废旧物料回收利用管理办法
废料管理制度(废料合理的回收、管理和利用)

6.各生产车间要积极配合对废料进行回收,回收费用由生产安全部、财务部进行核算,在经济责任制中核减车间总成本。
7.车间、相关部门及个人均无权对废料进行私自处理。
第2章废料分类管理细则
第3条加工造成的废料管理。
1.有关车间、班组负责对加工废料的日常收集工作,按不同品种做好标识,分类存放。
2.严格禁止将废料重新混入产品中,造成物料脏化。
3.生产部将会同有关部门定期对各车间废料进行盘点,并组织移交工作,交由物资管理部入库。
4.废料的交接手续按物资管理部相关规定办理。
废料管理制度
制度
名称
废料管理制度
受控状态
编号
执行部门
监督部门
考证部门
第1章总则
第1条为规范企业的废料合理的回收、管理和利用,以便减少企业的经济损失,最大限度地维护企业利益,特制定本制度。
第2条责权部门。企业的废旧物资由生产部统一管理,各部门无权擅自处理外卖。物资管理部负责废旧物资的仓储,生产部安排废料的回收与利用。
第11条各生产车间要积极配合对废料、次品进行回收,回收费用由生产安全部、财务部进行核算,在经济责任制中核减车间总成本。
第12条车间、相关部门及个人均无权对废料、次品进行私自处理。
第3章废料管理奖惩
第13条奖励制度。
1.对回收、管理、利用废旧物资提出改进意见,并取得显著效果者,企业视具体情况给予~元的奖励。
第8条生产安全部将会同有关部门定期对各车间废料、次品进行盘点,并组织移交工作,交由物资管理部入库。
第9条车间、班组是收集废料的基本环节,应安排专(兼)职人员负责此项工作。废料移交前的库存管理工作由车间或各相关班组负责。
废旧物资及修旧利废管理实施细则(7篇)

废旧物资及修旧利废管理实施细则第一条总则1、为加强废旧物资管理,明确职责,堵塞漏洞,根据《物资供应管理暂行办法》,特制定本实施细则。
2、废旧物资是公司的有价资产,各单位应规范管理行为,充分发挥废旧物资的利用价值,节约资源、降低成本,提高经济效益。
第二条管理职责与分工1、公司成立废旧物资鉴定处理领导小组,负责鉴定、处理及修复物资的质量验收工作。
鉴定小组由公司分管领导担任组长,供销处、设备保全处、生产品质处及相关生产单位负责人组成,供销处作为废旧物资管理的职能机构,负责日常管理工作。
2、供销处职责。
负责____废旧工矿配件和材料的鉴定、修复、再利用工作,负责所有废旧物资对外出售管理。
3、设备保全处职责。
负责____指导废旧机电配件的鉴定、修复和再利用工作。
4、财务处职责。
负责检查指导废旧物资的出售处理,负责废旧物资出售帐务和税务管理工作。
5、生产单位职责。
负责所属区域内废旧物资的及时清理和回收,安排兼职人员积极做好废旧物资的修复工作,按规定进行领新交旧。
第三条管理范围1、废旧物资指生产经营活动中产生的可再利用或具有残值的物资,包括各种材料和备件,但固定资产不在此列。
2、废旧物资管理范围(1)设备维修时更换下来的废钢材、废钢丝绳、废耐火耐磨材料、废油、轴承、输送带、电线电缆、阀门和电器材料等;不能再利用的边角余料、收尘袋和漆包线等;各种铁、木质和纸质包装物1等。
(2)各类维修更换下来的电气、机械配件。
(3)基建技改和厂房维修撤换下来的废旧材料。
(4)交旧领新。
各种工器具、轮胎、电瓶、劳保用品(不含手套、口罩)和外委修理带回的旧配件等。
(5)其它按规定能回收的废旧物资。
3、各类物资的回收量应达到实际出库量的一定比例。
(1)轮胎、轴承、阀门、旧油桶、旧工器具、废蓬布、各类耐磨、耐热件以及电器和其它机械配件等废旧物资的回收数量比例为____%。
(2)输送带、电线电缆的回收长度比例为不低于____%。
(3)废油的回收重量比例不低于____%。
废旧物料回收利用管理办法

废旧物料回收利用管理办法废旧物料回收利用管理办法第一章目的和范围第一条为了规范湛江港(集团)股份有限公司(以下简称集团公司)废旧物料回收、利用的管理,充分发挥废旧物料回收工作在废旧利用、减少浪费、降低生产成本等方面的积极作用,达到有效防止国有资产流失、提高企业经济效益和保持各生产区域整洁的目的,特制订本管理办法。
第二条本管理办法适用于集团公司及分公司,全资、控股子公司(以下简称“各公司”),集团参股的公司参照执行,报集团备案。
第二章定义第三条本管理制度所称废旧物料主要包括:废旧资材和废旧备件(作为固定资产报废的除外)。
(一)废旧资材是指:在生产和检修(含维修工程、技改项目)过程中所产生的有利用价值的废弃物资材料和耗用后的边角余料。
主要包括:包装材料、铜、铝等各类有色金属、黑色金属(各类钢丝绳和废金属及可利用材)、运输胶带、轮胎、橡塑制品、电缆、电线、电器电料、小五金、工器具、油脂油料及空油桶等。
(二)废旧备件是指:机、电、仪、计算机以及现场经加工组装过的装置等废旧备件(包括生产消耗、检化验和维修工程、- 2 -科研、技改等项目所产生的各类废旧备件)。
第三章管理原则第四条集中一贯管理原则,废旧物料是公司的资源,必须管好用好,废旧物资、维修和生产备件的归口管理部门是集团公司各级技术管理部门和物资管理部门。
第五条统一规范管理原则,按合同方式,与各专项废旧回收单位签订年度废旧物合同。
各用料单位无权将本单位的废旧物资、备件交由其他任何单位回收处理。
第四章管理职责第五条集团技术部主要管理职责:(一)负责制订集团公司废旧物料回收处置利用管理制度,并负责有关管理协调工作。
(二)负责制订废旧物料卖断价格分成方案和价格核定原则。
(三)负责制订和对外签订危险废弃物回收合同,对合同执行情况进行跟踪管理。
(四)负责审核各分公司上报的废旧物料回收费用提成清单,负责对回收单位资质(包括营业执照、废旧物料回收资质、危险化学品等资质)的进行审查。
物料报废及回收管理制度

物料报废及回收管理制度第一章总则第一条为规范公司物料报废及回收管理,提高资源利用效率,减少浪费和环境污染,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有物料报废及回收活动,包括但不限于生产、研发、仓储等环节产生的废旧物料。
第三条公司将建立统一的物料报废及回收管理体系,确保报废物料得到合理处理,回收物料得到有效利用。
第二章物料报废管理第四条物料报废应遵循“先鉴定、后报废”的原则。
任何物料在报废前,必须经过相关部门的专业鉴定,确认其无法继续使用或修复成本过高。
第五条报废物料应按照不同种类、性质进行分类存放,确保安全、环保。
第六条报废物料处理应通过正规渠道,遵循相关法律法规,不得私自变卖或非法处置。
第三章物料回收管理第七条公司鼓励物料回收,提倡“减量化、再利用、资源化”的原则。
第八条回收物料应建立专门的台账,详细记录回收物料的种类、数量、来源等信息。
第九条回收物料应经过检验和筛选,确保质量和安全后,方可重新投入使用。
第十条回收物料的使用应遵循优先使用原则,即在满足生产需求的前提下,优先使用回收物料。
第四章监督与考核第十一条公司将建立物料报废及回收的监督机制,定期对报废及回收活动进行检查和评估。
第十二条对于违反本制度的行为,公司将视情节轻重,依法依规进行处理,并纳入相关考核体系。
第五章附则第十三条本制度自发布之日起实施,由公司管理部门负责解释。
第十四条本制度的修改权归公司所有,修改后的制度应按照相应程序重新发布实施。
第十五条本制度与国家法律法规有冲突的,以国家法律法规为准。
制定单位:[公司名称]制定日期:[日期]。
废旧物资及修旧利废管理实施细则(五篇)

废旧物资及修旧利废管理实施细则蒲县昊锦塬煤业有限公司煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本,提高物资利用效能的有效方式之一,为加强公司废旧物资管理,明确其定义、分类以及工作职责和奖罚,逐步降低设备维修物料消耗,实实在在做到节约增产,特制定本管理办法。
一、适用范围本办法适用于蒲县昊锦塬煤业有限公司。
二、修旧利废的定义(一)旧设备1.因技术改造更换下来的设备,在原设计使用点已不再使用的。
2.库存时间较长,原有用途已变更,不再使用的。
(二)废设备1.经长期使用或发生重大、特大事故,基础件已严重损坏,修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。
2.设备老化,技术性能落后,耗能高(超过定额标准____%以上),效率低,经济效益差的。
3.维修费用过高(一次大修超过原值____%以上),继续使用经济上不合算的。
4.机型已淘汰,性能低劣,又不能降级使用的。
5.主要零、部件无法补充而长期失修的。
6.严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造经济上又不合算的。
(三)废旧零部件1.在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。
2.库存时间太长的零部件。
三、修旧利废针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修,使其性能达到或接近相同产品的技术指标,或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。
(一)修旧利废的范围1.旧设备、旧零件的恢复使用。
2.检修过程中拆换下来的总成件的修复(包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成)。
3.报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。
4.各类阀门的修复再利用。
5.各种液压元件的修复。
6.各类控制元件、操作元件的修复。
7.各种基础件、结构件、过流件修复。
8.各种齿轮、轴的修复。
9.各种托辊、滚筒的修复。
10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。
11.各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。
12.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。
13.废旧电缆、电线的回收利用。
废旧物资回收利用管理实施细则范例(4篇)

废旧物资回收利用管理实施细则范例第一章总则第一条为了加强废旧物资回收利用管理,推动资源循环利用,保护环境,促进可持续发展,制定本细则。
第二条废旧物资回收利用应坚持“减量化、分类化、资源化、市场化”的原则,落实责任主体,促进废旧物资回收利用的发展。
第三条废旧物资回收利用应依法合规、安全环保,不得侵犯他人合法权益。
第四条废旧物资回收利用的目标是提高资源利用率、减少资源浪费,推动循环经济发展。
第五条废旧物资回收利用应实行分类管理,明确不同种类废旧物资的回收标准和处理程序。
第六条废旧物资回收利用应注重资源价值开发,通过技术创新和产业升级,提高回收利用的效益。
第二章废旧物资回收利用的管理机构和责任第七条废旧物资回收利用的管理机构由环境保护部门和相关部门组成,负责废旧物资回收利用的监督、指导和协调工作。
第八条废旧物资回收利用的具体实施责任由相关企事业单位承担,应建立相应的制度和标准,确保废旧物资回收利用工作的顺利进行。
第九条相关企事业单位应加强废旧物资回收利用的组织领导,制定具体的回收计划和措施,推动废旧物资回收利用工作的落实。
第十条相关企事业单位应建立健全废旧物资回收利用的信息管理系统,加强数据统计和监测,及时掌握废旧物资回收利用的情况。
第三章废旧物资回收利用的工作措施第十一条废旧物资回收利用应根据不同种类的废旧物资,制定相应的回收标准和处理程序。
第十二条废旧物资回收利用应注重宣传教育,提高公众对废旧物资回收利用的认识和意识。
第十三条废旧物资回收利用应加强技术研发,推动废旧物资的高效利用和资源化处理。
第十四条废旧物资回收利用应加强监督检查,严禁违法行为,加大对违法行为的处罚力度。
第十五条废旧物资回收利用应积极引入市场机制,培育回收利用市场,提高回收利用的经济效益。
第四章废旧物资回收利用的监督检查和法律责任第十六条废旧物资回收利用应建立健全监督检查制度,加强对回收利用企业的监管。
第十七条废旧物资回收利用中发现的安全环保问题,应立即停止相关工作,进行整改,并承担相应的法律责任。
废旧物资回收利用管理实施细则模板(4篇)

废旧物资回收利用管理实施细则模板第一章总则第一条【目的和依据】为规范废旧物资回收利用管理工作,促进资源循环利用,保护环境,提高资源利用效率,根据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国物权法》等相关法律法规,制定本实施细则。
第二条【适用范围】本实施细则适用于我国境内从事废旧物资回收利用活动的企事业单位、个体工商户、社会团体以及个人等。
第三条【废旧物资回收利用的定义】废旧物资回收利用是指对废弃物进行再加工、再利用或重新利用的活动。
第四条【废旧物资回收利用的原则】废旧物资回收利用应坚持资源节约和环境友好的原则,推动废旧物资的有效回收、分类利用和资源循环利用。
第五条【废旧物资回收利用的组织管理机构】废旧物资回收利用的组织管理机构主要包括国家发展和改革委员会、环境保护部、商务部等相关部门。
第二章废旧物资回收利用的组织与管理第六条【废旧物资回收的组织】废旧物资回收应依据分类、分级的原则进行组织,根据相关政策规定和市场需求,制定具体的回收计划和方案。
第七条【废旧物资回收利用的登记备案】从事废旧物资回收利用的单位和个人应当按照相关规定,在当地环境保护部门进行登记备案。
第八条【废旧物资回收利用的责任主体】从事废旧物资回收利用的责任主体应具备相应的资质和设备,并遵守相关的法律法规和技术标准。
第九条【废旧物资回收利用的监管】环境保护部门应加强对废旧物资回收利用活动的监督和管理,建立健全监测和评估体系,对违规行为进行查处并依法处罚。
第三章废旧物资回收利用的技术要求第十条【废旧物资回收利用的技术标准】废旧物资回收利用应确保符合国家或行业相关的技术、质量标准,并采用先进、可行的技术手段进行处理和加工。
第十一条【废旧物资回收利用的分类处理】废旧物资回收利用应根据物资的属性和特性进行分类处理,确保废旧物资得到有效回收和利用。
第十二条【废旧物资回收利用的风险防控】废旧物资回收利用应注意对有害物质的检测和处理,防止对环境和人体产生污染和危害。
废品回收管理制度(3篇)

废品回收管理制度签发:1.目的:为了加强现场管理,降低成本,避免浪费,特制定本管理办法。
2.适用范围:公司全体员工3.回收范围4.废品回收分类主要是瓦楞包装箱、小纸盒、商标用后的黄纸、波音皮料背面纸。
主要是亚克力边角料、pvc塑料板边角料、pvc塑料型材头料、玻璃胶胶筒、塑料乙醇瓶。
大板玻璃边角料,玻璃瓶。
机修组下料的角钢、矩管边角料,设备维修拆卸下来的不可再利用的废旧零部件。
散落在地上的pvc塑料屑、压克力粉末、锯末灰,用于原材料包装的少量塑料薄膜、泡沫,地面的灰尘。
无法使用的工装夹具、零配件,不能再利用的废旧设备,有严重缺陷无法销售的有机缸体、玻璃缸体和地柜,外地发回来有质量问题的又无法退货的原材料。
5.回收方法其它废纸应装入垃圾车拉到可回收垃圾场由外来回收人员处理。
钢化玻璃、镜面玻璃和玻璃瓶要放在可回收垃圾场,不能放入玻璃回收箱。
组装车间侧门外。
不良固定资产类____元以下的由总工复核,副总审批,____元以上的由总经理审批。
物品保存部门按最终判定协助供应部处理。
7.回收管理7.1回收物料在车间现场的,必须整齐地摆放在指定的地点,不得随意摆放。
8.奖惩条款9.本办法由管理部、生产部负责制定、修改并解释,自发布之日起执行。
废品回收管理制度(2)是指为了促进废品回收和再利用,确保环境保护和资源的可持续利用而制定的一系列管理规定和措施。
该制度的目的是规范废品回收的行为,提高废品回收的效率和质量,推动废品资源的有效利用。
废品回收管理制度通常包括以下内容:1. 法律法规:制定相关法律法规,明确废品回收的法律基础和规范要求。
2. 政府管理:建立废品回收管理机构,负责废品回收市场的监管和管理,包括设置回收站点、监测和指导回收活动等。
3. 市场机制:促进废品回收市场的发展,鼓励参与者进行废品回收和再利用,提供合理的回收价格和补贴政策。
4. 教育宣传:开展废品回收的宣传教育活动,增加公众对废品回收的认识和参与度,推动形成良好的废品回收习惯。
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废旧物料回收利用管理办法
第一章目的和范围
第一条为了规范湛江港(集团)股份有限公司(以下简称集团公司)废旧物料回收、利用的管理,充分发挥废旧物料回收工作在废旧利用、减少浪费、降低生产成本等方面的积极作用,达到有效防止国有资产流失、提高企业经济效益和保持各生产区域整洁的目的,特制订本管理办法。
第二条本管理办法适用于集团公司及分公司,全资、控股子公司(以下简称“各公司”),集团参股的公司参照执行,报集团备案。
第二章定义
第三条本管理制度所称废旧物料主要包括:废旧资材和废旧备件(作为固定资产报废的除外)。
(一)废旧资材是指:在生产和检修(含维修工程、技改项目)过程中所产生的有利用价值的废弃物资材料和耗用后的边角余料。
主要包括:包装材料、铜、铝等各类有色金属、黑色金属(各类钢丝绳和废金属及可利用材)、运输胶带、轮胎、橡塑制品、电缆、电线、电器电料、小五金、工器具、油脂油料及空油桶等。
(二)废旧备件是指:机、电、仪、计算机以及现场经加工组装过的装置等废旧备件(包括生产消耗、检化验和维修工程、
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科研、技改等项目所产生的各类废旧备件)。
第三章管理原则
第四条集中一贯管理原则,废旧物料是公司的资源,必须管好用好,废旧物资、维修和生产备件的归口管理部门是集团公司各级技术管理部门和物资管理部门。
第五条统一规范管理原则,按合同方式,与各专项废旧回收单位签订年度废旧物合同。
各用料单位无权将本单位的废旧物资、备件交由其他任何单位回收处理。
第四章管理职责
第五条集团技术部主要管理职责:
(一)负责制订集团公司废旧物料回收处置利用管理制度,并负责有关管理协调工作。
(二)负责制订废旧物料卖断价格分成方案和价格核定原则。
(三)负责制订和对外签订危险废弃物回收合同,对合同执行情况进行跟踪管理。
(四)负责审核各分公司上报的废旧物料回收费用提成清单,负责对回收单位资质(包括营业执照、废旧物料回收资质、危险化学品等资质)的进行审查。
第六条人力资源部主要管理职责:
(一)审核的废旧物料回收费用提成清单,核实相应增加的工资额度。
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(二)参与组织制订废旧物料卖断价格分成方案和价格核定原则。
第七条财务部主要管理职责:
(一)负责制订废旧物料回收管理财务流程。
(二)负责按合同要求进行废旧物资回收结算。
(三)参与组织制订废旧物料卖断价格分成方案和价格核定原则。
第八条各分公司主要职责:
(一)负责本公司废旧物料的销售竞价工作,负责制订和对外签订废旧物料(危险废弃物除外)回收合同,对合同执行情况进行跟踪管理。
(二)对回收单位资质(包括营业执照、废旧物料回收资质、危险化学品等资质)的进行审查,确定回收单位,承担对回收单位管理责任。
(三)负责制定本单位废旧物料回收、再利用管理实施细则。
(四)负责编制本单位年度废旧物料回收利用目标值计划。
(五)做好废旧生产备件回收利用处置情况的跟踪管理。
(六)负责本单位废旧物料回收日常管理,做好回收实绩统计及分析工作。
(七)负责做好废旧物资回收数量、废旧备件判废确认以及定点存放、专人保管和交接工作。
(八)负责及时、准确地通知回收单位,并为回收作业提供
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方便,配合做好现场废旧物料回收工作。
第九条业务流程图见附件
(一)废旧物料回收业务流程图见附件1。
(二)废旧物料利用业务流程图见附件2。
第五章废旧物料回收管理
第十条各生产单位对生产、检修等所产生的废旧物料,必须严格按规定集中存放在废旧物料指定或临时存放点;对存放在废旧物料堆放点或临时堆放点的本单位所管辖的废旧物料,负有保管责任,严格禁止非委托回收单位到现场回收废旧物料。
第十一条回收单位到现场回收废旧物料,必须对现场回收的废旧物料品名、规格和数量负责接受清运,经检查或过磅计量后,向交旧单位开具“湛江港(集团)股份有限公司废旧物料回收清单”(以下简称“清单”,详见附件3)。
“清单”应明确注明交旧单位名称、废品品名、规格、实收数量、回收单价和金额。
第十二条废旧物料回收必须凭经现场确认的“清单”(第四联),办理出门证,需过磅计重必须附计量室过磅单。
第十三条废旧备件报废审核管理,由交旧单位负责制定内部管理办法和业务流程,并对执行情况进行检查与考核。
第十四条对机械类备件单价大于10万元的报废,由各分公司报集团技术部进行审批。
第十五条废旧物料销售定价应引入市场竞争机制实行竞价销售。
各分公司非物资管理部门不得擅自对外销售处理废旧物
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料,更不准员工个人私自收藏、私卖、私分各种废旧物料,一经发现,将视情节给予严肃处理。
第六章废旧物料回收再利用管理
第十六条支持各单位在技术、管理进步条件下,对废旧物料进行再利用项目的开发和应用,替代原材料和其他消耗性材料使用,以降低物料采购费用,节约生产成本。
第十七条再利用废旧物料品种,由需用部门据实际需要提出,经相关专业技术人员评定后确定。
第十八条回收再利用废旧物料品种,在加工过程中所产生的各类再利用材、其他废旧物料和废弃物,必须按废旧物料、废弃物的回收再利用管理流向进行处理。
第十九条再利用材内部单位使用,由集团技术部进行内部调拨,按回收再利用管理业务流程申请领用。
第七章废旧物料的销售管理
第二十条物资管理部门负责对废旧物料对外销售进行管理,严禁将废旧物料销售给无经营资格的单位。
第二十一条废旧物料对外销售,必须实行询价比价、网上竞价、招标竞价销售,原则上各单位每半年组织一次市场竞价销售。
第九章财务结算管理
第二十二条物资管理部门根据各交旧部门所确认的实际回收品种、数量编制《废旧物料回收统计表》,交本公司计财部。
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由财务部门根据回收报表按合同向回收单位开具增值税发票进行结算。
第二十三条财务部门跟踪废旧物料回收收款情况,定期向物资管理部门反馈收款信息。
第十章回收单位管理
第二十四条回收单位的回收范围严格按本管理办法第四条款执行,回收单位、回收或相关外协业务范围新增、调整、变更等(危险废弃物除外),由物资管理部门提出,报公司主管领导审批。
第二十五条物资管理部门必须与各生产部门兼职联络员、回收单位建立信息、通讯联络体制。
第二十六条各单位物资管理部门部门必须与相应的回收单位签订回收合同,合同除必要的标的、结算方式、环保及专业管理要求外,还应明确以下内容:
(一)回收单位必须确保现场回收人员的安全,废旧物料出厂必须固定出厂门号和基本线路。
(二)回收人员应着装统一,佩戴标有回收单位和回收种类的胸标,回收车辆必须在醒目处放置标有回收单位和回收种类的标志牌。
(三)回收单位严禁超范围回收,每次回收完毕必须做好回收现场的清理工作。
第十一章废旧物料处理提成管理
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第二十七条各单位废旧物料处理收入提成比例统一按表1中提成比例执行。
废旧物料处理收入提成比例表
第二十八条各单位废旧物料处理所得全部收入须全额上缴本单位财务部门,由其财务部门按提成比例将奖励金额列入工资总额,其余处理所得收入作为本单位收入。
第二十九条各单位每年7月10日前以及12月30日前上报废旧物料处理收入提成明细表(附件4)、回收销售报表(附件5)及增值税发票,由集团技术部会同人力资源部核实增加相应的工资额度,提成奖励用于本单位成本管控奖励专项开支。
第十一章考核
第三十条各分公司应严格执行本管理办法,确保废旧物料年回收目标值的实现。
第三十一条对责任者的考核按集团公司职工岗位聘用管理办法有关条款执行。
第三十二条未与物资管理部门签订废旧物料回收合同的单
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位,擅自回收废旧物资、备件,或不按本管理办法规定的渠道,将废旧物资、备件通过其它渠道流出公司的,除追回已流失的废旧物料,对责任部门(人)给予扣奖、通报批评外,情节严重的按有关法律规定处理。
第三十三条废旧物料未按规定集中存放,实物在与回收单位交接前因保管不善,造成废旧物料丢失的,酌情扣责任单位(人)当月奖金。
第三十四条下机物料去向不明或新品需用计划与报废物资、备件数量不符的,酌情扣发责任者当月奖金。
第十二章附则
第三十四条本管理办法的解释权属集团技术部。
第三十五条本管理办法从下文之日起生效,《关于规范集团公司非固定资产废旧物资处理提成奖励工作的通知》(湛港发展〔2011〕55 号)、《关于落实好非固定资产废旧物资处理提成奖励相关工作的通知》(湛港发展〔2012〕6号)废止。
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成功是失败之母,一切都是努力的结果
附件1:
废旧物料回收业务流程
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附件2:
废旧物料利用流程
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附件3
湛江港(集团)股份有限公司废旧物料回收清单
交旧部门:交旧日期:年月日
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注:此单一式五联:第一联:交旧部门第二联:技术部门第三联:财务部门第四联:物资部门第五联:回收单位
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附件4
湛江港(集团)股份有限公司废旧物料处理收入提成明细表
填报单位:时间:
填报人:联系电话:审核:
附件4
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湛江港(集团)股份有限公司废旧物料回收销售报表
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