招投标与合同管理实习报告
招投标与合同管理实习报告
招投标与合同管理实习报告一、实习背景在招投标与合同管理领域，实习是获取专业知识和工作经验的重要途径之一。
通过实习，我能够了解和熟悉招投标与合同管理的相关流程和规范，提升自己的实践能力和综合素质。
二、实习目标我的实习目标是深入了解招投标与合同管理的实际操作过程，包括招标文件的编制、投标人的评审、合同的签署和履行等方面。
通过实习，我希望能够熟练掌握招投标与合同管理的技能，提高自己的综合素质和团队合作能力。
三、实习过程1. 招标文件的编制在实习的第一个阶段，我参与了招标文件的编制工作。
招标文件是招投标活动的重要组成部分，包括招标公告、招标文件、技术要求、投标书等。
在这个过程中，我学习了如何根据项目需求和法律法规要求编制招标文件，确保其合法合规。
2. 投标人的评审实习的第二个阶段是参与投标人的评审工作。
投标人的评审是保证招投标过程公正、公平的关键环节。
我学习了如何根据招标文件的要求，对投标人的资格、技术能力和经济实力等进行评估和比较，选取最具竞争力的投标人。
3. 合同的签署和履行在实习的最后一个阶段，我参与了合同的签署和履行工作。
合同是招投标活动的重要成果，它规定了双方的权利义务和合同履行的约束条件。
我学习了如何编制合同文件、进行合同谈判和签署、以及在合同履行过程中的监督和管理等方面的知识和技能。
四、实习收获通过实习，我获得了收获：1.对招投标与合同管理流程有了更深入的了解；2.掌握了招标文件的编制和评审的方法和技巧；3.学会了与不同利益相关方进行沟通和协调；4.提高了团队合作和解决问题的能力；5.增强了对法律法规和合同条款的理解和应用能力。
五、实习总结通过这段时间的实习，我对招投标与合同管理有了更加深刻的认识。
招投标与合同管理是一个综合性强、要求严格的工作领域，需要具备扎实的专业知识和良好的沟通协调能力。
通过实践，我进一步提升了自己的实践能力和综合素质，为未来从事相关工作打下了坚实的基础。
六、未来计划在未来，我希望能够进一步深入招投标与合同管理领域，不断提升自己的专业能力和综合素质。
招投标与合同管理实习报告
招投标与合同管理实习报告招投标与合同管理实习报告1. 实习背景我在某大型企业的招投标与合同管理部门进行了为期两个月的实习。
该部门负责企业招标、投标以及合同管理工作，在企业治理中起着重要的作用。
本次实习的主要任务是参与招标文件的编制、协助投标过程的管理以及合同的起草和审查。
2. 实习内容2.1 招标文件的编制在实习期间，我参与了多个招标项目的文件编制工作。
我通过学习相关法规和规范，了解了招标文件的基本要求和编制流程。
然后，我与部门其他成员合作，搜集和整理了相关的技术规格书、投标人资格要求以及合同条款等信息。
我负责将这些信息整合成为完整的招标文件，并进行必要的修改和完善。
2.2 投标过程的管理在招标项目中，投标过程是非常重要的。
我在实习期间参与了多个投标项目的管理工作。
具体来说，我协助负责人员做好投标准备工作，包括准备投标书、编制投标清单以及准备投标保函等。
我还参与了投标文件的交付和密封工作，并参与了开标和评标的过程。
2.3 合同的起草和审查在合同管理方面，我参与了多个合同的起草和审查工作。
我学习了合同的基本法律要求和规范，并了解了合同起草的一般流程。
在实践中，我负责起草了多个合同的初稿，并与业务部门和法务部门进行了沟通和反馈。
在合同审查方面，我协助负责人员进行了必要的合同条款的分析和评估，并提出了修改建议。
3. 实习收获通过这次实习，我获得了许多宝贵的经验和知识。
我深入了解了招投标和合同管理的理论和实践。
我学会了编制招标文件、管理投标过程以及起草和审查合同的基本技巧。
我培养了团队合作和沟通能力。
在实习期间，我与部门其他成员紧密合作，共同完成了各项任务。
在交流和合作中，我学会了倾听他人的意见，并能够有效地表达自己的观点。
我对企业治理和法律法规有了更深入的了解。
通过实践，我学习了企业治理的重要性以及法律法规对于招投标和合同管理的影响。
4. 实习通过这次实习，我对招投标与合同管理工作有了更深入的了解，也提升了自己的专业能力和综合素质。
招投标与合同管理实习报告
财务预警模型中变量体系的设计随着经济社会的发展，企业、金融机构等经济组织的财务风险日益增加。
为避免出现经济损失和财务信誉的受损，如何及早发现、预警、预防财务风险，成为了企业及金融机构提高运营效率、降低财务风险的重要手段之一。
财务预警模型，正是考虑到这一问题而产生的，它将财务指标作为预警信号，对企业和金融机构的财务风险进行有效监控和预判。
而财务预警模型中变量体系的设计，则是构建财务预警模型的一个重要环节。
一、财务预警模型概述财务预警模型是一种通过对企业财务运营情况进行监测和预测，并进行动态预警的模型。
它主要通过建立一套基于企业财务数据的监测、预测、预警系统，对企业的财务风险进行预测和预警，并及时采取措施加以防范。
财务预警模型的基本流程如下：（1）数据收集。
一般通过企业的财务报表和其它财务数据获取。
（2）指标计算。
根据收集到的数据，计算一定的财务指标。
（3）指标筛选。
对所有财务指标进行分析和筛选，选择出适合企业的核心指标。
（4）变量体系设计。
构建财务预警模型的变量体系，根据指标进行量化评估和权重分配。
（5）风险评估。
利用财务预警模型对企业的风险进行评估。
（6）预警输出。
当企业出现风险时，系统会给出相应的预警信号。
（7）决策支持。
系统提供应对风险的方案或建议，帮助企业及时采取措施，降低风险。
从这个流程中可以看出，财务预警模型中变量体系的设计是其中非常重要的一步，后面我们将详细分析该流程的关键点和注意事项。
二、财务预警模型中变量体系的设计财务预警模型中变量体系的设计是指为构建预警模型而建立的一个财务指标性体系。
这个体系需要尺度清晰、指标能覆盖企业的生产、经营、财务、税务等各个方面，且指标间相互独立性与相互关系合理。
1、财务指标的分类。
在进行变量体系的设计之前，需要对企业的财务指标进行分类。
具体而言，财务指标一般包括以下几类。
（1）收入类指标。
如总营业收入、产品销售收入等。
（2）成本类指标。
如总成本、生产成本、营销成本等。
投标实习报告5篇
投标实习报告5篇在日常生活和工作中，接触并使用报告的人越来越多，报告成为了一种新兴产业。
那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是作者整理的投标实习报告5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
投标实习报告篇1实习时间：从20xx 年 7 月 23 日至20xx 年 8 月 23 日，共计 32 天实习地点：深圳市福田区深南大道实习单位：深圳市设工程有限公司综合部主要内容：招投标的流程、报名表的制作、投标文件的制作、开标现场的抽签流程。
实习目的：为使我从实践中对自己从事的行业获得一些感性认识，为今后专业的学习打下坚实的基础。
实习不仅会让我们学到了很多在课堂上学不到的知识,还将使我们开阔视野，增长见识，为我们以后更好把所学的知识运用到实际工作中打下坚实的基础。
实习内容投标文件通常可分为以下4类：商务文件。
这类文件是用以证明投标人履行了合法手续及招标人了解投标人商业资信、合法性的文件。
一般包括投标保函、投标人的授权书及证明文件、联合体投标人提供的联合协议、投标人所代表的公司的资信证明等；如有分包商，还应出具其资信文件供招标人审查。
技术文件，如果是建设项目，则包括全部施工组织设计内容，用以评价投标人的技术实力和经验。
技术复杂的项目对技术文件的编写内容及格式均有详细要求，投标人应当认真按照规定填写。
价格文件，这是投标文件的核心，全部价格文件必须完全按照招标文件的规定格式编制，不允许有任何改动。
如有漏填，则视为其已经包含在其他价格报价中。
抽签定标文件，这是投标文件中比较简单的。
只需按照招标文件的规定格式编制，提供相关资料。
无需自行报价。
我所实习的内容偏重于学习抽签定标文件，《招标投标法》第27条规定，投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。
投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。
招标项目属于建设施工的，投标文件的内容应当包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备等。
招投标与合同管理实习报告
招投标与合同管理实习报告招投标与合同管理实习报告第一章实习背景及目的1. 实习机构介绍本次实习是在公司进行的，该公司是一家专业从事招投标与合同管理的企业，主要为、企事业单位提供招投标咨询服务、合同管理和项目实施等方面的支持。
2. 实习目的本次实习的目的是为了让我对招投标与合同管理工作有更深入的了解与认识。
通过与公司的专业人士合作，学习他们的经验和工作方法，提高自己在招投标与合同管理方面的实践能力和专业素养。
第二章实习内容及工作安排1. 招标文件制作与审核在实习期间，我参与了多个项目的招标文件制作和审核工作。
我学习了如何根据招标文件要求制作招标文件，包括编写技术规范、编制报价清单和编写投标信等。
同时，我也参与了对已制作好的招标文件进行审核，确保其符合相关法规和标准要求。
2. 招标活动支持我也参与了一些项目的招标活动支持工作，包括招标公告的发布、招标文件的发放与售卖、招标问答的解答等。
通过这些工作，我了解了整个招标活动的流程和规范，以及如何与投标人进行有效的沟通和协调。
3. 合同管理另外，我还参与了一些项目的合同管理工作。
我学习了如何编制合同文本、合同签订与履行的流程，以及如何与合作方进行合同履行过程中的沟通和协调。
通过这一系列工作，我深入了解了合同管理的重要性和流程。
第三章实习成果与体会1. 实习成果通过实习，我在招投标与合同管理方面获得了一些实践经验和能力提升。
具体来说，我熟悉了招标文件的制作和审核流程，了解了招标活动的各个环节，学会了合同管理的基本要点和流程，并且成功地完成了一些项目的招标文件制作和合同管理工作。
2. 实习体会在实习期间，我深刻认识到招投标与合同管理工作的重要性。
招投标工作是确保项目按照法律要求和标准进行的关键环节，而合同管理的规范与严谨则对项目的顺利实施起到了至关重要的作用。
同时，我也意识到在招投标与合同管理工作中，专业知识和实践经验的积累至关重要，只有不断学习和提升自己，才能更好地完成这项工作。
招投标与合同管理实习报告
招投标与合同管理实习报告一、实习背景本次实习是在某大型建筑企业进行的招投标与合同管理实习，为期三个月。
实习期间，主要负责招投标文件的准备、合同的起草和管理工作。
二、实习目标1.掌握招投标的流程和相关法律法规；2.学习合同起草和管理的基本知识；3.锻炼自己的沟通和协调能力；4.提升团队合作和组织能力。
三、实习内容1. 招投标文件准备在实习期间，我负责参与编制项目的招标文件。
招标文件是企业向外界公开招标的重要依据，包括技术要求、合同条款、标书模板等内容。
我通过学习企业的招标流程和相关标准，了解了招标文件的编制要求和注意事项。
在编制招标文件的过程中，我需要与项目经理和其他相关部门进行沟通，明确项目需求和要求。
同时，还需要对招标文件进行逐项审核，确保其完整性和合规性。
2. 合同起草和管理在实习期间，我也参与了合同的起草和管理工作。
合同是企业与供应商之间约定的法律文书，涉及到价格、交付时间、责任承担等重要条款。
我通过学习合同法和企业的合同管理制度，了解了合同的基本要素和管理流程。
在实际操作中，我需要根据项目需求和法律法规，编写合同草案，并与供应商进行谈判和修改。
在合同签订后，我还需要进行合同的文件归档和管理，及时跟进合同中的各项事宜，并与相关部门保持良好的沟通协调。
四、实习心得通过这次实习，我对招投标和合同管理的工作有了更深入的了解。
在实习过程中，我不仅学到了专业知识，也受益于与同事们的交流和合作。
首先，我了解到招投标和合同管理是一个复杂而重要的工作，需要细致入微的处理和严格的合规要求。
我明白了专业知识的重要性，并在实际操作中学会了灵活运用。
其次，我锻炼了自己的沟通和协调能力。
在与项目经理和供应商的沟通中，我学会了倾听和表达，也学会了通过妥善处理矛盾和问题来提高工作效率。
最后，我认识到团队合作和组织能力的重要性。
在实习期间，我与同事们共同协作，分工合作，共同完成了一些招投标项目和合同管理工作。
在团队协作中，我学会了分工合作和有效沟通，提高了工作效率和质量。
招投标与合同管理实习报告[1]本月修正版
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招投标与合同管理实习报告招投标与合同管理实习报告1. 实习背景本次实习是在某大型建筑公司担任招投标与合同管理实习生。
在实习期间，我主要负责参与招投标工作以及合同管理，通过实践锻炼和提升自己的综合能力。
2. 实习目标与任务2.1 实习目标本次实习的主要目标是了解和掌握招投标流程和合同管理的基本知识，学习各种招投标文件的编写和评审，同时提升合同管理能力，做到规范合同管理并遵守法律法规。
2.2 实习任务- 参与项目招投标工作，包括编写招投标文件、准备投标资料和参与评标过程。
- 学习合同的起草和审批，了解合同的签订和履行流程。
- 参与合同管理工作，包括合同注册、变更、索赔等事务的处理。
- 学习并掌握法律法规的基本内容，遵守相关法律法规的要求。
3. 实习经历和收获3.1 招投标实习经历在实习期间，我参与了多个项目的招投标工作。
首先，根据公司要求，我学习了编写招投标文件的基本要求和流程，并按照要求编写了一份招标公告。
之后，我参与了项目的投标资料准备工作，包括搜集必要的资料和准备项目报价等。
在评标过程中，我学习了如何评审投标文件，并了解了评标的具体流程和要点。
通过与其他评标专家的交流和学习，我进一步了解了招投标工作的要领和注意事项。
3.2 合同管理实习经历除了招投标工作，我还参与了合同管理的实习。
在合同管理方面，我学习了合同的起草格式和内容要求，并参与了一份合同的起草工作。
在合同审批过程中，我了解了合同审批的流程和规范，学习了如何识别合同中的风险点，并提出合理的修改意见。
在合同管理的实习中，我还参与了合同变更和索赔事务的处理。
通过与其他部门的沟通和协调，我学到了如何妥善处理合同变更和索赔问题，并提出了一些建议和改进意见。
3.3 实习收获与总结通过本次实习，我对招投标和合同管理工作有了更深入的了解和认识。
我学习了招投标文件的编写和评审技巧，掌握了合同的起草和审批流程，并了解了合同管理中的相关规定和要求。
同时，通过和同事的合作和交流，我提升了自己的沟通和协调能力，学会了与不同部门的人合作，并解决实际问题。
招投标与合同管理实习报告(2023范文免修改)
招投标与合同管理实习报告一、实习背景和目的我所进行的招投标与合同管理实习是在某大型企业的采购与供应链部门进行的。
实习的主要目的是进行实地考察，深入了解招投标和合同管理的工作流程，并通过实际操作来提升自己的能力。
二、实习内容和过程2.1 招投标管理在实习的开始阶段，我主要负责招投标管理的相关工作。
首先，我参与了企业发起的一项新项目的招投标计划制定工作。
通过与项目组成员的讨论和市场调研，我们确定了适合该项目的招投标策略和时间表，并编写了相关的招标文件。
在招标文件的编写过程中，我学习了如何编写招标公告、招标文件和投标函等文件，并学会了如何进行项目预审和评标，以确保招标过程的公正和透明。
2.2 合同管理在招投标阶段后，我转向了合同管理的工作。
我参与了已中标项目的合同谈判和签订，并负责对已签订合同的履行进行监督管理。
在合同管理的过程中，我学习了合同管理的重要性以及合同管理的基本流程。
我还了解了合同履行的风险和管理方法，在实际工作中，我积极参与了合同履行过程中的问题解决和变更管理。
通过与合作方的沟通和协商，我学会了如何平衡各方的利益，确保合同履行的顺利进行。
2.3 其他工作除了招投标和合同管理，我还参与了一些其他相关的工作，如供应商管理和采购跟踪等。
这些工作使我更全面地了解了企业的采购与供应链管理，并提升了我的综合能力。
三、收获与体会通过这次实习，我深刻了解了招投标与合同管理工作的重要性和复杂性。
我学会了如何制定招投标计划、编写招标文件，以及如何进行合同谈判和签订。
我还学会了合同管理的基本流程和技巧。
这次实习还使我意识到了团队合作的重要性。
在实习期间，我与项目组成员和合作方密切合作，通过沟通和协商解决了许多问题，实现了项目的顺利实施。
此外，我还提高了自己的工作效率和组织能力。
在实习中，我需要同时处理多项任务，有时候需要面对紧迫的工作要求。
通过合理的时间安排和高效的工作方式，我成功地完成了实习任务。
四、对未来的展望通过这次实习，我对招投标与合同管理工作有了更深入的了解，并积累了一定的实际操作经验。
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实习报告书2012～2013学年第二学期实习类别：工程招投标与合同管理实习地址：指导教师：实习学生：10502322013 年 1 月23 日一、实习目的1.1.培养专业能力；1.2.了解招投标全过程。
发布公告，资格预审、招标、投标、开标、评标、定标等过程；合同的谈判；1.3.为下学期项目管理与招投标实习做准备。
二、实习任务：2.1、针对实习目的和实习任务收集资料，认真调查、认真纪录实习日记，详细记录每天调查的各种资料，并对搜集的资料及时进行归纳和提炼。
2.2、服从指导老师和现场技术人员的安排，严格遵守纪律、遵守施工现场及学校各项规章制度的要求。
2.3、对所搜集资料进行分析，找出存在的问题。
2.4、认真记录下自己不能理解或难以弄懂的问题，对疑难问题认真请教指导老师及现场技术人员。
2.5、对实习中的收获、体会进行总结，每人写一篇不少于3000字的实习报告。
2.6、实习完后需交实习日记和实习报告三、实习地点中通领尚城项目部四、实习时间实习时间：2013年1月14日——2013年1月18日五、实习内容5.1到公司及项目施工现场(1)、了解工程概况及工程施工现场建设条件，项目部的人员组成及资质要求，了解综合标的编制内容。
（2）、熟读施工图纸，了解工程施工流程和主要施工方法，以及各分部分项工程量，为学习商务标的编制打下基础。
（3）、了解工程项目施工组织设计方法及设计的内容，学习技术标的编制。
（4）、学习掌握招投标的程序，招投标实践操作过程。
（5）、学习了解招标文件的内容组成及编制方法。
（6）、学习了解投标书的编制方法和投标技巧。
（7）、了解开标、评标、定标的过程及操作。
概况工程名称： #楼工程工程地点：工程内容： #楼土建、安装。
#楼为框架剪力墙结构，地下层、地上层；建筑面积㎡。
工程立项批准文号：资金来源：自筹资金参观考察单位：（1）（2）实习开始时间： 2013 年 1 月 14 日，实习时间共 5 天。
六、实习过程6.1 经过跟指导老师的交流。
我了解到的项目部职责：第一条、严格贯彻贯彻执行国家、省、市有关工程建设管理的法律法规和方针政策，遵循基本建设程序，依法进行工程建设经营管理工作。
第二条、负责参与公司经营或投资年度工程项目建设计划的编制工作。
第三条、负责工程项目的立项、报批等各项手续的办理。
第四条、负责工程项目的规划设计、方案设计、施工图设计等工作。
第五条、负责工程项目的设计、监理、施工单位的招投标等工作。
第六条、负责工程项目的质量控制、进度控制、造价控制等工作。
第七条、负责工程项目的现场管理、安全生产等工作。
第八条、负责工程项目的工序验收、竣工验收等工作。
第九条、负责工程项目的决算、审计等工作。
第十条、负责编制每月的工程款支付计划。
第十一条、负责并督促工程建设项目中各种档案资料的收集、整理及工程档案整理归档等工作，负责对已竣工的竣工验收备案，并按规定送到市城建档案馆管理。
第十二条、负责制定、完善项目管理制度。
第十三条、做好土地上市、融资方面的配合工作。
第十四条、完成公司领导交办的其他工作。
至于合同，基本上是购买的标准合同文本，通用条款不加修改，专用条款根据工程实际情况及双方意愿谈判进行填写。
6.2 通过实习单位工作人员的帮助，我参考了一份较完整的投标文件和合同，并且投标文件为技术标部分。
翻阅文件之前，我先复习回顾了书上关于招标文件、投标文件以及合同的相关知识。
首先，招标文件是由封面和四卷八章分别是：第一卷：第一章招标公告/投标邀请书；第二章投标人须知；第三章评标办法；第四章合同条款及格式；第五章工程量清单。
第二卷：第六章图纸。
第三卷：第七章技术标准和规范。
第四卷：第八章投标文件格式。
投标文件则由以下及部分内容构成：投标书；投标书附录；投标保证金；法定代表人身份证明；授权委托书；具有标价的工程量清单及报价；辅助资料表；资格审查表（未作资格预审情况下）；对合同协议条款内容的实质性承诺与肯定；按招标文件规定提交的其他资料。
通过学习，我了解到我们特别要把握对于招标文件规定的投标书的完整性，在编制过程中对于细节和编制程序的重视，且在越来越规范化的招投标体制下，招标人往往要承担比投标者更高的风险，这就要求招标文件的编制要更加缜密。
一般要求投标单位在中标30天之内签订合同，而规定投标有效期为90天即是保证在合同签订时投标也有效，这些规范程序也都需要我们慢慢学习和体会的。
结合在实际招投标过程中遇到的一些问题，比如说一些小的单位由于自身资质和其他条件的限制，经常在投标有效期内不能正常完成招投标的程序，那么对于这些状况该如何处理呢？有经验的工作人员，对于无法在投标有效期内完成的招投标视为废标，必须重新组织进行招投标。
6.3 经过仔细阅读合同，我对一个问题感到诧异。
本合同中质量与验收方面：试车费用均由承包人承担。
自己对此句话有些模糊。
我认为：应根据不同的原因，应该有双方负责。
经过询问及查合同课本搜资料，工程试车费用双方责任总结如下：6.3.1、设计原因试车达不到验收要求，发包人应要求设计单位修改设计，承包人按修改后的设计重新安装。
发包人承担修改设计、拆除和重新安装的全部费用和追加合同款，工期相应顺延。
6.3.2、由于设备制造原因试车达不到验收要求，由该设备采购一方负责重新购置或修理，承包人负责拆除和重新安装。
设备由承包人采购的，由承担人承担修理或重新购置、拆除及重新安装的费用，工期不予延顺。
6.3.3、由于承包人施工原因试车达不到验收要求，承包人按工程师要求重新安装和试车，并承担重新安装和试车的费用，工期不予延顺。
6.3.4、试车费用除已包括在合同价款之内或专用条款另有约定之外，均由承包人承担。
6.3.5、工程师在试车合格后不在试车记录上签字，试车结束24小时后，视为工程师已经认可试车记录，承包人可继续施工或办理竣工手续。
6.4当合同的文件相互发生抵触时，以时间发生在后的文件解释为准。
6.4.1 竞争性谈判采购方式：（1）、主持人致主持词：宣布竞争性谈判采购会开始，介绍采购项目内容及谈判供应商名称。
宣布本次采购活动的主持人、监标人、唱标人、记录人、联络人等工作人员名单。
（2）、宣读大会《会场纪律》。
（3）、查验谈判供应商与会代表资格：公证处（监标人、工作人员）查验谈判供应商与会代表资格身份证明。
（4）、查验保证金交纳情况。
请公证员（监标人、工作人员）查验。
（5）、宣布各谈判文件送达时间，查验谈判文件密封情况：请谈判供应商代表检查谈判文件密封情况，并公布检验结果。
（6）、公开启封谈判文件：请公证员（监标人、工作人员）启封判标文件，并做好记录。
同时要求各谈判供应商对启封情况如有疑问，请当场提出。
（7）、介绍谈判小组成员并推选谈判小组组长：主持人宣读《专家须知》，主持人逐个介绍谈判小组成员，询问是否存在回避问题，并由谈判小组成员推荐一名组长作为主谈人。
（8）、谈判供应商资格评审：请谈判供应商在指定场所等候，等待谈判小组通知对有关事宜进行澄清，所有联络工作请与本次招标活动的联络人联系。
（9）、确定谈判顺序：由工作人员准备号牌让参加谈判的供应商代表抽取，以确定谈判顺序，并予以公布。
（10）、谈判小组与供应商逐一谈判：按抽签确定好的顺序，谈判小组与供应商代表逐一进行谈判。
（11）、最终报价：由各谈判供应商代表在事前准备好的报价表上填写最终报价交谈判小组。
（12）、评审谈判结果：谈判小组根据供应商的最终报价及谈判文件中的评审要求进行评审，并推荐或确定成交候选人。
（13）、宣布谈判结果：主持人宣读谈判结果及供应商质疑权利。
（14）、谈判采购活动结束：感谢大家参与本次政府谈判采购工作，感谢对政府采购工作的支持。
建设工程招投标在实际过程中的进行程序和相关知识：招标与投标有着严格的程序，不论是作为招标人还是投标人，都应该具有熟练的专业知识，并慎重仔细地去完成它的每一道程序。
最起码要知道怎么去编制一个项目的标书，怎样去看懂放在我们面前的标书，对于其程序也要熟练掌握。
还有就是在接到招标文件的时候，一定要认真研读，所编制的投标文件一定要符合招标文件的要求，在细节把握上要做到细之又细。
6.5有工作人员介绍说合同过程中，最重要的是付款方式和附加协议两方面。
6.5.1在签订建设工程勘察、设计合同中的陷阱与防范（1）、在发包人和承包人条款方面陷阱：承包人不具备与工程相应资质和法人资格，填写时，真正承包人将自己的上级单位且独具法人资格的单位填为承包人，往往工程质量保证不了。
防范：核对清楚承包人，且审查承包人的工程建设资格和等级。
（2）、在委托书方面陷阱：不填写委托书，或委托事项填写不全、不清。
防范：全面、正确、详细填写委托书（3）、在委托人义务条款方面陷阱：委托人的义务填写不细、不具体、不全面，致使工程责任不好判定。
防范：委托人的义务，一定要填细、填全。
（4）、在承包人义务条款方面陷阱：承包人的义务笼统，不细化，出现纠纷后，不宜追究承包人的责任。
防范：填写承包人的义务越细越好，每个环节和要求都要写清楚。
（5)、在纠纷解决方式条款方面陷阱：当事人各自选择有利于己方的纠纷解决方式和地域管辖。
防范：协定公平的解决纠纷的方式和地域管辖。
（6）、在合同签字盖章方面陷阱：合同最后只签字不盖章。
防范：一定要在合同书上签字盖章，并按要求公证。
（7）、在规定违约责任方面陷阱：承包人尽力减少违约责任事项，或尽量减弱违约责任程度，或减少违约责任额。
防范：发包人一定要将承包人不履行义务的责任写全面、写明确、写具体。
（8）、在增补条款方面陷阱：只写“经双方协商一致，增加补充下列项条款”而没有增补以“空白”记入。
在合同条款笼统的情况下，承包人不增补工程事项。
防范：发包人应将承包人完成工程的要求及各种细节补齐，防止条款笼统，而使工程质量等出现问题不宜追究。
6.5.2 在签订建筑安装工程承包合同中的陷阱及防范（1）、在发包人、承包人条款方面陷阱：承包人不具备与工程相应资质和法人资格，填写时，真正承包人将自己的上级单位且独具法人资格的单位填为承包人，往往工程质量保证不了。
防范：质量条款越细越好，每个环节和要求都要写清楚。
（2）、质量条款方面陷阱：质量条款笼统，不细化，出现纠纷后，不宜追究承包人的责任。
防范：核对清楚承包人，且审查承包人的工程建设资格和等级。
（3）、签订违约责任条款方面陷阱：承包人尽力减少违约责任事项，或尽量减弱违约责任程度，或减少违约责任额。
防范：发包人一定要将承包人不履行义务的责任写全面、写明确、写具体。
（4）在纠纷解决方式条款方面陷阱：选择有利于己方的纠纷解决方式和地域管辖。
防范：协定公平的解决纠纷的方式和地域管辖。
（5）在签字盖章方面陷阱：只签字不盖章。
防范：一定要在合同书上签字、盖章，并按要求公证七、实习体会实习是为了让我们更好的将课本上所学到的知识运用到实践中去，同时从中领悟到一些现实中的操作技巧与方法。