干部选拔任用工作流程
干部选拔任用工作流程图（最新最全最经典）
干部选拔任用工作流程图（最新最全最经典）干部选拔任用工作流程图①在一定范围内公布选拔或缺额职位。
②初始推荐可采取组织部门推荐、单位党组织推荐、领导干部推荐、自荐等方式。
除组织部门根据平时民主推荐、测评和考核情况进行推荐外，其它推荐方式须填写《领导干部推荐登记表》。
③组织部门在汇总并分析推荐情况基础上，到有关单位开展民主推荐(包括会议投票推荐和个别谈话推荐)，参加推荐人数须达到规定范围三分之二以上。
④民主推荐实行差额推荐，必要情况下可开展二次会议投票推荐；换届时实行全额定向推荐。
⑤民主推荐结果一年内有效。
⑥个别提拔任职的，经组织部门多方沟通研究后确定提名人选。
提名人选应多于拟任职位。
⑦提名人选属提拔任职或平级转任重要职务（含非领导职务转任同级领导职务）的，由组织部门集体研究确定考察对象。
班子换届，由本级党委常委会根据考察组反馈的情况，研究提出考察对象建议人选，经与上级组织部门沟通后确定考察对象。
⑧原则上选取会议投票推荐和个别谈话推荐都比较集中的作为考察对象提名人选。
⑨非领导职务转任同级领导职务必须经过民主推荐和组织考察。
市管后备干部理论水平任职资格考试成绩合格方可确定为副处级考察对象。
⑩实行差额考察，考察对象一般多于拟任职位1-2人。
特殊情况下需进行等额考察的，应经上级组织部门同意。
㈠事前书面报批：①机构变动或主要领导已明确将离任时提拔调整干部。
②越级提拔。
③不经民主推荐确定为考察对象。
④县、乡党政正职在同一岗位任期不到3年调整的须报更上一级组织部门审批。
㈡决定前书面征得同意：①破格提拔，包括基层工作经历不满两年，或缺少在下一级两个以上职位任职经历，或不具有大专学历提任副处级领导职务，或提任正职领导职务(非领导职务)在副职岗位工作不满2年(4年)，或提任上一级副职领导职务(非领导职务)在下一级正职岗位工作不满3年(4年)。
②超过50(55)周岁提拔为副(正)处级。
③从企业、事业单位调入党政机关任职。
干部选拔任用工作流程
干部选拔任用工作流程
一、准备工作：1、党组织及有关部门根据实际情况，结合上级党组
织的部署，确定拟选拔人员的职务和职级范围；2、根据上述范围，结合
实际情况，党组织和有关部门分类制定拟任用人员的任用条件；3、党组
织和有关部门负责编制必要的文件，对有关工作进行宣传。
二、发布通知：1、党组织拟任用的职务和职级，在省级机关党组织和党委（党工委）、
市级机关党组织和党委（党工委）等党组织发布任用通知，指定报名时间；
2、在网络、媒体等发布任用通知，宣传任用动态和条件。
三、报名：1、
个人按规定条件填写申请表，在截止日期内报名；2、党组织和有关部门
会对报名者进行审核，并将经过审核的报名人员进行备案。
四、组织评审：1、专家评审小组根据任用条件，认真研究各报名者的材料，组织党组织
法定有权限的代表、上级党组织的党务工作负责人等人员组成评审小组；2、进行评审，确定最终提名人员名单，并上报有关上级党组织审批。
五、审批任命：1、上级党组织根据实际情况，审批最终拟任用人员名单；2、
上级党组织发布任用决定；3、宣布被任命的干部。
干部选拔任用工作流程图
干部选拔任用工作流程图（供参考）一、拟写考察方案，组织考察组二、民主推荐。
会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部xx，做到参会人员人手1份，在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。
（一）会议投票推荐1、县直单位参会人员：全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），离退休干部代表2、乡镇参会人员：本乡镇全体干部职工，村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，拟提拔职位服务对象代表。
（二）个别谈话推荐。
谈话范围与参加会议投票人员范围相同三、考察组对推荐情况进行汇总，根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选四、确定考察对象。
考察组向所在单位党委（党组）汇报推荐情况，单位党委（党组）根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象五、将考察对象基本情况在本单位xx公示六、考察1、在民主测评前，向参会人员发布考察预告2、对考察对象进行民主测评。
参与测评人员：①县直单位全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），部份离退休干部代表；②乡镇为领导班子成员（含改任非领导职务人员），中层领导干部，部份村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，考察对象服务范围的部份代表3、个别谈话。
坚持七个必谈，“七个必谈”的内容是：考察对象主管部门领导必谈；所在单位领导班子成员必谈；所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈；直接分管的下属必谈；工作服务的范围必谈；居住地邻居及配偶必谈；所在单位的离退休干部代表必谈。
在谈话中主要了解考察对象“xx、能、勤、绩、xx”等方面的表现情况，着重了解考察对象优、缺点和存在的不足七、查阅本人档案以及相关资料，进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题八、撰写考察综合报告和个人考察材料。
具体写法按组织部有关文件规定操作九、汇报。
考察组如实向单位党委（党组）汇报考察情况，明确提出建议人选十、征求意见。
征求拟提拔职位分管领导、纪检监察部门、计生部门意见十一、提出任免方案十二、党委（党组）会议研究。
国有企业领导干部选拔任用流程
国有企业领导干部选拔任用流程
1、由领导组织编制准备工作：领导组织制定公开招聘，确定应
聘要求和内推资格要求；
2、招聘材料接收并审查：负责接收并审查应聘者提交的应聘材料；
3、进行面试测试：筛选符合选拔条件的人员，实施笔试或面试；
4、组织考察和考核：组织考察应聘人员的背景、工作经历、家庭状况、行为举止等，考核其管理和技术水平；
5、讨论评审：讨论并评审应聘人员情况，择优选定；
6、报上级审批：由负责审批的部门、行业主管部门审批；
7、通知发布：对获准任职的人员进行通知，并于开展任职前公示;
8、工作培训：对被任职的有限公司职员进行培训，提高工作能力；
9、完成签署合同：最后，应聘人员并经上级审批同意后，签署职务
合同、协议书和任职文告，正式任职。
干部选拔任用工作基本流程
干部选拔任用工作基本流程一、制定选拔计划根据组织需求和岗位分析，制定具体的干部选拔计划，明确选拔岗位、人数、任职资格等要求。
二、发布选拔信息通过组织内部通知、公告或官方网站等途径，公开发布干部选拔任用的信息，包括选拔岗位、任职条件、选拔程序等。
三、接受申请与推荐鼓励符合条件的员工积极报名申请或向组织推荐优秀人才。
申请者需提交相关材料，如个人简历、学历证明等。
四、资格审查对申请者的资格进行审查，包括审查申请者的基本条件、任职资格等是否符合选拔要求。
五、笔试与面试通过资格审查的申请者需参加笔试和面试环节，以进一步考察其综合素质和专业能力。
六、考察与公示对通过笔试和面试的申请者进行深入考察，了解其思想品德、工作表现等情况。
考察合格的申请者名单需进行公示，接受群众监督。
七、讨论决定根据考察结果和选拔计划，组织相关部门和人员进行讨论，确定拟任用名单。
八、任职与培训对拟任用的干部进行公示，无异议后正式任命。
同时根据岗位需要进行相应的培训，提高干部的履职能力。
九、试用期评估对新任命的干部设置试用期，试用期间对其工作表现进行评估，确保其能够胜任工作岗位。
十、任职情况跟踪与考核定期对干部的任职情况进行跟踪和考核，及时了解干部的工作表现和思想动态，发现问题及时进行整改和处理。
同时根据考核结果进行奖惩激励，激励干部不断提高自身素质和工作能力。
十一、任职期满评估干部任期届满，对其在任期内的整体表现进行评估，包括工作业绩、能力提升、团队协作等方面。
评估结果作为下一轮任用的重要参考依据。
十二、反馈与调整根据任职期满评估结果，对干部进行有针对性的反馈和指导，帮助其认识自身不足，明确改进方向。
同时根据组织发展和岗位需求，对干部进行适当的调整，确保人岗相宜。
十三、动态管理对干部队伍进行动态管理，根据组织发展和个人表现，适时进行选拔、任用、交流、调整等操作，保持干部队伍的生机与活力。
十四、建立健全制度不断完善干部选拔任用工作的相关制度，包括选拔任用制度、考核评价制度、培训制度等，确保各项工作有章可循、有据可依。
干部选拔流程
干部选拔任用工作程序第一阶段民主推荐干部阶段1、书记办公会议首先书记办公会提出拟任职干部意见（明确定职推荐还是定岗推荐。
定职推荐：只推荐级别人选；定岗推荐：明确岗位、职务）。
2、预先沟通书记办公会之后，起草《拟提拔干部的请示》、填写《干部调整预先沟通简表》，向总局党委组织部汇报。
3、党委会议总局组织部门同意并签署意见之后，召开党委会，研究确定民主推荐岗位、职务、参加推荐人员范围以及组织部工作人员。
会后，党委组织部进行工作准备，其内容：⑴符合条件的干部名册；⑵推荐岗位、职务公告；⑶民主推荐票；⑷推荐干部要求；⑸推荐领导干部会议上的讲话。
4、民主推荐预告在进行民主推荐干部的单位张贴公告进行预告（当天）。
5、民主推荐召开民主推荐会（推荐职能部门领导人选，由部门全体人员参加推荐。
）民主推荐会议程序：⑴提出相关要求；⑵公布推荐职务、任职条件、推荐范围；⑶隔座位进行发放推荐票；⑷进行填写选票；⑸进行无记名投票；⑹按照党委委员、其他副处级干部、科级干部、职工代表分别收票、分别计票、综合分析；⑺选择地点进行计票并得出计票结果。
6、书记办公会议民主推荐工作结束后，党委组织部要向书记和书记办公会汇报推荐情况。
由书记办公会集体酝酿提出考察对象建议名单。
7、公布民主推荐结果经总局党委组织部同意后，向群众公布民主推荐结果。
第二阶段干部考察准备及考察阶段8、考察准备：⑴成立考察组；⑵制定考察方案，内容：考察任务、时间、方法、程序、纪律；⑶进行必要的培训，研究好《条例》中的有关政策等；⑷明确考察内容。
9、考察预告在考察对象单位公布考察预告。
预告内容：考察对象、考察时间、考察组人员名单及职务、考察组驻地、考察组联系电话及向考察组反映情况的有关要求。
10、素质测评：测评内容：政策理论水平，党性、原则性，思想道德品质，廉洁自律，开拓创新精神，组织领导能力，履行岗位职责其各方面。
测评方法：采取无记名投票方式进行。
对测评结果采取计分方法进行定量分析。
干部选拔任用工作流程图
干部选拔任用工作流程图-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII干部选拔任用工作流程图（供参考）一、拟写考察方案，组织考察组。
二、民主推荐。
会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册，做到参会人员人手1份，在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。
（一）会议投票推荐。
1、县直单位参会人员：全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），离退休干部代表。
2、乡镇参会人员：本乡镇全体干部职工，村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，拟提拔职位服务对象代表。
（二）个别谈话推荐。
谈话范围与参加会议投票人员范围相同。
三、考察组对推荐情况进行汇总，根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。
四、确定考察对象。
考察组向所在单位党委（党组）汇报推荐情况，单位党委（党组）根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。
五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。
六、考察。
1、在民主测评前，向参会人员发布考察预告。
2、对考察对象进行民主测评。
参与测评人员：①县直单位全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），部份离退休干部代表；②乡镇为领导班子成员（含改任非领导职务人员），中层领导干部，部份村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，考察对象服务范围的部份代表。
3、个别谈话。
坚持七个必谈，“七个必谈”的内容是：考察对象主管部门领导必谈；所在单位领导班子成员必谈；所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈；直接分管的下属必谈；工作服务的范围必谈；居住地邻居及配偶必谈；所在单位的离退休干部代表必谈。
在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况，着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。
七、查阅本人档案以及相关资料，进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题。
八、撰写考察综合报告和个人考察材料。
干部选拔任用工作流程图
干部选拔任用工作流程图（供参考）一、拟写考察方案，组织考察组。
二、民主推荐。
会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位条件的干部花名册，做到参会人员人手1份，在会议投票推荐前发布拟提拔职位职数预告。
（一）会议投票推荐。
1、县直单位参会人员：全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），离退休干部代表。
2、乡镇参会人员：本乡镇全体干部职工，村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，拟提拔职位服务对象代表。
（二）个别谈话推荐。
谈话范围与参加会议投票人员范围相同。
三、考察组对推荐情况进行汇总，根据会议推荐与谈话推荐情况提出预备人选。
四、确定考察对象。
考察组向所在单位党委（党组）汇报推荐情况，单位党委（党组）根据推荐情况及职位要求集体票决确定考察对象。
五、将考察对象基本情况在本单位张榜公示。
六、考察。
1、在民主测评前，向参会人员发布考察预告。
2、对考察对象进行民主测评。
参与测评人员：①县直单位全体干部职工（超过30人的单位为中层以上干部），部份离退休干部代表；②乡镇为领导班子成员（含改任非领导职务人员），中层领导干部，部份村支书、村主任，部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表，考察对象服务范围的部份代表。
3、个别谈话。
坚持七个必谈，“七个必谈”的内容是：考察对象主管部门领导必谈；所在单位领导班子成员必谈；所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈；直接分管的下属必谈；工作服务的范围必谈；居住地邻居及配偶必谈；所在单位的离退休干部代表必谈。
在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况，着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。
七、查阅本人档案以及相关资料，进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题。
八、撰写考察综合报告和个人考察材料。
具体写法按组织部有关文件规定操作。
九、汇报。
考察组如实向单位党委（党组）汇报考察情况，明确提出建议人选。
十、征求意见。
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干部选拔任用工作流程
参考文件：《党政领导干部选拔任用工作条例》（2014年1月14日，中发〔2014〕3号）
1、党委动议
2、组织人事部根据党委意图形成工作方案（根据需要报省委组织部审核）
3、民主推荐
（1）确定民主推荐参会人员名单；
（2）根据工作方案中的推荐表比率统计民主推荐结果。
4、根据统计结果上报学院党委，请示考察名单
5、形成考察方案，发布考察预告，派出考察组开展组织考察
（1）开展民主测评；
（2）组织谈话，谈话不少于7人，本部门处级、科级必谈；
（3）形成考察材料；
（4）个人如下填写材料：
①如实填写《领导干部个人有关事项报告表》，并签名；
②如实填写《江西省拟提拔人选廉政报告表》一式四份
且不得复印，并签名；
③如实填写《干部任免审批表》，并签名；其中年龄统一填写出生年月，亲属信息栏去世的也必须填写，（去世前或退休前）工作单位及职务请填写完整；
④撰写1500字左右的个人述职报告，并提交电子及纸质稿。
6、征求纪检、综治办的意见
7、形成上会材料，材料清单如下：
①考察人员情况一览表，附民主推荐、民主测评、组织谈话情况；
②考察材料汇编
③征求纪检、综治办意见的回函
④党委票决的选票及统计用表
8、党委票决形成决议，党政办下达抄告
9、进行任前公示，《江西省拟提拔人选廉政报告表》一并公示，公示时间一周
10、拟写干部职务任免的文件，经OA发文流程进行发布
注：以上流程适合科级干部的任用，涉及处级干部在内设机构任职，需经省组干部三处进行职数审核，经审核同意后才能发文。
从内设机构调任非内设机构不用向省组递交任免请示，只需职数审核。
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