招商员工培训计划
招商能力培训计划
招商能力培训计划一、培训目标招商能力是企业发展中至关重要的一环，通过有效的招商能力培训，可以提高员工的商业洞察力、招商技能和沟通能力，帮助企业拓展更多的商机，实现业务增长和市场扩张。
因此，我们制定了以下招商能力培训计划，旨在提升员工的招商能力，培养高效、高水平的招商专业人才。
二、培训内容1. 招商基础知识- 招商概念及意义- 招商流程与原则- 客户分类与定位- 市场分析与竞争情报2. 招商技巧与方法- 沟通技巧和表达能力- 洞察客户需求和心理- 战略招商与资源整合- 谈判技巧与解决方案3. 招商案例分析- 行业案例解析与分享- 成功案例与失败案例分析- 案例学习与思考讨论4. 招商实战演练- 角色扮演和模拟谈判- 实战案例分析与演示- 招商方案设计与呈现5. 招商管理能力- 招商团队建设与管理- 招商项目规划与执行- 绩效评估与激励机制三、培训方式1. 线上培训- 通过网络视频、在线直播、网上课程等形式进行招商能力的理论学习和案例分析，帮助员工灵活学习、及时讨论交流。
2. 线下培训- 定期组织招商技巧讲座、沟通实战演练、行业招商案例分享会等活动，提供专业培训师资讲解和指导。
3. 实战演练- 每季度组织实战模拟演练，让员工在真实的场景中锻炼招商能力和技巧，促进知行合一。
四、培训周期本招商能力培训计划为期一年，包括四个阶段的培训内容，每个阶段为3个月，涵盖基础理论学习、案例分析、实战演练和管理能力的提升。
每周安排3个小时的线上学习时间和1次线下实战演练活动。
五、培训评估1. 学员考核- 每个阶段结束，进行理论考核和实战演练评估，合格者方可晋级下一阶段培训。
2. 效果评估- 培训结束，进行整体效果评估，包括员工的招商技能提升、工作表现改善、企业业务增长等方面的评估。
3. 反馈调研- 定期进行员工反馈调研和满意度调查，了解培训效果和改进建议，不断优化培训内容和方式。
六、师资力量为保证培训效果和质量，我们将邀请国内外知名的招商专家、行业大咖等资深讲师组成培训师资团队，提供专业、权威的知识传授和实战指导。
招商培训计划有哪些
招商培训计划有哪些一、前言随着经济全球化的深入发展，市场竞争日益激烈，各企业都在努力寻找新的增长点。
招商是企业开辟新市场、发展新客户的重要途径之一，因此招商人才尤为重要。
为了加强招商人才的培训和提高招商质量，制定了本次招商培训计划。
二、招商培训目标1. 帮助招商人员了解市场情况，掌握行业动态，提高招商人员的招商意识和招商能力；2. 帮助招商人员掌握招商技巧，提高沟通能力，增强自信心，提高招商成功率；3. 帮助招商人员提升团队协作意识，建立团队合作机制，提高团队整体招商效率；4. 帮助招商人员完善招商报告、招商方案等相关文档，提高招商专业素养和文案撰写能力。
三、招商培训内容1. 市场分析和行业动态- 市场定位和目标客户群体- 竞争对手分析和SWOT分析- 行业政策和市场趋势2. 招商技巧和沟通能力- 招商过程中的沟通技巧- 如何处理客户的异议和疑问- 如何建立和维护客户关系3. 团队合作和团队建设- 招商团队的角色分工和职责分配- 团队沟通和协作能力培养- 招商团队的有效管理和激励机制4. 招商文案撰写和专业素养- 招商报告和招商方案的撰写技巧- 招商文案的行业规范和标准- 提高专业素养和招商的专业知识技能四、招商培训方式1. 线上培训- 制定在线学习计划，提供相关学习资料和视频教程- 定期举办线上讲座和互动交流活动- 设立在线学习小组，进行学习讨论和案例分析2. 线下培训- 安排专业的行业专家和资深招商人员进行面对面培训- 组织团队招商实战演练和案例分析- 举办招商技巧培训讲座和沟通能力提升课程五、招商培训评估1. 学员培训考核- 设立培训考核要求和标准，对学员进行考核和评估- 每个阶段进行学员培训成绩评估和反馈- 制定培训考核结果和成绩排名，进行奖励和表彰2. 培训效果评估- 定期进行培训效果评估，调查学员对培训内容和方式的满意度- 跟踪学员的招商业绩和成长情况，评估培训的实际效果- 分析培训成果，调整和优化培训计划，提高培训质量和效果六、结语招商是企业发展的重要战略，招商人才的培训和提高对企业的成长具有重要意义。
招商工作培训计划书
招商工作培训计划书第一部分：培训目标及意义1. 培训目标本次招商工作培训的目标是为了提升招商团队成员的业务能力和专业素养，使其能够更好地理解市场需求、把握市场趋势，提高招商效率和成交率，以更好地推动公司的业务发展。
2. 培训意义招商工作是企业商业运营的重要环节，是企业进行市场拓展和资源整合的关键环节。
通过本次培训，可以帮助招商团队成员更好地理解市场需求，提升自身的专业能力，加强团队协作，提高团队整体的业务水平，推动公司的发展。
第二部分：培训内容及方法1. 培训内容（1）市场分析和研究：帮助团队成员了解市场需求和趋势，熟悉行业发展状况，掌握市场竞争环境。
（2）招商技巧和策略：教授招商过程中的沟通技巧、谈判技巧，学习招商策略和方法。
（3）客户服务和管理：重视客户服务意识和客户管理技巧，提高对客户需求的理解和把握，加强客户关系维护和管理。
（4）团队合作和沟通：加强团队合作意识，提高团队协作效率，加强团队之间的沟通和协调。
（5）其他相关培训内容：根据实际情况，安排其他相关的招商工作培训内容。
2. 培训方法（1）专业讲座：邀请行业专家或企业内部经验丰富的员工进行专业讲座，分享行业动态、市场趋势和招商经验。
（2）案例分析：通过案例分析的方式，让团队成员深入了解招商过程中遇到的问题和挑战，思考解决问题的方法和策略。
（3）实战演练：组织实际招商活动或模拟招商演练，让团队成员在实践中提升技能和经验。
（4）经验分享：鼓励团队成员相互分享工作经验和心得体会，促进团队学习和交流。
第三部分：培训安排及计划1. 培训时间本次培训将分为几个阶段进行，每个阶段持续时间为1个月，培训总时长为3个月。
2. 培训内容安排第一阶段：市场分析和研究（1个月）第二阶段：招商技巧和策略（1个月）第三阶段：客户服务和管理（1个月）3. 培训方式培训采用线上线下相结合的方式进行，利用各种培训资源进行知识传授和技能训练。
4. 培训考核每个阶段结束后，将对团队成员进行考核，考核包括理论知识的测试和实际操作能力的评估。
招商运营部培训计划
招商运营部培训计划一、培训背景随着公司的业务拓展，招商运营部门在业务招商、合作伙伴管理、渠道拓展等方面面临着新的挑战。
为了提升招商运营团队的整体素质和能力，适应市场的变化，加强部门的培训和发展工作，制定了招商运营部培训计划。
二、培训目标1.提升招商运营团队的专业知识和技能；2.加强招商运营团队的团队合作和沟通能力；3.提高招商运营团队的管理和执行能力；4.激发招商运营团队的工作热情和创新意识。
三、培训内容1. 专业知识培训（1）市场调研与分析方法（2）商业模式创新与设计（3）招商与商务谈判技巧（4）渠道拓展与管理2. 团队合作和沟通能力培训（1）团队建设与协作（2）沟通技巧和表达能力（3）冲突管理与解决3. 管理和执行能力培训（1）项目管理方法与案例分析（2）执行力和效率提升（3）绩效考核与激励机制4. 创新意识培训（1）创新思维与方法（2）创新项目开发与实践（3）创新文化建设四、培训方式1. 理论培训：通过专业讲师讲解和案例分析，系统地学习专业知识和技能。
2. 案例演练：组织真实的案例演练和模拟商务谈判，提升团队的实战能力。
3. 现场观摩：安排团队到优秀企业进行现场观摩学习，借鉴他们的管理和执行经验。
4. 实践实训：组织团队参与实际项目，锻炼团队的管理和执行能力。
五、培训计划1. 第一阶段：专业知识培训时间：2周内容：市场调研与分析方法、商业模式创新、招商谈判技巧等2. 第二阶段：团队合作和沟通能力培训时间：1周内容：团队合作与协作、沟通技巧和表达能力、冲突管理与解决3. 第三阶段：管理和执行能力培训时间：2周内容：项目管理方法与案例分析、执行力和效率提升、绩效考核与激励机制4. 第四阶段：创新意识培训时间：1周内容：创新思维与方法、创新项目开发与实践、创新文化建设六、培训评估1. 学员评估：培训结束后进行学员考核，对培训效果进行评估。
2. 绩效考核：结合培训内容和目标，对学员的绩效进行评估。
招商部年度培训计划内训
招商部年度培训计划内训
第一阶段：招商基础知识培训
时间：1月-2月
内容：招商政策、流程、工具使用等基础知识培训，提高基础能力和专业水平。
第二阶段：招商销售技巧培训
时间：3月-4月
内容：销售技巧、沟通技巧、客户服务等培训，提高销售能力和服务质量。
第三阶段：招商团队管理培训
时间：5月-6月
内容：团队管理、激励与考核、沟通协调等培训，提升团队建设和协作能力。
第四阶段：招商市场分析与策划培训
时间：7月-8月
内容：市场分析、市场策划、营销策略等培训，提高业务拓展和市场分析能力。
第五阶段：招商业务拓展与创新培训
时间：9月-10月
内容：业务拓展、创新思维、商业模式创新等培训，提高创新能力和业务拓展能力。
第六阶段：招商专业知识与技能提升培训
时间：11月-12月
内容：行业知识、产品知识、技术知识等专业培训，提高专业能力和技能水平。
招商人员培训计划
招商人员培训计划一、背景介绍随着市场竞争日趋激烈，招商人员在企业发展中扮演着至关重要的角色。
为提升招商人员的专业水平和工作效率，制定招商人员培训计划势在必行。
二、培训目标1.提升招商人员的谈判能力和沟通技巧2.加强招商人员对产品知识的了解3.提高招商人员的市场分析能力4.增强招商人员的团队合作意识三、培训内容1.谈判技巧培训–概念介绍–实战案例分析–角色扮演训练2.产品知识学习–公司产品介绍–产品特点解读–竞品分析3.市场分析能力–市场调研方法–数据分析技巧–市场预测训练4.团队合作意识培养–团队协作训练–沟通与协调技巧–团队建设活动四、培训方式1.线下培训–培训讲座–实战演练–专家指导2.线上学习–视频教学–在线测试–讨论交流五、培训时间安排•周一至周五：上午9:00-12:00，下午2:00-5:00•持续时间：2周六、培训考核1.课程结束后进行答辩评分2.实际操作能力考核3.综合能力测评七、培训师资力量1.企业内部专业团队2.外部专业培训机构合作八、培训效果评估1.参训人员反馈调查2.上级主管评估3.绩效考核结果九、总结与展望通过本次招商人员培训计划，有望提升企业的招商业绩、增强团队凝聚力，建立起一支高效的招商团队。
未来将不断优化培训内容和方式，持续提升招商人员的专业能力和综合素质。
以上是招商人员培训计划的具体内容，为确保培训的顺利开展，各部门需充分配合，共同努力，实现共赢局面。
深圳招商培训计划方案
深圳招商培训计划方案一、培训计划概述随着经济全球化的加速，深圳市成为了中国改革开放的前沿城市之一。
而招商引资作为支撑经济发展的关键手段，对于深圳市的发展来说至关重要。
因此，构建一个科学规范、系统完善的招商培训计划，对于提高招商工作的效率和质量具有极其重要的意义。
二、培训目标1、提高招商工作人员的专业素养，增强其招商技能；2、增强招商工作人员的创新意识和实践能力；3、提升招商团队协作和沟通能力，培养团队精神；4、推动招商工作的规范化、标准化、专业化发展。
三、培训内容及方式1、招商政策法规：对招商政策法规进行系统介绍，包括国家、省市层面的法规政策，帮助招商人员了解招商政策法规的最新动态。
2、招商技巧培训：通过案例分析和模拟练习，培养招商人员的谈判技巧和处理能力，提高他们的招商谈判能力和水平。
3、市场营销培训：帮助招商人员了解市场需求和趋势，提升其市场分析和营销策划能力。
4、招商团队建设：加强招商团队的凝聚力和协作能力，培养团队合作精神。
5、专业知识培训：对招商人员进行相关行业知识的培训，提高其专业水平。
四、培训师资力量1、经验丰富的招商专家：邀请国内外知名的招商专家担任培训讲师，传授自己多年的实战经验和成功案例。
2、行业精英导师：邀请相关行业的精英企业家和资深从业者作为导师，分享自己的行业见解和经验。
3、政府专家和学者：邀请深圳市相关政府官员和知名学者，介绍深圳市的招商政策和发展趋势。
五、培训实施方式1、线上培训：利用互联网平台进行线上直播、视频课程等形式，方便招商人员随时随地进行学习。
2、线下培训：组织集中的培训班，通过专业的培训机构或高校进行培训。
3、实践课程：组织实地考察和实践演练，让招商人员深入了解实际招商环境，提升其实战能力。
六、培训评估与考核1、培训效果评估：培训结束后进行培训效果评估，以检验培训目标的实际达成情况。
2、考核评比：组织招商团队进行招商工作的实际考核，并对考核结果进行评比，以激励团队成员的工作积极性。
招商部培训计划以及内容
招商部培训计划以及内容一、前言招商部作为企业的重要部门，承担着拓展市场、开发客户、促进销售等重要职能。
因此，为了提高招商部员工的专业素质和市场竞争力，制定招商部培训计划是必不可少的。
本计划旨在帮助招商部员工更好地了解市场、提高销售技巧、加强团队协作能力，提升招商业绩。
二、培训目标1. 提高员工的市场洞察能力，了解行业发展趋势和市场需求，预判市场趋势。
2. 完善员工的销售技巧，提高招商成交率和销售业绩。
3. 增强团队协作意识，促进团队合作，共同提升业绩。
4. 加强员工的沟通能力和服务意识，提高客户满意度和维护客户关系。
三、培训内容1. 市场洞察力的提升（1）行业市场分析：了解行业发展趋势、市场需求与竞争情况，分析行业优势与劣势。
（2）市场调查与预测：学习如何进行市场调查，了解市场趋势，预测未来市场走向。
（3）竞争对手分析：对竞争对手进行分析，制定应对策略和销售策略。
2. 销售技巧的提高（1）招商谈判技巧：学习招商谈判的基本技巧，包括提问技巧、说服技巧、反应技巧等。
（2）产品知识培训：了解公司产品的特点、优势与竞争优势，学习如何为客户讲解产品。
（3）客户需求分析：学习如何了解客户需求、把握客户心理，提高产品匹配度。
（4）销售技巧培训：学习销售流程管理、客户开发技巧、销售技巧等。
3. 团队合作能力的提升（1）集体目标意识培训：共同建立团队目标，提高认同感和责任感。
（2）团队协作训练：通过团队协作活动和训练，增强团队合作意识。
（3）有效沟通培训：学习团队沟通技巧、有效沟通的重要性，提高团队协作效率。
4. 客户服务意识的提高（1）客户维护技巧：学习对客户关系的维护与管理，提高客户满意度。
（2）服务意识培训：重视客户需求，增强服务意识，提高客户忠诚度。
（3）客户投诉处理培训：学习投诉处理的方法和技巧，提高客户投诉解决率。
四、培训方式1. 线上培训：组织专业人员通过网络直播、视频等形式进行培训。
2. 线下培训：利用公司内部或外部资源，邀请专业培训机构进行培训。
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招商员工培训计划本页是精品最新发布的《招商员工培训计划》的详细文章，觉得有用就请下载哦篇一：招商部员工培训计划表招商部员工培训计划表培训时间安排及流程：招商部：曾浩20XX.4.20篇二：招商培训方案前言招商现场是商业项目运作的主战场。
招商人员也是项目方案在最初的精心企划及广告等方面营销要素的有力支持下，得以实现招商业绩的过程的重要因素，是营销企划实施中最重要的一环，也是最根本的一个环节，是项目产生利润的直接缔造者，我们一直信奉一线员工“永远是最伟大的”。
招商政策要贯彻实施，招商人员必须明白招商是一种服务，更是追求卓越的一种延伸。
招商人员在推广本项目投资价值的同时，也在创造自身的附加值。
因此，招商人员素质和业务能力的高低将对项目的招商状况产生着决定性的影响。
只有训练有素的招商团队才能保证招商工作的顺利进行，从而加快产品转为商品的过程。
所以，加强招商人员的培训以确保招商工作能够顺利进行，是至关重要的。
本培训方案以“有利于招商，并尽可能实现快速招商完成”为原则，针对项目运作中的不同阶段及各阶段的不同特点，制定总体培训规划如下：范文TOP100第一部树立专业的服务营销理念招商服务是指依靠服务质量来获得顾客的良好评价，以口碑的方式吸引顾客，维护、增进顾客的关系，从而达到招商目的。
商业项目的招商工作，其本质就是为客户提供良好的服务，使项目获得客户认同，从而实现既定的招商目标。
因此，要求招商人员从与客户的初步接触到最后签定合同必须始终保持工作的主动性，把其作为一个系统的招商工程来对待，使每一个工作细节都体现出专业的水准。
招商服务的专业性包含四个要素：1.精确性作为招商人员，招商工作的第一步，首先要求细心、专心，并体现组织的标准化、一致性；其次要求传播信息，与客户沟通精确、重点突出、目标明确。
2.速度与精确要素结合，凡事一次就对。
招商过程中，从一开始就始终能准确地把握客户的需求，并能促使交易快速完成。
速度的另一体现就是懂得管理时间，除了安排好先后顺序外，还要节省时间。
3.细节有敏锐的洞察力和判断力，才能使你的客户把认可的眼光从外貌等外在因素跳至“脑袋”等内在因素，实现对招商工作高度的评价。
同时，要避免这样的态度：认为重视细节是低层次的表现，岂不知道“千里之堤毁于蚁穴”，千万不要让最小的疏忽，影响到最关键的时刻。
4.专业包装专业包装的内涵就是商品化，对于商场招商而言，专业包装使招商人员不只是招商业务员，而是客户的“招商/个人顾问”，最终使客户对招商人员的见解和建议产生依赖、最全面的重视，并遵从。
另外，招商服务不要陷于这样的误区：认为既然客户满意是服务的最高质量，那么客户要求什么，我们就去做什么，这样的服务一则没有特色，二则会让客户感到招商人员不具备应有的专业水准。
我们所提倡的服务是使前来现场咨询的客户感到招商人员具备应有的专业水准。
我们所提倡的服务水准是使前来咨询的客户，被招商人员所“控制”，在把握其真实需求的基础上，引导客户了解项目的最强效的所有卖点，向客户推荐他认为最合适的招商定位、招商分类、物业，达到交易，并形成良好的口碑传播效应，以促进整个招商工作的进行。
第二部分导入期培训在该阶段，项目运作处于准备期，来访客户较少，招商人员有相对较多的学习时间。
我们将充分利用这段时间加强对招商人员基础知识和基本技能的培训，要求招商人员在熟知万喜登购物中心操作要领及运作手法、招商理念等要素的前提下，掌握竞争对手的相关资料，并对目标消费群体的特征有一定的理解，主要培训内容：一．项目讲解1.开发商简介开发商的资信状况及对外形象对于商户或投资者的投资信心影响很大，而且为我们后期所承诺的众多招商热点、商场特色、卖点能够创造真实性和可信性。
这是项目招商成功的基本前提，望参与人员妥善处理。
2。
精品项目介绍招商人员不仅要对商户充满自信，而且对项目本身也要充满自信，这种自信来源于对项目优势的充分理解和全面把握。
同时，将其传达给我们的客户和顾客，并使之看到所租赁的商铺产生的附加利益。
因此，我们在培训中将彻底讲解本项目的卖点，使招商人员在自信的基础上将其有效地传递给商铺投资者，提高成交率。
i.项目的总体规划内容及特点（包括本项目商业业态定位、功能定位及内部规划、内部结构、设施配置、外立面造型等） ii.平面设计内容及特点（包括总建筑面积、各单元面积、单元内面积组合及划分、层高等）iii.工程进度安排iv.项目优势及机会点分析v.项目劣势、外部威胁分析及正确引导vi.项目定位及诉求二、竞争对手情况分析“知己知彼，百战不殆”。
在熟知本项目的前提下，招商人员对竞争对手也必须有相应的了解，商户投资的过程也是个比较的过程，在这个过程中，客户不断地将自身项目与其他商业项目进行比较，权衡优劣，此时招商人员要做到随机应变，帮助客户分析其他商业项目的缺陷，强调本项目的独特优势，要达到这一要求，招商/人员就必须对竞争对手的情况有充分的了解。
1．唐山市市场分析2．唐山市现有商业开发状况及潜在发展趋势3．商场招商状况及价位4．竞争者中环境分析5．竞争者小环境分析6．潜在竞争对手分析三．区域特征分析商户的商业投资动机，商业投资行为乃至商业投资习惯都受到特定区域特征尤其是区域文化影响和制约。
要了解商业投资者的心里特征，必须对其所处的区域进行深入的剖析和理解。
在此基础上，掌握永州市商业地产商铺投资的特殊性，以便于招商人员与客户之间实现真正的沟通。
1．区域特征（尤其是区域文化）的渊源及发展范文写作2．区域特征（尤其是文化特征）3．区域特征对居民消费心态、消费习惯的影响四．目标消费群体分析招商人员在了解项目及竞争对手的同时，对目标消费群体也必须有充分的认识，明确把握，哪部分人群是本项目的潜在投资者，他们各自具备哪些特征，他们现在正在招商的是什么品牌的商品，或将要进行什么样商品类别的招商。
招商人员必须与不同的目标群体进行有效的沟通，才能实现招商的目的。
1．目标消费群体的定位2．目标消费群体心态分析3．如何与不同的目标消费群体有效沟通五．基本知识和技能培训1．建筑工程基础知识2．商场招商基本知识（商品配置、使用率等）3．有关本项目的配套商业物业管理知识4．礼仪及服务基本知识5．招商的相关证件6．招商合同知识7．营业税税费及物业管理相关费用8．招商程序及客户引导路线讲解9．本项目知识讲解：各商铺面积、价位、独特优势挖掘，各商铺可能存在的问题点及解释，平面图讲解等。
10．商户资源的积累及利用六．招商知识培训经过上述一系列培训，招商人员对项目的概况有了一定的了解，但对于招商而言还是远远不够，由于商业房产项目的招商是“无缺陷行销”反映到招商现场和招商过程是极其复杂的，招商人员要具备相应的招商技巧，正确启发和引导客户才能达成成交。
1．掌握不同年龄段客户、商户投资的动机2．了解商户所将要招商的商品类别及相应的进货渠道思想汇报专题商户类型包括理智稳重型、感情冲动型、沉默寡言型、优柔寡断型、喋喋不休型、盛气凌人型、求神问卜型、畏首畏尾型、斤斤计较型、神经过敏型、借故拖延型等，针对不对的顾客类型要采取不同的应对措施，以利于招商的进行。
3．区别男女顾客特征性别的差异导致男女(来自: 精品)商户在招商投资时具备不同的心理特征，招商人员应了解不同的心理特征，对招商投资的影响，在招商过程中做到有的放矢，促进招商。
4．快速判断客户的合作意向对于投资者、招商者等不同类型的客户而言，其承租意向有各自的特点，招商人员要通过交流，巧妙探知客户意向，从而采取正确的策略。
5 接听电话咨询的技巧6从商户微小动作洞察其心理活动7及时发现商户的“买急信号”8．如何称赞商户9．抓住商户拍板的那一瞬10．商户常见问题的回答与技巧商业招商投资者首先是一个认知的过程，如何帮助商户释疑解惑，是每个招商人员取得骄人业绩必备前提，是一次系统的知识检验，而对于商户则是决前对项目一个全面的认知。
只有这样，对方的招商投资基础才更为扎实。
A.你们什么时间装修好？B.招了哪些商家？C.你们怎么来保证我们的招商业绩、客流量？D.租金（联营）价格是否太贵了？E.这个商场场不如XX好。
F.这个商场的前景是什么？G.这个地角的招商是不是不对路？H.签定合同不能按合同照办怎么办？I.大中小环境有何特色？等等??对于客户的询问，招商人员一定要有耐心，态度和蔼，语言得体，打消商户的所有顾虑，这样成交就有希望了。
七．招商过程摸拟演练在完成了上述培训过程之后，必须就培训结果作一检验，以便发现不足，将错误消灭在“接触客户之前”八、招商主要因素（一）、招商策划1、招商方案：制定详细的招商方案，确定招商范围、招商政策、招商对象、卖场布局。
明确招商目标、招商任务。
2、广告宣传：强有力的广告宣传是必不可少的，有效的宣传给招商工作会带来意想不到的效果。
3、招商管理：制定详细的营运、管理计划政策，为后期的市场管理打下扎实的基础，在招商的同时将相关的管理措施告于客户。
招商成功开业后，要立即投入到一个完善的管理体系当中去，如果没有一整套完整的管理制度，整个市场就会失去核心，就会失去章程，通俗一点讲就会乱套。
因此来讲后期的管理跟前期的招商工作同等重要。
4、招商运作：有效的选择客户进行洽谈，用最短的时间做最有效的工作。
招商期间，招商人员与客户间的谈判是最主要的工作。
5、招商流程（1）、对目标客户：招商人员与客户接触，进行业务洽谈，填写《招商洽谈表》。
A、客户有初步合作意向后到现场看场地（看场地前要先到场地所属的招商部负责人处询问该场地是否为其他客户预留并确认该场地尚未签约）。
然后到工程部领取安全帽和钥匙后进场（可应客户要求拿米尺实地丈量招商场地的面积）。
1、客户确定合作意向后，到招商部办公室签订《合作意向书》。
先由场地所属的招商部负责人签字后，然后交财务部收款盖章。
2、在《合作意向书》有效期内，客户要进场装修，到招商部办公室签订《联营合同》或《租赁合同》。
客户要提供合同中要求的必备文件。
我方先由场地所属的招商部负责人签字后，再交签字，然后总经理交财务部盖章，合同文本与必备文件及《招商洽谈表》一起收存。
3、签订《合作意向书》及正式合同后，办理签约登记并在第一时间在招商进度表上标注已租出的场地。
2、对直接到访的客户：1、客户直接到招商部，前台接待员首先接待，问明客户意向，引领客户到相应的招商区域，通知相关的招商人员接待。
2、招商人员与客户接触，了解客户欲招商品类的基本信息，填写《招商洽谈表》。
篇三：招商部培训安排武当山山水国际T.C.MALL招商队伍培训内容招商部根据项目的具体招商要求对人员进行针对性的培训，主要培训内容为：1）项目的规划、建筑及功能分布详细的情况。
2）项目的市场定位及功能定位。
3）项目周边商业环境及社区具体特征。