩效评估标准的总原则是( C )A、标准能够达到B、要经过协商制定C、体现工作成果和组织效率D、可以改变50、绩效评估时必须把握的原则是( A )A、恰当和实际B、恰当和实用C、标准和实用D、标准和恰当51、以下绩效评估方法不属于行为评估法的是( D )A、量表评估法B、关键事件法C、混合标准评估法D、等级分配法52、以下绩效评估方法属于常规方法的是( D )A、量表评估法B、关键事件法C、混合标准评估法D、等级分配法53、行为观察评估法的突出优点是( C )。

A、评估者的注意力不会过度集中在分值上B、为员工工作成果树立明确的目标,能激励员工尽量向目标靠拢C、直接、可靠,被评估者更易接受反馈、提高自身绩效D、最能体现组织目标和评估目的54、以下不属于3600绩效评估中下属评估弊端的是( C )。

A、下属往往不敢实事求是的表达B、上司并不重视下属的表达C、使上司在工作中受到监控D、下属对上司的工作不可能有全面的理解,易产生片面看法55、某公司小何平时不修边幅,上班经常迟到,年底考核时评估者认为他工作极不负责。

其实小何在工作中创造力很强,工作实际成效并不差。

评估者的这种误差属于( B )A、偏见误差B、晕轮效应误差C、近因误差D、暗示效应误差56、公司在提拔公关经理时,通常会倾向于选拔文科出身的员工,而认为理科出身的员工笨嘴拙舌、不善辞令。

评估者的这种主观失误属于( A )。

A、偏见误差B、晕轮效应误差C、近因误差D、暗示效应误差57、由于员工完成某项任务而获得的一定比例的金钱,属于( C )。

A、报酬B、工资C、佣金D、福利58、影响报酬系统的外部因素是( A )。

A、企业所有制B、企业文化C、企业的发展阶段D、工会59、工资调查的最后一步是( C )。

A、设计问卷B、实施调查C、分析数据D、信息反馈60、以下不属于奖金的是( B )。

A、建议奖B、福利奖C、绩效奖D、红股61、下面不是公共福利的是( D )A、医疗保险B、失业保险C、养老保险D、人寿保险62、以下属于生活福利的是( A )。

A、托儿所B、工作午餐C、住房津贴D、交通费63、脱产培训属于( C )A、公共福利B、个人福利C、有偿假期D、生活福利64、由于交通问题给员工带来的压力属于( C )A、工作压力B、家庭压力C、社会压力D、经济压力65、以下属于社会压力的是( D )。

A、收入少B、父母的压力C、人际关系压力D、住房的压力66、下面属于生理压力的是( D )A、后悔B、自卑感C、生气D、疾病67、个体自己感到不能完成任务所产生的一种情绪状态是( A )A、不能胜任感B、自卑感C、生气D、后悔68、个体由于在人生的道路上遇到挫折而把自己看的很低,从而产生一种轻视自己的情绪活动是( B)A、不能胜任感B、自卑感C、生气D、后悔69、下面属于集体咨询缺点的是( C )。

A、团体的感染力比较强B、效率比较高C、被咨询者顾虑比较多D、费用较便宜70、组织中不在企业同一部门或同一层次间流动的交往形式是( D )。

A、下行交往B、上行交往C、双向沟通D、斜向沟通71、小吴在车间用明火进行操作,违反了操作规定,车间主任扣除了他本月的奖金。

该小组其他工人同情小吴,大家出钱补足了小吴被扣的奖金。

该惩罚案例违背了( B )。

A、避免惩罚不足原则B、严禁后奖励原则C、不相容原则D、及时惩罚原则72、小王因为自由散漫而得到惩罚,惩罚他的手段是把他调到甲组去,因为甲组是个比较落后的小组。

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