摄影主管工作说明书
摄影总监岗位说明书工作职责和任职要求
责任心强，工作积极主动，有团队合作精神
有耐心，工作细致认真.谨慎.调理性强。
个性品质
对公司忠诚，具有良好的保密意识
职称证书
专业相关证书
身体要求
身体健康
职业发展
副经理
工作环境
办公室、室外
工作时间
每日8小时，每周5天工作时间
使用工具
计算机
2. 八年以上摄影行业工作经验，年龄在35-45岁之间（含），身高175cm以上；
3. 具有独特的审美视角，坚实的美术基础，能够独立完成各种风格的摄影工作；
4. 熟悉美食摄影、场景、创意等各种摄影技法；
5. 能够培训和指导其他摄影师的工作，带领团队定期检查样片，对顾客的建议进行思考；
6. 精通Photoshop、Lightroom等后期处理，有剪辑及平面设计基础；
3. 控制成本预算，沟通协调，提出有发展前瞻性的计划方案；
4. 负责制定完善的部门管理及工作流程，培训岗位人员，建立一支有竞争力的摄影团队；
5. 负责拍摄器材的日常管理和维护，对拍摄视频和作品进行有效有序的归档和管理；
6. 完成上级交派的其他工作任务。
协作关系
内部：公司各部门
外部：相关部门
岗位要求
1. 统招美术类院校摄影、美术等相关专业毕业，本科（含）以上学历；
岗位说明书：工作职责.任职要求及技能要求
岗位名称
摄影总监
所属部门
摄影部
岗位定员
1
岗位编码
MX-06-002
部门编码
SY-006
薪酬等级
B3
直接上级
ห้องสมุดไป่ตู้总经理
直接下级
经理
摄影部主任-岗位说明书
安排员工协助门市看样，从专业上解答客人问题,有效提升后期消费。
20.
每半个月召开部门会议,总结工作，解决问题,并报告店经理。
21.
熟知公司的项目活动,带领员工积极配合活动推进。
22.
负责部门的安定团结,关心员工,提升员工凝聚力,团结力和精神士气。且有培养员工的能力,并为公司举荐优秀人才。
23.
可直接晋升的职位
店经理或创作部经理
可相互轮换的职位
门市和型设部主任
可晋升至此的职位
优秀的摄影师
七、沟通关系
沟通
关系
部门
类型
频率
简单
一般
复杂
偶尔
经常
频繁
门市部和型设部
O
Ｏ
数码部
O
Ｏ
外部
同行
O
O
八、下属人员
人
数
直接
类
别
管理人员
间接
专业人员
合计
其它人员
九、工作条件：
工作时间特征
早晚班
工作环境
环境固定，舒适优雅
三、工作职责
序号
工作任务内容
负责程度
1.
热爱本职工作,具有强烈的责任感和服务意识，作风正派，不谋私利,任劳任怨，积极热情，服从按排,遵守规章制度,具备良好的职业道德和优秀的人格魅力。
2.
每日上班符合形象要求,展现专业气质，精神饱满,正确执行打卡,准时到岗
3.
督导员工每日做好个人形象,区域卫生,并按规定作好物品设备交接，作好拍摄前准备工作。
31.
要求员工下班前收拾整理工作区域,作好当天的交接工作,切断部门电源。
32.
每月15号参加06级主管会议，每星期五参加店级主管会议。每次会议需作好内容准备，会议上积极发言．．
摄影部主任 岗位说明书
现代经典·岗位说明书
32
负责对部门人员增减向人力資源提报
保證每月的顧客評價，無服務態度的 33 投訴或差的評價。一般評價在 5 次以 內。 、组织关系： 汇报内容： 店經理 1、 完成情况及工作困难 2、 人員情況 攝影部主任 各部門主任 3、 客怨 4、 临时请休假 攝影師和助理 5、 客人反馈的各类信息 6、 自已出错 五、任职资格： 项 目 任职资格要求 年龄与性 28——40 岁 男性 别 学历 专业 其他 高中 攝影專業 一般工作 专业经验 管理经验 经验 工作经验 3 2 1 特殊技 能要求 外语水 懂一点英语口语，粤语和普通话能 平 流利交流
现代经典·岗位说明书
21
22 23 24
25 26
熟知公司的專案活動，帶領員工積極 配合活動推進。 負責部門的安定團結，關心員工，提 升員工凝聚力，團結力和精神士氣。 且有培養員工的能力，並向公司舉薦 優秀人才。 負責提升 VIP 服務質量和技術質量。 負責安排員工保管維護器材，景點， 背景、道具等愛惜公司資產，若需購 買，維修，淘汰，需報告店經理作安 排。 督導外景拍攝的安全管理，物品管理 和流程優化管理
现代经典·岗位说明书
计算机 能熟练操作電腦 水平 熟悉本行业的工作流程，熟悉 攝影器材並能熟練應用， ， 有沟通能 知识能力 力，人际關係好，超强和自信心， 要求 具有豐富的美學知識和審美能力， 具有時尚感。 。 其它 六、职位发展： 可直接晋 店經理或創作部經理 升的职位 可相互轮 門市和型設部主任 换的职位 可晋升至 優秀的攝影師 此的职位 七、沟通关系 沟 通 关 系 类型 频率 部门 简单 一般 复杂 偶尔 经常 频繁 門 市 部 和 O O 型 設 部
管理部門員工考勤，月未核算員工的工時並上交 人力資源。
【影楼】门市主管岗位工作说明书
门市主管工作说明书姓名职位名称所属部门级别直接上级考核周期有效日期门市主管营业部营业经理每月201X 财年工作概要：协助营业经理对接单组经营状况、服务质量、仪容仪表、员工士气、安全生产等具体工作负责。
工作职责：（一）事务性工作：·负责每日经营情况，包括：开店前的准备、清洁的实施、物品的陈列与更新及店内的巡视、待客的应付、店内物品的管理等。
·检查员工的精神士气、仪容仪表、行为规范。
·管理部属的服务精神和态度。
·协调员工之间的关系，主动找员工谈心，了解他们的心理，作好下属的思想工作，以先进的人或事，时常激励员工，树吃苦耐劳、敬业奉献之风。
·对员工尊重与信任，并对其作出正确、公正的绩效考评，实施人性化的管理，善用赞美、荣耀、休假等激励术，激发员工的创造力。
·严格控制免费生产单的开单情况，检查免费生产单的使用情况。
·发现火险隐患，应及时有效地处理，并立即通知公司安全部门。
·负责部门物品的保养、维护，以及店内设备的管理、维修及保全。
（二）重点工作：·掌握接单组业绩情况及目标管理（每日、每周、每月、每年）。
·管理店内的营业报告、经费销货帐目。
·更有效地配合员工接单，及时给予帮助，提升员工激情，从而提高每日营业总额。
·负责每日评价及质量改进。
·了解照片质量及顾客反馈意见，及时发现问题，提醒、督促有关部门及人员引起重视并及时改进。
·及时处理好顾客投诉意见，妥善解决顾客与公司的纠纷，并将处理意见交公司顾客服务部。
·每周定期召开一次周会，总结上一周的工作及传达公司新的政策。
·每月五日前交纳所有需填写的加班报表、业绩报表，月底前拟好员工的排班轮休表。
·不断提供策略，强化公司的运营。
·经常定时检查门市的样本样相，要根据时尚潮流趋势来保证样本效果，并经常更新样本包装，以增强公司外在形象。
摄影师岗位说明书
20XX年X月XX日 第（ ）次修订
部门：
职称：
工号：
薪资等级：
上一级主管：
级别：
称呼：
试用期限：
下级部属：
上二级主管：
本职务说明：1。熟悉了解摄影基本知识及操作程序，熟悉各种摄影器材和道具的性能、特点和使用方法及保管方法。
2．负责使用、保管摄影器材，对摄影道具的采购提出建议。具有高超的摄影技术，研究摄影方面的新发展趋势，不断推陈出新。
因人为因素损坏当事人负责赔偿
每日例行工作：1.拍摄前和客人的沟通了解客人的需求
每周例行工作：1.挑选一周内优秀的作品交给摄影主任
2.拍摄当天器材、镜头、道具检查3.拍摄
2..让客人在官网上晒下作品，给自己好评
4.拍摄完存片核查服装套数 5.器材、道具、镜头归位
星期四培训基础知识、星期一部门卫生大扫除、星期二、六全公司早会。
3.指导教育好摄影助理，拍出优秀的客片和样片
4.拍摄过程中带动助理一起很好的服务客人，通过沟通多了解客人的需求，拍摄出客人想要、喜欢的照片。
5. 100%按公司的规章制度去执行，配合好主任、总监的工作。
本职务代理人：同级别摄影师在本人不在的情况下代理本人的岗位职责
任用标准：□学历 高中以上
能力要求：□外表形象 佳
□资历 本职工作3年以上经验
□协调沟通 强
□年龄 21-35周岁以内
□领导组织 较好
□性别 无限制
□专业技术 强
人事授权：可对助理晋升有推荐责任
财务授权：在特殊情况下有需要费用支出时（如外景打的等）。
必须请示上级主任同意下，事后必须有相关人的签名和凭证
才可报销
表格填写：报销凭证、请购单、
摄影主管—岗位职责规范
1、检查下属的仪容、仪表及出勤情况。
2、督导下属的行为表现，严格遵守规章制度，协调各部门之间的关系，以及下属之间的关系；
3、安排下属每周的工作和休息时间，制定轮休、轮值排班表交行政部及本部门公布；
4、每天下班前必须检查明天的工作量，适当地预先安排人手到位；
5、检查当天人员安排到位情况，督促完成每日胶卷和毛片消耗度统计表的填写工作；
6、检查部门消费的使用情况，不容带公司的器材材料回家私用，违者以偷窃论处；
7、监督部门职员不可在外私自做有关联的工作，如私接拍照、培训等工作，无论有无收受钱物，违者以革职论处；
8、督导摄影部管辖内的卫生清洁、摄影设备器材的清洁及保养工作；
9、每天质检照片质量，及时研究顾客拍摄意见，辅导下属提高技术水平；
10、每月定期对下属进行拍摄规范、拍摄技术、化妆规范要求培训，提前拟订月培训计划；
11、实施品质控制，每周召开质检会，并在周会上多分析质量，根据顾客信息反馈组织，研讨工作中遇到的难题，督导职员加以改进；
12、检查当天下属业绩的完成率，订立完善、详实的部门工作计划和可行性方案，以促进推销；
13、负责职员月度考勤、考核评定，每月底制定下月工作部署；
14、协助门市处理顾客投诉的重拍、退款等事宜，并追究责任，呈报上级；
15、负责摄影部物品采购，并严格控制部门费用。
岗位工作说明书(摄影主管)
岗位工作说明书(摄影主管)岗位工作说明书(摄影主管)岗位工作说明书（摄影主管）职务概况职务名称直接上级直接下属摄影主管专业部经理摄影师、摄影助理所属部门职务编号专业部定编人数编制日期201*-06-01工作负责摄影部管理及顾客摄影工作概述专业知识摄影理论知识及情绪调动技能；掌握礼服、摄影、化妆知识及技能；销售熟悉公司专业部销售模式及技巧；熟悉看样软件操作及看样销售技能。
岗位要求专业能力熟练掌握各种器材的运用，取得公司二级摄影师的职称。
进行摄影风格的研发，样相的开发。
员工专业培训。
沟通能力熟练运用普通话，能够与部门员工进行良好的沟通，随时了解部门员工思想动态。
管理其它工作仪容仪表工作内容及步骤具备专业部技术提升及员工管理能力；熟悉公司运作流程，熟练运用公司服务礼仪。
按摄影主管绩效考核评分具体事项及标准1、每月25号根据工作需要填写《员工作息排班表》，合理安排员工作息时间；1、因工作开展需要，提前做好部门员工作息调整；2、在看样现场指导，安排看样人员和支援看样；3、每月五日以前上交工作计划、特殊事故处理表、盘存表、TCS、OEC汇总表。
1、提前到岗，着好工作服，按公司《早会程序》组织部门员工进行班前培训；2、在早训时宣读学习公司下达各项公告，并督查员工签字确认。
1、组织部门员工每周召开周会（1）对部门工作存在的不足进行总结；（2）学习公司新出台制度及工作要求；（3）布署下周工作计划及目标，并进行员工势气激励或组织员工学习；2、参加总经办组织召开的每周主管会、每月例以会及各种临时会议；（1）对本部门工作完成情况进行总结汇报、工作计划；（2）接受上级工作布署及抽检；（3）与相关部门进行沟通交流，提出自己意见及建议1、随时与部门员工沟通交流，了解员工，做好员工思想教育工作，搞好部门员工内部关系；2、随时保持与相关部门负责人及员工联系，做好部门协调工作，及时解决存在的问题；3、服从上级指示及安排，协助专业部主管认真完成部门工作任务。
摄影主任岗位说明书
4. 100%按公司的规章制度去执行，配合好总监、店经理的工作。指导教育好摄影师、助理，共同拍出优秀的客片和样片
5.每月召开部门会议，制定计划，探讨解决问题并将结果汇报总监。不定时的加强本部门专业培训，提高本部门员工专业服务技巧
摄影主任岗位说明书
20XX年X月XX日 第（ ）次修订
部门：
职称：
工号：
薪资等级：
上一级主管：
级别：
称呼：
试用期限：
下级部属：
上二级主管：
本职务说明：1.熟悉了解摄影基本知识及操作程序，熟悉各种摄影器材和道具的性能、特点和使用方法及保管方法。
2．负责使用、保管摄影器材，对摄影道具的采购提出建议。具有高超的摄影技术，研究摄影方面的新发展趋势，不断推陈出新。
本职务代理人：在本人不在的情况下由资深摄影师代理本人的岗位职责
任用标准：□学历 高中以上
能力要求：□外表形象 佳
□资历 从业5年以上的经验
□协调沟通 强
□年龄 25-35周岁以内
□领导组织 强
□性别 不限（男士优先）
□专业技术 熟练
人事授权：对本部门员工有录用、辞退、奖罚、
财务授权：对本部门器材、道具、镜头、服装、背景等有向
每月例行工作：每月作品分析总结、月样片汇总
每年例行工作：本年度总结、下年的计划和目标设定、尾牙
拍摄过程发生问题的落实、解决和总结。
大会
岗位责任目标：带动摄影师一起服务好每一对客人、同时不断的提升自生的专业能力。增加指定率和转介绍率
配合好各部门同时不断的提升专业技巧，拍摄出最优秀的作品。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
摄影主管工作说明书 Prepared on 22 November 2020
摄影主管工作说明书
工作概要：负责摄影部员工的管理及领导，保证高质量完成摄影部工作及业绩。
工作职责：
（一）事务性工作：
•检查下属的仪容、仪表及出勤情况。
•管理下属的服务态度和精神。
•督导下属的行为表现，严格遵守规章制度，奖惩分明。
•协调各部门之间的关系，以及下属之间的关系，创造良好的工作环境，包括物质条件、制度条件、人际关系条件等，以增强团队的凝聚力，提升团队的战斗力。
•对下属信任与尊重，并对其作出正确、公正的绩效考评，实施人性化的管理，善用赞美、荣耀、休假等激励术，激发下属的创造力。
•安排下属每周的工作和休息时间，填写排班表交人事部及本部门公布。
•每天下班前必须检查明天的工作量，适当地预先安排人手到位。
•监督下属加班时间，避免无谓的加班工作。
•检查当天人员安排到位情况，督促完成每日胶卷和毛片消耗度统计表的填写工作。
•督导下属的行为操手，绝不可收受礼品、回扣，违者以革职论处并扣除当月薪资。
•保证加班员工正常用餐，掌握每日客量、拍摄进度及上班人数，并依据情况对加班、出外景等未用餐人员预留饭菜。
•检查部门消费的使用情况，不容带公司的器材材料回家私用，违者以偷窃论处。
•部门员工不可在外私自做有关联的工作，如私接拍照、培训等工作，无论有无收受钱物，违者以革职论处。
•做好每月资产盘点记录，呈报统计室。
•督导摄影部管辖内的清洁、保安工作。
•督导下属做好摄影设备器材的清洁及保养工作。
•每日巡视所管辖的部门和地方至少三次，并每周向上一级汇报。
（二）重点工作：
•每天质检照片质量，及时研究顾客拍摄意见，辅导下属提高技术水平。
•开发新的拍摄地点，并及时调整拍摄规范，对下属进行规范培训。
•负责样相的拍摄工作，或督导下属完成。
•负责重要客户的拍摄工作。
•实施品质控制，每周召开质检会，并在周会上多分析质量，根据顾客信息反馈组织，研讨工作中遇到的难题，督导员工加以改进。
•每月制定具体的部门业绩目标及个人业绩目标。
•检查当天下属业绩的完成率。
•订立完善、详实的部门经营计划和可行性方案，以促进推销。
•每周组织具针对性的培训及考核，且提前拟订月培训计划。
•负责员工月度考核评定，以及定期举行摄影比赛，提升员工的敬业精神，文化思想素质及业务水平。
•指导新员工学习完成情况，每个新员工应指定老师，指定学习时间，定期进行针对性的考评。
•协助门市处理顾客投诉的拍照要求。
•协助门市处理重拍、退款等事宜，并追究责任，呈报上级。
•协助企划部的秀场工作安排。
•与形设部协调调整摄影影棚效率。
•负责摄影部物品采购，并严格控制部门费用。
•组织督导完成每月奖金的再分配工作。
•每月底交本月工作总结及下月工作部署。
工作流程：
（一）每日提前到岗，并整理仪容，包括发型、妆面，着规定之制服。
（二）早训：对前一天服务工作总结，检查个人仪容仪表，并进行规范及说辞演练。
（三）专业技术检讨：对每天出现的技术问题针对性的做现场讲解或演示、培训。
（四）安排整理摄影部物品。
（五）质检昨日小样，并在小样评估表中做质量评估记录。
（六）对所辖部门及地方进行巡视：
巡视内容：
１、巡视时要同每个碰面的员工打招呼，并对他们微笑、鼓励或要求；
２、巡视重点：关心每对客人，与他们打招呼，征询客人意见，并表明有任何困难随时与自己联系；随时调配员工，减少客人等候时间；
３、巡视时检查员工的微笑、妆面、服装、站姿、坐姿等，有错者立马要求改正，要求每个员工均在行动中，无事者，要求他们去招呼、服务客人。
４、巡视时检查店容、店貌、清洁、厕所、灯光、音乐、通风、样相、样本，检查6S 执行情况（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）。
５、检查小样，着重摄影方面的问题，并记录在案，于朝会上宣讲。
６、检查各种表格的应用，及各项规章制度的实施。
７、巡视时检查每件设备的使用、保养，及是否需补充、更改等。
（一）固定事务及突发事件进行处理。
（二）下班前，对第二天的工作进行安排。
工作规范：
（一）知识：管理知识、生产流程、摄影知识
（二）能力：协调能力、沟通能力、管理及领导能力
（三）技能：专业摄影理论、基础礼服及化妆造型知识、基础后期制作、营销
（四）仪表：仪容端正，服装整洁，要求合乎规范，体现艺术气息。
（五）精神风貌：专精专业、面带微笑、诙谐浪漫、礼貌耐心
（六）行为准则：
1、以服务者的角色定位自己，尊重顾客。
2、一切从顾客满意出发，随时随地为顾客着想。
3、微笑服务，适时赞美，为顾客营造亲切、轻松的服务氛围。
责任：
（一）对部属的工作质量好坏、业绩完成情况负责。
（二）对管辖范围内物品的清洁、保养、维护负责。
（三）对顾客的满意度负责。
职权：
（一）部门成员任用决策权。
（二）部属的升级、降级、辞退、开除有权向上司建议、申报。
（三）有权直接向违反规章制度的员工罚款。
（四）有权申请购买各类专业资料、道具、布景和摄影设备。