创业计划书—uword
创业计划范文八篇(word版)
创业计划范文八篇创业计划篇1创业计划书是将有关创业的许多想法，借由白纸黑最后落实的载体。
如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。
就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。
而且大环境和创业的条件都会变动，事业经营也不只二三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。
这里介绍创业计划书的六个c。
第一个c是concept概念。
概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。
有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客customers。
顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。
第三是competitors竞争者。
东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里？有没有其他的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？再来是capabilities能力。
要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。
另外是capital资本。
资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。
那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。
最后一个是continuation永续经营。
当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个c，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。
如何撰写创业计划书对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。
创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。
创业计划书word模板
创业计划书Word模板第一部分：项目概述1.项目名称：幼儿教育机构2.项目类型：幼儿教育、早教、启蒙教育3.项目地点：市中心区域4.项目规模：5000平方米，容纳1000名幼儿5.项目投资：总投资1000万元，其中场地及装修费用500万元，教育设备及教材费用300万元，人力资源及运营费用200万元第二部分：市场需求分析2.目标客户：主要为工作繁忙的父母，尤其是年轻父母，他们对优质幼儿教育有较高需求，愿意为孩子的教育投资。
3.竞争分析：目前市场上幼儿教育机构众多，但质量参差不齐。
本项目旨在打造一家高品质、有特色的幼儿教育机构，通过优质的教育资源和专业的教育团队，吸引家长和孩子。
第三部分：项目特色与优势1.教育理念：以“关爱、尊重、启迪、成长”为教育理念，关注每个孩子的个性发展，培养孩子独立思考和创新能力。
2.教育资源：引进国际先进的教育理念和教材，结合我国国情，打造适合中国孩子的教育体系。
拥有一支高素质、专业化的教育团队，确保教学质量。
3.环境设施：地处市中心区域，交通便利，占地面积5000平方米，环境优美，设施齐全，包括教室、游乐场、图书馆、亲子活动区等。
4.课程设置：分为基础课程和特色课程两部分，基础课程包括语言、数学、科学、社会等，特色课程包括艺术、体育、亲子教育等，注重培养孩子的综合素质。
5.服务水平：提供一站式教育服务，包括幼儿教育、早教、家庭教育等，满足家长和孩子不同需求。
同时，开展各类亲子活动，增进家长与孩子的感情。
第四部分：营销策略1.品牌宣传：通过线上线下多渠道进行品牌宣传，提高知名度。
包括投放广告、举办活动、合作推广等。
2.价格策略：根据市场调研，制定合理的价格策略，保证教学质量，同时满足家长的需求。
3.优惠政策：为鼓励家长报名，推出优惠政策，如报名优惠、兄弟姐妹同报优惠等。
4.合作与联盟：与幼儿园、早教机构、家庭教育等合作，共享资源，扩大影响力。
第五部分：运营管理1.人员配置：招聘具备丰富教育经验的专业教师，保证教学质量。
创业计划书范文10篇word
创业计划书范文10篇word一、创业项目简介本计划书旨在介绍一个新兴的互联网创业项目，该项目名称为“智慧健康”，旨在为用户提供专业的健康管理服务，包括健康资讯、线上咨询、健康评估等服务。
通过结合移动端技术和人工智能算法，实现个性化的健康管理方案，帮助用户更好地管理自己的健康，提升生活质量。
二、市场分析1. 市场需求：健康管理成为越来越多人关注的话题，尤其是中老年人、产妇和慢性病患者。
他们需要更加专业的健康管理服务，而传统的医疗体系往往无法满足其需求。
2. 竞争分析：目前市面上已有一些类似的健康管理平台，但大多仍处于发展初期，具有市场机会。
3. 发展前景：随着人们健康意识的提高，健康管理服务市场将迎来更大的发展机遇。
三、运营模式1. 产品开发：初期主要投入技术团队研发健康管理平台，完善产品功能和用户体验。
2. 用户获取：通过在线推广、合作渠道等方式吸引用户，建立用户基础。
3. 收益模式：主要通过会员服务、广告推广等方式获得收益。
四、风险分析1. 技术风险：需要投入大量资金用于技术研发，且技术竞争激烈。
2. 市场风险：行业竞争激烈，需要不断提高产品品质和服务水平，保持市场竞争力。
3. 资金风险：初始投资较大，亟需融资支持。
五、团队建设团队是创业成功的关键，我们需要招募一支具有创新精神和实战经验的团队，以确保项目的顺利进行。
六、发展规划1. 短期目标：实现用户量10000人以上，保持平台稳定运营。
2. 中期目标：拓展更多健康管理服务，提升用户粘性。
3. 长期目标：成为行业领军企业，树立品牌形象，扩大市场份额。
七、总结本创业计划书提供了一个全面的创业思路和发展方向，希望能借此来吸引投资者的注意，共同实现项目的成功发展。
创业计划书范文二：一、项目背景随着互联网的快速发展，人们的购物方式逐渐向线上转变，电商市场日益繁荣。
我们打算开辟一条新的电商领域——“生态气质电商”，通过线上线下相结合的形式，为用户提供更加贴近生态和气质的商品和服务。
大学生创业计划书word
大学生创业计划书word一、主要内容1、创业者基本情况2、创业项目的构想与背景3、市场分析4、产品或服务描述5、运营与管理6、市场推广计划7、风险分析及解决方案8、财务规划9、总结二、创业者基本情况我是一名在读大学生，具有创新意识和创业梦想。
我热爱实践，具有较强的团队合作意识和领导能力，自信、细致、认真踏实是我一贯秉承的工作原则。
在大学期间，我积极参与各类创业活动，并参与一些社会实践，加深了对创业的理解和热爱。
三、创业项目的构想与背景在当今信息时代，互联网已经深入人们的生活之中，各种创新的商业模式层出不穷。
我结合自身专业知识和兴趣，打算开展一项**服务的创业项目。
**我发现，如今大学生面临的最大问题之一就是找工作与创业，尤其是对于刚刚毕业的大学生来说，找到一份称心的工作是十分困难的事情。
而我所选择的**项目，将为大学生提供一个**的平台，实现他们的创业梦想和个人价值的实现。
四、市场分析我所选择的**市场空间巨大**，目标群体广泛，需求市场稳定。
当前的创业热度也在各大高校学生中逐渐升温，大部分大学生也都有过创业的想法，却因为缺乏经验和资源，往往无法真正实现。
通过对**市场进行调研和分析**，我发现**市场需求量大，存在较大的发展潜力**，而且我所选择的这个领域还没有形成成熟的市场体系，因此我相信我的**创业项目有很大的发展空间**。
五、产品或服务描述我所选择的**创业项目主要服务于大学生群体**，通过提供一站式的**服务平台**，帮助大学生实现自己的创业梦想。
具体包括**创业培训、资源对接、项目孵化以及融资支持**等服务。
六、运营与管理**项目的运营与管理是其成功与否的关键**。
为了保证项目的顺利运营，我打算**成立一支专业的团队**，人员包括运营管理、市场推广、技术支持和财务管理等人员。
**实行科学的管理制度**，提高团队的协作效率。
同时，我也会与其他行业相关的公司建立合作关系，共同推进项目的发展。
创业计划书完整版word
创业计划书完整版word一、创业项目概述1.1 项目名称：金帆电商平台1.2 项目背景：随着互联网的飞速发展，电子商务行业逐渐成为了一种新的商业模式，传统实体商家也纷纷进军电子商务领域。
加上疫情期间线下零售业务受到冲击，人们对于线上购物的需求越来越大。
因此，金帆电商平台应运而生，希望成为一个专注于高品质生活消费品的电商平台。
1.3 项目定位：金帆电商平台定位于高端消费者群体，主要经营高品质生活消费品，包括但不限于服装、饰品、家居用品等。
1.4 项目目标：通过金帆电商平台，我们希望能够提供给消费者更高品质的快捷购物体验，同时为品牌商家提供一个更广阔的销售平台，实现双赢局面。
二、市场分析2.1 市场需求分析：当前，消费者对于品质生活消费品的需求不断增长，他们越来越追求个性化、高品质的商品。
金帆电商平台通过严格筛选优质商品，在满足消费者需求的同时，提升消费者的购物体验。
2.2 竞争分析：当前电商市场上已经存在了很多大型综合电商平台，如淘宝、京东等，但相对而言，高端消费品的电商平台相对较少。
金帆电商平台通过独特的商品选取和个性化服务，能够在市场上占据一定的竞争优势。
三、运营模式3.1 商品采购：金帆电商平台通过与品牌商家建立长期合作关系，保证商品的高质量和正品性，同时通过挖掘新兴品牌，丰富商品种类，不断满足消费者需求。
3.2 营销推广：金帆电商平台将通过线上线下相结合的方式进行推广，包括SEO优化、社交媒体营销、线下活动等，提高品牌知名度，并吸引更多用户关注和购买。
3.3 售后服务：金帆电商平台将建立完善的售后服务体系，提供快速响应的客服支持，以确保消费者在购物过程中的顺畅体验。
四、团队建设4.1 初创团队：创始人XXX，拥有多年电商平台运营经验，熟悉市场动态，擅长团队管理。
创业团队拥有多名优秀人才，涵盖了市场营销、采购、技术等多个领域。
4.2 人才招聘：金帆电商平台将会在未来不断扩大团队规模，吸引更多优秀的人才加入，为公司的快速发展提供有力支持。
创业计划书模板word格式
创业计划书模板word格式一、创业项目名称：XXX创业项目二、创业团队介绍：1. 项目发起人：XXX个人经历：XXX个人优势：XXX2. 项目合伙人：XXX个人经历：XXX个人优势：XXX3. 项目团队成员：XXX个人经历：XXX个人优势：XXX三、创业项目概况：1. 项目概述：XXX2. 项目背景：XXX3. 项目目标：XXX4. 项目市场分析：XXX四、产品服务介绍：1. 产品服务简述：XXX2. 产品服务特点：XXX3. 产品服务优势：XXX五、市场营销方式：1. 市场定位分析：XXX2. 目标客户群体：XXX3. 营销策略：XXX4. 渠道拓展计划：XXX六、运营管理计划：1. 组织架构：XXX2. 人员招聘计划：XXX3. 资金运作计划：XXX4. 运营成本分析：XXX5. 风险管理策略：XXX七、财务规划：1. 初始投入：XXX2. 预期收入：XXX3. 成本费用：XXX4. 盈利预期：XXX5. 融资计划：XXX八、未来发展规划：1. 短期规划：XXX2. 中期规划：XXX3. 长期规划：XXX九、创业团队展望：XXX创业团队将致力于打造一流的XXX产品/服务，成为行业的领军者，为客户创造更大的价值，实现自身的发展目标。
我们坚信，在团队的共同努力下，XXX项目必将蒸蒸日上，赢得市场的认可和客户的信赖。
十、联系方式：项目负责人：XXX联系电话：XXX电子邮箱：XXX以上是本人创业计划书的内容，如有需要，可与我联系，期待合作！。
创业计划书word扉页格式
创业计划书word扉页格式公司名称：XXXX有限公司成立日期：XXXX年X月X日1. 企业简介XXXX有限公司是一家专注于XXXX领域的创新型企业，我们致力于为客户提供XXXX服务。
公司由一支充满激情和创造力的团队组成，拥有丰富的行业经验和专业知识，致力于为客户提供高质量的产品和服务。
2. 企业愿景我们的愿景是成为XXXX领域的领先企业，为客户创造价值，为员工创造机会，为社会创造财富。
3. 行业分析XXXX行业是一个充满竞争的行业，随着科技的进步和市场的需求不断变化，使得行业的竞争更加激烈。
在这样的背景下，我们需要不断创新和提高自身的竞争力，才能在市场中立足。
4. 市场定位我们的目标客户是XXXX，我们将提供优质的产品和服务，满足客户的需求，并建立长期稳定的合作关系。
5. 产品与服务我们的主要产品和服务包括XXXX，XXXX，XXXX，XXXX等。
6. 市场营销策略我们将采取多种市场营销手段，包括线上线下结合的方式，通过广告宣传、公关活动、营销推广等各种手段，提高品牌知名度和影响力，吸引目标客户。
7. 运营管理我们将建立健全的企业运营管理体系，包括人力资源管理、财务管理、供应链管理、风险管理等，确保企业持续健康发展。
8. 财务计划我们将制定详细的财务计划，包括资金来源、资金运作、成本控制、收入规划等，确保企业的财务状况良好。
9. 风险分析我们将对可能面临的各种风险进行全面分析，并制定相应的风险管理策略，降低风险发生的可能性。
10. 发展规划我们将不断提高产品和服务的质量，加强研发创新，拓展市场空间，不断完善企业管理体系，实现企业的可持续发展。
XXXX有限公司将不断追求卓越，为客户提供更优质的产品和服务，为员工创造更多发展机会，为社会创造更大的价值。
我们相信，在各方的支持与努力下，公司一定能取得更大的发展。
创业计划书范本(6篇)
创业计划书范本（6篇）创业计划书范本（精选6篇）创业计划书范本篇11.业务主旨一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。
风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。
即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。
2.创业公司情况介绍建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。
这是创业者"圈钱运动"的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。
试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢？开诚布公是建立信任的基础。
3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。
产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。
创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值；技术的领先性，是否适应现有消费水平；对技术前景准确合理的判断；所有权状况等内容。
对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。
可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。
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大学生旅游服务app创业策划书
一.执行总结
1.1 项目名称
Uworld----大连大学生旅游
1.2商业模式
以大连大学生旅游市场为依托，吸引全国各地大学生，为他们提供旅游经验交流的平台，而且支持自助制定旅游线路，满足大学生动机多样化，且追求个性化的旅游需求与选择。
任用本地大学生兼职导游，同时与订票方合作，提供大学生优惠票，为大学生旅游提供最大的福利。
1.3经营特色
1.范围覆盖广：面向全国大学生，影响范围广
2.资源本地性：本地大学生导游，更有游玩经验
3.价格多元化: 自主自定路线，价格因需求而异
4.出游自主化: 支持自助购票，自由出行
5.出行友好性: 大学生为大学生当导游，更了解需求
1.4竞争优势
巨大的市场，人性化的服务，自主化的选择，最大化的优惠
1.5市场前景
我们把定位点着眼于大学生旅游，一是因为大学生的空闲时间比较充裕，二是因为现在的大学生可支配收入日益增多，三是因为大学生们都想要出去看看，有着强烈的出游意愿。
这就促成了活跃的旅游市场，也为我们提供了巨大的商机，给我们提供了一个广大的市场。
1.6团队组织
由创业者构成，一个负责APP平台的运作，一个负责联系当地有意愿做导游的大学生，一个负责与自定线路的游客商议，一个负责与各方联系，扩大知名度。
二.管理制度
2.1人员管理
只要是将人员分配到不同的岗位上，包括软件的运营，门票的销售和旅游路线的设定，以及之后的导游，主要分成这三个大的部分，由于前期可能面临人员不足，所以会在管理上复杂多变，人员可能要做不同领域的事情。
但也应该坚持以大局为主，积极主动地承担相应的责任。
2.2软件管理和维护
由于要运用到软件，所以涉及网上软件的运营管理，包括设计宣传海报，网上的门票预订和支付，实时路线和消息的推送，优惠信息的发布等等。
2.3运营管理
立足校园网上交易，采用多元经营聆听顾客需求，持续改进和创新，忠诚为校内学生服务，在运营过程中，积极发现问题，采取向游客发放调查问卷的形式，获取更多的改进计划，使整个运营不断地完善，能更好的服务大学生旅游。
2.4运营中的文化建设
在整个运营过程中，也应该努力营造团队的文化，人员间的团结互助，积极发现问题并及时处理问题，能高效的整合顾客反馈的问题，发现不足并不断完善，在整个团队中形成一种不怕困难，敢于挑战的团队文化
三.市场分析
3.1国内旅游市场
随着收入水平的提高，我们有理由预测中国旅游业市场规模仍然会持续扩大3.2大学生旅游市场
1.市场优势
（1）市场前景广阔。
根据教育部公布的数据，2015年中国大学生在校人数达到3700万，全世界第一。
全国各类高校达到了2852所，位居世界第二。
巨大的消费群体数量为较大客源市场的形成提供了可能，庞大的大学生群体作为旅游业的一个细分市场极具发展潜力，属于新兴旅游市场，市场前景广阔。
（2）闲暇时间充裕。
大学生旅游市场较之于其他市场而言有更加充裕的闲暇时间。
大学生的闲暇时间主要包括周末、法定假日大约有180天假期，约占全年的49%。
其实大学生的时间不仅于这些，充裕的闲暇时间为大学生出游提供了时间保证，大部分学生会选择在十一、暑假和寒假等较长的闲暇时间段出游，周末出游比例不大且出游时大多选择的为短途一日游线路。
（3）可支配收入逐渐增多。
随着我国经济水平的不断提高与社会的持续发展，目前大学生家长的观念逐渐更新，大部分家长鼓励子女出游以增长见识，扩大视野，且在寒暑假期家长往往会陪子女一同出外旅游。
家庭的经济支持增加、各种奖学金支持、勤工俭学等，为大学生出游的经济条件打下了基础，大学生出游的客观条件基本具备。
（4）出游愿望强烈。
大学生体力充沛、精力旺盛、思维活跃、好奇心强，具有冒险精神，对旅游怀有极大的兴致，出游愿望强烈。
一方面由于学习空间的限制，学习生活变得单调、枯燥。
旅游在帮助大学生拓宽眼界的同时，可以帮助消除其在学习生活中所面临的各种紧张和压力。
另一方面，大学生对异地的社会和文化抱有更加强烈的好奇心，他们迫切希望亲身去经历和体验外面精彩的世界。
2.市场劣势
（1）旅游消费水平偏低。
我国的大学生群体到目前为止仍属于消费一族，虽拥有一定的可支配收入可供假期外出旅游，但从该群体的外出消费水平来看仍相对偏低。
此外，大学生在出游时对价格也非常的敏感，这一点也印证了大学生旅游消费能力相对不足。
（2）对旅游机构不信任。
我国的大学生生活经历少而且好奇心比较重，旅游以观光，休闲度假为主，他们一般不会选择各个旅游社，也不会选择导游，他们大多是自娱自乐。
3.3总结分析
目前旅游产业总体向好，利润可观，然而传统旅游市场难以适应大学生群体需求，面向大学生的旅游服务者需要积极创新，建立运营新模式来吸引大学生群体。
四.营销策略
4.1营销战略
1．免费体验战略：在最开始搭建APP平台时，我们可以让用户免费体验我们提供的方便快捷的导游搭建服务。
在取得一定市场份额并得到用户信任后，再逐渐开始收取一定数额的中介服务费。
2．名校游战略：A学生到名校游玩，该校学生可以当导游陪玩，介绍学校，让A同学畅游名校。
3．亲情战略：A学生的父母来到某地旅游，当地学生可以陪玩，让A同学的父母开心满意。
4．订票优惠战略：与订票方合作，提供大学生优惠票。
5．功能区战略：根据用户的不同兴趣需求打造功能专区：例如吃货专区、摄影专区等，这样，假使A同学是一个吃货，准备去西安游玩，在西安的B同学就可以作为资深吃货带着A同学吃遍西安美食并赚取一笔导游费，平台作为中介只收取一小笔手续费。
6.办比赛拉赞助扩知名度战略：举办相关活动比赛如摄影大赛，旅游游记、旅游随想征文活动，扩大Uworld知名度。
4.2营销策略
1.与高校相关社团合作
目前，我国高校内社团组织十分活跃，许多学校还专门成立旅游协会。
APP 可以与相关社团合作，深入大学生内部，组织开展有关活动，宣传我们的服务理念，开拓大学生旅游市场。
既可提高Uworld知名度，又可节省人力、财力，达到良好的促销效果。
2.后期的市场发展
我们在赢得学生对我们的信任之后，我们就可以进一步扩大我们的营销范围，从单纯的区域市场扩大到全国范围甚至延伸到国外。
我们保证网络信息更新及时有效的同时，也要保证与其他的旅游服务类商家有良好的沟通；一旦我们的旅游服务APP进入稳定期之后，我们的目标不是单纯的从盈利点出发，而是在获得用户信任之后，同用户一起创造利润，使大家得到双赢。
五.风险预案
5.1风险分析
1．前期的资金投入过大：运营初期，需要建立线上线下平台对接，使得前期投入过大，募集资金是比较大的问题。
同时，由于知名度，影响力还比较弱，难以获得用户量和旅游资源。
2．地区覆盖难度较大，以网络为平台可能造成用户稀薄，推广困难等问题。
3．创业初期，app配套运营设施的建设还不完善，可能存在以下问题：平台信息量小、重要信息不完整；在旅游资源方面缺乏基本支持；访问量小，急需有效的app推广策略。
上述问题会对我们的经营业绩产生较为严重的影响。
4．内部人员由于掌握了卖者信息与买者直接交易。
在网络系统环境下，如果一个企业没有对相关职位进行职责分离或者没有严格分离，这些职位的责任人就都有可能随便查看系统甚至修改系统，盗取系统数据，这对企业会造成很大的损失。
5．大量的数据维护工作易导致系统的工作效率低下。
用户旅游信息数据信息由工作人员导入系统中，由系统进行处理，形成可识别文件类型。
这些都要在保证输入正确的基础上进行。
在这一过程中，风险存在各个方面，如在输入的过程中，可能产生输入数据的错误，有时一个数据的错误就会导致整个系统的数据无法对上，再次录入或者检查又会浪费很多时间，大大降低工作效率。
6.盈利困难，平台运营为了吸引用户，必须采用完全免费的方式运营，同时也导致了资金回收周期长，盈利微薄的困难
5.2应对措施：加大宣传力度，拓宽知名度，采取优惠措施吸引顾客。
对内部控制的加强，制定合理的制度，如多人管理不同系统，防止内部人员盗取资料。
同时，采取多级复核制度，类似审计的三级复核制度，防止数据录入的错误。
积极争取投资人的资金投入。
5月22日。