自助服务终端产业行动计划
自助售货机推广活动方案

自助售货机推广活动方案自助售货机是近年来逐渐兴起的一种新型自助售货设备,它以其方便快捷、多样化的特点受到了消费者的青睐。
然而,随着市场竞争的加剧,如何有效地推广自助售货机成为了摆在经营者面前的一项重要课题。
本文将从自助售货机的特点出发,结合市场营销的理论知识,提出了一系列推广活动方案,旨在帮助经营者更好地推广自助售货机,提升其销售业绩。
一、自助售货机的特点1.1多样化的商品选择:自助售货机通常不仅可以售卖饮料、小吃,还可以提供水果、蔬菜等健康食品,满足消费者多样化的需求。
1.2 24小时不打烊:自助售货机的存在,让消费者不再受限于时间和地点,随时随地都能够购买到需要的商品。
1.3方便快捷的购物体验:无需等待人工服务,只需操作数下按键,便可快速完成购物,大大节省了消费者的时间。
1.4全天候监控和维护:自助售货机设备智能化,可实时监控商品库存和设备状态,保证设备的正常运行。
以上特点使得自助售货机成为了越来越多消费者的首选购物方式,也为厂家提供了更多推广机会和增加客户量的途径。
二、推广活动方案2.1社交媒体推广社交媒体已成为人们获取信息的重要渠道,通过在微信、微博、朋友圈等社交平台上展开推广活动,可以向更多的目标客户传递自助售货机的信息。
可以通过发布产品介绍、使用视频、用户体验分享等内容来吸引用户的关注,增加自助售货机曝光率。
为了提高活动效果,可以通过社交媒体平台进行抽奖活动或者优惠券发放,鼓励用户参与互动,增加用户粘性和良好口碑传播。
此外,还可以选择一些明星或者网络红人进行合作推广,提升自助售货机的知名度和美誉度。
2.2校园活动校园是自助售货机的潜在客户群体之一,校园活动是一种快速接触到目标客户的有效方式。
可以选择在学校周边或者校园内设置临时自助售货机,推出特别定制的商品套餐或者活动优惠,在高峰时段开展试吃活动,吸引学生群体的注意和参与。
另外,通过举办校园促销活动、购物节等方式,与学校合作推广自助售货机,增加品牌曝光和产品体验,提高自助售货机在校园的知名度和美誉度。
自助服务终端项目实施方案

自助服务终端项目实施方案一、项目背景随着科技的发展,自助服务终端在各个行业中得到广泛应用,可以提供快速、便捷、高效的服务体验。
本项目旨在为客户提供一种全新的服务方式,让客户能够更加方便地进行办理业务,提高客户满意度和企业效率。
二、项目目标1.提供便捷的自助服务终端,使客户能够自主办理业务,避免排队等待。
2.提供多样化的服务功能,满足客户的不同需求。
3.提高企业服务效率,减少人力成本。
1.项目准备阶段(1)需求分析:与客户沟通,了解客户的具体需求,并明确项目范围、目标和实施计划。
(2)技术评估:评估自助服务终端的硬件和软件需求,确定合适的设备和系统平台。
(3)资源准备:准备项目所需的人力、设备和资金资源。
2.自助服务终端开发(1)界面设计:根据客户需求和品牌形象设计自助服务终端的界面,使其用户友好、易于操作。
(2)功能开发:开发自助服务终端的各项功能模块,包括查询、办理、支付等功能。
(3)安全性保障:确保自助服务终端的安全性,采取加密技术、防火墙等措施,保护用户信息和系统安全。
3.系统集成与测试(1)硬件集成:将自助服务终端与相关设备进行集成,如打印机、刷卡器等。
(2)软件集成:将自助服务终端的各项功能集成到系统中,并进行功能测试。
(3)性能测试:测试自助服务终端系统的性能,包括响应时间、并发处理能力等。
(4)用户测试:邀请部分用户进行测试,收集反馈意见,并进行必要的修正和优化。
4.自助服务终端部署与培训(1)设备部署:根据客户的要求,在指定位置安装自助服务终端,并做好设备调试和联网配置。
(2)系统上线:将自助服务终端系统正式上线运行,在线终端进行必要的监控和维护。
(3)用户培训:为客户提供自助服务终端的使用培训,包括操作指南和技术支持。
5.运维与支持(1)维护与更新:定期检查自助服务终端的硬件设备和软件系统,确保其正常运行,及时修复故障和进行更新升级。
(2)用户支持:为用户提供24小时在线支持,解答用户的问题和提供技术服务。
自助开业方案策划书3篇

自助开业方案策划书3篇篇一《自助开业方案策划书》一、策划背景随着市场的发展和竞争的加剧,自助行业迎来了新的机遇和挑战。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,提高品牌知名度和市场占有率,我们制定了本自助开业方案。
二、策划目标1. 提高自助餐厅的知名度和美誉度,吸引更多的顾客前来就餐。
2. 增加自助餐厅的销售额和利润,提升经营业绩。
3. 树立品牌形象,打造独特的品牌文化。
三、开业时间和地点1. 开业时间:计划在[具体时间]正式开业。
2. 开业地点:选择位于[具体地址]的繁华地段,交通便利,周边配套设施完善。
四、市场分析1. 目标市场:以周边居民、上班族、学生等为主要目标客户群体。
2. 市场需求:随着生活节奏的加快,越来越多的消费者倾向于选择自助餐厅,因此市场需求较大。
3. 竞争对手分析:对周边的自助餐厅进行调研,了解竞争对手的优势和不足,制定相应的营销策略。
五、开业活动策划1. 开业优惠:在开业期间推出一系列的优惠活动,如打折、赠送礼品等,吸引顾客前来就餐。
2. 宣传推广:通过线上线下相结合的方式进行宣传推广,提高品牌知名度。
线上渠道包括社交媒体、网站、外卖平台等;线下渠道包括传单、海报、社区活动等。
3. 主题活动:举办特色主题活动,如美食文化节、亲子活动、情侣套餐等,增加顾客的参与度和体验感。
4. 合作伙伴:与周边商家、社区、学校等建立合作关系,进行联合推广,扩大品牌影响力。
六、店铺装修和布置1. 店铺风格:以时尚、舒适、便捷为主题,打造具有特色的自助餐厅环境。
3. 布置细节:注重细节设计,如灯光、音乐、绿植等,营造出温馨、愉悦的就餐氛围。
七、菜品规划1. 菜品种类:提供丰富多样的菜品,包括中式、西式、日式、韩式等各种美食,满足不同顾客的口味需求。
2. 食材采购:严格把关食材的采购渠道,确保食材的新鲜、安全、卫生。
3. 菜品创新:定期推出新的菜品,不断丰富菜单内容,提高顾客的满意度。
八、人员招聘和培训1. 招聘计划:根据店铺规模和经营需求,招聘适量的员工,包括厨师、服务员、收银员等。
银行自助设备服务方案

银行自助设备服务方案银行自助设备是现代银行业务自助化的重要组成部分,通过自助设备可以实现各种金融服务的快速、便捷和安全。
为了提供更好的自助设备服务,银行需要制定一套综合的方案,包括设备选型、布局规划、运营管理和用户体验等方面。
以下是一个银行自助设备服务方案的概述,共计1200字。
一、设备选型银行自助设备有许多种类,如ATM机、自助存取款机、自助支付机等。
在选型时,银行需要根据自身的业务情况和用户需求来确定最适合的设备类型。
同时,还需要考虑设备的性能、安全性、可靠性和成本等因素。
银行可以和设备供应商合作,进行设备选型和定制,确保设备符合银行的要求。
二、布局规划银行自助设备的布局规划非常重要,它直接关系到用户的使用体验和设备的安全性。
银行可以根据自助设备的种类和功能,将设备分配到合适的位置。
例如,ATM机可以放置在银行大厅或者其他高流量的地方,而自助存取款机可以放置在柜台旁边方便用户操作。
此外,还需要考虑设备之间的空间布局和通道的设计,确保用户可以方便地使用和维护设备。
三、运营管理银行自助设备的运营管理是一个综合性的工作,包括设备的监控、维护、更新和升级等。
银行可以使用远程监控技术,实时监控设备的状态和异常情况,及时发现并解决问题。
同时,银行需要建立健全的设备维护和更新机制,确保设备的正常运行和安全性。
此外,银行还可以通过设备的数据分析,了解用户的需求和行为,优化自助设备的功能和服务。
四、用户体验银行自助设备的用户体验是提高服务质量和用户满意度的重要因素。
银行可以通过优化设备界面和操作流程,提供简洁、直观和友好的用户界面。
此外,还可以提供多种语言选择和个性化的设置,以满足不同用户的需求。
银行还可以通过设备间的信息共享和账户绑定等方式,提供更便捷的服务体验。
同时,银行需要加强对用户的培训和教育,提高用户对自助设备的信任和使用技能。
五、安全保障银行自助设备的安全保障是非常重要的,它涉及到用户的资金安全和个人信息保护。
自助服务终端行业实施方案

自助服务终端行业实施方案一、背景和目标自助服务终端的目标是提供消费者自助服务的能力,使其能够更加方便快捷地实现办理业务、查询信息、购买商品等操作。
通过自助服务终端的实施,可以减少人工服务的压力,提高服务效率,降低企业成本,增加消费者的满意度。
二、关键措施1.优化硬件设备:选择功能齐全、性能稳定的自助服务终端设备,并与行业领先的硬件供应商合作,确保设备的可靠性和稳定性。
2.完善软件功能:开发适合自助服务终端使用的软件系统,确保系统功能齐全、操作简单。
软件系统需要支持多种支付方式,例如现金支付、银行卡支付、移动支付等,以满足不同消费者的需求。
3.提供全面的服务项目:根据市场需求和消费者反馈,确定自助服务终端的服务项目。
包括但不限于办理业务、查询信息、购买商品、打印文件等。
同时,需要提供相应的硬件设备和软件支持,确保服务项目能够顺利进行。
4.加强安全措施:自助服务终端涉及到消费者的个人信息和资金,因此需要加强安全防护措施。
包括设备的物理防护、软件的加密措施等,以确保用户的信息和资金安全。
5.提供及时的技术支持:自助服务终端是一种高科技产品,需要专业的技术支持来保障设备的正常运行。
因此,需要提供及时的技术支持和维护服务,确保设备能够长时间稳定运行。
6.进行市场推广:自助服务终端的实施需要与商场、银行、政府等合作,寻找合适的合作伙伴,将设备部署到合适的场所。
同时,还需要进行市场推广,提高消费者的认知度和接受度。
三、实施步骤1.需求分析:了解市场需求和消费者需求,确定自助服务终端的服务项目和功能。
2.设备选择和采购:根据需求分析的结果,选择合适的自助服务终端设备,并与供应商进行合作,完成设备的采购和交付。
3.软件开发和测试:根据自助服务终端的功能需求,进行软件开发和测试,确保软件的功能正常运行并符合用户需求。
4.安装和调试:根据实际情况,将自助服务终端设备安装到合适的位置,并进行设备的调试和测试,确保设备的正常运行。
自助设备实施方案

自助设备实施方案随着科技的不断发展,自助设备在各个领域得到了广泛的应用,如自助取款机、自助售货机、自助餐厅等。
自助设备的出现不仅提高了工作效率,也给用户带来了更便利的体验。
因此,制定一个科学合理的自助设备实施方案至关重要。
首先,需要明确自助设备的类型和数量。
根据实际需求和场所特点,确定需要引入的自助设备种类,包括自助售货机、自助取款机、自助点餐机等。
同时,根据场所的规模和流量,合理确定设备的数量,以满足用户的需求,避免设备过剩或不足的情况发生。
其次,要考虑自助设备的布局和位置。
在确定自助设备的放置位置时,需要考虑用户的便利性和流线性,确保用户可以方便地找到并使用自助设备。
同时,还要考虑设备的安全性和稳定性,避免设备被恶意损坏或影响使用效果。
接着,需要关注自助设备的技术支持和维护。
在引入自助设备的同时,必须建立完善的技术支持和维护体系,确保设备的正常运行和及时维修。
同时,还需要对设备进行定期的维护和保养,延长设备的使用寿命,提高设备的稳定性和可靠性。
另外,还需要考虑自助设备的用户培训和指导。
针对使用自助设备的用户,需要提供相关的培训和指导,让用户了解如何正确地使用自助设备,避免因操作不当而导致的故障和损坏。
同时,还可以通过用户培训和指导,提高用户对自助设备的信任度和满意度。
最后,要做好自助设备的监测和评估工作。
引入自助设备后,需要建立监测和评估体系,对设备的使用情况和效果进行定期的监测和评估,及时发现问题并加以解决,不断优化和提升自助设备的使用体验和效果。
综上所述,制定科学合理的自助设备实施方案,需要全面考虑设备的类型和数量、布局和位置、技术支持和维护、用户培训和指导,以及监测和评估等方面的内容。
只有全面考虑,才能确保自助设备的顺利实施和有效运行,为用户带来更便利的服务体验。
自动化服务平台运营方案

自动化服务平台运营方案自动化服务平台运营方案一、概述自动化服务平台是一种基于自动化技术和人工智能的在线服务平台,通过智能机器人或自动化系统,实现自动化的服务提供和问题解决。
该平台将向广大用户提供高效、便捷和智能化的服务,帮助解决用户的各类问题。
二、目标1. 提供优质服务:通过自动化技术和人工智能的应用,提供高效、准确的服务,满足用户的需求。
2. 提高用户满意度:通过优化用户体验和提供个性化的服务,提高用户的满意度和忠诚度。
3. 实现盈利增长:通过提供收费服务和增加用户量,实现平台的盈利增长。
三、关键策略1. 运营战略- 定位清晰:明确平台定位,确定服务领域和目标用户,避免盲目扩大服务范围。
- 不断创新:引入最新的自动化技术和人工智能算法,提高服务的智能化水平。
- 精细运营:针对不同用户群体,提供个性化的服务,并根据用户反馈和数据分析,不断优化和改进服务。
2. 用户获取和留存策略- 广告推广:通过线上和线下的广告宣传,提高平台知名度和用户量。
- 合作推广:与相关行业的公司合作,互相推广和宣传,扩大用户群体。
- 用户留存:提供精准的个性化服务,并通过优惠券、会员制度等方式,吸引用户长期使用平台。
3. 服务质量保障策略- 专业团队:建立专业的服务团队,由有经验的工程师和技术人员组成,负责维护和更新平台系统。
- 技术支持:提供实时的技术支持,在用户遇到问题时,第一时间响应和解决。
- 数据安全:保护用户数据的安全和隐私,加强数据存储和传输的安全措施。
4. 盈利增长策略- 收费模式:除了提供免费服务,还提供高级付费服务,满足有特殊需求的用户,并增加平台的收入来源。
- 广告合作:与相关行业的公司合作,提供广告展示和推广服务,获取广告收入。
- 数据变现:通过对用户数据的分析和挖掘,提供数据分析服务和市场调研报告,为企业提供数据支持。
四、实施步骤1. 平台搭建:建立自动化服务平台的技术架构和系统,开发机器人软件和自动化系统,确保平台的稳定和高效运作。
开自助火锅店的企业想法行动计划

开自助火锅店的企业想法行动计划全文共5篇示例,供读者参考开自助火锅店的企业想法行动计划1一、公司概述新乡市“鲜羔楼”涮羊肉火锅店位于新乡市人民路号,在市内可乘31路公交车,城里十字站下即到。
草原鲜羔楼,这名字对普通食客来说可能还比较陌生,在像新乡这样的内地城市,这样的正宗的内蒙古涮羊肉更是少之又少。
鲜羔楼于20xx年12月创立于内蒙古大草原上的“火锅之都”包头。
以其新颖的三味火锅,独特的五种汤汁口味,八种锅底组合方式,品质优异的内蒙古特制鲜羔楼肉,加之浓厚的中国传统饮食文化气息同深邃的现代市场营销管理而一举成功。
在竞争激烈的火锅业异军突起,从而成为一颗璀璨的餐饮之星。
总部设在内蒙古包头的内蒙古鲜羔楼餐饮有限责任公司,已经国家工商总局商标注册,三味火锅和羊肉加工新工艺已获国家两项专利。
20xx年12月又被中国烹饪协会评为“绿色餐饮企业”称号。
鲜羔楼人凭着高度的责任心和敬业精神,以质量树品牌、以诚信求发展,同时逐步形成一整套加盟、策划、培训、配送、管理、营销的专业化管理模式。
现已在全国发展加盟店多家,90家地区总代理。
并正以势不可挡的速度向全国迅速扩展。
公司目标是:打造中国火锅业第一品牌。
服务宗旨是:顾客至上,在各方面实现顾客满意率百分百。
鲜羔楼在年创建以来,生产理念不断推陈出新,在全国创以余家加盟连锁店。
公司在迅速发展的过程中,保持踏实、稳重的一贯风格,以求实、创新的作风带动企业整体面貌的提高,推动着鲜羔楼连锁事业迈进了新的台阶。
二、环境分析1、宏观/微观环境分析要了解涮羊肉,就先得了解涮羊肉的起源。
涮羊肉传说起源于元代。
当年元世祖忽必烈统帅大军南下远征。
在一次行军中,他猛想起家乡的菜肴——清炖羊肉,于是吩咐部下杀羊烧火。
厨师知道他性情暴躁,于是急中生智,飞刀切下十多片薄肉,放在沸水里搅拌几下,待肉色一变,马上捞入碗中,撒下细盐。
忽必烈连吃几碗翻身上马率军迎敌,结果旗开得胜。
在筹办庆功酒宴时,忽必烈特别点了那道羊肉片。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
自助服务终端产业行动计划——行业发展实施规划我国自助服务终端以银行业自助服务终端ATM为主,银行业金融机构数量不断增长,对自助服务终端提出更多的需求。
我国ATM保有量呈逐年增长趋势,但是新增量受移动支付影响出现下降,2018年开始恢复。
在各大银行中,得力于农村金融的发展,农业银行ATM保有量数量最多。
未来,离行式网点为我国银行业自助服务终端的主要发展趋势。
全行业实施“由大变强、靠新出强”的发展战略,在产业结构调整、方式转变等方面取得了长足进步,为国民经济和城乡建设的快速发展提供了重要的保障。
为加快推进产业发展,结合实际,制定本规划。
第一部分规划路线贯彻落实科学发展观,转变发展方式,立足国内市场需求,以服务于产业发展需要为中心,加大结构调整力度。
第二部分坚持原则1、坚持市场主导。
发挥市场配置资源的决定性作用,促进优胜劣汰。
着力推进供给侧结构性改革,从提高供给质量出发,用新的思路推进产业结构调整,切实转变发展方式,不断优化产业结构和产业布局。
2、坚持创新发展。
实施创新驱动发展战略,突破并推广关键共性技术,加快新产品研发与应用进程,完善标准体系,增强自主创新和品牌建设能力。
3、因地制宜,示范引领。
着眼区域实际,充分考虑经济社会发展水平,逐步研究制定适合区域特点的能效标准。
制定合理技术路线,采用适宜技术、产品和体系,总结经验,开展多种示范。
4、开放融合。
树立全球视野,对标国际先进,把握“一带一路”重大战略契机,聚焦产业重点领域,探索发展合作新模式,在全球范围配置产业链、创新链和价值链,更大范围、更高层次上参与产业竞争合作,走开放式创新和国际化发展的道路。
5、坚持协调发展。
注重发展速度与质量、效益相统一,与资源、环境相协调,实现合理布局,进一步提高产业集中度,促进有序发展。
6、坚持总量控制。
严格控制产能过快增长,把调整结构放在更加突出位置,加快推进联合重组,调整产品结构,淘汰落后产能。
第三部分产业背景分析我国自助服务终端以银行业自助服务终端ATM为主,银行业金融机构数量不断增长,对自助服务终端提出更多的需求。
我国ATM保有量呈逐年增长趋势,但是新增量受移动支付影响出现下降,2018年开始恢复。
在各大银行中,得力于农村金融的发展,农业银行ATM保有量数量最多。
未来,离行式网点为我国银行业自助服务终端的主要发展趋势。
银行业终端需求不断扩大,终端保有量逐渐上升我国自助服务终端以银行业自助服务终端ATM为主,约占全部市场规模的80%以上,在一定程度上,银行业的自助服务终端发展趋势能够代表我国自助服务终端的发展趋势。
银行业的自助服务终端是一类提供非现金功能的自助式金融服务机具,以其低成本、易维护、业务全等特点成为自助银行不可或缺的组成部分。
目前,国内银行自助设备主要分为自动取款机(ATM)、存取款一体机、自助服务终端三大类,为客户提供7×24小时的取款、存款、转账、查询、代缴费等服务,个别银行还应用了自助发卡机、IC圈存机等自助设备,服务种类基本涵盖了银行网点所能提供的全部零售银行服务。
根据中国银行业监督管理委员会2017年报数据显示,截至2017年底,我国银行业金融机构共有法人机构4532家;从业人员417.05万人;银行业金融机构资产总额为252.40万亿元,负债232.87万亿元。
预计2018年,银行业金融机构数量约为4670家。
银行业金融机构数量的不断增长,现存银行网点的不断铺设都对自助服务终端设备提出了极大的需求。
2012年以来,我国联网ATM保有量呈上升趋势,年均增长率达20%左右。
据中国人民银行发布的《2018年第三季度支付体系运行总体情况》显示,截至2018年9月底,全国联网ATM设备数量112.86万台,每十万人对应ATM数量为81.08台,远低于发达国家每十万人100台的平均数据。
1987年ATM才开始在中国安装,经过十多年市场培育期,2005年左右中国ATM市场开始进入快速发展阶段,2015年国内ATM机新增量达到近年来最高,为25.18万台。
中国ATM市场发展迅速,增速远超人们对市场的预期。
2016年以来,受我国移动支付市场发展迅速及银行业转型影响,我国ATM市场增长放缓。
2018年恢复增长,前三季度ATM机新增量达到18.09万台。
农业银行终端数量最多,离行式网点成为未来主要趋势根据2018年各大银行发布的公告统计,农业银行自助服务终端数量最多,达到12.59万台,主要由于农村金融生态环境得到不断改善,银行受理网络加速向广大农村地区延伸,与农村的银行卡服务迅猛发展同步的是对ATM等自助设备配套的大量需求,而农行、农村信用社等金融机构主要面向农村市场,自助服务终端规模增长迅速。
建设银行和工商银行分别以9.7万台和9.5万台的数量位列第二、第三,建行和工行是我国传统大行,银行网点遍布全国各地,对ATM设备具有大量需求,同时也存在区域分布不均和同一区域不同地点ATM设备分布不均的问题。
未来,银行业自助服务终端将会呈现离行式网点扩张化、功能多样化、农村城市化以及新兴技术深入化等趋势。
其中离行式网点扩张化为未来发展的主要趋势,将进一步改善我国银行自助服务终端区域分布不均匀、城乡分布不均因、同一地区不同地点分布不均匀的问题。
随着离行式网点的逐步推进,也将进一步对银行自助服务终端产生需求。
第四部分区位优势分析初步预计,xx年区域地区生产总值增长xx%左右,一般公共预算收入增长xx%,全社会固定资产投资增长xx%左右,社会消费品零售总额增长xx%左右,城乡居民人均可支配收入分别增长xx%左右、xx%左右,城镇新增就业xx万人,城镇登记失业率、城镇调查失业率分别小于xx%、xx%,居民消费价格涨幅在xx%以内。
xx年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年,是第一个百年奋斗目标的实现之年。
坚持以供给侧结构性改革为主线,坚持以转型为纲、项目为王、改革为要、创新为上,推动高质量发展、高水平崛起、高标准保护、高品质生活,加快建设现代化经济体系,坚决打好三大攻坚战,统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定各项工作,保持经济运行在合理区间,确保“十三五”规划圆满收官,确保区域与全国同步全面建成小康社会,得到人民认可、经得起历史检验。
今年经济社会发展的主要预期目标是:区域地区生产总值增长xx%左右,一般公共预算收入增长xx%,全社会固定资产投资增长xx%以上,社会消费品零售总额增长xx%,城乡居民人均可支配收入分别增长xx%以上和xx%以上,城镇新增就业xx万人,城镇登记失业率、城镇调查失业率分别控制在xx%以内、xx%左右,居民消费价格涨幅控制在xx%左右。
和平与发展的时代主题没有变,世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展;世界经济在深刻调整中曲折复苏,国际金融危机深层次影响在相当长时期依然存在,全球经济贸易增长乏力;科技领域取得重大突破,正在引发影响深远的产业变革。
全球治理体系和国际力量对比的调整变革,为我国发展带来了新的机遇和挑战,发展重大战略机遇期的内涵,正在由原来加快发展速度的机遇转变为加快经济发展方式转变的机遇,正由原来规模快速扩张的机遇转变为提高发展质量和效益的机遇。
我国物质基础雄厚、人力资本丰富、市场空间广阔、发展潜力巨大,经济长期向好基本面没有改变。
我国经济发展处在“速度变化、结构优化、动力转换”的关键阶段,增长速度从高速转向中高速,发展方式正从规模速度型转向质量效益型,结构调整正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举,发展动力正从主要依靠资源和低成本劳动力等要素投入转向创新驱动。
今后一个时期,是地区适应经济新常态、加快转型发展的关键时期,主要呈现出经济增长进入规模质量同步提升期、工业化城镇化仍然处于加速期、多点多极发展进入整体跃升期、发展动力转化到了关键期、产业转型升级进入接续期、全面建成小康社会进入决胜期等特征,既面临不少严峻挑战,又面临许多重大机遇。
主要挑战是:稳定增长的挑战,促进投资较快增长难度加大,工业结构调整任务繁重,经济下行压力较大;转型升级的挑战,部分传统产业产能过剩严重,面临不升级则迅速萎缩的现实压力,新兴产业发展竞争激烈,资源、环境约束加大;创新驱动的挑战,科技与经济联系不紧密,科教资源优势没有充分发挥,有利于创新驱动转型发展的制度环境尚未形成;协调发展的挑战,区域不平衡问题依然突出,城乡一体化发展水平较低,经济与社会发展不够协调;开放合作的挑战,全国重点区域开放点多面广、竞争加剧,地区开放型经济发展水平不高;民生需求的挑战,基本公共服务供给不足,如期脱贫任务重难度大;治理能力的挑战,社会治理面临新旧矛盾交织的压力,法治建设有待加强。
要把握我国发展重大战略机遇期内涵的深刻变化,顺应国内外转型发展的基本趋势,主动适应、把握、引领新常态,抢抓发展机遇,有效应对挑战,更加注重优化经济结构,更加注重增强发展动力,更加注重补齐发展“短板”,更加注重体制机制创新,更加注重化解社会矛盾,科学制定发展路径,不断开拓我省发展新境界。
在目标制定上,统筹好中高速增长和中高端发展的关系;在动力培育上,统筹好需求侧管理和供给侧改革的关系;在产业支撑上,统筹好改造提升传统产业和培育发展新兴产业的关系;在区域发展上,统筹好竞相跨越和协同发展的关系;在资源配置上,统筹好政府和市场和关系。
优化政策措施,完善创新体系,吸引区域创新资源,积极推动科技园区、创新基地、技术市场、转化基金、创新联盟等共建共享。
(一)打造协同创新共同体积极开展系统性、整体性、协同性创新改革试验,探索改革经验,率先实现协同创新。
围绕污染防治、节能减排、产业升级等共同关注的领域,与区域开展关键性技术协同攻关和应用研究,共建科技研发中心,共享研究成果。
支持优势企业与区域企业、行业协会、高等院校、科研院所等,共同组建产业技术创新战略联盟,组建集研发与产业化为一体、企业化运作的科技创新平台。
依托高新区等平台,吸引区域科技企业和研发机构来我市设立成果转化企业和分支机构。
培育与区域一体化的技术交易市场,吸引区域技术交易机构到我市设立科技服务机构。
加快培育壮大技术经纪人队伍,为科技成果转化提供集成服务。
(二)用足用好区域创新资源组织区域专家把脉会诊,引进先进技术,推动我市传统产业转型升级。
引进用好区域人才智力,加强区域专业技术人才制度衔接,探索推进子女入学、户籍管理、证照资质等方面的互通互认改革。
支持区域高校在我市建立高技能人才实训基地,吸引区域高端人才和团队到我市创新创业。
第五部分规划目标到xx年末,产业结构优化取得重大进展,产业发展壮大,现代化发展水平更高,产业融合深度发展,产业集中度显著提高,国际竞争力进一步增强。
第六部分核心任务(一)加强组织协调完善多部门联动机制,研究制定促进产业行业去产能、供给侧改革、转型升级、等一系列政策措施,研究行业发展过程中存在的重点难点问题,及时提出解决办法,制定具体推进方案。