(精品)项目安全员绩效考核表
XX建筑公司项目部安全员绩效考核评分表
员工绩效考核评分表
姓名岗位安全员所属部门项目部考核
负责人考核期限自年月日至年月日
考核项目考核内容
做到熟悉施工图及有关技术规范和操作规程，了解设计
要求及细部节点做法，检查每道工序
检查班组作业前的准备工作，是否符合条件，指导监督
工人、班组每道工序
认真贯彻、执行国家颁布的安全法规及企业内
部的各项安全规章制度
关键部位加强检查、跟踪，预防事故发生
工作内容
现场质量、安全、进度、文明施工、成本、材料控制实
施
制定安全技术措施，向班组安全技术交底
纠正违章违纪、违反施工操作规程
掌握安全重点部位，检查安全防护设施。
现场节约成本，不浪费材料、人工、机械
□对客户热情礼貌
□对工作主动、积极、进取
服务意识□对本职工作尽职尽责
□对同事态度真诚热情
□积极配合其他部门员工工作
团体精神□内部员工之间互相配合
□顾全大局、以公司利益为重
组织纪律□遵守公司各种规章制度
□遵守有关法律、法规
考核总分
提议或意见：应得分自评主管经理
分评分评分10
6
10
7
10
7
5
7
6
3分
3分
3分
3分
3分
3分
4分
5分
5分
100。
安全员绩效考核评分表(标准版)
安全员绩效考核评分表安全员绩效考核评分表（标准版）使用说明一、引言安全员绩效考核评分表（标准版）是专为建筑工地、生产车间等需要高度安全管理的场所设计的绩效考核工具。
本表旨在全面、客观地评估安全员在日常工作中的表现，确保其能够有效履行安全监管职责，提升整体安全管理水平。
以下是对该评分表的使用说明，旨在帮助考核人员准确、高效地实施考核工作。
二、表格结构说明基本信息栏：姓名：填写被考核安全员的姓名。
岗位：明确标注为“安全员”。
考核负责人：记录负责本次考核的负责人姓名。
考核期现：填写具体的考核时间段，如“XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日”。
考核项目与内容：考核表分为多个考核项目，包括工作内容、职业素质、服务意识、团结精神和组织纪律等，每个项目下又细分若干考核内容，每项内容均有对应的分值。
工作内容：重点考核安全员在施工现场的安全管理、隐患排查、教育培训、整改监督等方面的具体工作表现。
职业素质：评估安全员的工作态度、责任心、专业技能等综合素质。
服务意识：考察安全员对工作的主动性、服从性以及对同事和本职工作的态度。
团结精神：评估安全员在团队中的协作能力、大局观念及对公司利益的重视程度。
组织纪律：关注安全员对公司及项目部规章制度的遵守情况，包括作息时间、日常办公制度及保密要求等。
评分栏：应得分：每项考核内容后留有空白，供考核人员根据被考核安全员的实际情况打分。
考核总分：表格底部设有“考核总分”一栏，用于汇总各项考核内容的得分，总分为100分。
三、考核流程准备阶段：考核负责人需提前熟悉考核标准，准备考核所需材料，包括被考核安全员的工作记录、培训记录、隐患排查记录等。
实施考核：按照考核项目和内容逐一进行评分，确保评分过程公正、客观。
对于难以量化的考核内容，可结合被考核安全员的实际表现、同事评价及工作成果等多方面因素进行综合评价。
汇总分数：将各项考核内容的得分相加，得出考核总分。
撰写评语：考核负责人可根据考核总分及被考核安全员的具体表现，撰写简要的评语，指出其优点和不足，提出改进建议。
安全员月季度绩效考核表
3
监视和测量设备（压力表等）完好有效，无过期损坏现 9 设备基础设施 象；设备安全实施保养维护良好；基础设施完好无损坏， 5
漏雨，滴水，积水，漏电等现象。
相关方（如外协）人员进入生产车间，应严格按照公司规 10 相关方管理 章制度要求，穿戴合格劳保用品，遵守公司及分厂规章制 2
度，无违章违纪现象。
11
20
4.有效制止，处理现场违章违纪情况，并做好记录；
5.按时进行现场巡查；
3
PPE管理
定期验证分厂使用PPE法规符合性；对分厂员工使用PPE情 况进行不定期抽查，监督、纠正和指导员工正确使用PPE。
10
维护更新吊具台账，督促检查工段班组吊具使用管理情 4 吊具管理 况，见证吊具报废并做好记录，保障现场使用吊具安全合 10
文件记录
及时维护更新HSE体系文件及记录，定期整理归档记录文 件，如实认真填写记录文件。
10
12
其他（额外加 遵守公司各项规章制度及劳动纪律，积极学习，开动脑 减分值） 筋，提升分厂HSE管理水平。
考核人/日 期：
——
总 分：
10
取可靠措施；建立必要的消防台账和保持消防相关记录。
严格检查危险化学品存储，运输，使用情况，无违规使用 化学品情况；按照文件要求定期检查监测危险化学品并做 7 危险化学品 好记录；高危险作业办理许可手续并采取可靠措施；学习 5 宣贯危险化学品应急预案；危废品及时收集并移交签字， 无乱丢乱放现象。
8 固体废弃物 固体废弃物分类盛装，及时移交，无混放，抛洒现象。
月度： 序号 考核项目
安全员绩效考核表
被考核人： 考核标准
1 HSE目标指标 完成公司分解目标指标和分厂下达目标0
项目安全员绩效考核表
6.安全防护措施不得力，安全用品使用不恰当，每项每次扣1分
；.未按规定落实项目安全文明施工，每项每次扣2分.
8.安全检查、监督不认真、检査记录不完整，每项每次扣2分.
9.工程安全管理资料填写、整理不及时、不准确，每次扣1分.
职业道德
5
忠于职守，乐于奉献；实事求是，不弄虚作假；依法行事，公平 公正，严守秘密、敢于担当；遵守公司各项规章制度，党名国 法，自洁自律，廉洁奉公，出现一起违反情况一次扣1分.
业绩 指标
( 80%
)
KPI关键 绩效考核 指标
80
1.未按要求督促执行安全生产管理制度、操作规程，安全保证措 施不力，毎项每次扣2分.
2.有计划、有措施、有成效推广新技术、新材料、新工艺，取得 显著社会及经济效益的，可加5-10分.
承揽任务
根据个人承揽项目情况给予1T5分加分，并按照考核管理办法在 评优、岗位晋级、职务晋升等方面给予优先考虑.
应收账款
根据个人应收胀款淸理情况给予1-15分加分，并按照考核曾理办 法在评优、岗位晋级、职务晋升等方面给予优先考虑.
5
专业知识的学习与业务能力的提升状况，同一类失误连续发生， 除第一次外，每发生1次扣2分，上不封顶.因工作出现失误， 受到上级单位及相关部门通报批评或处罚，此项不得分.
工作作风
5
工作推诿扯皮一次扣1-2分；工作效率不高、标准不严，常规工 作出错毎次扣1-2分，会议安排事项未在规定时冋节点落实的每 次扣1分，没有落实的1次扣2分；部门与部门之冋、部门内部之 间工作不配合的一次扣1-2分.
安全员岗位绩效考核表(月度)
宿
舍
1.日常检查;
2.安全用电;
3.防火；
4.清洁卫生。
日常
日常
日常
日常
日常检查记录完备，并能够落实宿舍规定,确保水电安全,使宿舍井然有序，则为满分；抽查中出现1项不合格扣2分；若发生重大事故,此栏为0分.
15分
保
洁
1.人员管理；
2.工作状态（见检查表）；
3.工具/用具/用品的跟踪；
4.其他检查与反馈；
日常
日常
日常
随时
保洁员按时出勤并工作态度积极，确保公司环境整洁，则为满分；抽查出卫生问题，1次扣1分；出现3次以上,此栏为0分。
10分
环
保
1.固体废物分类;
2.污染物分类、存放、贮存；
3.供方资质确认；
4.外部沟通与合作。
日常
日常
外部需要
外部需要
能够确保各种污染物定期处理，无脏、乱、堆积等问题,并与外部沟通合作顺畅，则为满分;抽查出任何1项问题,1次扣2分;3次以上，此栏为0分.
日常
需要时
各项设备均能按期检查并确保正常工作，各项检查记录完备，则为满分；其中出现1项漏检项目或无表ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ记录，扣3分；出现3项以上漏检,则此栏为0分.
30分
职
业
健
康
1.作业现场检查;
2.防护用品佩戴；
3.防护用品检查；
4.年度体检。
日常
日常
1次/月
1次/年
能够定期指导员工佩戴防护用品，确保员工作业安全，则为满分;若6S检查员工未按规定佩戴及操作，1次扣2分;抽查3次以上,此栏为0分。
20分
安
全
1.安全装置；
安全员个人绩效考核表
安全员个人绩效考核表一、引言安全员个人绩效考核是评估安全员在工作中所展现的能力、责任心和成效的工具。
通过对安全员的个人绩效进行全面评估，可以为企业提供数据支持，以使安全工作能够持续改进和发展。
二、安全员日常工作考核指标2.1 制定并执行安全管理制度安全管理制度是企业安全管理的基础，安全员要负责制定和执行相关的安全管理制度。
在考核中，可以通过以下指标评估安全员的工作情况：•制定和完善安全管理制度的时间和效果•制定的安全管理制度是否与国家法律法规和企业实际相符•对员工的安全管理制度培训情况•安全管理制度的实施情况和效果2.2 现场安全管理现场安全管理是安全员的重要职责之一，安全员需要对现场进行全面、及时的安全管理。
以下是评估安全员现场安全管理情况的指标：•现场安全巡查的频率和质量•管理临时施工现场安全的能力•安全事故的处理和报告情况•安全防护设施的管理和维护情况2.3 安全培训和教育安全员还需要负责组织安排员工的安全培训和教育工作，以下是安全员在安全培训和教育方面的考核指标：•安排员工参加必要的安全培训和教育•员工安全培训和教育的效果和反馈•制定安全培训和教育计划的能力•安全培训和教育资源的合理利用三、安全员综合能力考核指标3.1 安全风险识别和评估安全员需要具备准确识别和评估企业现有的安全风险的能力，以下是对安全员安全风险识别和评估能力的考核指标：•安全风险的准确识别和评估•制定应对安全风险的措施和方案•安全风险评估的有效性和可行性分析3.2 应急管理能力安全员需要具备应急管理的能力，以应对突发事件和事故。
下面是对安全员应急管理能力的考核指标：•制定应急预案和组织演练•突发事件和事故应急处理的能力•应急管理工作的及时性和有效性•应急资源调配和利用的能力3.3 安全调查与分析安全员需要进行安全调查和分析，寻找事故的原因并提出改进措施，以下是安全员安全调查与分析能力的考核指标：•安全事故调查的深入和全面性•安全事故原因分析能力•提出改进措施和预防措施的能力•安全事故调查报告的规范性和准确性3.4 安全文化建设安全文化建设是企业持续发展的基础，安全员需要负责推进安全文化建设，以下是对安全员安全文化建设能力的考核指标：•安全文化建设的具体措施和计划•安全文化建设的领导和沟通能力•安全文化建设效果的评估和反馈•安全员对安全文化建设的贡献和影响力四、个人素质和工作态度考核指标4.1 职业道德和责任心安全员作为一名专业人士，需要具备良好的职业道德和责任心，以下是对安全员职业道德和责任心的考核指标：•遵守相关法律法规和职业道德规范•对工作的认真态度和责任心•对安全工作的热情和投入程度•意识到安全工作的重要性和风险意识的培养4.2 学习和创新能力安全工作是一个不断变化和进步的领域，安全员需要具备学习和创新的能力，以下是对安全员学习和创新能力的考核指标：•持续学习新的安全知识和技能•运用新技术和新理念推进安全工作•对安全工作中问题提出解决方案的能力•对行业内新技术和新方法的关注和学习4.3 团队合作和沟通能力安全员需要与多个部门和岗位进行合作，所以团队合作和沟通能力是非常重要的，以下是对安全员团队合作和沟通能力的考核指标：•与其他部门和岗位的合作配合•有效沟通和协调工作任务•具备良好的团队合作精神和合作意识•解决团队间冲突的能力和处理问题的能力五、总结安全员个人绩效考核表是对安全员工作的全面评估和总结，通过考核可以及时发现问题，并对工作进行调整和改进。
安全员岗位月度绩效考核表
上级主管
8 有团队协作精神、和同事关系融洽 9 领导交待的其它工作 10 11
绩效得分【（100分-合计 扣分）÷100】：
被投诉一次视情节严格扣2-10分
上级主管
未完成每项扣5分，表现优秀的可酌情给 予奖励1-2分
上级主管
合计扣分（主管扣分50%+上级扣分50%）：
扣分说明
被考评人签名:
考评人签名：
上级主管
上级主管
上级主管
4
每月5日前提交上月工作进程总结与下月工作计 划
每迟交一天扣1分
上级主管
5
及时跟进交通事故的处理与保险理赔资料的收集
因过失造成资料不完善以致理赔无法进行 的，一次扣除5分
上级主管
6 பைடு நூலகம்服从公司领导工作安排
每次扣10分
上级主管
7 保持良好的工作态度，工作积极主动热情
视情节严重扣1-10分
安全员岗位月度绩效考核表
姓名
部门 序 号
考核内容
1 做好车辆出车前的安全检查工作
岗位名称 岗位职级
扣分标准
每失误一次扣5分
2
针对XX部门及关联单位要求做好车辆的合格管理 工作
XX不达标一次扣5分
3 营运车辆的GPS监控，提交报表
每次扣5分
考核月份
直接上级
考评部门
主管扣分 （50%）
上级扣分 （50%）
安全员绩效考核表
积极性
热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工，不消极，品行兼优，以力
与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意见及建议，能主动建议并明确表达自己的观点，对待同事态度亲切和蔼，不乱发脾气，不说粗话、脏话，不侮辱人格。
2
协作精神
与他人之间的工作协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，爱护团体，帮助他人，积极主动地与同事及相关部门合作，适时提供帮助和协作。
15
安全台帐
未按规定进行安全台账登记与完善，并对重要的安全资料进行存档与保管，每次扣0.5分；
5
应急管理
A、建立完善应急指挥与救援系统，明确职责；B、按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养；C、制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订；D、按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结。每缺一项扣0.5分；
10
事故上报
项目出现安全生产事故应及时通知公司领导和安全生产副经理；做好每个季度安全生产事故伤亡统计表和季度安全总结的上报工作，迟报一次扣0.5分，不报本项分全扣；
5
发现问题解决能力
发现问题及时，处理问题当机立断，安全经验较多，解决问题能力强、及时。
5
考核内容四
公司制度(15%）
考核项目
内容
标准分10
2、小计得分：即自评和上级评分的平均分；总分：每项小计得分的总和。
2
学习能力
接受新技术较快，熟练应用于本职务中，
2
成本意识
成本意识强烈，能积极节省，避免浪费
5
工作勤惰
兢兢业业，不偷懒，及时完成交付工作
2
考核内容三
工作能力与效率
(55%)
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项目安全员绩效考核表
一、考核方法
项目安全员的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方法
结合进行。
项目技术员的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、
工程进度、材料管理、技术管理；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。
对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。
加
减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度
的加分和减分。
二、考核量表
1、基本绩效考核指标（总分20分）
考核项目考核内容和方式标准分考核者
工作态度主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。
不主动、不积
极每次扣1分，下不保底。
2
责任心：是否能勇于承担责任，工作不推诿。
每发生一次推诿现
象，扣1分，下不保底。
2
遵守纪律是否能严格遵守《项目管理手册》。
每违反一次，扣0.5分。
2
业务素养思想觉悟状况、工作是否任劳任怨，诚恳敬业。
有不负责任的言
行，每次扣1分，下不保底。
2
专业知识的学习与业务能力的提升状况。
同一类失误连续发生，
除第一次外，每次扣1分，下不保底。
2
工作协调协调项目部内部事务，确保主管各项工作顺利进行。
由于协调不
到位影响到工作进程，每次扣1分，下不保底。
2
协调对外的关系时采取的措施不得力，造成工程停工或其他恶劣
影响，每次扣2分，下不保底。
2
执行制度执行公司管理制度，制定、完善生产部门的管理制度并监督执行。
执行制度原则性错误，每次扣1分；制度执行不力，每次扣0.5
分，下不保底。
2
工作配合协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任务。
事务完成不积极，不主动，每次扣1分，下不保底。
3
2、关键绩效考核指标（80分）
考核项目考核内容和方式标准分考核者
安全生产未参加对新进场和转岗工人的安全三级教育以及安全技术交底，班组安全
活动，检查班组活动记录，以及公司、项目的各种安全检查，
检查验收资料与工作进度同步。
每项扣5分，下不保底。
无故不参加各类业务学习扣1分，学习迟到早退者扣2分。
未进行日常检查扣2分，日、周检查记录不全扣1分。
上级部门查出的问题而自查中未发现，每发现一条扣2分。
各级安全检查下发的隐患整改通知单，未按期整改回复的扣2分。
未建立安全生产费用使用台账扣2分；安全生产费用台账统计不规范的扣
1分；安全生产投入不足，也未向上级部门报告的扣1分。
发生轻伤事故扣2分；发生重伤、死亡事故的本项不得分。
起重机械、模板、脚手架、临时用电等工程未履行验收手续而投入使用的
每项扣3分。
特种作业设备未办理安全生产备案手续而投入使用的扣3分。
特种作业人员证件未审查、教育、交底就上岗的（扣2分）。
35
质量控制现场脚手架搭设、设备安装、卸料平台、安全防护、施工通道、临时设施
等施工前未交底、施工时未检查，导致施工完毕后不合格，每发生一次扣
2分。
当月脚手架搭设、设备安装、卸料平台、安全防护、施工通道无返工，加
2分。
5
文明施工未组织、落实文明工地创优计划，扣5分。
现场场容场貌、材料堆放、道路清洁、现场CI标示、宣传标语等日常检
查每发现一处不合格扣1分。
劳务生活区卫生、人工宿舍卫生、宿舍临电管理等，检查不达标，每次扣
3分。
现场安保，管理不力，每次扣1分；现场劳资纠纷未主动协调处理，未上
报，每次扣2分。
现场未对项目部工作人员或特殊作业人员登记备案，每项扣2分。
10
工程进度工作计划制定不合理，影响现场施工进度，每次扣2分。
安全设施验收不及时、不认真，影响工程正常进行，每次扣3分。
协调对外的关系时采取的措施不得力，造成工程停工或其他恶劣影响，每
次扣3分，下不保底。
项目部完成月进度计划，每提前1天，加0.5分，上不封顶。
5
材料管理未对安全防护用品进行检查、验收、登记、备案，每项扣2分。
3 成本控制分包工程进度款、结算意见签署不准确，每次扣2分，造成损失另行处罚。
2
目标任务每周计划工作任务未及时完成，每项扣2分，下不保底。
因工作不力、滞后、失误、影响现场生产，每次扣10分。
如项目经理临时交办事宜，未按时完成，每次扣10分。
各会议纪要明确事宜，未按会议纪要时限要求完成，每次扣5分。
20
如现场安全问题导致行政主管部门下发整改通知或监理、业务处罚，每次扣10分。