项目部安全技术交底
工程项目安全技术交底制度范文（4篇）
工程项目安全技术交底制度范文1.概述工程项目安全技术交底是指根据国家相关法律法规和工程项目安全管理要求，将工程项目的安全技术要求、安全措施和安全管理要求以书面形式交给项目相关人员，以确保施工过程中的安全性和可靠性。
2.适用范围本制度适用于所有工程项目的安全技术交底工作。
3.安全技术交底内容3.1 安全技术要求：包括施工过程中需要注意的安全事项、相关安全标准和规范等。
3.2 安全措施：包括施工过程中需要采取的各项安全措施和防护措施。
3.3 安全管理要求：包括施工现场的安全管理要求、责任分工和管理制度等。
4.安全技术交底的程序4.1 编制安全技术交底文件：由项目管理部门或技术负责人负责编制安全技术交底文件，明确各项安全技术要求、措施和管理要求。
4.2 交底会议：由项目管理部门召集安全技术交底会议，邀请相关人员参加，并就安全技术交底文件进行解读和说明。
4.3 确认交底记录：在交底会议结束后，参会人员应签字确认交底记录，确保已经理解和接受了安全技术要求、措施和管理要求。
5.安全技术交底的责任5.1 项目管理部门负责组织安全技术交底会议，确保交底工作的顺利进行。
5.2 技术负责人负责编制安全技术交底文件，明确各项安全技术要求、措施和管理要求。
5.3 施工单位负责人负责组织施工人员参加交底会议，并确保交底记录的签字确认。
6.安全技术交底的效果评估和跟踪6.1 项目管理部门应定期对安全技术交底的执行情况进行评估和跟踪，确保交底的要求得到有效执行。
6.2 对于未能执行安全技术交底要求的人员，项目管理部门应及时进行整改和培训，并做好相关记录。
7.安全技术交底的知识培训为了提高项目相关人员对安全技术要求的理解和执行能力，项目管理部门应定期组织安全技术交底的知识培训，提升项目安全管理水平。
8.制度的执行与改进项目管理部门应对安全技术交底制度的执行情况进行监督和管理，并根据实际情况进行改进和完善。
以上为工程项目安全技术交底制度的范本，具体实施时请根据项目实际情况进行调整和完善。
项目部对班组安全技术交底模板
一、交底目的为确保施工过程中的安全生产，提高班组安全意识和操作技能，降低安全事故发生概率，特制定本安全技术交底模板。
二、交底对象项目部全体管理人员、施工班组全体成员。
三、交底内容1. 项目概况及施工环境（1）项目名称、地点、规模、工期。
（2）施工环境特点，如高空作业、深基坑、地下管线等。
（3）施工现场周边环境，如交通、水电、通信等。
2. 施工工艺及操作规程（1）施工工艺流程及各环节操作要点。
（2）各工种操作规程及安全注意事项。
（3）新工艺、新材料、新技术应用的安全要求。
3. 安全技术措施（1）施工现场安全防护设施及使用要求。
（2）安全操作规程及注意事项。
（3）特殊作业的安全防护措施。
4. 防范事故措施（1）常见事故类型及原因分析。
（2）事故预防措施及应急处理方法。
（3）安全教育培训及考核。
5. 环境保护及文明施工（1）施工现场环境保护要求。
（2）文明施工措施及要求。
（3）废弃物处理及回收利用。
四、交底方式1. 项目部组织安全技术交底会议，由项目负责人或技术负责人进行交底。
2. 施工班组负责人组织班组内部安全技术交底，传达项目部交底内容。
3. 利用班前会、班后会等时间进行安全技术交底。
五、交底要求1. 交底内容应真实、准确、完整，符合国家相关安全法规和标准。
2. 交底过程中，参交底人员应认真听讲，做好记录。
3. 施工班组负责人应组织班组成员认真学习交底内容，确保人人知晓、人人掌握。
4. 项目部应定期对安全技术交底情况进行检查，确保交底效果。
六、交底记录1. 交底会议记录。
2. 班组内部安全技术交底记录。
3. 安全技术交底考核记录。
4. 交底内容变更记录。
通过以上安全技术交底模板，项目部将确保施工过程中的安全生产，提高班组安全意识和操作技能，降低安全事故发生概率，为工程建设提供有力保障。
项目部新员工安全技术交底模板
一、交底目的为确保新员工在项目部工作期间的人身安全和工程项目的顺利进行，提高员工的安全意识和操作技能，特进行安全技术交底。
二、交底对象项目部全体新员工三、交底内容1. 安全生产法律法规及政策（1）国家及地方有关安全生产的法律法规、政策和标准；（2）项目部安全生产管理制度和操作规程。
2. 项目部安全生产概况（1）项目概况：项目名称、地点、规模、工期等；（2）项目安全生产责任制：明确各岗位的安全职责；（3）项目安全生产目标：确保工程质量和安全生产。
3. 作业场所及设备安全（1）作业场所：了解作业场所的环境、设施、设备等基本情况；（2）设备安全：熟悉各类设备的安全操作规程、维护保养方法及故障排除措施。
4. 个人防护用品的使用与维护（1）正确佩戴安全帽、安全带、防护眼镜等个人防护用品；（2）了解个人防护用品的使用方法、维护保养及报废标准。
5. 应急处理及事故报告（1）了解项目部应急预案及应急响应程序；（2）掌握事故报告流程及事故处理方法。
6. 安全操作规程（1）各类作业的安全操作规程；（2）施工现场常见危险源及预防措施。
四、交底要求1. 新员工应认真听取安全技术交底，做好笔记，确保理解并掌握交底内容；2. 新员工应熟练掌握各项安全操作规程，严格遵守安全生产规章制度；3. 新员工应主动参与安全生产培训，提高自身安全意识和操作技能；4. 新员工应积极向同事请教，共同提高安全生产水平。
五、交底时间根据新员工入职时间及项目需求，由项目部组织安全技术交底。
六、交底责任人安全技术交底由项目部安全生产管理部门负责组织实施，确保交底工作顺利进行。
七、交底记录安全技术交底结束后，新员工应签署《安全技术交底确认书》，作为日后考核和追究责任的依据。
八、注意事项1. 新员工在施工过程中，如发现安全隐患，应立即报告项目负责人或安全生产管理部门；2. 新员工应自觉遵守安全生产规章制度，不断提高自身安全意识和操作技能；3. 新员工应关注项目部安全生产动态，积极参与安全生产活动。
项目部安全技术交底
项目部安全技术交底一、背景介绍在建设项目中，安全问题一直是一个十分重要的方面。
为了确保项目进展顺利、工作人员的安全以及减少事故发生的概率，项目部需要对安全技术进行交底，以保证每个人的安全意识和技能能够达到要求。
二、安全责任及管理机构1. 安全责任：项目部对工作人员的安全负有责任。
每个人都应该认真对待自己的安全和他人的安全。
同时，每个人都应该遵守项目部的安全规定和制度，严禁违章操作。
2. 安全管理机构：项目部针对安全问题设立了专门的安全管理机构。
该机构负责制定、执行和监督项目部的安全措施，并及时研究和处理各类安全事故。
三、安全技术交底内容1. 安全规章制度：项目部应该制定一系列的安全规章制度，包括施工现场的安全责任、行为规范、安全操作规程等，并将其交底给工作人员。
每个人都应该自觉遵守并执行这些规章制度。
2. 安全防护知识：工作人员应该掌握一些基本的安全防护知识，包括个人防护用品的正确佩戴方法、如何正确使用安全设备等。
3. 事故应急救援措施：项目部应制定一套科学、合理的事故应急救援措施，并将其交底给工作人员。
工作人员应该学习和掌握这些措施，以应对可能发生的各类安全事故。
4. 台班安全交底：对于施工现场的脚手架、安全通道等设施，项目部应对其进行安全交底。
工作人员应明确使用规范，并保证施工现场的安全。
5. 特种设备使用交底：对于一些特种设备的使用，项目部需要进行专门的技术交底。
工作人员应学习和熟悉设备使用的操作方法，并合理使用设备，减少安全隐患。
6. 安全培训：项目部需要对工作人员进行定期的安全培训，以提升他们的安全意识和技能。
培训内容可以包括安全操作技巧、事故预防知识等。
四、安全技术交底的目标和意义1. 目标：安全技术交底的目标是确保项目部内每个工作人员都具备良好的安全意识和技能，能够在工作中遵守安全规定、正确使用安全设备，减少安全事故发生的概率。
2. 意义：安全技术交底有助于提高工作人员的安全素质，减少施工现场的事故发生，保护每个工作人员的生命财产安全，提升项目的整体安全水平。
工程项目安全技术交底制度(5篇)
工程项目安全技术交底制度一、安全技术交底的指导思想是"安全第一、预防为主"。
二、建立安全技术交底制度，是制止事故发生的有效途径，能否正确对待是关系到企业生存的大问题。
"安全技术交底"应在开工前编制完成并经过审批，方可使用。
三、要有针对性。
编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、各工种施工方法、场地环境，并熟悉安全法规标准等，才能编写出对各工种有针对性的"安全技术交底"。
四、针对不同工程特点可能造成的施工危害，从安全技术上采取措施，消除危险，保证施工安全。
五、要针对不同的工程特点、不同的施工方法、各种机械设备、施工中有毒、有害、易爆、易燃等作业，以及施工周围的不同环境，制定安全技术交底，交底应贯穿于全部施工工序之中，并力求细致全面。
六、项目部实行二级安全技术交底，即项目部向班组进行安全技术交底，班组向员工进行安全技术交底。
七、安全技术交底随任务单，按工种分部分项进行交底，交底内容要有针对性、可靠性及可行性，写明注意事项和安全措施。
工程项目安全技术交底制度（2）是一种管理工程项目安全技术的制度，旨在确保工程项目的安全施工和顺利完成。
以下是该制度的一般内容：1. 安全技术交底的目的和意义：说明安全技术交底的重要性，强调安全施工对工程项目的意义。
2. 安全技术交底的程序和要求：详细介绍安全技术交底的具体步骤和相关要求，包括时间安排、参与人员、场地准备等。
3. 安全技术交底内容：明确交底的具体内容，根据工程项目的特点，列举涉及的各项安全技术要求和措施，以及相关的法律法规、标准和规范。
4. 安全技术交底的方法和形式：介绍采用的技术交底方式，可以是口头交底、文字交底、图文交底等，根据需要选择合适的形式。
5. 安全技术交底的实施：说明具体实施过程中需要注意的事项，包括组织交底人员、准备交底材料、进行交底演示等。
6. 安全技术交底的考核和记录：规定对交底内容进行考核评估的方法和标准，并要求记录考核结果和改进措施。
项目部安全技术交底
项目部安全技术交底2、安全文明施工目标1、项目部要制定安全文明施工目标，明确施工期间的安全文明施工目标，确保施工期间的安全生产。
2、项目部要加强安全文明施工宣传，普及安全文明施工知识，提高全体施工人员的安全意识和文明素质。
3、项目部要加强现场管理，保证施工现场的安全文明施工，严禁违规操作和违反安全规定的行为。
4、项目部要建立安全文明施工考核制度，对施工现场的安全文明施工进行考核，及时发现问题并进行整改。
5、项目部要加强与周边环境的协调，保证施工现场的安全文明施工不对周边环境造成影响。
6、项目部要建立安全文明施工奖惩制度，对安全文明施工表现优秀的人员进行表彰和奖励，对安全文明施工表现不佳的人员进行批评和惩罚。
7、项目部要加强与业主的沟通，及时反馈施工现场的安全文明施工情况，保证业主的合法权益不受损失。
8、项目部要加强安全文明施工的监督和检查，确保施工现场的安全文明施工符合相关规定和标准。
9、项目部要加强安全文明施工的培训和教育，提高全体施工人员的安全文明施工意识和能力。
10、项目部要建立安全文明施工档案，对施工现场的安全文明施工进行记录和归档，以备查阅。
1.该工程的安全管理目标是杜绝死亡和重伤事故的发生，确保轻伤事故率控制在1‰以下。
2.该工程采取措施避免重大设备事故、坍塌事故、职业病和环境污染事故的发生。
同时，各类安全防护达标率和特殊工种持证上岗率均为100%。
3.为了实现安全管理目标，项目部在开工前对管理人员和施工作业人员进行三级安全教育。
在施工过程中，进行日常安全教育和转岗教育，确保每个人都经过教育培训合格后才能上岗。
所有安全教育都要有记录，并由双方当事人签字。
4.项目部采用各种形式，如板报、标语、标志牌、事故现场会等，对职工进行安全意识和安全知识的教育。
日常教育主要由项目部采用安全周例会、班组安全生产活动等形式进行，并由项目经理、项目安全员、班组长等负责主持，并做好例会记录。
5.项目部配备了满足安全施工需要的法律、标准等文件。
2024年项目安全技术交底制度(二篇)
2024年项目安全技术交底制度为了使职工在各分项工程施工和不同工种作业中都能明了各自的工作环境和施工特点及应采取的安全措施，特制定本制度希遵照执行。
一、单位工程开工前必须进行安全技术交底，公布现场一图五牌(施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话、消防责任牌)；公布本工程安全技术措施；安全生产指标。
二、安全技术交底应向下分级进行，最终落实到操作人员。
三、安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性，交底双方需要书面签字确认。
四、分部分项工程书面安全技术交底，由项目专业工程师向各工种班组长交底，并履行书面手续。
安全技术交底必须定期或不定期地分工种、分项目、分施工部位进行。
五、各级安全技术交底工作必须按照规定程序进行，并履行书面交底签字手续，接受交底人必须全员在书面交底上签字确认，相关责任人各执一份。
六、工长向作业班组交待任务时，必须进行安全技术交底，班组长每天要向工人进行工(班)前安全讲话，对每天作业的施工要求、作业环境等进行安全交底，并做好记录，履行签字手续。
七、各工种应以各工种特殊要求制订出防火、防坠落、防物体打击、防机械伤害、防触电等各针对性的安全技术交底，并向其进行书面交底并由被交底人在交底书上签字检查。
八、各施工班组及各工种在没有安全技术交底前有权拒绝上岗，凡强迫职工上班者，视情节轻重，严肃查处。
九、固定场所工种可定期交底，非固定作业场所工种可按每一分部工程或定期交底，新进场工人(班组)必须交底后再上岗。
十、工程项目出现以下情况时，专业工程师必须及时对班组进行新的安全技术交底：1、实施重大和季节性技术措施；2、更新仪器、设备和工具，推广新技术、新工艺，使用新材料；3、发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；4、出现其他不安全因素和安全生产环境发生变化。
十一、项目安全管理部门负责监督安全技术交底的执行情况，并对安全技术交底书进行备案。
十二、安全技术交底涵盖以下内容：1、工程名称；2、施工单位名称；3、施工班组名称或隶属分包单位名称；4、分部分项工程名称；5、施工部位；6、施工环境简介(要说明危险点、危险源)；7、针对危险点采取的防患措施；8、有关安全操作规程和防护标准；9、施工安全纪律；10、一旦发生事故如何采取避险和急救措施；11、交底人签字；12、交底审核人员签字(一般为交底人的直接领导)；13、接受交底人签字；14、交底时间。
项目部安全技术交底制度
项目部
安全技术交底制度
一安全技术交底采取分级交底制：
1危险性较大的工程开工前，新工艺、新技术、新设备应用前，企业的技术负责人及安全管理机构，向施工管理人员进行安全技术方案交底。
2分部分项工程，关键工序实施前，项目部技术负责人、专职安全员应会同方案编制人员、项目部施工员向参加施工的施工管理人员进行方案实施安全交底。
3总承包单位向分包单位，分包单位向作业班组进行安全技术措施交底。
4专职安全员参与监督各专业施工员对新进场的工人进行工种交底。
5作业班组长应对本班组作业人员进行班前安全操作规程交底。
二安全技术交底包含但不限于以下内容：
1按工程部位分部分项进行交底；
2对施工作业相对固定，与工程施工部位没有直接关系的工种（如起重机械、钢筋加工等），应单独进行交底；
3对工程项目的各级管理人员，应进行以安全施工方案为主要内容的交底。
三安全技术交底应有针对性的按照施工工序、施工阶段（基础、主体、装饰装修）、施工部位、施工栋号分部分项进行。
四安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序、对危险因素、施工方案、规范规程标准、操作规程和应急救援措施进行交底。
五工程施工前，由项目部技术负责人对有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员做出详细说明，并由双方签字确认。
六施工负责人在分派生产任务时，应对相关管理人员、施工作业人员进行书面安全技术。
七安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认。
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表5.2.3 项目部安全技术交底表注：项目施工负责人在分派生产任务时，应对项目部管理人员、班组长进行书面安全技术交底。
项目部安全技术交底1、安全管理1、项目部应建立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产活动，并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。
2、项目部建立健全安全生产责任制，应严格落实安全生产责任制，全体职工都必须在各自岗位实现安全生产，实行全员安全生产责任制。
项目负责人与各项目成员签订岗位安全目标责任书。
项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书和安全目标责任书。
3、项目部应配备专（兼）职安全资料员，负责工程项目的安全管理资料的整理工作，各种特殊作业人员都应持证上岗。
4、项目部的管理要实行安全一票否决制，保证施工现场安全文明施工。
5、项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、安全文明施工组织机构，并落实各机构人员职责，并且制定相对应的管理办法。
6、项目部必须统一按公司要求为现场管理人员及其所有施工人员购买意外伤害保险，要确定保险落实到每个人。
7、编制安全措施费使用方案，每月月底统计本月安全措施费使用情况，并将下个月安全措施费使用计划报回公司，保证安全措施费的投入使用。
8、坚持每日现场施工巡检，发现隐患积极实施整改，做好检查整改记录。
项目负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。
建筑施工项目负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。
9、项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书，安全目标责任书。
10、特种作业人员必须持有有效的《中华人民共和国特种作业操作证》，方可上岗。
项目部留存特种作业证件复印件，并建立特种作业人员台账。
11、项目部安全员每周对工作情况按安全技术部周总结表进行汇报，形成及时计划与总结，一个月的记录和在报报表时一起回馈给安全技术部。
2、安全文明施工目标1、该工程在施工过程中，杜绝一切死亡、重伤事故的发生，轻伤事故率控制在1‰以下。
2、该工程在施工过程中，杜绝重大设备事故、坍塌事故、职业病、环境污染事故的发生。
3、各类安全防护达标率、特殊工种持证上岗率100%。
3、安全教育1、项目部应在开工前，对管理人员和施工作业人员进行三级安全教育；在施工管理中进行日常安全教育、转岗教育等，经教育培训合格后才能上岗，各种安全教育要有教育记录，并由双方当事人签字。
2、项目部要利用各种形式，如板报、标语、标志牌、事故现场会等，对职工进行安全意识和安全知识的教育。
3、日常教育主要由项目部采用安全周例会、班组安全生产活动等形式进行，并由项目经理、项目安全员、班组长等负责主持，并做好例会记录。
4、安全技术管理1、项目部应配备以满足安全施工需要的法律、标准等文件。
1.1、建筑施工安全检查标准；JGJ59-20111.2、建设工程安全生产管理条例；1.3、施工现场临时用电安全技术规范；JGJ46-20051.4、建设工程施工现场供用电安全规范；GB50194-931.5、建筑施工高处作业安全技术规范；JGJ80-911.6、建筑机械使用安全技术规程；JGJ33-20121.7、建筑安装安全操作规程；1.8、建设部关于防止建筑施工多发性伤害事故，强化安全防范措施的若干规定。
2、项目部根据工程特点编制《施工组织设计》，内容应包括：安全文明专项方案、施工组织专项方案、施工临时用电方案、高处作业安全技术措施等。
对本工程所涉及到的安全事项进行详细组织，精心策划“三宝”“四口”“五临边”安全技术防护措施，落实到各级管理人员和各个班组，确保施工安全。
3、项目部应实行书面安全交底制度，在施工每个分项工程前项目技术负责人要将该分项工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体施工人员进行详细的安全技术交底。
4、项目部安全管理资料整理要齐全并与工程同步。
5、根据建质[2009]87《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，危险性较大分部分项工程应该编制安全专项施工方案，超过一定危险性较大分部分项工程编制安全专项施工方案并进行专家论证，符合要求的工程未编写施工方案或未进行专家论证的，严禁施工。
5、施工现场安全防护1、项目部应严格按照《施工组织设计》《安全策划方案》进行安全防护，做到安全防护设施“三同时”，安全防护标准化严密化，做到不防护不施工，不安全不生产。
2、“三宝”及“四口”“五临边”防护，进入施工现场必须戴安全帽，高空及悬挑部位作业时必须佩戴安全带，楼梯口、通道口、施工洞口等沿口必须有防护设施，阳台边、楼面边、屋面边等沿边必须设临时防护栏杆。
3、外脚手架要防护严密，悬挑脚手架挑工字钢的楼层面必须设置硬隔离，其余脚手架内侧平面应每隔十米内挂一道内挡网，脚手架应满铺脚手板，立面用密目安全网（或加设竹片）围护。
4、人工挖孔桩洞口及主箱梁顶板预留洞口必须用竹板或木板等硬物遮盖，并要有防滑措施，主箱梁及梯坡道沿边在未安装不锈钢栏杆时必须先设临时防护栏杆。
5、道路围挡按照《道路作业交通安全标志》GA_182-1998进行设置。
6、超过2m高度必须配备质量合格安全带作业，高处行走地方必须设置安全绳。
7、高空作业人员严禁向下抛物（施工机具、废铁、螺栓、生活垃圾）。
6、施工现场临时用电安全1、技术负责人编制临时用电方案，报公司备案。
2、施工现场必须配备专业建筑电工，严禁其他人员私自接电。
3、依据JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》，建立健全各项用电管理制度及管理资料，建立电工区域负责制。
按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。
4、施工现场必须采用TN-S系统配电，设立总配电箱和各分配电箱，并都要进行接地保护，各用电设备必须按“一机、一闸、一漏、一箱”配电，实行“三级配电二级保护”制度，明确用电责任人。
5、施工现场各种线路不准乱拉乱接，电线不准拖地，或架空或埋地，严禁把电线捆绑在脚手架或其它金属结构架体上。
6、夜间焊接钢管柱底板时或钢柱套筒时，如果没有市政路灯照明情况下，需使用的碘钨灯时，碘钨灯必须与木支架固定牢固，离地面距离不得小于2.5m，外壳必须做接地保护，电源线禁止使用交套线，远离易燃易爆物。
7、夜间焊接主箱内对接腹板、底板及顶板时，照明用电必须采用小于12V安全电压。
8、电焊机禁止放在主箱梁及梯坡道上使用，焊机必须接二次漏电的保护器，电焊机的外壳必须做接地保护，接地电阻小于4欧。
焊机上方禁止放水杯等杂物，开关箱与电焊机距离小于3米，二次线长度小于30米。
9、雨天严禁进行施焊作业，雨后必须对构件上积水进行清扫，方可施焊。
7、机械安全管理1、严禁不懂电器、机械设备的人员，擅自操作使用电器、机械设备。
2、项目部与业主如需相互借用或租赁各种设施以及工具的，双方有关人员应办理借用或租赁手续，制定有关安全使用及管理制度。
借出单位应保证借出的设备和工具完好并符合要求，借入单位必须进行检查，并做好书面交底记录。
3、项目部对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题隐患，立即停止施工，落实整改。
如项目部无能力落实整改的，应及时向公司汇报，由公司协调落实有关人员进行整改，确认安全后，方可施工。
4、由业主提供的机械设备、脚手架等设施，在搭设、安装完毕后交付使用前，业主须会同项目共同按规定验收，并做好验收交接使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。
5、有关小型机械机具严格按各项安全操作规程执行，机操工要有操作证才能操作，机械周围设置相应的安全警示标识，转动部分设置安全防护装置。
6、项目部根据《建筑机械使用的安全技术规程》JGJ33-2001建立机械使用防护制度，定期组织专业人员对机械进行安全性能检查。
7、汽车式起重司机、司索、指挥必须持有《特种作业操作证》，才能上岗，严格按照审批过后的专项吊装方案施工。
8、起重机械必须提供合格的年检报告，所使用的夹具、索具、钢丝绳必须符合《起重机械安全规程》GB6067-85的要求。
9、吊装时，有专人指挥，安装人员必须及时给起重工反应周边环境影响情况及就位情况，及时调整构件位置，严格执行“十不吊”的原则进行吊装作业。
10、在吊装区域外适当处设置安全警示带，反光路锥、反光筒，及施工牌，设专人监护。
8、气瓶使用安全1、氧气瓶和工业液化气瓶以及其他燃气气瓶、油瓶、易燃物品，不准同车运输。
气瓶运输时必须罩上瓶帽和防震胶圈。
2、氧气瓶、阀门、胶管、工器具、操作人员手及所戴手套上，均不得沾染油污。
3、开、闭气瓶时，要用专用工具，不得用铁板手等易产生火花的工具，动作要轻缓平稳，使用中禁止敲打和碰撞，人要站在阀口的侧后方，并观察压力表指针是否灵活正常。
工业液化气瓶开启不得超过一转半，一般情况只开启3/4转。
4、禁止使用电磁吸盘、钢丝绳、链条等吊运、单人肩扛气瓶和倒地滚动各类气瓶。
5、工业液化气瓶和乙炔气瓶与氧气瓶的摆放距离不得小于5m，与明火的距离不得小于10m，禁止倒放使用，在主箱梁或梯坡道使用时，气瓶必须采取防倒措施。
6、检测气瓶附件及管路漏气，只准用肥皂水，且周围不准有明火、不准吸烟。
7、钢板切割处应配备有防火器材（灭火器等）。
本施工阶段已进入高温季节，各类气瓶必须采取防暴晒措施。
9、施工现场文明施工1、项目部应严格按照《建设工程文明施工管理办法》组织现场文明施工工作。
2、项目部应编制《施工现场文明施工专项方案》，并按方案实施。
3、施工现场必须做到封闭施工。
10、安全检查1、项目部安全员要做好日常安全巡查，发现安全隐患及时排除。
2、项目经理要每周组织项目部相关人员对施工现场的安全状况进行检查，召开周安全例会，并形成记录。
3、公司工程管理部门将不定期对施工现场的安全状况进行检查。
4、项目部安全员应负责各级安全检查发现事故隐患的落实整改工作。
5、项目部要每个月对施工现场的安全状况进行一次大检查，按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011进行自评，并形成记录。
11、补充说明安全交底中未涉及的事宜，请按公司相关管理文件、法律、法规、规范和文件执行。
*******************公司年月日。