行政查房总结77782
产房行政查房工作总结
产房行政查房工作总结医院产科工作总结1几年来，在院领导的高度重视和指导下，我科室建立了一套行之有效的内部监督机制与考核措施，规范了医护人员行为，保证了工作质量，使爱婴工作不断巩固、完善和提高。
一、领导重视，进一步加强机构建设工作自创建爱婴医院以来，丝毫未放松爱婴工作，在贯彻《母婴保健法》同时，院领导将爱婴工作纳入重要议事日程，做到创建领导班子和技术指导小组不撤，并设有爱婴办，绷紧巩固成果之弦不松，注重行政管理劲头不减。
每年根据人事变动情况，及时调整了巩固爱婴医院领导小组和技术指导小组成员，院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长，亲自挂帅，使巩固爱婴医院成果作为“一把手”工程，副组长由分管业务院长担任。
巩固爱婴医院领导小组由院办公室、爱婴办、医疗、护理、保健、产科、财务科等部门的负责人组成，爱婴办负责制定计划，分解任务，责任到人，各司其职，相互协调，密切合作，确保巩固爱婴医院成果顺利进行。
二、结合实际，不断完善各项爱婴工作（一）按照爱婴医院标准要求，对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善，建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容，使爱婴工作有章可循、有法可依，并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理。
（二）在提供母婴系列服务的同时，将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责，责任到人，开放式的护理与服务对象融为一体，既增加了工作责任心，又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情，形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面，提高人口素质，维护了妇儿合法权益。
（三）不断优化门诊和病区的环境，使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求，进一步体现爱婴行动的宗旨，为孕产妇营造一个温暖、舒适、洁净的住院环境，现在的爱婴区环境宜人，设备齐全、功能化；为满足不同层次服务对象的需求，为孕产妇营造一个独立空间，更好的保护其隐私，增加了病区的温馨、人性化的服务条件，赢得了社会和服务对象的赞誉。
年度行政查房总结报告(3篇)
第1篇一、前言为全面了解我院各部门工作情况，推动医院管理的科学化、标准化、规范化，实现医院精细化管理和高质量发展，根据我院年度工作计划，于XX年XX月XX日至XX 年XX月XX日，我院开展了年度行政查房工作。
现将查房情况总结如下：二、查房情况1. 查房对象及范围本次行政查房对象为我院各科室、各部门，查房范围包括科室设置、人员配置、医疗设备、医疗质量、护理质量、院感管理、后勤保障等方面。
2. 查房方式本次查房采用现场检查、查阅资料、座谈交流、问卷调查等方式进行。
3. 查房结果（1）科室设置及人员配置我院科室设置合理，人员配置基本满足工作需求。
部分科室存在人员紧缺、专业技术人员不足等问题，需进一步优化人员结构。
（2）医疗设备我院医疗设备总体状况良好，但仍存在部分设备老化、维护不及时等问题，需加强设备管理和维护。
（3）医疗质量我院医疗质量总体较高，但仍有个别科室存在医疗文书书写不规范、病历质量不高的情况，需加强医务人员培训和监督管理。
（4）护理质量我院护理质量较好，但部分科室存在护理记录不完整、护理操作不规范等问题，需加强护理人员的培训和考核。
（5）院感管理我院院感管理工作得到加强，但仍有个别科室存在院感防控意识不强、消毒隔离措施不到位等问题，需进一步提高院感管理水平。
（6）后勤保障我院后勤保障工作基本满足临床需求，但部分科室存在后勤服务不及时、设施设备老化等问题，需加强后勤保障工作。
三、整改措施针对查房中发现的问题，我院将采取以下措施进行整改：1. 优化人员结构，加强医务人员培训，提高医疗质量。
2. 加强医疗设备管理，确保设备正常运行。
3. 加强护理人员的培训和考核，提高护理质量。
4. 提高院感防控意识，加强消毒隔离措施，降低医院感染风险。
5. 加强后勤保障工作，提高后勤服务水平。
四、总结本次年度行政查房，有助于全面了解我院各部门工作情况，发现问题，推动医院管理工作不断改进。
今后，我院将继续加强行政查房工作，以问题为导向，持续改进医院管理水平，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。
我院组织行政查房工作总结
我院组织行政查房工作总结
近期，我院组织了一次行政查房工作，旨在全面了解医疗服务的实际情况，并
及时发现和解决存在的问题。
经过认真总结和分析，我们得出了以下几点结论。
首先，行政查房工作有助于加强医院管理。
通过查房，我们可以及时了解医疗
服务的运行情况，发现问题并及时解决，提高医院管理水平，确保医疗服务质量。
其次，行政查房工作有助于加强医患沟通。
在查房过程中，我们与医护人员进
行了深入交流，了解了他们的工作情况和需求，同时也向他们传达了医院的管理政策和要求，促进了医患之间的沟通和理解。
再次，行政查房工作有助于提高医护人员的责任意识和工作积极性。
通过查房，我们对医护人员的工作情况进行了全面的了解，及时发现并表扬优秀的工作表现，同时也发现了一些存在的问题并提出了改进意见，促使医护人员不断提高自身的工作水平。
最后，行政查房工作有助于提升医院的整体服务水平。
通过查房，我们不仅了
解了医疗服务的情况，还发现了一些与患者相关的问题，比如服务态度、就诊流程等，这些问题的存在直接影响了患者的就医体验。
因此，我们将着重改进这些问题，提升医院的整体服务水平，为患者提供更优质的医疗服务。
综上所述，行政查房工作对医院的管理和服务水平都起到了积极的推动作用。
我们将进一步完善这项工作，不断提高医院的管理水平和服务质量，为患者提供更加优质的医疗服务。
幼儿园行政查房工作总结
幼儿园行政查房工作总结
在幼儿园工作中，行政查房是非常重要的一项工作。
通过定期的查房，可以及时了解幼儿园的运行情况，发现问题并及时解决，保障幼儿的安全和健康。
以下是对幼儿园行政查房工作的总结与反思。
首先，查房工作要有规范和系统。
在进行查房时，要按照一定的流程和标准，对每个区域进行仔细的检查，包括教室、操场、食堂、卫生间等。
同时要建立查房记录，对发现的问题进行详细描述，并及时上报给相关负责人。
其次，查房工作要注重细节。
在查房过程中，要注意观察每个细节，比如教室的卫生情况、食堂的食品安全、操场的设施完好情况等。
只有做到对每个细节都有所关注，才能真正做到全面的查房工作。
另外，查房工作要及时发现问题并及时解决。
发现问题后，要及时上报给相关负责人，并跟踪问题的解决情况。
只有及时发现和解决问题，才能保障幼儿园的正常运行。
最后，查房工作要注重宣传和教育。
通过查房工作，可以及时发现教师和工作人员的不足之处，及时进行纠正和教育。
同时还可以通过查房工作，向幼儿园家长宣传幼儿园的管理情况，增强家长对幼儿园的信任和支持。
总之，幼儿园行政查房工作是一项重要的工作，需要我们认真对待。
只有做好了查房工作，才能保障幼儿园的正常运行，让每个孩子都能在一个安全、健康的环境中成长。
行政查房工作总结汇报
行政查房工作总结汇报尊敬的领导，我在这里向您汇报我所参与的行政查房工作总结。
首先，行政查房是我们学校日常工作的一项重要任务，旨在确保学校的安全和卫生环境得到有效的维护。
自今年开始，我作为行政查房小组的一员，参与了多次查房工作，并积极参与了整改工作，现将我的工作总结如下：一、认真组织查房工作在行政查房前，我们团队对查房范围和内容进行了详细的规划和安排，确保每个区域都得到全面覆盖。
同时，我们还确定了基本的查房要点，包括安全隐患、卫生状态、设备设施使用情况等，以便对每个区域进行全面细致的检查和评估。
二、加强与各科室的协作在查房过程中，我们与各科室的负责人保持着密切的沟通和联系，及时了解各科室的问题和需求。
我们共同探讨解决方案，提出针对性的整改措施，确保问题的及时解决和整改工作的有效推进。
三、及时发现和处理问题在行政查房中，我们发现了一些存在的问题和隐患，包括设备损坏、卫生状况不佳、安全设施不完善等。
我们立即采取行动，及时上报并妥善处理这些问题，确保校园环境的安全和卫生。
四、积极参与整改工作在行政查房后，我们及时跟进整改工作，对问题进行追踪和监督。
我们积极与相关部门配合，制定了详细的整改计划，并组织力量进行实施。
通过我们的不懈努力，许多问题得到了有效的解决和改善。
五、加强宣传和教育除了检查整改工作，我们还积极开展了宣传和教育活动，增加了师生对安全和卫生的重视和意识。
我们组织了安全知识宣讲、卫生培训等活动，让师生了解并掌握相关知识，以提高他们自我保护和预防意识。
总体而言，我认为本次行政查房工作取得了一定的成绩。
通过我们的努力，校园的安全和卫生环境得到了有效的改善和控制。
然而，我也深知在今后的工作中仍然存在一些问题和不足之处，比如需要加强与各科室的沟通和协作、制定更细致的查房计划等。
我会认真总结经验教训，不断完善和改进我们的工作，以更好地服务学校的发展。
感谢领导对我们的支持和关怀，同时也感谢全体同事的辛勤付出和配合。
行政查房总结77782
2014年麻醉科工作计划一、加强科室质量管理，推动舒适无痛化医疗，保障医疗安全1、众所周知，麻醉科是高风险高收益的临床科室，安全发展是第一要务。
我科一切工作以安全质量为核心，明年继续完善和进一步建全了科室及个人质量控制管理模式，麻醉、护理质控小组责任落实到每个人。
为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，强化了各质量管理者的责任。
各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。
2、加强业务学习，在每月的业务学习之后，大家还就自己的工作体会、经验进行交流，提高麻醉医师的个人工作能力。
论文发表1-2篇。
每月认真进行病案讨论。
3、加强手术室护理人员的业务培训，加强手术室的管理。
认真落实麻醉医师手术分级管理、术前讨论、术后访视、疑难病人术前讨论，手术患者术前安全核查，及术前安全评估等制度，对术前准备不充分的一律停止手术。
加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。
贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。
每台手术一次性耗材严格按照医院规定使用，全麻手术气管插管、呼吸回路、细菌过滤器一人一用，每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。
4进一步改善科室服务态度二、科室工作展望1、引进麻醉专业本科生1名，每两年派1人到上级医院进修学习临床麻醉新技术，以提高我科的科研和专业技术水平；2、定期派1名护理人员到上级医院进行手术专科护理培训，提高护理队伍的整体水平；3、在条件允许的情况下建成层流手术室，并建立麻醉恢复室；3、拟增加血液回收机、血气分析仪、高档麻醉机、高档监护仪、可视喉镜、纤维支气管镜，最大程度保障病人的安全；4、计划开展：动脉穿刺置管监测直接动脉压，放置肺动脉漂浮导管监测肺动脉压，建立疼痛门诊，实施肝叶切除术的麻醉。
手术麻醉科2013年12月11日2013年与2012年各科手术量比较。
2023护理行政查房总结
2023护理行政查房总结1. 引言本文是对2023年护理行政查房工作的总结与回顾。
通过对查房的概述、工作内容、存在问题及解决方案的分析，总结了我院2023年护理行政查房工作的经验和教训，为今后的工作提供参考和借鉴。
2. 概述护理行政查房是护理部门进行日常管理的重要环节，通过定期对病房进行巡视和检查，了解病房内的护理工作情况，及时解决问题，保证病房护理质量。
2023年，护理行政查房工作在院领导的高度重视和全体护理人员的共同努力下，取得了一定的成绩。
3. 工作内容3.1 查房时间和频率2023年我们按照规定的时间和频率进行了护理行政查房工作。
每日上午和下午各进行一次查房，通过巡视、询问和观察等方式，了解病房内的护理工作情况。
3.2 查房内容在护理行政查房过程中，我们主要关注以下几个方面的内容：•载客率和床位利用率：查看病房的入住情况，确保病床的合理使用，避免因病床紧张导致病人排队等候就诊的情况发生。
•护理记录完整性：检查护理记录的填写情况，确保护理记录的准确性和完整性，方便医务人员对病情的了解和医疗决策的制定。
•护理操作规范性：观察护理人员的操作过程，包括手卫生、穿戴整齐、操作规范等方面，确保护理操作符合规范，提高护理质量。
•病人护理满意度：与病人及其家属进行交流，了解他们对护理工作的满意度，及时解决病人反映的问题，提高护理服务质量。
4. 存在问题及解决方案4.1 问题一：部分护理记录不完整在2023年的护理行政查房中我们发现，部分病房的护理记录存在不完整的情况，包括未填写关键信息、用字用词不规范等问题。
解决方案： - 开展护理记录规范培训，提高护理人员的记录意识和规范化操作能力。
- 设立护理记录审核机制，对每份护理记录进行审核，确保记录完整性和准确性。
4.2 问题二：个别病房的护理操作不规范在一些病房的护理行政查房中，我们发现个别护理人员在操作过程中存在不规范现象，如穿戴不整齐、操作不规范等。
解决方案： - 加强操作规范培训，增强护理人员的职业道德意识和操作规范意识。
行政查房活动总结报告模板
行政查房活动总结报告模板一、活动背景行政查房活动是某公司定期进行的一项管理活动，旨在检查员工的工作状态、生活条件以及工作环境，并提出改进建议和指导意见，以促进公司工作效率的提高和员工的生活质量的改善。
二、活动目的1. 了解员工的工作情况，发现问题和隐患，及时解决；2. 了解员工的生活状况，了解员工的需求和关切，为员工提供更好的工作环境；3. 加强团队管理，建设和谐的工作氛围。
三、活动时间和地点活动时间：2022年1月1日至1月31日活动地点：公司办公区、员工宿舍区、员工餐厅等四、活动范围和内容1. 办公区查房：- 检查员工工位整洁度；- 检查办公用品和设备的配备情况；- 检查员工工作日志和待办事项是否及时记录；- 了解员工工作进展和存在的问题；- 收集员工对工作环境改善的建议。
2. 员工宿舍区查房：- 检查员工宿舍的卫生状况和整洁度；- 检查宿舍设施的完好度；- 了解员工对宿舍环境的满意度；- 收集员工对宿舍改善的建议。
3. 员工餐厅查房：- 检查餐厅卫生状况；- 了解员工对餐厅菜品和食品质量的满意度；- 收集员工对餐厅改善的建议。
五、活动过程和结果1. 活动过程- 活动前，通过电子邮件和公告通知员工查房活动时间和注意事项；- 活动期间，组织行政人员依次对各个区域进行查房，并记录查房情况；- 活动结束后，召开会议进行查房情况总结和改进建议讨论；- 根据改进建议，制定相应的改进计划。
2. 活动结果- 通过行政查房活动，发现了许多问题和隐患，及时解决了一些工作上的困难；- 企业工作环境得到了明显改善，员工对工作环境的满意度显著提高；- 员工生活质量得到了一定改善，宿舍环境和餐厅食品质量得到了提升；- 公司管理人员和员工之间的沟通和交流更加顺畅，形成了更好的工作合作氛围。
六、总结与展望行政查房活动作为一项重要的管理活动，在保障员工工作环境和生活质量方面发挥了积极的作用。
通过活动，我们进一步了解了员工的需求和关切，为我们提供了改进工作环境的指导方向。
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2014年麻醉科工作计划
一、加强科室质量管理，推动舒适无痛化医疗，保障医疗安全
1、众所周知，麻醉科是高风险高收益的临床科室，安全发展是第一要务。
我科一切工作以安全质量为核心，明年继续完善和进一步建全了科室及个人质量控制管理模式，麻醉、护理质控小组责任落实到每个人。
为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，强化了各质量管理者的责任。
各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。
2、加强业务学习，在每月的业务学习之后，大家还就自己的工作体会、经验进行交流，提高麻醉医师的个人工作能力。
论文发表1-2篇。
每月认真进行病案讨论。
3、加强手术室护理人员的业务培训，加强手术室的管理。
认真落实麻醉医师手术分级管理、术前讨论、术后访视、疑难病人术前讨论，手术患者术前安全核查，及术前安全评估等制度，对术前准备不充分的一律停止手术。
加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。
贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。
每台手术一次性耗材严格按照医院规定使用，全麻手术气管插管、呼吸回路、细菌过滤器一人一用，每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。
4进一步改善科室服务态度
二、科室工作展望
1、引进麻醉专业本科生1名，每两年派1人到上级医院进修学习临床麻醉新技术，以提高我科的科研和专业技术水平；
2、定期派1名护理人员到上级医院进行手术专科护理培训，提高护理队伍的整体水平；
3、在条件允许的情况下建成层流手术室，并建立麻醉恢复室；
3、拟增加血液回收机、血气分析仪、高档麻醉机、高档监护仪、可视喉镜、纤维支气管镜，最大程度保障病人的安全；
4、计划开展：动脉穿刺置管监测直接动脉压，放置肺动脉漂浮导管监测肺动脉压，建立疼痛门诊，实施肝叶切除术的麻醉。
手术麻醉科
2013年12月11日2013年与2012年各科手术量比较。