项目部安全生产考核表
项目部安全生产责任制考核表
安全文明责任目标考核规定为加强项目安全管理，落实各级安全生产责任制，充分调动各级安全生产的积极性，确保工期、安全文明施工、环保等工作的标准化、制度化、规范化，达到项目工程安全管理的预期目标，把安全生产责任制真正落到实处，实现安全目标杜绝各类事故发生，特制定项目部安全文明责任目标考核办法：一、考核主要内容：1、提高认识，理解安全责任制在施工中的重要作用，把安全生真正落实到工作当中去，保证安全生产顺利开启。
2、能否及时贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，施工现场安全管理规定。
3、组织并监督施工过程中安全技术交底和和专项施工方案的执行情况。
4、领导和组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中存在的不安全问题，要定时、定人、定措施予以解决。
5、承担安全文明目标及目标的实现。
1）月轻伤频率控制在 1 ‰以下，坚决遏制直接经济损失在10万元及以上责任事故；2）无火灾事故，无重大机械事故；3）安全教育覆盖面100%；4）特殊工种持证上岗率100%；5）确保“省级安全文明示范工地”。
6、经常检查进场作业人员劳保防护用品的正确使用，对违章违纪行为给予制止、批评、教育和处罚。
7、杜绝违章指挥和冒险作业行为发生。
8、对负责的工作范围加强文明施工，指导班组文明施工，做到工完料净场地清。
9、对施工现场不论发生大小安全事故，及时抢救伤员，保护现场，逐级上报，制定防范措施，吸取事故教训。
10、具体安全文明责任目标分解及考核内容见考核记录表。
二、考核评分方法：1、考核实行月考核，由项目经理对各部门进行考核。
2、考核评分满分为100分，评定为优良、合格、不合格三个等级。
90分以上为优良，80分以上(含80分)为合格，不满80分为不合格。
项目技术部长安全生产责任制考核记录项目经理安全生产责任制考核记录项目安全负责人安全生产责任制考核记录**工程EPC项目部项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表单位名称：**建筑公司工程名称：**工程项目部考核日期：2024年4月。
施工单位项目部安全生产责任制考核表
施工单位项目施工单位项目安全生产责任制考核表（项目经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日施工单位项目安全生产责任制考核表（生产经理）施工单位项目安全生产责任制考核表（机电经理）备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下施工单位项目安全生产责任制考核表（技术总工）备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（商务经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（质量总监）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（安全总监）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日（工程部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（技术部经理/技术员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（商务部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（物资部经理）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（安全员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（责任工程师）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（设备管理员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（劳务管理员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（分包单位项目负责人）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（班组长）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下（作业人员）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日备注：优秀：91～100分合格：80～90分不合格：79分以下表22（行政后勤管理部门）项目名称：姓名：职务：考核日期：年月日。
工程项目安全生产责任制考核表
5、负责项目部危险源汇总、分析、评价，针对重大风险制定控制措施和应急救援预案，并对设施情况进行监督，未落实扣5分
25分
分
分
4
事故隐患或安全事故的处理与整改
1、发现事故隐患或发生事故后,未及时从安全管理上提出整改措施的扣10分
2、未督促隐患整改，检查——整改一落实未闭合扣10分
3、认真贯彻国家、行业、地方有关职业健康安全法律、法规和其他要求，健全安全管理部门，充实专职安全生产管理人员。
4、负责批准、颁布项目部安全生产责任制度和各项安全规章制度及安全操作规程，并组织贯彻实施。
5、负责组织每周一次的施工现场安全检查，发现安全隐患，制定整改措施，及时解决，并对落实情况进行检查。遇到突发或异常情况，立即停止施工，排除安全隐患后，再进行生产。
8、负责项目部危险源辨识工作，对重大风险的控制措施及应急救援预案实施情况的监督。
9、施工现场发生生产安全事故，应做好记录、及时报告、保护现场、抢救伤员、配合调查，并监督纠正与预防措施的落实。
自评情况
优
良
差
自评人签字
考核日期:
年月
安全责任
存在不足
1、认真贯彻执行施工组织设计和技术交底中的安全措施、要求，对本班组的安全生产负直接责任，不违章指挥。
20分
分
分
5
安全资料的归档
安全记录资料未及时整理归档的扣15分
15分
分
分
6
教育培训
1、未能及时组织新大学生及集体务工人员安全生产教育扣5分
2、未根据生产要求，组织特种作业人员的安全培训，督促相关人员持证上岗扣5分
10分
分
分
考核项目合计
项目部安全生产目标考核表
项目经理安全生产目标考核表注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日项目技术负责人安全生产目标考核表注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日注：1、每季度进行安全目标管理责任考核。
2、考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及以上为合格；考核得分值在70分以下为不合格。
考核人：考核对象：年月日年月日工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：钢筋工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：水电安装工班长安全生产目标考核表工程名称：龙骧园二期工程考核日期_________________施工单位：。
项目部安全生产责任制考核表
项目经理安全生产责任制考核表工程名称：八达岭孔雀城8期考核日期2017年10月20日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全生产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。
152目标管理未制订安全管理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；15无责任目标考核的扣8分。
3施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分。
104安全检查未定期组织安全检查扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分。
105安全教育未抓好三级安全教育扣10分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。
106生产设施生活设施不符合卫生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣5~10分。
107文明施工未抓好安全达标文明施工的扣10分；场容场貌封闭管理不落实的扣10分；108安全验收未组织各项安全验收检查的扣10分；施工机具等安装验收无合格手续的扣5~10分。
109工伤事故处理工伤事故未按规定报告，扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理，扣10分。
10合计100被考核人：考核人：项目副经理安全生产责任制考核表工程名称：八达岭孔雀城8期考核日期：207年10月20日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全生产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。
152目标管理未制订安全管理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。
153施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分104安全检查未定期组织安全检查扣10分；发现10施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决的扣10分。
月安全生产责任制考核表(修改)
10
合计
90
被考核人：
（木工班组）
考核人：
（安质部）
项目部安全生产责任制考核表
考核日期：2009年月1日
序号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全目标
1、未按项目部制定目标实施扣8分
2、未按计划完成目标扣2分
10
2
制度落实
1、未按项目部制定的制度实施扣4分
综合治理
1、违反项目部制定的综合理制度扣4分
2、未对工人进行治安教育扣3分
3、未遵守项目部安全操作规程的扣3分
10
合计
90
被考核人：
（混凝工班组）
考核人：
（安质部）
项目部安全生产责任制考核表
考核日期：2009年月1日
序号
考核内容
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全目标
1、未按项目部制定目标实施扣8分
2、未按计划完成目标扣2分
10
2
制度落实
2、未对现场进行安全、治安巡逻扣6分
10
4
文明施工
1、未制定现场防盗、斗殴、赌博等防护措施扣7分
2、未组织现场娱乐活动扣3分
10
5
综合管理
1、未制定材料出入规定扣3分
2、值勤期间睡觉、汹酒、长时间会客扣3分
3、未执行外来人员登记制度扣2分
4、职工下班期间未对现场进行全面检查扣2分
10
合计
50
被考核人：
2、制度未落实到各操作工人扣3分
10
3
安全教育
1、未按规定进行安全教育扣4分
项目部管理人员安全生产责任制考核表
项目部管理人员安全生产责任制考核表2、项目部管理人员安全生产责任制考核表（1）项目经理安全生产责任制考核表工程名称：温州市荷花地块公寓4＃、5＃、6＃楼考核日期3 施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分。
104 安全检查未定期组织安全检查扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣10分。
105 安全教育未抓好三级安全教育扣10分；未按规定进行岗位年度培10施工单位：浙江省二建建设集团有限公司（2）项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：温州市荷花地块公寓4＃、5＃、6＃楼考核日期2003.4.20改意见和办法的扣10分。
4 安全教育交施工任务未同时交安全生产扣10分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训扣5分。
10 0 105分部（分项）工程安全技术交底无书面安全技术交底扣15分。
15 0 15施工单位：浙江省二建建设集团有限公司（2）项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：温州市荷花地块公寓4＃、5＃、6＃楼考核日期2003.8.20术管理规定的扣10分。
2 施工组织设计无施工组织设计扣20分；未单位编制专项安全施工方案和季节性施工方案扣10分。
20 0 203 安全检查未参加半月一次安全检查的扣5分；对施工中存在的不安全因素，未从技术方面提出整改意见和办法的扣10分。
10 0 10交施工任务未同时交安全生产扣10分；未施工单位：浙江省二建建设集团有限公司（2）项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：温州市荷花地块公寓4＃、5＃、6＃楼考核日期2003.12.20改意见和办法的扣10分。
4 安全教育交施工任务未同时交安全生产扣10分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训扣5分。
10 0 105分部（分项）工程安全技术交底无书面安全技术交底扣15分。
15 0 15施工单位：浙江省二建建设集团有限公司（4）项目施工员安全生产责任制考核表工程名称：温州市荷花地块公寓4＃、5＃、6＃楼考核日期2003.4.202 施工组织设计施的扣10分；未按专项安全施工方案实施的扣10分；现场安全生产实际与安全技术措施不相符的扣5～8分。
安全生产检查评分表-项目部
4.未按月度隐患整改能力考核表每月对分包进行考核，扣2分；
8
门禁管理
1.门卫无人员和车辆出入登记台账的，扣2分；
2.项目部门禁系统未上线的，扣3分；
3.项目部打卡率低于75%，扣3分；
9
垂直运输机械管理
1.未编制垂直运输机械使用管理方案并专人负责的，扣3分；
2.未按照公司《垂直运输机械设备安全管理手册》归档机械资料的，扣3分；
3.大型机械未设置人脸识别（指纹识别）连锁系统的，扣3分；
10
安全例会
1.项目经理未组织并参加安全周例会的，每缺一次扣2分；
2.分包单位现场主要负责人未参加周例会的，扣2分；
11
标准化管理
1.未能实施安全帽、反光背心统一配备的，扣2分。
3.项目经理未每季度组织对项目管理人员进行安全生产责任制和责任目标考核的，扣5分；
4.考核结果未按考核办法进行奖惩的，扣2分；
2
安全
策划
1.项目经理未组织编制项目安全策划的，扣10分；
10
2.项目安全策划未经公司或分公司审核审批的，扣5分；
3.项目安全策划缺项、缺乏针对性的，扣5分；
3
安全
教育
1．工人未经三级定的，扣3分；
2.未在施工现场风险点设置安全风险分级管控告知牌、告知卡的，扣2分；
3.未有效实施安全帽贴制度的，扣2分；
4.未按要求实行危大工程安全挂牌验收的，扣2分；
5.未按要求实行安全检查颜色标识管理的，扣2分。
12
应急
管理
1．未编制生产安全事故综合应急预案及各类应急处置方案的，扣2分；
5
2．未定期组织应急预案演练，并总结、持续改进应急预案的，扣2分；
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目部安全生产考核表
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
岗位：项目经理考核日期：
序号考核内容及扣分标准
应得
分数扣减
分数
实得
分数
1 项目经理未对所管工程负直接安全责任扣10分，未针对工程特点，制定相
应的安全技术措施进行安全技术交底扣10分。
20
2 对现场使用的机电设备的安全防护装置，未组织验收合格后使用的扣10分。
10
3 未认真执行国家有关规范规程的扣5分，未指导施工作业的扣5分，违章
指挥扣5分。
15
4 未制定落实各工种各岗位安全操作规程的扣5分，未组织认真学习，教育
工人不违章作业的扣5分。
10
5 未坚持每天对作业地点进行安全检查的扣5分，对查出的隐患未及时排除
的扣5分，对违章作业未坚决制止的扣5分。
15
6 未负责安全防护设施的使用，严格把好质量关的扣10分，未杜绝不合格产
品混入工地的扣10分。
20
7 发生重伤、死亡事故未立即上报的扣5分，未组织抢救保护现场参加调查
的扣5分。
10 合
计
100
被考核人：考核人：
岗位：施工队长考核日期：
序号考核内容及扣分标准
应得
分数扣减
分数
实得
分数
1 未认真执行上级有关安全生产规定的扣10分，未对所辖班组的安全生产负
有直接责任的扣10分。
20
2 未认真执行安全技术措施及安全操作规程的扣5分，未针对生产任务特点
向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续的扣10分，未对规程、措施
交底要求执行情况，经常检查，随时纠正违章作业的扣5分。
20
3 未经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况的扣5分，发
现问题未及时纠正解决的扣5分，未对重点特殊部位施工检查及未对各种
设备设施是否符合安全要求的扣5分，未严格执行安全技术交底及有关安
全技术措施并未监督其执行的扣5分。
20
4 未定期和不定期组织所辖班组学习，安全技术操作规程扣5分，未开展安
全教育活动，接受各级部门的安全监督检查的扣10分，未及时解决提出的
不安全问题的扣5分。
20
5 发出因工伤及未遂事故未保护现场的扣10分，未立即上报的扣10分。
20 合
计
100 被考核人：考核人：
岗位：技术员考核日期：
序号考核内容及扣分标准
应得
分数扣减
分数
实得
分数
1 未对施工生产中的有关技术问题负安全责任的扣10分。
10
2 未严格按照国家有关安全技术规范、标准参入施工组织设计方案的扣10分，
未参入安全技术措施的编制扣10分。
20
3 未对新工艺、新技术、新设备、新施工方法制定相应的安全措施的扣5分，
未从技术上交好安全技术操作底的扣5分。
10
4 未参加安全检查的扣5分，未对查出的不安全因素提出技术改进措施的扣
10分，未检查执行情况的扣5分。
20
5 未参加对班组进行安全教育的扣10分，未参加对班组进行培训的扣10分。
20
6 未参加伤亡事故和重大未遂事件的调查扣10分，未针对事故原因提出技术
措施的扣10分。
20 合
计
100 被考核人：考核人：
岗位：安全员考核日期：
序号考核内容及扣分标准
应得
分数扣减
分数
实得
分数
1 未认真学习《安全生产法》、《金属非金属矿山安全生产作业规程》等法律
法规的扣10分，未熟练掌握各种安全技术的扣10分。
20
2 未做好安全生产教育和管理工作总结的扣5分，未总结交流推广安全先进
经验的扣5分。
10
3 未深入现场调查发现隐患的扣5分，未责令其整改的扣5分，未制止违章
作业的扣5分。
15
4 未制止违章指挥和违章作业的扣10分，遇有严重险情未暂停生产的扣5分，
未报领导处理的扣5分。
20
5 对违矿山安全规程和有关劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，未越级报
告的扣10分。
10
6 未检查安全技术的扣5分，未监督执行的扣5分。
10
7 发生伤亡及重大设备事故未立即向主管部门汇报的扣8分，未参加伤亡事
故的调查研究处理的扣7分。
15 合
计
100
被考核人：考核人：
岗位：资料管理员考核日期：
序号考核内容及扣分标准
应得
分数扣减
分数
实得
分数
1 未熟知国家对矿山作业现场安全检查、检测、验收的标准、规范、规程的
扣20分。
20
2 未认真学习撑握《金属非金属矿山安全生产作业规程》的扣12分，未能按
规定要求进行整理的扣8分。
20
3 未按工程进度及时督促有关人员整理安全技术资料的扣6分，内容不准确
扣2分，不真实扣2分，项目不齐全扣2分，不清晰扣2分，未认真、及
时的扣2分，刑虚作假的扣5分。
25
4 未负责工程安全资料签章验收入档的扣10分，未严禁对不合格的资料入档
的扣10分。
20
5 未加强档案管理扣5分，已形成归档的各种资料除各级检查外，未经领导
同意借阅他人、损失或损坏的扣10分。
15 合
计
100 被考核人：考核人：
安全生产责任考核表
岗位：材料员考核日期：
序号考核内容及扣分标准
应得
分数扣减
分数
实得
分数
1 未在公司、工区的领导下加强安全生产观念的扣10分，未认真学习国家颁
布的各项安全法规，提高自身业务水平的扣10分。
20
2 在采购工作中，未根据井下作业的需要进购材料的扣10分。
10
3 在进货时未严把质量关扣10分，对所进购的材料不符合矿用标准的产品扣
20分。
30
4 对所采购安全设备未严格执行签字手续的扣12分，对不符合要求的设备材
料进货的扣8分。
20
5 未监督作业现场安全设施的使用情况的扣10分，对发现问题未及时处理的
扣10分。
20 合
计
100 被考核人：考核人：
班组安全生产责任考核表
工程名称：岗位：考核日期：
序号考核内容及扣分标准
应得
分数扣减
分数
实得
分数
1 未遵守执行上级有关安全规章制度和安全措施、安全操作规程的扣8分，
未负责解决本班组在作业中存在的不安全问题扣5分，未切实保证安全施
工的扣7分。
20
2 未负责组织班组安全活动扣7分，每周未进行一次安全活动扣5分，未总
结本班组的安全工作做到班前讲安全，班后检查安全，把安全情况做为交
接班的内容的扣8分。
20
3 未经常对班组进行安全教育扣7分，未对新工人进行培训，经考核合格后
安全上岗的扣13分。
20
4 未经常检查现场的安全情况的扣5分，未经常检查维护生产设备工具和安
全防护设施的扣5分，未正确使用劳动保护用品的扣5分，违章冒险作业
的扣5分。
20
5 未合理分配各班人员扣4分，发生工伤事故未立即上报的扣8分，未维护
现场的扣8分。
20 合
计
100 考核结果：被考核人：考核人：。