设计师工作流程
室内设计师工作流程及薪资待遇
室内设计师工作流程及薪资待遇室内设计师工作流程1、介绍：热情真实的向客户介绍公司的市场地位）、设计特点、施工流程、分级报价和付款方式2、沟通：仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路，与客户就未来的房间设计做充分的沟通，提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见3、客户资源登记：客户咨询时，及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记4、签约：量房后开始设计、绘图、报价，与客户充分沟通、达到客户要求后，签订正式合同，签约时客户应同时到总部财务部交纳合同金额60%的首期款，签约后设计师应在一日内将合同交至质量技术经济部审核，以便及时安排开工事宜5、开工：合同签订三日后开工，由工程部统一安排施工队，设计师、巡检、工长和客户在开工当日，同时到现场交底6、施工：工程队应严格按公司工程质量标准进行施工，严禁在施工工艺上偷工减料，在材料使用上以次充好，每月公司将对施工工程进行评比，评处最好和最差的工程、奖优罚劣，重奖重罚7、质量检查：每个在施工程，工程部巡检每周至少去1次，认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况，发现问题，及时处理8、电话回访：每个在施工程，公司电话回访员每周至少电话回访1次，对于客户反馈，认真记录，并于当日转至工程部和客户服务部9、投诉处理：工程在施工过程中，遇到客户投诉时，投诉到部门时，应由部门负责人及时处理，部门无法解决时，应将投诉及时转至客户服务部，由客户服务部及时协调、监督各相关部门处理，客户服务部填写投诉承办单，责任人处理完后将承办单交回客户服务部，客户服务部电话落实承办情况，并于每周例会向总经理汇报投诉至接待员处时，接待员应填写投诉接待处理单一式两份转至责任部门及客户服务部，责任部门将处理结果报回投诉接待员处，由投诉接待员电话落实结果未得到有效解决的立即上报总经理处理及反馈至责任部门10、中期验收：工程至中期时，应由设计、工长和客户共同到现场进行中期验收，中期验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额35%的中期款 11、竣工验收：工程完工当日，应由工长召集设计、巡检、客户共同到现场进行竣工验收，竣工验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额5%的尾款，客户凭付款收据在前台接待员处填写客户意见反馈表并开具保修单 12、工程保修：合同竣工后，有1-5年的保修期13、客情维护：工程竣工后，保修期内电话回访员、设计师每隔一季度，应对客户进行电话回访，发现问题，及时协商解决，做好客户维护工作薪资待遇底薪+饭补+话补+提成第一个月不签单底薪减半，第二个月不签单无底薪每月签单额在5万元以内按3%提成，签单额在5万元至8万元按4%提成，签单额在8万元以上按5%提成岗位职责第一节咨询规范1、客户咨询时应首先向客户介绍公司的市场地位、工程特点、分级报价、施工流程2、咨询时设计师应全面了解客户待装房间的基本情况3、确定装修级别、设计风格、主要材料4、做好客户登记5、安排好量房时间6、根据客户的消费取向，主动为其推荐相应价位7、设计师应向客户准确解释公司不同，价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点 8、当客户要求做概算时应严格按报价单进行9、咨询时不得承诺客户改动暖气、煤气管线10、并向客户开具公司收据，严禁打白条，否则由设计师承担一切责任第二节量房规范1、量房中要做到认真细致，要标一注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置，2、向客户指明基底情况并向客户提供是否需要修补的参考意见3、认真填写量房记录单，正常情况下三日内出图及粗报价，有约定按约定时间执行第三节设计、绘图规范1、量房后24小时内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图2、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同3、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图4、施工图纸原则上采用A3 图幅，且必须有客户签字5、市场有特殊要求时，应同时执行所在市场规定第四节报价规范我公司实行分级、分室报价，即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价1、报价时，应严格按公司统一报价做工程项目报价，如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询，不得擅自改动规定报价2、报价时，严禁低点切入、漏项报价3、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中第五节签约规范设计师签定的合同、图纸、报价单，必须有设计师、审核、客户签字方能生效，没有客户签字的合同、图纸、报价单，公司行政主管有权不予盖章，领用已盖好章的合同由责任人承担设计师在签约后一日内将报价单转至监察部各分部签署文件明细：装修合同——三份：公司、市场、客户各一份报价单——五份：公司、设计师、客户、工长、巡检各一份全套图纸——四份：公司、设计师、客户、工长各一份补充条款——三份：公司、客户各一份、市场一份代购协议——二份：公司、客户各一份代购明细——四份：公司、客户、财务部、工长各一份设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方签字方能生效，否则缓发当月效益工资第六节全程服务规范1、设计师实行全程服务，应在签约时明确制订开工、竣工时间表2、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门3、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人4、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单5、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作，或者文件不齐，另一方可拒绝在交底单上签字，并上报公司，所造成的损失，由责任方负责6、设计师应在工程中期验收前，约请客户至施工现场，共同进行中期设计验收7、中期预决算后加项，设计师应向客户说明，需当时付95%的款8、设计师应在工程开工至竣工期间内，与客户保持密切的联系，发现问题，及时协调、处理，消除投诉。
平面设计工作流程
平面设计工作流程1.需求分析2.市场研究设计师需要进行市场研究，了解行业趋势、竞争对手和目标受众。
这可以通过查阅行业报告、竞争对手的设计和分析市场趋势等方式来进行。
3.创意发想在收集到足够的信息后，设计师开始进行创意发想。
这可以通过手绘草图、头脑风暴或使用设计软件来进行。
设计师应该尝试不同的想法和概念，并选择最适合项目需求的方案。
4.设计草图设计师开始将创意转化为精确的设计草图。
这可以是手绘或使用设计软件创建的。
设计草图应该包括设计的核心元素和布局，以便客户能够了解设计的整体效果。
5.设计制作一旦设计草图得到客户的批准，设计师可以开始进行设计制作。
这包括选择合适的色彩、字体和图像，并将它们整合到设计中。
设计师应该确保设计的一致性和完整性。
6.审校和修改完成设计作品后，设计师需要仔细审查和修改设计。
这包括查看图像的分辨率、色彩的准确性、字体的一致性等。
设计师还可以与团队成员或客户进行讨论，并根据反馈进行修改。
7.最终产品在设计获得批准后，设计师可以生成最终产品。
这可以是印刷品、网站设计、海报等。
设计师需要确保输出文件的正确格式，并按照所需的规范和标准进行处理。
8.反馈和评估9.学习和提升设计师应该持续学习和提升自身的设计技能。
他们可以参加培训课程、学习新的设计软件或与其他设计师交流分享经验。
通过不断学习，设计师能够跟上行业的发展和创新。
以上是平面设计工作流程的一个例子，不同的设计师和项目可能有不同的流程，但总体而言，这些步骤可以帮助设计师实现高质量且符合客户需求的设计作品。
设计师工作流程及方案体系
•10.方案制定 •11.方案讲解 •12.方案修改 •13.确定配饰产品 •14.签订采买合同 •15.购买产品 •16.产品进场前复尺 •17.进场安装摆放 •18.饰后服务
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设计师工作流程及方案体系
软装配饰设计师工作流程
一.首次空间测量 工具：尺子（5m)、相机 流程：1.了解空间尺度，硬装基础
度150-180，宽度60-80，高度33-42（33最佳）
•
圆形：直径75，90，105，120；高度：33-42 方形：
PPT文档演模板 宽度90，105，120，135，150；高度3设3计-师4工2作流程及方案体系
常用家具尺度 （厘米）
• 书桌：固定式：深度45-70（60最佳），高度75
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设计师工作流程及方案体系
常用家具尺度 （厘米）
• 衣橱：深度：一般60~65；推拉门：70，衣橱门 宽度：40~65
• 矮柜： 深度：35~45，柜门宽度：30-60 • 电视柜：深度：45-60，高度：60-70 • 单人床：宽度：90，105，120；长度：180，
186，200，210 • 双人床：宽度：135，150，180；长度180，186，
1.品牌选择（市场考察） 2.定制：要求供货商提供CAD图，产品列表， 报价 布艺，软装材料选择：产品考察 产品采集表：灯饰，饰品，画品，花品，日 用品等
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设计师工作流程及方案体系
软装配饰设计师工作流程
九.配饰元素信息采集 要点：a.无方案时采集产品，软装配饰设计师的工
作习惯 b.有方案时重点采集，源于平时元素信息的
要点：本环节是在初步方案得到客户的基本认同的 前提下出的正式方案，可以在色彩、风格、产品、 款型认可的前提下作两种报价形式（一个中档， 一个高档），以便客户有一个可以接受的余地。
华与华设计师工作流程
华与华设计师工作流程一、引言华与华设计师是一家专业的室内设计公司，致力于为客户打造独特、舒适和美观的空间。
为了确保设计的高质量和高效率，华与华设计师拥有一套完善的工作流程。
本文将介绍华与华设计师的工作流程，从初步沟通到最终交付的整个过程。
二、初步沟通在与客户初次接触时，华与华设计师会安排一次面谈，以了解客户的需求和期望。
设计师会主动提问，聆听客户的意见，并向客户展示一些设计案例，以便更好地理解客户的喜好和风格。
这个初步沟通的目的是建立起良好的沟通基础，确保设计师能够准确把握客户的需求。
三、方案设计在初次沟通之后，华与华设计师会开始进行方案设计。
设计师们会根据客户的需求和喜好，结合自己的专业知识和经验，提出多个方案供客户选择。
这些方案通常包括平面布局图、效果图和材料选择等。
设计师会详细解释每个方案的优缺点，并听取客户的意见和建议，进行反复修改和优化，直到达到客户的满意度。
四、施工准备在方案确定之后，华与华设计师会进行施工准备工作。
设计师会与施工队沟通，确定施工时间和工程进度，并准备相应的施工图纸和材料清单。
同时，设计师还会与客户商议施工期间的相关事宜，如进出通道、施工噪音等，以确保施工过程顺利进行。
五、施工实施一切准备就绪后，施工队会按照设计师的要求开始施工工作。
设计师会定期到现场进行巡检，确保施工质量和进度达到要求。
在施工过程中，设计师会与施工队密切合作，及时解决出现的问题，并与客户保持沟通，及时反馈施工进展和可能的调整。
六、装修验收当施工完成后，设计师会与客户一同进行装修验收。
设计师会与客户一起检查施工质量、材料使用和装修效果是否符合预期。
如果有任何不满意的地方，设计师会及时协调施工队进行修改，直到客户满意为止。
最终，当客户对整个装修项目满意并确认无误后，设计师会与客户签订最终交付文件。
七、最终交付在装修验收通过后，华与华设计师会将最终的装修成果交付给客户。
设计师会提供相关的设计图纸和材料清单，以便客户进行后期的维护和管理。
设计师工作流程及步骤
设计师工作流程及步骤一、接收到项目。
设计师的工作呢，最开始就是接到一个项目啦。
就像收到一个神秘的小包裹，充满了各种可能性。
这个项目可能是客户直接找上门，也可能是公司内部安排的。
这时候呢，心里就会有点小兴奋又有点小紧张，不知道会面临什么样的挑战。
二、了解需求。
接到项目后，就得和客户或者相关人员唠唠啦。
要知道人家想要啥样的东西呀。
这个时候就像个好奇宝宝，不停地问问题。
是要设计个炫酷的网站呢，还是一本美美的画册？风格上喜欢简约的、复古的还是超级时尚的？而且还得了解这个设计是用在什么地方的，目标受众是谁，这些信息就像设计师的小地图，没有可不行。
三、收集灵感。
知道需求后，就开始找灵感啦。
这就像一场有趣的寻宝之旅。
会去看很多很多的东西，在网上搜搜其他类似的设计，翻翻设计杂志，或者到大街上去看看那些店铺的招牌、广告啥的。
有时候灵感就像个调皮的小精灵，不知道啥时候就突然冒出来了。
可能是看到一片美丽的晚霞，然后就想到了一个色彩搭配的好点子。
四、草图构思。
有了灵感就可以开始画草图啦。
这个时候就把脑海里那些奇奇怪怪的想法简单地画出来。
草图不用很精美，就像随手涂鸦一样。
可能画了好多张，有的像外星人的作品，但是没关系呀，这就是创意的过程。
在这些草图里，慢慢地找到最满意的那个方向。
五、初步设计。
确定了草图的方向，就开始用软件进行初步设计啦。
这时候就像个小魔法师，把那些简单的线条和形状变得更精致。
选择合适的颜色、字体，调整排版。
这个过程就像是在打扮自己的小宝贝，一点点地让它变得更漂亮。
六、反馈修改。
初步设计出来后，就给客户或者相关人员看啦。
他们可能会提出各种各样的意见，这时候可不能灰心哦。
就把这些意见当成是让设计变得更完美的小提示。
根据反馈，再修改设计，可能是调整颜色，可能是改变布局，每一次修改都是让设计向更好迈进。
七、最终确定。
经过几次修改后，当大家都满意的时候，这个设计就大功告成啦。
就像自己精心培育的小花朵终于盛开了一样，心里满满的成就感呢。
室内设计工作流程
室内设计工作流程室内设计是一门综合性的艺术与技术相结合的学科，它不仅仅是对空间进行装饰和布置，更是对空间功能、美学和人文情感的综合考量。
室内设计工作流程是指室内设计师在从接受委托到最终交付设计方案的整个过程中所进行的一系列工作步骤。
下面我们将详细介绍室内设计工作流程的各个阶段。
一、需求分析阶段。
在接受委托后，室内设计师首先要进行的是对客户需求的分析。
这一阶段的工作包括与客户进行充分的沟通，了解客户的喜好、习惯、家庭成员情况、空间使用需求等。
同时，室内设计师还需要对设计项目的基本情况进行调研，包括空间面积、结构、环境等。
二、方案设计阶段。
在对需求进行充分了解后，室内设计师开始进行方案设计。
这一阶段的工作包括对空间进行布局规划、功能分区、家具选型、材料选择等。
设计师需要根据客户需求和空间特点进行创意构思，提出多个设计方案，并与客户进行沟通和确认。
三、施工图设计阶段。
在设计方案确定后，室内设计师需要进行施工图设计。
这一阶段的工作包括对设计方案进行深化，绘制详细的施工图纸，包括平面布置图、立面图、吊顶图、灯具布置图、家具图、电气布线图等。
施工图的绘制需要考虑到施工的实际操作性和施工工艺要求。
四、预算编制阶段。
在施工图设计完成后，室内设计师需要进行预算编制。
这一阶段的工作包括对设计方案所需材料、家具、软装等进行清单统计，进行价格比较和预算编制。
同时，设计师还需要与客户进行沟通，确定最终的预算方案。
五、施工阶段。
在设计方案和预算确定后，室内设计师需要进行施工管理。
这一阶段的工作包括对施工队伍的选择和管理、对施工过程的监督和协调、对施工质量的把控等。
设计师需要与施工方进行密切的合作，确保设计方案得以顺利实施。
六、验收交付阶段。
在施工完成后，室内设计师需要进行最终的验收和交付工作。
这一阶段的工作包括对施工质量进行全面检查，与客户进行最终的验收确认，解决施工过程中出现的问题，最终交付设计项目。
总结。
室内设计工作流程是一个综合性的工作过程，它需要设计师具备良好的沟通能力、创意能力、技术能力和管理能力。
设计师的工作流程
设计师的工作流程作为一名设计师，工作流程是非常重要的，它直接关系到设计成果的质量和效率。
一个完整的设计工作流程包括需求分析、创意构思、设计制作、审稿修改和最终交付等环节。
下面我将详细介绍设计师的工作流程。
首先，需求分析是设计工作的第一步。
设计师需要与客户充分沟通，了解客户的需求和期望，明确设计的目标和方向。
在这个阶段，设计师要对项目的背景、目的、受众等进行全面的了解和分析，为后续的创意构思奠定基础。
接下来是创意构思。
在清晰了解需求的基础上，设计师需要进行头脑风暴，提出多种设计方案。
这个阶段需要灵感迸发，勇于尝试和创新，不断尝试各种可能性，以确保最终的设计方案能够满足客户的需求并具有创意和独特性。
然后是设计制作。
在确定了最终的设计方案后，设计师需要运用各种设计工具，将创意转化为具体的设计作品。
这个阶段需要设计师具备扎实的设计技能和对设计软件的熟练运用，能够高效地完成设计任务。
接着是审稿修改。
设计师完成设计作品后，需要与客户进行沟通，接受客户的反馈和意见，进行必要的修改和调整。
在这个过程中，设计师需要保持耐心和沟通能力，确保最终的设计作品符合客户的期望。
最后是最终交付。
经过多次的修改和完善后，设计师将最终的设计作品交付给客户。
在交付时，设计师需要将设计作品整理好，确保文件的完整性和可编辑性，并向客户提供必要的技术支持和使用指导。
总的来说，设计师的工作流程包括需求分析、创意构思、设计制作、审稿修改和最终交付等环节。
每个环节都至关重要，需要设计师充分发挥自己的专业能力和创造力，与客户保持良好的沟通和合作，确保最终的设计成果能够满足客户的需求并具有创意和独特性。
希望以上内容能够对你有所帮助，谢谢阅读！。
设计师工作流程
设计师工作流程设计师工作流程设计师的工作流程是指在完成设计任务中，设计师所需要遵循的步骤和方法，以取得成功。
在设计师的工作流程中，设计师需要依据项目的要求，分阶段、分层、分任务进行计划，以提高工作效率，降低出错率。
本文将针对设计师工作流程进行详细介绍。
一、前期准备工作在进行设计工作之前，设计师需要对设计任务有一个深入的了解，包括设计需求、设计目标、设计风格，目标用户等方面的需求，针对性的给出设计策略和思路。
同时也需要对产品进行市场调研，了解相似产品的市场竞争情况和目标用户需求，以便在实践中能够更加符合市场和用户的需求。
二、规划设计阶段设计师在前期准备工作后，需要根据设计任务目标、市场需求、用户需求等方面的需求，进行设计方案的规划。
这里需要注意的是，设计师需要根据项目的不同阶段要求，逐步制定具体的工作计划和时间表，保证设计工作按计划执行。
方案的规划涉及到自己个人的任务分担，以及配合其他团队成员工作，需要不断认真思考，并依据实际情况不断更新，以保证自己的工作顺利进行。
三、概念设计阶段在规划设计阶段后，设计师开始进行概念设计。
这里需要注意的是，概念设计阶段的设计方案尚未确定，是整个设计方案的骨架和基础。
因此，设计师需要根据设计任务所制定的优先要求，先从整体的角度出发，构思设计方案的框架主题，以确定设计方案的风格、色彩搭配、界面结构等要素。
四、详细设计阶段在概念设计方案确定后，设计师需要进行详细设计。
这个阶段做的工作是细化设计方案，制定具体的设计方案，专注于细节和具体实现。
该阶段的设计任务包括设计元素的细化、确定信息架构、流程和交互方式，设计元素的细化涉及到设计方案中的各界面元素，需要对设计放大运用、图形优化、交互效果进行细致的考量，以满足用户的需求。
五、原型制作阶段在详细设计阶段结束后，设计师需要进行原型制作。
原型制作是设计风格和交互方式最终确定的阶段。
该阶段的设计任务涉及到根据设计方案进行网页或APP页面的实现，以给客户提供最终的产品演示方案。
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软装部设计师工作流程
北京璞羽环境艺术设计有限公司
目录
一、前期初步沟通 (3)
生活方式探讨 (4)
色彩元素探讨 (4)
风格元素探讨 (4)
明确设计时间 (4)
填写客户需求表 (4)
二、首次空间测量 (5)
工具 (5)
测量 (5)
三、概念方案 (5)
设计时间 (5)
内容 (5)
方案讲解 (5)
概念方案模板 (6)
四、签订设计服务协议 (6)
五、初步方案 (6)
内容 (6)
方案讲解 (6)
初步方案模板 (6)
六、深化方案 (7)
设计时间 (7)
内容 (7)
方案讲解 (7)
深化方案模板 (7)
八、报价 (7)
九、签订采购协议 (8)
外国 (8)
国内 (8)
9.1确定价格及材质 (8)
9.2家具复尺及出三视图 (8)
9.3 定制家具白茬验收 (8)
9.4 定制家具验收 (9)
十、二次空间测量 (9)
十一、进场摆放 (9)
十二、验收保洁 (10)
十三、售后 (10)
客户分类
硬装客户：填写客户对接单，详见附件《客户对接单》。
精装客户：按照手册一至十三流程执行。
客户分析
详见附件《客户分析手册》
一、前期初步沟通
目的：设计师与客户通过沟通项目的基本情况并预约第一次量房的时间。
生活方式探讨
1.公司优势
2.空间功能——开放性会客、私人空间
3.生活习惯
4.文化喜好
5.宗教信仰（宗教禁忌）
6.居住人口
7.了解客户预算
色彩元素探讨
1.详细观察了解硬装现场的色彩关系及色调
2.对整体方案的色彩要有总的控制：浅暖，深暖，浅冷，深冷
3.把握三个大的色彩关系：背景色、主体色、点缀色之间的比例关系
要点：色彩关系的确定要做到既统一又有变化并且符合生活要求
风格元素探讨
1.尊重客户家原有的硬装风格
2.注意硬装与后期配饰的和谐统一性
3.与客户沟通可从风格开始，涉及到家具、布艺、饰品等产品细节的元素探讨，捕捉客户喜好.
明确设计时间
明确整个设计周期设计周期一般1-2个月，根据客户情况而定。
产品生产周期，进口一般6-8个月，国内定制3个月。
窗帘配饰在生产家具过程中挑选一般生产周期1个月。
填写客户需求表
详见附件《客户需求表》
二、首次空间测量
工具电子尺、卷尺、相机（高像素手机）、名片、公司简介、IPAD（公司画册）
测量了解空间尺度、硬装基础、小区档次，和客户进行初步沟通
拍照：1.平行透视（大场景）2.成角透视（小场景）3.节点（重点局部）
重点详见附件《量房手册》
三、概念方案
设计时间我们将在7天内完成您的概念方案。
内容
1.平面布局图。
综合以上各个环节进行对平面草图的初步布局，将拍照收集的资料进行归纳分析，首先确定家具摆放方式。
2.业主定位。
3.设计理念。
4.色彩分析。
5.软装风格示意场景图。
方案讲解
流程：给客户系统全面的介绍正式方案，并在介绍过程中不断封闭式提问咨询客户意见，以便下一步对方案进行修改，注意并非征求所有家庭成员的意见，捕捉具有购买决定权人的信息反馈。
要点：好的方案仅占30-40分，另外的60-70分要取决于设计师的有效表达，在介绍方案前要认真准备，精心安排。
概念方案模板
详见附件《概念方案》模板
四、签订设计服务协议
详见附件《软装设计服务协议》
五、初步方案
设计时间我们将在7天内完成您的初步方案。
内容
软装设计方案模板的先后顺序需要具备的要素：1、封面，2、目录索引，3、设计主题，4、设计说明，5、灵感溯源，6、风格定位，7、色彩、材质、格调定位，8 、原始平面图，9、调整后平面图，10、家具方案，11、家具表明细，12、灯具方案、明细，13、灯具表明细，11、布艺方案、明细，12、花艺方案、明细，13、饰品方案、明细，14、其它用品明细
方案讲解
流程：给客户系统全面的介绍正式方案，并在介绍过程中不断封闭式提问咨询客户意见，以便下一步对方案进行修改，注意并非征求所有家庭成员的意见，捕捉具有购买决定权人的信息反馈。
要点：好的方案仅占30-40分，另外的60-70分要取决于设计师的有效表达，在介绍方案前要认真准备，精心安排。
初步方案模板
详见附件《初步方案》模板
六、深化方案
目的
在与业主进行完方案讲解后，深入分析业主对方案的理解，让业主了解软装设计方案的设计意图，同时，软装设计师也会针对业主反馈的意见对方案进行调整，包括色彩、风格等软装整体配饰里一系列元素调整与价格调整。
设计时间我们将在7天-14内完成您的深化方案。
内容
软装设计方案模板的先后顺序需要具备的要素：1、封面，2、目录索引，3、设计主题，4、设计说明，5、灵感溯源，6、风格定位，7、色彩、材质、格调定位，8 、原始平面图，9、调整后平面图，10、家具方案，11、家具表明细，12、灯具方案、明细，13、灯具表明细，11、布艺方案、明细，12、花艺方案、明细，13、饰品方案、明细，14、其它用品明细
方案讲解
流程：给客户系统全面的介绍正式方案，并在介绍过程中不断封闭式提问咨询客户意见，以便下一步对方案进行修改，注意并非征求所有家庭成员的意见，捕捉具有购买决定权人的信息反馈。
要点：好的方案仅占30-40分，另外的60-70分要取决于设计师的有效表达，在介绍方案前要认真准备，精心安排。
深化方案模板
详见附件《深化方案》模板
八、报价
详见附件《报价》模板（报价体系需重新核算）
底价 --细分文件夹
报价
客户价--细分文件夹
九、签订服务/采购协议
外国
确定价格及材质并确定生产周期到港时间与客户签订产品订单。
并现场复尺。
生产周期：6个月
重点：
详见附件《进口家具服务协议》模板、《进口饰品服务协议》模板、《进口灯具服务协议》模板、《进口地毯服务协议》模板、《进口家具服务协议》模板
国内
确定价格及材质
与客户签订采买合同之前，先与软装配饰产品厂商核定产品的价格及存货，再与客户确定配饰产品。
尤其是定制家具部分；要确定每款定制家具的材质并让客户签字。
家具复尺及出三视图
在于客户签约后，设计师要再次对现场空间进行复尺，已经确定的家具和布艺等尺寸在现场进行核定。
如有问题尚可调整。
如果尺寸没有问题在一周内出所有家具的三视图并标注上材质，并请客户签字.
定制家具白茬验收
家具厂商毛茬家具生产完成后要进行初步验收，设计师要在家具未上漆之前亲自到工厂验货，对材质工艺进行把关。
定制家具验收
家具上产完毕后设计师需要生产厂家验收成品。
合格后方可送往客户家.
生产周期：3个月
重点：
详见附件《品牌家具采购协议》模板、《定制家具采购协议》模板、《饰品采购协议》模板、《灯具采购协议》模板、《地毯采购协议》模板、《窗帘采购协议》模板、《画品采购协议》模板、《壁纸采购协议》模板。
十、二次空间测量（视情况定夺必要性）
内容：
1.设计师带着基本的构思框架到现场
2.反复考量，对细部进行纠正
3.产品尺寸核实，尤其是家具，要从长宽高全面核实
4.反复感受现场的合理性
十一、进场摆放（视情况定夺必要性）
内容：
软装配饰不是元素的堆砌，是提高生活品质。
配饰元素的组合摆放要充分考虑到元素之间的关系以及主人生活的习惯。
保洁：摆场前一周开荒一次、摆场完毕后在深化保洁。
摆场时间：7天-10天
十二、验收保洁
详见附件《客户验收单》模板、《保洁服务手册》模板、
十三、售后
详见附件《售后服务手册》模板。
软装部人员配置
姓名：高玢段玉梅宋任静
人数：3 人
接单量：6 个
每周报表
周一：下周计划
周五：转换率消单情况。