工作任务确认单 原件
工作内容确认单
德州盛杰保温工程有限公司
工作联系单
日期：2016年5月2日
项目名称：德州百脑汇资讯广场
发文单位：德州盛杰保温工程有限公司
收文单位：德州百脑汇电子信息有限公司抄送单位：
主旨：关于工作内容确认事宜说明：见附件
德州盛杰保温工程有限公司
2016年5月2日工作内容确认单
工作内容确认单
德州盛杰保温工程有限公司工作联系单
日期：2016年5月17日
项目名称：德州百脑汇资讯广场
发文单位：德州盛杰保温工程有限公司
收文单位：德州百脑汇电子信息有限公司
抄送单位：
主旨：关于工作内容确认事宜
说明：见附件
德州盛杰保温工程有限公司
2016年5月17日工作内容确认单。
工作任务单
项目名称
肇庆市第一人民医院应急留置中心建设工程项目
名称
任务接收班组
任务内容
质量及工期要求
合格工程，以上工程按要求时间完成工作的，未完成按 元/天进行违约处罚罚款。
任务下发人（签字）
任务接收人（签字）
项目经理（签字）
工作任务通知单
日期： 年 月 日编号：
项目名称
肇庆市第一人民医院应急留置中心建设工程项目
施工单位
广东电白建设集团有限公司
分项工程名称
任务接收班组
任务内容
质量及工期要求
合格工程，以上工程按要求时间完成工作的，未完成按 元/天进行违约处罚罚款。
任务下发人（签字）
任务接收人（签字）
项目经理（签字）
工作任务通知单
工作内容确认单
3.本确认单一式两份，甲乙双方各执一份，具备同等法律效力。
工作内容确认单
工作项目：
工作时间：
开始:年月日时分
人数：
结束:年月日时分
工作内容：
费用明细：
费用总计：
小写：¥
大写：¥
验收结果：
□合格□不合格（注：在相应结论上打对号）
双方确认：
甲方单位：
签章:
甲方负责人：
负责人职务:
乙方单位：大庆旭达智能科技有限公司
签章:
乙方负责人：
负责人职务:
备注：
说明: 1.甲方指工作发包方，乙方指工作执行方，工作完成后经过双方验收合格，现场负责人签名确认；
行政部流程任务单确认
行政部流程任务单确认
尊敬的各位领导：
我方已收到贵方提出的行政部流程任务单，经过仔细研究和分析后确认如下：
一、任务单概述：
本次任务单共包含XX项任务，主要工作涵盖了公司行政部门的日常管理和运营支持等方面的工作，具体内容包括但不限于：人力资源管理、行政事务处理、档案管理、资产管理、采购管理、办公设备维护等。
根据任务单内容，我方已经根据当前的人力资源情况进行了适当的任务分配。
请各位领导核对并确认下表中所示的任务分配和负责人情况：任务名称负责人预计完成时间
任务1姓名1时间1
任务2姓名2时间2
任务3姓名3时间3
...
三、任务执行流程和时间节点：
为保证任务的顺利进行，我方针对每一项任务制定了详细的执行流程和时间节点。
请各位领导查阅下表，对流程和时间节点进行确认：任务名称执行流程预计完成时间
任务1流程1时间1
任务2流程2时间2
任务3流程3时间3
...
四、配合和支持：
为了顺利完成本次任务单所涉及的工作，我们希望各位领导能够对相关工作给予充分的配合和支持。
具体表现为：
1.提供所需的信息和文件资料，确保任务的顺利进行；
2.按时审核和确认相应的工作成果，确保流程的连贯性和效率性；
3.向行政部提供必要的协助和支持，确保各项任务能够按期完成。
五、任务反馈和总结：
为确保工作的质量和效率，我们将定期向各位领导反馈任务的进展情况，并在任务完成后进行总结和评估。
如果有任何问题或建议，我们欢迎各位领导随时提出。
感谢各位领导对本次行政部流程任务单的重视和支持！我们将竭诚为公司服务，全力以赴完成好每一项任务，为公司的发展贡献力量。
行政部敬上。
项目管理运维任务单工作量确认单
分公司总经理
审核/审批
意见：
签字：日期：
事业部技术副总
审核/审批
意见：
签字：日期：
事业部总经理
审批
意见：
签字：日期：
注：单次工作量＞7人天时，需销售经理确认；单次工作量＞15人天时，需分公司总经理、事业部技术副总审批；单次工作量＞30人天时，需事业部总经理审批。
工作量确认单
项目编号
项目名称
运维负责人
销售经理
工作量明细（可带附件）
样例：
依据客户方XXX于XXXX年XX月XX日提出的运维需求（详见XX文件或详见下图）
运维需求清单：
1、XXX
2、Xxx
3、……
预估运维总工作量需要XX人天（如有特殊要求，应做说明，如是否驻场？是否交付时限有要求等？）
销售经理
确认Leabharlann 对上述工作量无异议。
测绘项目工作量确认单模板-概述说明以及解释
测绘项目工作量确认单模板-范文模板及概述示例1:标题：测绘项目工作量确认单模板引言：在测绘项目中，工作量确认单是一种重要的文件，用于记录和确认各项工作任务的完成情况和工时消耗。
本文将提供一个测绘项目工作量确认单的模板，以帮助相关人员规范化工作流程，提高工作效率。
正文：一、项目基本信息1. 项目名称：______________________2. 项目负责人：______________________3. 项目起止时间：____________________二、工作任务一览任务编号任务名称工作内容完成情况负责人工时消耗-1234三、任务完成情况说明在本部分，对每个任务的完成情况进行简要说明，可以包括以下内容：1. 完成工作的详细描述。
2. 遇到的问题和解决方案。
3. 工作量是否与预期相符。
4. 需要调整的任务或补充的工作。
四、工时消耗总结在本部分，对工时消耗进行总结，包括以下内容：1. 各个任务的工时消耗。
2. 总计工时。
3. 是否存在超时或拖延的情况。
4. 与预定工时的差距及原因分析。
五、项目负责人确认本部分包括项目负责人对工作量确认单的签名和日期，以表示对任务完成情况和工时消耗的确认。
结论：测绘项目工作量确认单是记录和确认工作任务的重要文件，通过使用上述模板，可以规范化工作流程，提高工作效率，并更好地管理项目进度和资源分配。
根据实际项目情况，可适当调整模板内容，以满足具体需求。
注意事项：1. 确保填写工作量确认单时准确无误。
2. 及时更新工作量确认单，以便及时跟踪项目进展。
3. 在填写和确认工作量确认单时，与团队成员进行充分的沟通和协调，以确保准确性和一致性。
注：以上为测绘项目工作量确认单的模板，具体使用时请根据实际情况进行调整和完善。
参考链接：[1] 无[2] 无[3] 无示例2:标题：测绘项目工作量确认单模板引言：在进行测绘项目时，对工作量的确认是非常重要的一部分。
通过使用工作量确认单模板，可以有效地记录和确认测绘项目的工作量，确保项目进展和结果的准确性。
工作任务单(各种格式)
工作任务单
编号：
派单部门 计划完成时间 序号 1 2 3 4 5
派单人 实际完成时间 工作任务内容
派单时间
备注
完成标准及要求
奖罚措施
质量
安全
成本
其它接单Βιβλιοθήκη 签字（拒绝接单须说明合理理由）：实际完成结果 确认
项目经理签 字
注：本任务单由施工员或安全员填写交接单人签字后生效进入时间计算，任务完成后由质安组检 查实际完成情况并签字确认，最后生产经理及项目经理签字确认该任务完成，任务单一旦发出没 有按目标完成的，或已完成又没有进行确认的都会受到相关处罚。
分包工作任务单、分包工作任务确认单、分包签证审批单
分包签证审批单
表格编号
工程名称
编号
分包单位
申报金额
附件
□任务单编号：□确认单编号：□计算、预算书页□完工前后照片页□其他：
施工时间
任务单依据
□图纸修改编号：□指令单编号：
□设计变更编号：□其他说明：
工作内容及工程量计算明细（附具体金额）：
项目负责人（签字、盖章）：日期：
审批意见（是否同意）
责任工程师：日期：
管理表格
分包工作任务单
表格编号
工程名称
编号
收件单位（分包）
接收人
日期
-发件单位（总包）
发件部门
编制人
主题
发件时间
要求完成时间
任务单依据
□图纸修改编号：□指令单编号：
□设计变更编号：□其他说明：
工作内容明细：
责任工程师：
日期：
附件内容：
（照片、洽商等）
审批意见（是否同意）
生产经理□是原因□否原因
签字：年月日
情况说明：
责任工程师（签字）：年月日
公工程量计价依据描述
责任工程师（签字）：年月日
审审批意见（是否同意）
施工质量是否符合要求□是□否
质量总监：日期：
施工安全是否符合要求□是□否
安全总监：日期：
是否属于整改□是□否
项目总工：日期：
分包单位
负责人（签字）：年月日
总包单位
生产经理（签字）：年月日
商务经理（签字）：年月日
项目总工□是原因□否原因
签字：年月日
商务经理□是原因否原因
签字：年月日
项目经理□是原因□否原因
签字：年月日
管理表格
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工作任务确认单
施工单位编号
小组名称小组负责人
小组成员（不包括小组负责人）：共人
工作的线路或设备双重名称
工作任务
工作地点或地段（注明线路名称、起止杆号）工作内容
计划工作时间自年月日时分至年月日时分
安全措施
及
注意事项
工作任务确认单签发人签名：小组工作负责人签名：
班组
成员
签名
确认上述各项正确，汇报签发人，许可开始工作
许可工作开始时间
年月日时分
小组工作负责人签名：（汇报方式：直接汇报电话汇报）
小组工作于年月日时分结束，现场临时安全措施已拆除，材料、工具一清理完毕，小组人员已全部撤离。
（汇报签发人方式：直接汇报电话汇报）
工作任务确认单签发人签名：小组工作负责人签名：
备注。