职责是什么意思
职责的意思是什么
职责的意思是什么关于职责一词你知道该如何解释吗?你会怎么用职责一词来造句呢?请阅读以下文章，跟着小编一起来学习!职责的意思是什么_职责造句示例职责zhí zé职责，是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。
是指为了在某个关键成果领域取得成果而完成的系列任务的集合，它常常用任职者的行动加上行动的目标来加以表达。
职分、任务、职司、使命、工作浩然《艳阳天》第八二章：“他时时刻刻都在这样小要是心谨慎、兢兢业业地执行着自己神圣的职责。
”孙犁《秀露集·文学和生活的路》：“文学的职责是反映现实，主反映现实中真的美的善的，古今中外的文学作品，都是这样。
”1、她没有履行她的职责。
2、他们总是很好地履行自己的职责。
3、通过研究上任主席留下来的所有这些文件，你就可以使你自己胜任新的职责。
4、他履行了职责。
5、由于您的团队不得不在许多平台和配置上进行测试，因而建立并维护那些环境的职责就落在他们身上。
6、最终，这些组织中的管理人员的职责是更好地了解MDD实际上是什么，它可以为他们做什么，以及如何正确地进行。
7、不过，这些层中的流程具有不同的职责类型，一个始终调用另一个，但不能进行反向调用。
8、作为以色列的领导者，带领我的人民走向和平是我的职责。
9、我解释道，这不仅是因为我的确反对政府这一令人反感的行动，也是因为这是我的职责。
10、由于治疗费用昂贵，当时许多人反对，但我们相信，为这些病人提供合理治疗是我们作为医生应尽的职责。
11、我们可以在所有涉众出席的一个(或多个)会议上填写职责矩阵。
12、因此，撰写一本经济学教科书是一种极大的荣誉与职责。
13、第十条，每个德意志公民的第一职责，必须是履行体力或脑力的劳动。
14、我认为，我们和我们的合作伙伴必须参与亚太经合组织，确保它朝着履行这一职责的方向发展。
15、我在旧金山和我的大主教谈话时，他的任务是努力改变我在那个主题上的看法，那时，他是把我当作他的一只羔羊在实践其牧师的职责。
职责的同义词
职责的同义词导读：您的需求是我们的职责，您的满意是我们的追求。
小编为大家整理的职责的同义词，希望大家喜欢。
职责的同义词：职分、任务、职司、使命、工作基本信息词目：职责词性：名词解释：职位上必须承担的工作范围、工作任务和工作责任。
办事员的职责。
某件被认为应该做的，必须做的事。
可以说是属于工作类的不得不做的事情，类似于使命。
维护客户关系，以保持和提升公司在客户心目中的形象。
举例：指职务上应尽的责任。
浩然《艳阳天》第八二章：“他时时刻刻都在这样小心谨慎、兢兢业业地执行着自己神圣的职责。
”孙犁《秀露集·文学和生活的路》：“文学的职责是反映现实，主反映现实中真的美的善的，古今中外的文学作品，都是这样。
”职责造句1、服从是军人的第一职责。
李白2、不用训斥，职责的口吻与别人说话。
3、为他的国家说谎是每一个爱国者的职责。
4、教师的职责，不在于教给孩子讲的学问，而在于启发孩子的学习兴趣，当兴趣已很浓的时候，再教他的学习方法，这才符合优良教育的原则。
5、只要我们具有能够改善事物的能力，我们的首要职责就是利用它并训练我们的全部智慧和能力，来为我们人类至高无上的事业服务。
赫胥黎6、没有一种懒散比戴着“职责”光环的懒散更容易诱使我们堕落了。
约翰逊7、只要我们具有能改善事物的能力，我们的首要职责就是利用它并训练我们的全部智慧和能力，来为我们人类至高无上的事业服务。
8、去征服剥削掠夺乃至消等民族，乃是我无可推卸的职责与特权。
9、您的需求是我们的职责，您的满意是我们的追求。
10、历史家的职责是要确切、真实、不感情用事;无论利诱威胁，无论憎恨爱好，都不能使他们背离真实。
11、骑兵的职责就是胆大无畏、敢于冲锋陷阵，这同时也是他们应该引以为自豪的东西。
12、我的职责是要我说出我认为公平的合乎人道的话。
无论这会使别人喜欢或厌恶，那不是我的事情。
我知了就会自动流传。
我充满希望地把它们播种在血腥的泥土中。
收获的季节会来到的。
13、我不知道有什么比教育一个孩子成人更神圣的职责了。
岗位职责与管理制度的区别是什么意思
岗位职责与管理制度的区别是什么意思在一个组织或机构中，岗位职责和管理制度是两个重要的概念，它们在组织运作和管理中起着至关重要的作用。
尽管它们有一定的联系，但岗位职责和管理制度却有着明显的区别。
本文将探讨岗位职责和管理制度之间的区别，以及它们在组织中的作用和意义。
岗位职责岗位职责是指每个员工在组织中具体承担的工作内容、任务和职责范围。
每个岗位都有明确的职责要求，员工需要按照这些职责来完成工作。
岗位职责通常包括以下几个方面：•工作内容：具体描述每个岗位需要完成的工作内容，包括工作任务、项目和目标。
•职责范围：明确界定每个员工在岗位中的职责范围，包括决策权限、工作范围和责任分工。
•工作标准：规定了每项工作的标准和质量要求，确保员工按照规定完成工作。
•协作要求：描述了员工在岗位中需要与他人合作的情况，促进团队合作和有效沟通。
岗位职责的明确性和执行情况对于组织的高效运转至关重要。
员工需要清晰了解自己的岗位职责，明确工作目标，以确保工作按照规定进行。
管理制度管理制度是指组织中针对管理活动和管理决策所制定的规章制度和管理程序。
管理制度涵盖了组织的领导结构、管理流程、决策机制等方面，旨在规范和指导组织中的管理活动。
管理制度通常包括以下内容：•组织结构：规定了组织中各个部门和岗位的设置、职责划分和权责关系。
•管理流程：明确了管理活动的流程和程序，包括决策流程、审批流程等。
•管理政策：规定了组织的管理方针和政策，以指导管理活动的开展。
•绩效评估：建立了绩效评估制度和激励机制，促进员工的工作动力和积极性。
管理制度的健全性和有效性是组织成功的关键。
良好的管理制度可以提高组织的运行效率，确保决策的科学性和合理性，促进组织的发展和成长。
区别与联系岗位职责和管理制度虽然有一定的联系，但在实质和作用上存在明显的区别：•内容差异：岗位职责更侧重于具体工作内容和职责范围，而管理制度更侧重于管理活动的规章制度和程序。
•层次差异：岗位职责是员工个体层面的工作要求，而管理制度是组织层面的管理规范和制度安排。
市场管理员岗位职责是什么意思
市场管理员岗位职责解析市场管理员岗位是一个在企业中起着至关重要作用的职位。
市场管理员通常负责监督和管理市场部门的日常运营, 以确保市场运作的顺利进行。
在现代商业环境中，市场管理员的职责既包括制定和执行市场策略，也包括协调不同部门之间的合作，以推动企业的销售和业绩增长。
市场管理员岗位职责包括以下几个方面：1. 市场策略制定：市场管理员需要参与制定和执行公司的市场策略，包括定位、定价、宣传推广以及销售渠道的选择等。
他们需要深入了解目标市场的要求和竞争环境，以调整市场策略，保证企业在市场中立于不败之地。
2. 市场活动组织：市场管理员负责组织各种市场活动，例如促销活动、展会、产品发布会等。
他们需要协调内部团队和外部资源，确保市场活动的顺利进行，以吸引更多的客户和提高品牌知名度。
3. 市场数据分析：市场管理员需要收集、分析和解读市场数据，以了解市场趋势和消费者需求。
通过市场数据分析，他们可以为公司制定更有效的市场策略，提高销售业绩。
4. 团队管理和协调：市场管理员通常需要领导一个市场团队，指导团队成员完成各项市场任务。
他们需要培训团队成员，激励他们的工作，确保团队的合作效率和工作质量。
5. 市场预算管理：市场管理员需要制定和管理市场部门的预算，确保预算的合理利用。
他们需要进行成本控制和效益评估，以保证市场活动和推广的投资能够带来预期的回报。
综上所述，市场管理员的岗位职责涵盖了多个方面，需要综合运用市场策略、活动组织、数据分析、团队管理和预算管理等技能，以推动企业在市场中取得成功。
只有充分理解并执行好这些职责，市场管理员才能为企业的发展和增长做出积极贡献。
履行职责和履职尽责是什么意思
履行职责和履职尽责是什么意思在职场和社会生活中，无论是个人还是组织，履行职责和履尽职责都是至关重要的。
这两个概念看似类似，但实际上有着不同的内涵和要求。
本文将详细阐述履行职责和履尽职责的含义和区别，以及为何它们对一个人或组织的意义重大。
履行职责履行职责是指一个人或组织按照规定或承诺，完成其所负责的工作或任务。
无论是工作岗位还是社会责任，每个人都有自己的职责需要履行。
例如，在工作中，一个员工需要完成上级交代的任务，保证工作效率和质量，这就是履行职责；而在社会生活中，公民需要遵守法律法规，尊重他人权益，这也是履行职责的体现。
履行职责不仅是对自己的责任，更是对他人和社会的尊重和体现。
履尽职责履尽职责与履行职责相似，但更强调在履行职责的基础上，尽力做到更好、更完善。
履尽职责是一种更高层次的工作态度和要求，不仅要完成任务，还要尽力做到最好，发挥出最大的潜力和价值。
一个履尽职责的人或组织会更加细致入微地关注工作细节，勇于承担责任，积极主动地解决问题，力求超越自我，追求卓越。
只有履尽职责，才能实现个人和组织的持续成长和发展。
为什么履行职责和履尽职责重要履行职责和履尽职责对于个人和组织都至关重要。
首先，只有履行好自己的职责，才能建立起他人对自己的信任和尊重。
其次，履行职责可以帮助个人在工作和生活中更好地发挥潜力，提升自身的能力和素质。
再者，履行职责不仅能促进团队的协作和高效运转，还能为整个社会营造一种和谐、稳定的氛围。
而履尽职责则更进一步，可以激发个人的内在潜力，提升组织的核心竞争力，实现事业和社会的双赢。
要做到履行职责和履尽职责，并不是一蹴而就，需要不断地努力和提升。
每个人都应当意识到自己的责任和义务，勇于承担，努力实现自身的发展和价值。
只有在履行职责和履尽职责的过程中，才能成为一个更加优秀和有意义的人。
通过对履行职责和履尽职责的深入理解，我们不仅能更好地履行自己的职责，提升自身的综合素质，还能为社会和组织的发展贡献自己的力量。
岗位职责规定
岗位职责规定
岗位职责是指在组织中特定岗位上需要承担的职责和任务。
岗位职责规定是为了明确员工在特定岗位上所需履行的职责，确保工作流程的顺利进行，提高工作效率和组织绩效。
以下是一份岗位职责规定的范例：
1. 岗位概述。
确定岗位的名称和所属部门。
描述岗位的主要职能和职责。
说明岗位在组织中的位置和层级。
2. 岗位职责。
详细列出岗位的主要职责和任务。
包括日常操作、项目管理、团队协作等方面的职责。
确定岗位的工作目标和绩效指标。
3. 职责说明。
阐述每个职责的具体内容和要求。
描述完成每个职责所需的技能和知识。
确定每个职责的工作流程和操作规范。
4. 权限和责任。
确定岗位在决策和授权方面的权限范围。
说明岗位在项目执行和资源分配方面的责任。
确定岗位在问题解决和风险管理方面的职责。
5. 绩效评估。
制定绩效评估标准和周期。
确定评估岗位绩效的方法和工具。
设定绩效评估结果对员工的影响和奖惩措施。
6. 岗位发展。
提供岗位发展的机会和路径。
描述岗位的晋升和晋级条件。
提供培训和发展资源，以提高员工在岗位上的能力和技能。
岗位职责规定是组织管理的重要工具，它可以帮助员工明确自己的职责和任务，提高工作效率和工作质量。
同时，它也为组织提供了一个明确的岗位管理框架，有助于实现组织目标和发展战略。
因此，制定清晰、明确的岗位职责规定是组织管理中不可或缺的一环。
履行工作职责是什么意思啊
履行工作职责是什么意思啊在工作中，每个人都有自己的职责和角色。
履行工作职责是指按照公司规定或者岗位要求，完成工作任务，并对所承担的工作负责。
每个人的工作职责都是建立在整个团队合作的基础上，只有每个人都履行好自己的工作职责，整个团队才能高效地运转，完成既定目标。
工作职责的定义工作职责是指在特定岗位上需要承担的工作任务和责任。
通过明确工作职责，可以确保每个人都清楚自己在团队中的定位和责任，从而实现团队协作的有序进行。
工作职责通常包括但不限于以下几个方面：•完成岗位所需的工作任务•遵守公司的规章制度•维护团队合作和秩序•对自己承担的工作任务负责•积极主动地解决工作中遇到的问题履行工作职责的重要性履行工作职责对于个人和团队的发展都至关重要。
只有每个人都履行好自己的工作职责，团队才能紧密合作，高效运转，实现工作目标。
同时，履行工作职责也是个人职业发展的基础，只有不断提升自己的工作能力，并对所承担的工作负责，才能更好地在职场中立足。
如何履行工作职责要履行好自己的工作职责，首先需要清楚了解自己在岗位上需要承担的工作任务和责任，明确工作目标。
其次，需要具备良好的沟通能力、团队合作意识和解决问题的能力，积极主动地完成工作任务。
同时，要保持自我激励，提升自己的工作技能，不断适应工作环境的变化，不断完善自己的工作职责。
最后，要有责任心和担当精神，对自己承担的工作任务负责，时刻保持工作状态，确保工作质量。
总结履行工作职责是每个人在工作中必须要做到的一点，只有每个人都履行好自己的工作职责，才能形成一个高效、紧密合作的团队，实现工作目标，推动个人和团队的发展。
在工作中，要时刻提醒自己履行工作职责的重要性，保持工作热情和积极性，努力成为一个优秀而受人尊敬的职场人。
职责与职权
职责与职权,职位与职务,工作职责和工作内容之间的区别职责：是指工作应承担的责任。
职权：是指在这个职位上你拥有的权力职位：是指等级关系的职务：是指工作的内容工作职责：是指应该负责的范围和责任工作内容是指工作的内容，就是具体做什么工作的意思一、职务与职位的区别职务即工作（job）,它是指企业员工所从事工作的类别。
职务是指由一组主要职责相似的职位（或岗位）所组成，它是由实现企业职能的一个个具体活动所构成的相对独立体。
职位即岗位（position），它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。
简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或一组任务。
职务表示的是工作的类别，而职位表示的是工作任务；职务与机构没有直接的关系（确切地说，一个职务可为多个部门所有，而一个部门也可以有多个职务），职位与机构有直接的关系（即一个职位只能为某个具体的部门所拥有）。
二、在做工作分析时，有这样几个概念总是容易混淆。
职责与责任有何区别？职位与岗位是不是一个概念？职位与职务有什么区别？工作分析与工作设计的区别和联系是什么？因为这些基本概念大都是从西方引入的，所以，从其英文原意上理解可能会更有帮助。
我想从最基本的概念谈起：微动作（Micromotion)，即工作中不能再分解的基本动作，如：按下机器的电源开关。
工作元素（Element)，即两个或两个以上的微动作的集合，这些微动作应该是有前后联系的。
如：打开车床电源，安装工具等。
任务（Task)，即一组相关联的工作元素的集合。
任务应该是有目的性的，而且是有意义有价值的。
而工作元素则可以是无目的无价值的。
职责（Duty)，相关联的任务就构成了一项工作的职责。
任务是职责的子集，在岗位职责中会包括多项任务。
比如秘书的工作职责可能会包括：用电脑输入文件，组织会议，招待客人等任务。
职位（Position),当职责和责任结合到一起的时候就产生了职位。
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指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。
职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
怎样确定岗位及职责1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。
2、根据岗位工种确定岗位职务范围。
3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。
4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。
5、确定各个岗位之间的相互关系；6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责作用和意义1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；4、是组织考核的依据；5、提高工作效率和工作质量；6、规范操作行为；7、减少违章行为和违章事故的发生。
首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。
岗位工作的压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力,而要推动此岗位员工参与设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标。
因此此岗位的目标设定、准备实施、实施后的评定工作都必须由此岗位员工承担,让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题，并由自己着手解决掉，他的上司仅仅只是起辅助他的作用,他的岗位工作是为他自己做的，而不是为他上司或者老板做的,这个岗位是他个人展现能力和人生价值的舞台。
在这个岗位上各阶段工作的执行，应该由岗位上的员工主动发挥创造力，靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。
员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力，以求工作成果的绩效实现最大化。
因此，企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外，也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。
其次，企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。
丰富的岗位职责的内容，可以促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能，也会收到激励员工主动积极工作的意愿的效果。
第三，在企业人力资源许可情况下,可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后，可以获得转换到其他岗位的工作的权利。
通过工作岗位转换，丰富了企业员工整体的知识领域和操作技能，同时也营造企业各岗位员工之间和谐融洽的企业文化氛围。
篇二：职责定义职责的定义职责是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命，所负责的范围和承担的一系列工作任务，以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。
组织职能：是指按计划对企业的活动及其生产要素进行的分派和组合。
基本解释（1）职位上必须承担的工作范围、工作任务和工作责任。
例如：在其位，谋其政，说的就是这个道理，这里的位，就是职位，政就是就是工作范围、工作任务、工作责任；办事员的职责。
（2）某件被认为应该做的，必须做的事。
属于工作类的不得不做的事情，类似于使命。
例如：维护客户关系，以保持和提升公司在客户心目中的形象职责与哪些方面有关？职责——任务任务（task)，即一组相关联的工作元素的集合。
任务应该是有目的性的，而且是有意义有价值的。
交派的工作，担负的责任职责（duty)，相关联的任务就构成了一项工作的职责。
任务是职责的子集，在岗位职责中会包括多项任务。
职责——职权——职位——职务职责：是指工作应承担的责任。
职权：是指在这个职位上你拥有的权力职位：是指等级关系的职务：是指工作的内容岗位职责含义：指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。
职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
与哪些方面关联最多？职位——岗位职位与岗位不是一个概念：职位是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为，由一组主要职责相似的岗位所组成。
职位在任何时候都应根据组织机构的目标和流程而设置，不能因人来设置职位，也不能因任职者调离而舍弃该职位，它是组织机构的基本单位。
一份职位一般是将某些任务、职责和责任组为一体而成，经理是个职位，秘书是个职位，很少说经理是个岗位。
岗位是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和。
一个岗位则是指由一个人来从事的工作，通常我们将岗位分为管理岗位或是一般岗位。
职位是随组织结构定的，岗位是随事定的，也就是我们常说的因事设岗。
岗位职责——岗位描述岗位职责是对某一工作部门或个人的工作任务、责任与权限所作的统一规定。
岗位描述主要包括工作名称、工作职责、任职条件、工作所要求的技能，工作对个性的要求。
描述的对象是工作本身，而与从事这项工作的人无关。
便于员工理解职位所要求的能力、工作职责、衡量的标准，让员工有一个可遵循的原则。
岗位职责——岗位工作标准岗位职责是指工作任务规定工作人员应该干什么.岗位工作标准是描述对岗位职责中每一项具体工作的工作要求．规定工作人员从事本职范围内各项工作应该达到的目标工作职责的含义是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果等。
管理层的工作职责又可分为生产经营直接管理职责和生产经营间接管理职责两大类。
1、生产经营直接管理是指直接参与生产经营活动，作出的决策对企业效益与各项生产经营指标有直接影响。
2、生产经营间接管理职能是指不直接参与生产经营活动，但从事诸如各项管理程序的政策制定、监督执行、协调管理及信息沟通等工作，其决策对企业效益与各项生产经营指标有间接影响的职能。
生产经营的直接管理职能与间接管理职能，因其工作的着力点不同，在绩效管理系统的设计中应针对其不同特点，选择适宜的指标进行考核。
工作职责与其他方面的的联系与区别工作职责——工作范围工作职责是指该岗位应该承担什么样的职责工作范围是根据规模和所处部门不一样有所区别例如：同样是检验员岗位，他们的职责是一样的，所处的产品范围不一样，则工作范围也不一样。
举例说明岗位职责——工作职责岗位职责： 1、工作认真，吃苦耐劳，服从安排； 2、独立完成仪器仪表维修工作，保证仪器仪表正常运转及维护自动控制系统有效运行； 3、根据图纸独立完成仪器仪表的安装等技改工作； 4、确保维修的质量及效率。
工作职责： 1、机械管理人员负责全公司的机械设备检查、维护、监督管理 2、仪表维修人员负责各车间机械仪表（电器）的维修 3、具有一定的机械管理和仪表维修经验的年龄可以放宽到**岁以下工作职责——岗位责任制工作职责是指在工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果等。
比如：办公室文书岗位职责、办公室公文处理工作职责。
岗位责任制是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。
关于履行职责的名人名言语录履行职责会使我们幸福，违背职责会使我们不幸。
——美国政治家、法学家和律师丹·韦伯斯特人在履行职责中得到幸福，就像一个人驮着东西，可心头很舒畅，人要是没有它，不尽什么职责，就等于驾驶空车一样，也就是说，白白浪费——俄罗斯剧作家罗佐夫尽管孩子们说不出，他们也能切身感受到父母的生活态度。
与其用嘴向他们灌输正义良知，不如父母在自己的生活中用身体力行来示范，可以说这才是最高明的方法。
我认为：能够正确的教育引导孩子，归根结底，并不是教给孩子什么东西之类的教育技术问题，而是父母本身作为一个人，是否能有正确履行职责的生活方式问题。
——日本社会活动家和宗教思想家池田大作古代对于责任理解(1) 职务;职业;职责 [duty;job;occupation]诸侯朝于天子曰述职。
述职者,述所职也。
——《孟子》设官分职。
——《周礼·太宰》自去史职。
——《后汉书·张衡传》代百司之职。
——唐·魏征《谏太宗十思疏》将尽厥职。
——明·顾炎武《复庵记》现代对于职责的理解职责不仅仅是工作内容和范围我们在工作的过程中，不能仅仅把职责理解成工作内容和工作范围，工作内容和范围只是职责的一个方面的意思，企业中发生的很多问题和麻烦，都是由于我们片面的仅仅把职责认为是一种工作内容和范围造成的。
篇三：岗位职责含义岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。
职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。
2、根据岗位工种确定岗位职务范围。
3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。
4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。
5、确定各个岗位之间的相互关系；1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；4、是组织考核的依据；5、提高工作效率和工作质量；6、规范操作行为；7、减少违章行为和违章事故的发生。
确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。
岗位职责说明书并不是要面面俱到，而是对岗位职责进行合理有效的分工，促使有关人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出色完成岗位职责任务。
一份完整的岗位职责应该包括如下内容：部门名称：直接上级： (此处输入上级领导头衔）下属部门：部门性质：管理权限：管理职能：主要职责：举例：人事部岗位职责部门名称：人事部直接上级：分管副总经理下属部门：人事科、劳动工资科部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责主要职责：1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；4．负责制定公司人事管理制度。
设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。
组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；7．负责人事考核、考查工作。
建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；8．编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。