员工涨工资申请报告与员工激励培训心得体会汇编
员工激励培训课程感想
近日，我有幸参加了公司举办的员工激励培训课程。
通过这次培训，我对员工激励有了更深入的了解，对如何提高员工积极性和工作效率有了新的认识。
在此，我想分享一下我的感想。
首先，培训课程让我认识到员工激励的重要性。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想取得成功，离不开员工的努力。
而员工激励则是激发员工潜能、提高工作效率的关键。
通过激励，可以让员工感受到企业的关爱，从而更加积极地投入到工作中，为企业创造更大的价值。
其次，培训课程让我了解了员工激励的多种方法。
在课程中，讲师详细介绍了物质激励、精神激励、情感激励等不同类型的激励方式。
这些方法各有特点，适用于不同类型的员工。
例如，对于追求物质回报的员工，可以通过提高薪资、奖金等方式进行激励；而对于追求精神满足的员工，则可以通过表扬、晋升等方式进行激励。
通过这些方法，可以使员工在得到激励的同时，提高工作积极性和工作效率。
此外，培训课程还让我明白了激励要因人而异。
每个人都有自己的特点和需求，因此在实施激励时，要充分考虑员工的个体差异。
讲师在课程中提到，要关注员工的个性、兴趣、价值观等因素，从而制定出符合员工需求的激励方案。
这样做不仅能够提高激励效果，还能够增强员工对企业的认同感和归属感。
在培训过程中，我还学到了如何建立有效的激励机制。
讲师强调了以下几点：1. 明确激励目标：企业要明确激励的目的，确保激励措施与企业发展目标相一致。
2. 制定合理的激励方案：根据企业实际情况和员工需求，制定出切实可行的激励方案。
3. 强化激励措施的实施：在实施激励措施时，要确保公平、公正，让员工感受到激励的真实性。
4. 持续优化激励体系：随着企业发展和员工需求的变化，要不断调整和优化激励体系，使其始终保持活力。
通过这次培训，我对员工激励有了更全面的认识。
在今后的工作中，我将结合所学知识，努力提高自己的激励能力，为企业的发展贡献自己的力量。
以下是我的一些具体计划：1. 关注员工需求，制定个性化的激励方案。
涨薪申请个人工作总结
涨薪申请个人工作总结尊敬的上级领导：我是公司工作已有一段时间的员工，通过这段时间的工作，我深感自己在岗位上有了不少的成长和进步，也积累了一定的工作经验。
在此，我想就自己的工作表现给予一个简要总结，并请求适当的涨薪。
在过去的一年里，我对自己的工作职责和工作目标有了更为深刻的理解，并在工作中尽力发挥自己的专业能力和工作积极性。
我不断学习新知识，积极提高自己的业务水平和专业能力，通过不断的努力，我已经能够独立处理大部分工作任务，并在处理工作中逐渐积累了一定的经验。
在工作中，我注重团队合作，积极与同事沟通合作，共同完成工作任务，不断提升团队的整体绩效。
同时，我也能够主动承担和解决问题，对公司的团队管理和业务运作提出了一些建设性的意见和建议。
我相信这些工作表现反映了我对工作的认真和负责，也为公司的发展作出了一定的贡献。
鉴于我在工作上的表现和积累的工作经验，我希望公司能够给予我适当的薪资调整，以更好地激励我在工作中的积极性和努力程度。
我相信适当的薪资调整将会更好地激发我在工作中的潜力，也将更好地激励我对公司的忠诚度和归属感。
最后，我要再次感谢公司对我的支持和信任。
我将继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。
希望公司能够审慎考虑我的申请，给予我一定的肯定和支持。
谢谢！尊敬的领导：我在这给您写信，是因为我想就过去一年我的工作表现向您做个总结，同时也想提一下关于我的薪资待遇的申请。
在过去的一年里，我在公司工作中取得了一定的成绩。
我努力学习和提高自己的专业技能，通过参加各种培训和学习，以期提升我的工作能力。
在日常工作中，我积极地配合公司安排的各项工作任务，进入了一个快速成长阶段。
通过和同事的协同合作，我不断提高工作效率，增加了工作成果的产出。
我也积极地主动解决工作中遇到的问题，为公司的发展和业务发展做出了一定的贡献。
在服务客户方面，我积极地和客户沟通，关注客户需求，并尽量满足客户的要求，帮助公司取得了更多的客户资源，并且有效地维护了现有客户关系。
加薪申请工作总结5篇
加薪申请工作总结5篇篇1一、工作背景与目标随着时间的推移，我在公司的工作年限不断增长，工作能力也在不断提升。
为了更好地激励自己，同时也为公司的发展贡献更多的力量，我提出了这次加薪申请。
本次加薪申请的目标是通过对自己工作表现的客观评估，以及未来工作的明确规划，向公司证明我具备加薪的资格和条件。
二、主要工作内容与成果1. 项目管理与协调：在过去的一年中，我成功主持并完成了多个重要项目，包括[项目名称]等。
这些项目涉及面广，参与人员众多，但我通过有效的沟通和协调，确保了项目的顺利进行和高质量完成。
2. 团队建设与培养：我注重团队建设和成员的培养，通过定期的培训、指导和团队活动，提升了团队的整体能力和凝聚力。
在我的努力下，团队成员之间的关系更加和谐，工作效率和工作质量得到了显著提升。
3. 业务拓展与创新：在业务拓展方面，我积极寻找新的市场机会和合作伙伴，成功开拓了多个新业务领域。
同时，我也注重业务创新，推动公司产品的升级和改进，提高了公司在市场上的竞争力。
4. 客户服务与满意度：我始终将客户服务放在首位，通过提供优质的产品和服务，赢得了客户的信任和满意。
在客户满意度调查中，我负责的客户群体满意度持续保持在较高水平。
三、面临的挑战与解决方案1. 项目进度控制：在项目管理过程中，我遇到了项目进度控制的问题。
为了解决这一问题，我加强了与团队成员的沟通，明确了各阶段的进度目标和责任人，确保了项目的按时完成。
2. 团队成员积极性调动：在团队管理中，我发现部分成员积极性不高。
通过深入了解原因，我发现主要是因为他们觉得自己的工作得不到认可。
于是，我采取了定期绩效评估和反馈的方法，及时表扬和奖励表现优秀的成员，激发了团队的整体积极性。
3. 业务创新瓶颈：在业务创新过程中，我遇到了创新瓶颈。
为了突破这一困境，我积极学习新知识，了解行业趋势，同时鼓励团队成员提出新想法和新方案，最终成功找到了新的创新方向。
四、未来规划与目标在未来的一年中，我计划继续提升自己的工作能力和业务水平，为公司的发展贡献更多的力量。
关于调整公司员工工资的申请报告（精选5篇）
关于调整公司员工工资的申请报告（精选5篇）关于调整公司员工工资的申请报告篇1X科长：您好！随着我公司的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。
这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。
我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。
我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。
基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望月薪是x元(在原基础上增加300元)。
人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。
如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。
在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。
提出这样的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的谈不上“功”，所以请不要误会我的本意，我只是实话实说。
我相信，只要付出，就会有收获！如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到x元月薪的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。
也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的知识和修养要求我应该做到的。
期待您的答复。
x年x月x日关于调整公司员工工资的申请报告篇2尊敬的领导：您好！时间过得真的很快，我自20xx年1月3日加入青海省12316三农服务平台担任话务员一职到现在已经5个月了。
这份工作是我毕业以来的第一份工作，我很喜欢这个平台，更热爱自己的工作，用心投入到工作学习中，虽然在工作中出现一些错误，但及时认识到错误并且改正错误，力求把工作做得尽善尽美，对平台的发展做出了自己应尽的责任，并且在领导和同事的帮助下更快地得到了锻炼和成长，积累了一定的经验。
员工涨工资申请书模板5篇
员工涨工资申请书模板5篇第1篇示例：尊敬的领导：您好！我是公司某部门的员工，我在这里申请涨工资的原因主要有以下几点：我已经在公司工作了很长时间，我对本职工作有了深厚的经验和技能积累，也取得了不俗的工作业绩。
我认为，我的工作能力和价值已经超出目前的薪资水平，所以希望能够得到相应的涨薪。
随着生活水平的提高和通货膨胀的影响，物价逐渐上涨，工资水平也需要相应的调整才能够维持员工的生活质量。
我认为合理的工资涨幅是必须的，以确保员工的生活水平不降低。
我在工作岗位上表现良好，为公司做出了贡献。
我尽职尽责，努力工作，积极配合公司的发展战略和政策，为公司创造了一定的价值。
希望公司能够给予我应有的回报，体现公司对我的认可和支持。
我相信公司对员工的薪酬福利是公平合理的，但在当前的情况下，我认为我的工资待遇与我的付出和贡献不太匹配。
我真诚希望公司能够审慎考虑我的申请，给予合理的回复和调整。
我对公司的忠诚度和工作热情没有变，我将一如既往地为公司的发展贡献力量。
希望领导能够审慎考虑我的申请，给予我一定的支持和理解。
非常感谢您的关注和支持！此致敬礼【申请人签名】第2篇示例：尊敬的领导：我是贵公司的一名员工，我在这里正式向您提交涨工资申请书，希望您能够审慎考虑。
我想说明我对公司的忠诚度和工作态度。
自从加入贵公司以来，我一直尽心尽力地履行自己的工作职责，努力提升自己的工作能力和业绩。
我努力遵守公司的规章制度，积极参加各项培训和学习，保持了良好的工作纪律和团队合作精神。
我对公司的发展和利益始终抱有一份忠诚和责任心，努力为公司创造更多的价值和利润。
我想谈谈我在工作中所展现出来的能力和表现。
我认真对待自己的工作，不断提升自己的专业技能和业务水平。
在工作中，我勇于担当，善于解决问题，能够高效地完成工作任务。
我乐于与同事合作，能够有效地协调资源，提高团队的整体工作效率。
我在工作中也不断提出建设性的意见和建议，为公司的发展提供更多有益的帮助。
涨工资的心得体会
涨工资的心得体会心得体会：涨工资的心得体会作为一名普通的员工，我一直在努力工作，不断提升自己的能力和业绩。
近日，我终于得到了一份涨工资的好消息，这让我深感欣慰和兴奋。
在此，我想分享一下我关于涨工资的心得体会。
我认为涨工资是对自己努力的肯定和鼓励。
在现代社会，工资是一个人劳动价值的体现。
当自己的努力得到公司的认可，工资的上涨无疑是对自己付出的回报。
这种回报不仅体现在经济上，更是一种精神上的满足。
正如我国著名教育家陶行知所说：“人生万事须自为，跬步江山即寥廓。
”只有通过自己的努力，才能赢得他人的尊重和认可。
涨工资也意味着公司对自己能力的信任和期待。
在职场中，工资的上涨往往伴随着更多的责任和挑战。
公司愿意给予员工更高的工资，意味着他们相信员工有能力承担更多的任务和责任。
这对于个人成长和发展来说，是一个很好的机会。
正如美国前总统林肯所说：“信任是成功的一大要素。
如果你信任自己，你就能够完成任何事情。
”我相信，只要我继续努力，就一定能够胜任新的岗位，为公司创造更大的价值。
涨工资也是对自己未来发展的激励。
工资的上涨意味着自己在这个领域的专业能力得到了认可，但这并不意味着止步于此。
相反，我们应该把涨工资作为一个新的起点，继续努力提升自己的能力，追求更高的成就。
正如我国著名科学家钱学森所说：“科学家的工作就是创新。
”只有不断进取，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
当然，涨工资并不是人生的唯一追求。
在追求物质回报的同时，我们更应该注重自己的精神成长。
要有远大的理想和坚定的信念，不断提升自己的综合素质，为实现自己的人生价值而努力。
正如我国哲学家孔子所说：“君子务本，本立而道生。
”我们要从根本上提升自己的能力，才能在人生的道路上走得更远。
在未来的工作中，我将继续努力，用实际行动回报公司的信任和期待。
我相信，只要我不断努力，就一定能够创造出更多的价值，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，我也会珍惜这次涨工资的机会，以此为动力，继续追求自己的梦想，实现人生的价值。
员工加薪感悟心得体会(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，企业对人才的重视程度越来越高，员工加薪成为企业激励员工、提高员工积极性的重要手段。
近期，我有幸获得了一次加薪的机会，这让我对工作、对企业、对自己都有了更深的感悟。
以下是我对这次加薪的一些心得体会。
一、工作态度决定一切在这次加薪过程中，我深刻体会到了工作态度的重要性。
企业对员工的评价不仅仅局限于工作成果，更注重员工的工作态度。
以下是我对工作态度的一些感悟：1. 责任心责任心是员工最基本的职业素养。
在工作中，我们要对自己的工作负责，对企业的利益负责，对客户的利益负责。
只有具备强烈的责任心，才能在工作中保持敬业精神，为企业创造更大的价值。
2. 积极性积极性是员工工作效率的保证。
一个积极主动的员工，能够在工作中主动思考、解决问题，提高工作效率。
反之，一个消极被动的员工，往往容易错失发展机会，影响企业整体效益。
3. 团队协作团队协作是企业发展的基石。
在工作中，我们要学会与同事沟通交流，互相支持，共同完成工作任务。
一个优秀的团队，能够发挥出每个人的优势，实现团队的整体提升。
二、提升自身能力，为企业创造价值在这次加薪过程中，我认识到自身能力的重要性。
以下是我对提升自身能力的一些感悟：1. 学习能力学习是提高自身能力的基石。
我们要树立终身学习的观念，不断学习新知识、新技能，以适应不断变化的市场需求。
只有具备较强的学习能力，才能在职场中立于不败之地。
2. 创新能力创新能力是企业发展的动力。
我们要敢于突破传统思维，勇于尝试新方法，为企业创造更多价值。
一个具有创新能力的员工，能够为企业带来新的发展机遇。
3. 执行力执行力是员工完成任务的关键。
我们要具备较强的执行力，将工作计划落到实处，确保各项工作任务按时完成。
一个具有执行力的员工，是企业发展的中坚力量。
三、企业的发展离不开员工的努力在这次加薪过程中，我深刻感受到了企业对员工的关爱。
以下是我对企业的一些感悟：1. 企业以人为本企业的发展离不开员工的努力。
工资上调心得体会感悟(3篇)
第1篇自从上次公司宣布工资上调的消息以来，我的心情一直难以平静。
这不仅意味着我的收入将有所增加，更代表着公司对我的认可和鼓励。
在这段时间里，我深入思考了这次工资上调的意义，以及它对我个人成长和职业生涯的影响。
以下是我对这次工资上调的一些心得体会和感悟。
一、感恩与珍惜首先，我要感谢公司给予我的这次机会。
在过去的岁月里，公司一直为我提供了良好的工作环境和广阔的发展空间。
这次工资上调，是对我辛勤付出的肯定，也是对我未来努力的鼓励。
在此，我要对公司的领导和同事们表示衷心的感谢。
同时，我也更加珍惜这份来之不易的工作。
工资上调让我意识到，每一次进步都离不开自己的努力和团队的支持。
在今后的工作中，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。
二、自我提升与成长工资上调让我深刻认识到，个人的成长和进步是提升工资待遇的关键。
在这次上调中，公司充分考虑了我的工作表现和业务能力。
这使我意识到，只有不断提升自己，才能在职场中立于不败之地。
为了更好地适应工作需求，我将在以下几个方面努力：1. 学习新知识：紧跟行业发展趋势，学习新技能，提升自己的综合素质。
2. 优化工作方法：总结工作经验，不断改进工作流程，提高工作效率。
3. 拓展人际关系：与同事、客户建立良好的沟通，增进相互了解，共同进步。
4. 培养团队精神：关心团队，团结协作，共同实现公司目标。
三、责任与担当工资上调让我感受到了肩上的责任。
作为一名员工，我要时刻牢记自己的使命，为公司的发展贡献自己的力量。
1. 提高执行力：对待工作认真负责，确保任务按时完成。
2. 增强团队协作：与同事相互支持，共同面对挑战。
3. 履行社会责任：关注社会热点，积极参与公益活动，传递正能量。
4. 严守职业道德：遵守国家法律法规，树立良好的职业形象。
四、追求卓越，永不止步工资上调只是人生道路上的一次小憩，它并不能代表我的全部。
在今后的工作中，我将继续追求卓越，永不止步。
1. 树立远大目标：明确自己的人生方向，为实现目标而努力拼搏。
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员工涨工资申请报告与员工激励培训心得体会汇编
员工涨工资申请报告
尊敬的领导，
您好!
从今年4月8日进入**公司当一名职员至今,得到了公司各位领导、同事们多方的支持和帮助,我非常感谢各位.
作为一名**的员工，我很喜欢自己公司，更热爱自己的工作。
出于本人办事的执著，对工作认认真真、坚持原则，纵然工作中不断有棘手的问题出现，也能在我积极的应对中，把它完成的很好。
工作中，繁杂的事宜、纷乱的内容无处不在，付出的汉水与辛苦数之不尽。
我的成绩也是有目共睹，4月份总销售额37070元，我是刚来大概销售10000左右，5月份销售额是86280元，我的个人销售是41825元，占48%，到6月份我的个人销售是27531元，占42.4%，我愿付出更多的精力投身于工作，在集体中发挥自己力量，多为公司效力。
之所以给领导写这份申请，也是因为我们在生活上遇到了一定的困难，向领导、向组织寻求帮助。
生活的捉襟见肘常常会使我分担很多的精力。
每月五、六百元的房租已经让我感到很大的压力，再加上水费、电费、煤气费、电话费等开销也是一笔不小的数额，加之日常的饮食及一些必要的生活用品又是很难节省。
现在每个月我们拿到手的工资来负担这些支出真的很困难。
当初我们进入公司时，了解到我公司的薪水是工作满三个月是可以有些增加的，这也让我们感到了欣慰。
因此也恳请领导根据我们的
实际生活困难和我们以后可以为公司做的贡献，能够同意我们的这份难言之请。
我希望我的上述表述,能够得到各位领导的认可,对我的申请予以考虑并批准为盼.谢谢我们一定会努力工作的。
此致
申请人：
日期：
员工激励培训心得体会
10月11至12日,公司请来了中国科学院资深教授----卢存岳教授给管理人员进行了为期2天的培训。
培训课题包括了薪酬激励机制、员工职责、企业文化及客户投诉处理四部分。
卢教授理论联系实际,结合自己的丰富经验和亲身经历,将理论性的课题讲得生动形象、深入浅出。
经过2天的培训交流,本人觉得受益匪浅,作为公司基层的管理者,对自己的管理思路受到很大的启发;下面我就从激励机制谈谈个人的体会。
激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。
因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。
由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。
如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。
一、物质激励要和精神激励相结合
物质激励是指通过物质刺激的手段,鼓励职工工作。
它的主要表现形式有正激励,如发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励,如罚款等房地产e网。
物质需要是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。
事实上人类不但有物质上的需要,更有精神方面的需要,美国管理学家皮特就曾指出"重赏会带来副作用,因为高额的奖金会使大家彼此封锁消息,影响工作的正常开展,整个社会的风气就不会正。
"因此
企业单用物质激励不一定能起作用,必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。
在二者的结合上要注意以下几
个方面:
(一)创建适合企业特点的企业文化
管理在一定程度上就是用一定的文化塑造人,企业文化是人力资源管理中的一个重要机制,只有当企业文化能够真正融入每个员工个人的价值观时,他们才能把企业的目标当成自己的奋斗目标,因此用员工认
可的文化来管理,可以为企业的长远发展提供动力。
(二)制定精确、公平的激励机制
激励制度首先体现公平的原则;其次要和考核制度结合起来;最后
是在制定制度是要体现科学性,企业必须系统地分析、搜集与激励有关的信息,全面了解员工的需求和工作质量的好坏,不断地根据情况的改
变制定出相应的政策。
(三)多种激励机制的综合运用
企业可以根据本企业的特点而采用不同的激励机制,例如可以运用工作激励,尽量把员工放在他所适合的位置上,并在可能的条件下轮换
一下工作以增加员工的新奇感,从而赋予工作以更大的挑战性,培养员
工对工作的热情和积极性;其次可以运用参与激励,通过参与,形成员工对企业归属感、认同感,可以进一步满足自尊和自我实现的需要。
例如美国ibm公司有一个"百分之百俱乐部",当公司员工完成他的年度任务,他就被批准为"百分之百俱乐部"成员,他和他的家人被邀请参加隆重的集会。
结果,公司的雇员都将获得"百分之百俱乐部"会员资格作为第一目标,以获得那份光荣。
这一激励措施有效地利用了员工的荣誉需求,
取得了良好的激励效果。
事实上激励的方式多种多样,主要是采用适合
本企业背景和特色的方式,并且制定出相应的制度,创建合理的企业文化,这样综合运用不同种类的激励方式,就一定可以激发出员工的积极
性和创造性,使企业得到进一步的发展。
二、多跑道、多层次激励机制的建立和实施
联想集团的激励模式可以给我们很多启示,其中多层次激励机制的实施是联想创造奇迹的一个秘方。
联想在不同时期有不同的激励机制,对于80年代第一代联想人公司主要注重培养他们的集体主义精神和物质生活基本满足;而进入90年代以后,新一代的联想人对物质要求更为强烈,并有很强的自我意识,从这些特点出发,联想制定了根据高科技企业发展的特点激励多条跑道:例如让有突出业绩的业务人员和销售人员的工资和奖金比他们的上司还高许多,这样就使他们能安心现有的工作,而不是煞费苦心往领导岗位上发展,他们也不再认为只有做官才能体现价值,因为做一名成功的设计员和销售员一样可以体现出自己的价值,
这样他们就把所有的精力和才华都投入到最适合自己的工作中去,从而创造出最大的工作效益和业绩。
联想集团始终认为只激励一条跑道一
定会拥挤不堪,一定要激励多条跑道,这样才能使员工真正能安心在最
适合他的岗位上工作。
其次是要想办法了解员工需要的是什么,分清那些是合理的和不合理的;那些是主要的和次要的;那些是现在可以满足
的和是今后努力才能做到的,总之联想的激励的手段是灵活多样的,是
根据不同的工作、不同的人,不同的情况制定出不同的制度,而决不能
是一种制度从一而终。
三、充分考虑员工的个体差异,实行差别激励的原则
企业要根据不同的类型和特点制定激励制度,而且在制定激励机制时一定要考虑到个体差异:例如女性员工相对而言对报酬更为看重,而
男性则更注重企业和自身的发展;在文化方面,有较高学历的人一般更注重自我价值的实现,既包括物质利益方面的,但他们更看重的是精神方面的满足,例如工作环境、工作兴趣、工作条件等,这是因为他们在基本需求能够得到保障的基础上而追求精神层次的满足,而学历相对较低的人则首要注重的是基本需求的满足。
因此企业在制定激励机制时一定要考虑到企业的特点和员工的个体差异,这样才能收到最大的激励效力。
四、企业家的行为是影响激励制度成败的一个重要因素
企业家的行为对激励制度的成败至关重要,首先是企业家要做到自身廉洁,不要因为自己多拿多占而对员工产生负面影响;其次是要做到公正不偏,不任人惟亲;要经常与员工进行沟通,尊重支持下属,对员工所做出的成绩要尽量表扬,在企业中建立以人为本的管理思想,为员工创造良好的工作环境,最后是企业家要为员工做出榜样,即通过展示自己的工作技术、管理艺术、办事能力和良好的职业意识,培养下属对自己的尊敬,从而增加企业的凝聚力。
管理是科学,更是一门艺术,人力资源管理是管理人的艺术,是运用最科学的手段,更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术,无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性,因此企业一定要重视对员工的激励,根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败。