中小企业创业资金融资计划书
中小企业项目融资方案
中小企业项目融资方案第一篇：中小企业项目融资方案中小企业项目融资方案作者：英明转贴自：本站原创点击数：1072资金来源：世界华人国际金融机构融资、贷款方式：A、固定资产抵押贷款受理项目范围：工业、农业、高科技；贷款额度：50万美元－1000万美元；资产抵押率：50－70％（视资产质量而定）；利息：年息5.5-7%；期限：3－5年；借方应提交以下资料：1、项目可研；2、资产评估报告；3、近一年财务报表；4、企业全套证明文件；5、融资申请书。
备齐以上资料交我方审阅后，我方会作出受理或不受理决定，若受理，我方将及时发出通知，约定双方见面接洽时间，融资成功将收取一次性佣金2％（过款时一次性扣除）B、陆港合作固定回报率融资受理项目范围：基础设施、工业、农业、高科技；速效额度：从30万美元为起点至3000万美元；合作方式：港方与陆方组建中外合作企业，资金以中外合作方式进入项目。
已有收益项目融资方案；陆方项目已有收益，仅为资金缺乏，港方与陆方采用固定回报方式进行合作，陆方从借款当年给港方10％的固定回报，连续回报15年，不还本金，陆、港合作期限为15年。
新项目（未有收益项目）融资方案：新项目港方可考虑给陆方两年建设期，合作期限为18年，从第三年开始，大陆方给港方每年10％的固定回报，连续回报16年不还本金，过款当年需扣除一次性贴息6％。
担保方式：固定资产抵押担保或项目抵押担保。
融资方提交以下资料：1、项目全套资料；2、融资申请书；3、企业全套证明文件。
C、免担保项目融资受理项目范围：基础设施、工业、农业、高科技及其它收益稳定或收益高的项目；融资额度：从100万美元起无上限；融资期限：10年；担保解决方案：由港方将申请融资资料递交有关投资银行公司进行评估，投资银行受理后认为确有借贷可能，将出投资银行在世界范围寻找银行或大财团提供10年期不可撤消担保。
融资方应提交以下资料：1、项目可行性研究及项目有关的全部资料；2、借款申请书；3、企业全部证明文件。
2023年小企业融资计划书模
2023年小企业融资计划书模尊敬的投资方：我代表XXX公司，向您提交了我公司在2023年的小企业融资计划书模。
以下是我们公司的融资需求和计划，以及我们对于未来的发展规划。
一、项目概述1.1 公司背景XXX公司成立于XXXX年，是一家专注于XXX领域的小型企业。
我们致力于XXX领域的研发、生产和销售，目前已经建立了XXX的销售网络，产品在市场上具有一定的竞争力。
1.2 融资目的我们计划通过融资，主要用于以下几个方面：（1）产品研发和创新；（2）市场推广和品牌宣传；（3）生产设备和工厂建设；（4）人才培养和队伍建设。
1.3 融资规模我们计划在2023年融资XXX万元，具体用途如上所述。
二、市场分析2.1 行业概述XXX行业是一个具有很大发展潜力的市场。
根据相关数据，该行业的市场规模预计将在未来几年内保持稳定增长。
我们相信，通过持续的产品研发和创新，我们将能够在这个市场中获得一定的份额。
2.2 竞争分析目前市场上已经有一些主要竞争对手，它们在产品技术和市场份额方面都有一定的优势。
我们计划通过持续的产品创新和市场推广，提升我们产品的竞争力，争取在市场中获得更多的份额。
三、发展规划3.1 产品研发和创新我们计划在2023年加大对于产品研发和创新的投入。
我们将与知名的研发机构合作，引进先进的技术和设备，不断提升我们产品的品质和竞争力。
3.2 市场推广和品牌宣传我们将加大对于市场推广和品牌宣传的力度。
通过广告宣传、展会参展等方式，提升我们产品的知名度和美誉度，同时扩大我们的销售网络和客户群体。
3.3 生产设备和工厂建设为了满足市场需求，我们计划增加生产设备和扩大工厂的规模。
这将有利于提升我们的产能和生产效率，确保产品的供应能够及时满足市场需求。
3.4 人才培养和队伍建设我们将注重人才培养和队伍建设。
通过提供良好的培训机会和晋升机制，激励员工的积极性和创造力，建立一支高效、专业的团队，为公司的发展提供强有力的支持。
中小企业项目融资方案
中小企业项目融资方案
一、项目背景
随着经济的不断发展，我国中小企业不断壮大，成为了整个经
济的重要组成部分。
中小企业的发展离不开资金的支持，但由于尚
未成熟的市场和不完善的金融体系，中小企业融资难、融资贵的现
状依旧存在。
因此，如何为中小企业提供更加便利、低成本、多样
化的融资服务，成为了当前亟待解决的问题。
二、融资方案
1.股权融资
中小企业的创业阶段属于高风险、高成本时期，此时如果单独
依靠债务融资，很难得到大量的融资支持。
与此同时，股权融资则
因其投资方风险和收益的联动机制而受到投资者的广泛青睐，有利
于中小企业获得更多资金支持。
因此，本方案建议中小企业在创业
初期优先考虑采用股权融资的方式，通过拆分股份将公司所有权传
递给投资人，从而获得额外融资。
2.债务融资
中小企业在经营过程中，难免会遇到短期资金周转问题，此时
合理运用债务融资来缓解资金紧张情况有着重要的作用。
本方案建
议中小企业在运营期间采用债务融资的方式，例如，通过银行贷款、信托、债券等多种渠道融资，以此来获得必要的资金支持。
3.融资租赁。
小微企业融资支持策划方案
小微企业融资支持策划方案一、背景小微企业在国民经济中占据着重要地位，它们不仅为社会提供了大量的就业机会，还推动了创新和经济增长。
然而，融资难题一直是制约小微企业发展的关键因素。
由于小微企业规模较小、信用记录不完善、缺乏抵押物等原因，往往难以从传统金融机构获得足够的资金支持。
为了促进小微企业的健康发展，制定一套有效的融资支持方案显得尤为重要。
二、目标本方案的目标是为小微企业提供多元化、便捷、低成本的融资渠道，满足其在不同发展阶段的资金需求，帮助小微企业突破融资困境，实现可持续发展。
三、主要措施（一）建立小微企业信用评估体系1、整合税务、工商、社保等多部门数据，构建全面的小微企业信用数据库。
2、引入第三方信用评估机构，结合大数据分析和人工审核，对小微企业进行客观、准确的信用评级。
（二）创新金融产品和服务1、开发适合小微企业的信用贷款产品，减少对抵押物的依赖。
2、推出应收账款融资、订单融资等供应链金融产品，依托核心企业的信用为上下游小微企业提供资金支持。
3、鼓励金融机构开展知识产权质押融资，将小微企业的无形资产转化为有形的资金支持。
（三）设立政府引导基金1、政府出资设立小微企业发展基金，引导社会资本参与。
2、对符合产业政策、具有发展潜力的小微企业进行股权投资，支持其技术创新和市场拓展。
（四）搭建融资服务平台1、建立线上线下相结合的融资服务平台，整合金融机构、小微企业、政府部门等各方资源。
2、提供融资咨询、项目对接、政策解读等一站式服务，提高融资效率和成功率。
（五）加强金融知识普及和培训1、组织开展金融知识培训活动，提高小微企业主的金融素养和融资能力。
2、定期举办融资对接会，促进金融机构与小微企业的沟通交流。
（六）优化政策环境1、出台税收优惠、财政贴息等政策，降低小微企业融资成本。
2、建立健全风险补偿机制，对金融机构为小微企业提供融资服务所产生的风险进行合理补偿。
四、实施步骤（一）第一阶段（1-3 个月）1、完成小微企业信用评估体系的框架设计，明确数据采集范围和评估指标。
中小企业投融资方案策划
中小企业投融资方案策划在市场竞争日益激烈的商业环境下，中小企业要想获得可持续发展，往往需要进行投融资活动。
而一个合理的投融资方案策划对于中小企业的成功至关重要。
本文将就中小企业投融资方案策划的重要性、主要步骤和策略进行探讨，帮助企业制定出全面有效的投融资方案。
一、中小企业投融资方案策划的重要性1. 实现企业发展战略：投融资方案策划是中小企业实现战略目标的重要手段。
通过对企业的战略定位和发展需求进行全面分析，制定全面有效的投融资方案，能够帮助企业获取资金，推动企业发展。
2. 获得资金支持：中小企业在发展初期常常面临资金瓶颈的问题，而投融资方案策划可以为企业提供获取资金的途径，解决企业的资金需求，为企业提供发展所需的财务支持。
3. 提升企业价值：中小企业通过制定合理的投融资方案，增加企业资产规模和价值，提升企业品牌形象和市场竞争力，为企业的可持续发展奠定基础。
二、中小企业投融资方案策划的主要步骤1. 项目筛选和定位：根据企业的发展需要和市场环境，选择适合的投融资项目。
企业应该根据自身资源和实力进行客观评估，确定项目的定位和规模，确保投融资方案与企业的战略目标相匹配。
2. 可行性研究和分析：针对选定的投融资项目，进行详尽的可行性研究和分析。
包括市场调研、竞争状况、技术可行性、财务可行性等方面的评估。
通过科学的研究和分析，确认项目的可行性和潜在风险，为投融资决策提供依据。
3. 资金筹措计划：确定有效的资金筹措渠道和方式。
中小企业可以通过银行贷款、股权融资、债券发行、风险投资等多种方式来获取资金。
对每种资金筹措方式，企业需要进行详细的分析和评估，确保选择最适合企业需求的方式。
4. 风险管理和控制：在投融资方案策划过程中，企业需要重视风险管理和控制。
通过明确风险点和潜在风险，制定相应的风险应对措施，减少投融资活动中的不确定性和风险。
5. 绩效评估和监控：一旦投融资方案实施，企业需要对项目进行绩效评估和监控，及时发现并解决问题。
创业公司融资计划书
创业公司融资计划书一、项目概述近年来，互联网行业蓬勃发展，创业公司成为了市场上的一股新力量。
本公司立足于数字化营销领域，致力于为企业提供全方位的数字营销解决方案。
为了推动公司业务的快速发展，我们计划进行融资，以满足公司资金需求。
二、融资需求根据公司业务发展规划，我们预计所需融资金额为500万元。
主要用于市场拓展、研发投入、人员增加等方面。
融资后，公司的资金结构更加稳定，并能够更好地实施公司战略，扩大市场份额。
三、投资回报我们对融资投资者提供以下回报计划：1.股权分配：按照投资金额的比例，将相应股权份额划归给投资者，以实现投资者与公司的利益共享。
2.股权增值：通过公司业务的快速发展，带动公司估值的提升，为投资者赢得更高的股权价值。
四、市场分析1.行业环境：数字化营销已经成为企业提升竞争力不可或缺的一部分。
随着移动互联网的普及和社交媒体的兴起，数字化营销的市场规模逐年增长。
2.市场需求：企业对于数字化营销服务的需求日益增加，特别是中小型企业。
他们希望通过数字化营销获得更多的曝光和销售机会。
3.竞争分析：目前市场上已经存在一些数字化营销服务提供商，竞争尚属激烈。
我们将通过技术创新和服务质量的提升来赢得市场份额。
五、运营计划1.市场拓展：通过加大市场推广力度，提高品牌知名度和企业形象，积累更多的合作伙伴和客户资源。
2.研发投入：加强技术研发，不断提升产品的创新性和竞争力，以满足市场需求，并为企业长期发展打下坚实基础。
3.人员增加：招募更多的优秀人才，提升团队整体素质，保证公司业务的顺利运营。
六、风险与挑战1.市场竞争：数字化营销行业竞争激烈，需要不断提升自身实力和竞争能力，以应对来自竞争对手的压力。
2.政策风险：政策的变动可能对行业发展带来一定影响，需要密切关注并及时调整经营策略。
3.运营风险：高速发展的公司面临着多方面的风险，包括管理风险、人才流失风险等，需要建立完善的内部运营体系。
七、财务预测我们对未来三年的财务状况进行预测，预计公司将在第三年实现盈利，并按照预定的发展规划逐年提高利润水平。
小企业融资计划书
小企业融资计划书
尊敬的融资机构领导：
我司是一家专注于XXX领域的小型企业，以研发、生产及销售高科技产品
为主要业务。
自公司成立以来，由于缺乏资金的支持，一直未能有很好的发展，因此我们希望得到贵机构的支持和资助，我们将把这笔资金用于以下几个方面：
一、产品研发和创新
公司目前的产品线较为单一，需要加快产品研发和创新，开发出更为先进、实用的高科技产品，以应对市场的竞争和顾客的需求。
二、扩大市场和渠道
目前公司市场和销售渠道较窄，主要依靠部分代理商及线下销售渠道，我
们计划通过多种渠道的拓展和市场营销策略的整合，实现市场销售规模的快速
提升。
三、招聘优秀人才
公司人才储备有待加强，需要聘请高素质、高技能的人才，以推动公司的
创新和发展。
四、改进硬件设施和流程管理
公司现有的硬件设施和流程管理有待进一步改进和完善，需要改善企业管
理机制和内置制度，以提高工作效率和质量。
关于财务报表及预算：
我们提供的财务报表和预算均符合实际情况，表格内容如下：
（见附件1）
综上所述，我们诚挚地希望获得您的支持和资助，将凭借您的高质量资金注入，加速新产品研发、市场拓展以及企业管理水平的提升，从而提高公司整体竞争力，更好地服务客户。
诚挚期望得到您的支持和帮助！。
创业公司融资计划书（精选4篇）
创业公司融资计划书（精选4篇）创业公司融资计划书篇1在短短60秒中，我们将向你展示如何为自己的新公司打下坚实的财务基础。
0：60确定你的需求估计一下你需要多少资金来启动和维持自己的公司——设备和原料、存货、办公或生产场地、特许经营费等。
然后，考虑你自己可以提供多少资金(如个人储蓄、家人或朋友的捐助等)。
要认真。
你不想过高或过低地估计自己的需求，也不想危及家人的财务安全和家人之间的关系。
0：48考虑各种选择商业银行对于小企业来说是最最常见的贷方，可以提供很多常规性贷款，还有小企业管理局授权的贷款。
你还可以找风险投资公司、商业金融公司、合伙经营等。
一定要尽可能多地了解每种方案的评估标准和还贷要求。
0：36建立自己的档案大多数贷款机构都要求提交一份商业计划，一份详细描述自己的教育和商业操作经历等信息的，一份附有证明人的信用记录以及具体的贷款文件等。
制定你的商业计划时要分成很多部分，分别描述你的公司的性质和类型、可以获得的资源、如何利用这些资源实现特定目标、时间安排、财务目标、对竞争对手的分析以及你的公司如何在市场上生存。
0：25填写表格贷款机构可能还会要求现金流量预测，以显示你的新公司的发展能力和还款能力。
记住对数据的预测一定要比较现实，要有事实来支持你的估计和预测。
进行调查研究时不要图省事。
0：13练习你的融资计划对于新公司来说，要求贷款融资总是需要演讲介绍。
即使你在这种情况下能应付自如，也要组织自己的思路，找那些能够提供客观反馈意见的人来听你演讲作为练习。
事先考虑到所有不同类型的问题会树立你的信心，帮助你应对任何可能发生的情况。
0：03提问，再提问与你的潜在贷款机构进行交谈，了解他们的贷款步骤和期望值。
当地的SCORE机构也有很多资源和专家顾问来指导你为新公司融资的各个步骤。
最后向大家介绍创业融资的六大秘诀：1)写一份大型商业计划书，然后丢掉。
这是怎么回事?其实最重要的是参加制作商业计划的过程而不是结果，事情改变太快，计划很有可能落空。
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中小企业创业资金融资
计划书
文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
中小企业创业资金
全新的融资方式：帮您获得项目资金
如果您的项目正处在创始阶段，您一定渴望得到资金支持，由于缺乏创业资金，您的好产品、好项目有可能错过市场机会。
我们向您提供的融资方式，适用于任何创新项目，在这里，您无需担心那些复杂的融资程序，只要您的项目是科技含量较高的创新产品，便可以简单而快捷地完成所有融资文件，很快让您找到适合的投资者。
我们为您安排的融资步骤按下列三个阶段进行。
一、为了让更多的投资人了解您的创业计划，您首先应将您的项目计划最基本的信息传递给我们，请您填写一份项目，我们庞大的投资联盟以及行业专家将对您的项目进行初步筛选，认定您的项目基本具备融资条件，我们将及时和您联络，您便可以进入融资的第二阶段。
二、当投资人对您的项目产生兴趣时，您应向投资人提供一份简明、生动的项目《摘要》，以便投资者能在最短的时间内评审您的项目，并做出判断。
向投资人递交项目摘要，是融资活动非常重要的一步，它是浓缩整个项目计划的精华，是推销您计划的封面。
为了促使您的项目能够顺利通过投资人的评审，我们为您准备了编制《摘要》的参考资料：
1．您应首先参考我们编制的；
2．您可以参照我们为您提供的进行；
3．如果您对编制融资文件不太熟悉，可以委托我们。
三、投资者通过评价您递交的项目摘要，如对您的项目产生浓厚兴趣，并渴望研究您的商业计划书时，您的融资已进入关键时刻，您必须准备好一份足以令投资人激动的商业计划书。
要使投资者相信，您的项目是非常出色的、不可多得的，他们很愿意投资或加盟您的企业。
在投资人评估您的项目时，您商业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。
对于中小企业来说，编制商业计划书是比较生疏的领域，为了确保您的商业计划书能“击中目标”，我们为您准备了编制商业计划书的两种方案供您选择：
1．您可以参照我们为您提供的《商业计划书模板》进行编制，此处；
2．如果您对编制计划书缺乏信心，我们可以向您推荐专业机构。
如果您有什么问题，请与我们联系：
Email：
附：摘要范本
综合处理城市垃圾集成技术（MSWIT）
【摘要】
一、公司简介
北京康耐塑料制品有限公司是以开发高科技术为主业的股份制私营企业，公司自1993年创立以来，一直致力于（POET）塑料油化裂解技术的研制与开发。
本公司开发的POET第二代工业机，通过二年的试运行，于1996年获北京市科委颁发的科技成果鉴定证书；1998年开发出第三代新型工艺，被北京市科委列入1998年重大科技成果推广计划，同时荣获全国光彩事业重点项目证书。
经过先后三代工业机的试运行，公司于2000年完成了第三代设备的工业化标准，经北京市环境保护局监测，获得环境保护标准通过，本科研成果可立即投入商业化运行。
本公司的经营模式：以POET技术为核心，通过向世界各地垃圾处理场提供成套设备与使用权来扩大本技术的影响，形成世界性垃圾革命的发源地。
本公司的创业宗旨：以POET为核心，发展城市垃圾综合集成处理技术，逐步取代传统的填埋和焚烧，造福人类美好明天。
二、项目简介
【MSWIT】是综合项目的总称，本项目以POET（塑料垃圾油化技术）为核心，通过与分选技术、有机肥制造技术、热能高效发电技术、余热制冷等成熟设备的有机结合，形成整体处理垃圾的集成体系（MSWIT）。
【MSWIT】技术的价值在于真正实现了城市垃圾的资源化，它不但将处理垃圾的负担转换为有利可图的商业活动，更加重要的意义在于彻底消除了城市垃圾所带给人类的污染。
这个突破，正是各国政府和科学家们所追求的最佳结果。
因此，本项目在国际上一经发布，立刻引起世界各国的广泛关注。
【MSWIT】集成技术是目前世界上独一无二的、最优秀的垃圾处理方式，开创了世界城市固体垃圾综合处理的崭新前景，将引起世界性垃圾革命。
三、产品服务
1．技术水平：目前中国甚至世界上基本上处在单一裂解的技术水平（采用单一裂解工艺只能将废塑料还原为生产汽柴油的原料，而绝对不可能直接成为燃油）； POET 的终端产品：高热值洁净轻燃油；热值为11000大卡/kg，比重为，可与世界市场上任何一种喷油嘴配合工作。
2．产品工艺：本产品经过长达九年的研发与试运行，不断改进，现已进入产业化生产工业机的成熟阶段。
3．产品价值：改变处理城市垃圾模式（由公益模式改变为商业模式），给使用者创造丰厚利润的同时，实现保护环境的目的。
四、行业市场
1．市场现状与前景：塑料垃圾是阻碍垃圾总回收的重要因素之一。
由于塑料的障碍，美国乃至世界的环保垃圾处理技术迟迟不能形成综合的集成。
日本由于国土限制，焚烧量为世界第一、二恶英污染也是世界第一。
尽管日本政府已经把消灭焚烧作为国策，但至今仍然使用陈旧落后的夕阳技术作为垃圾处理的主要手段。
2．竞争对手：目前在垃圾集成技术领域，日本日立公司是我们唯一的潜在竞争对手。
根据美国一家要求获得POET独家专利许可公司的介绍，日立公司的试验室数据和本技术的比较是：1）本技术效率比日立领先63%；
2）本技术效率建立在已经工业化基础上，日立数据建立在试验室基础上；
3）本技术已经进行了PCT专利注册（96个国家）；
4）本技术已经具备商业化条件，日立没有商业化成本和费用的任何介绍。
3．竞争优势： POET技术是本公司参与世界性竞争的核心优势； PCT专利是本公司参与世界性竞争的法律保护；不断创新，积累庞大的技术储备，接受任何技术挑战；前瞻的思想、创新的精神、务实作风的管理团队。
4．目标市场：目标市场是全球性的。
我们首先突破的目标市场是西方主要国家的垃圾处理商和成套设备供应商。
5．目标客户（以美国49个州为例）：
◆控制塑料垃圾的政府机构3091个，按5％计算=154/台套；
◆控制塑料垃圾的处理商3260个，按5%计算=163/台套；
◆为控制垃圾处理技术成套设备供应商提供POET核心设备（如美国的OCI、瑞典的BAB等）；
◆产生废弃塑料的大型公司，如可口可乐和汽车公司等。
通过本公司与美国有代表性的MIC公司签订的永久性合作框架协议，便可反应出上述目标客户对本项技术的渴望，同时也使我们发现，虽然本项技术的商业价值已得到业界的认可，但要有效占领市场，还必需具备合理的经济规模和抢占市场的速度。
五、营销战略
首先在北京、上海建立2-3个垃圾处理场，带动国内市场，在国外，本公司与MIC 公司已签订了永久性合作框架协议，首先向美国提供一套我们的POET设备与该公司的联合发电系统集成；集成成功后，在北美自由贸易区续建2-3个集成项目，进而迅速向美国各地扩散，前三财年可产销集成设备30台/套，实现产值8000万美元；三至五年
内公司将通过在美国上市，引进资本2-3亿美元，用于参股或兼并五家集成设备制造厂，真正实现科研与产业相结合的跨国实业集团。
六、产品制造
本项目在PCT专利保护下，委托国内外资深机械制造厂家分别生产系列设备，既能保证产品的质量，又可在世界各地组织或兼并多家制造厂，以满足不断扩大的市场需求。
七、管理队伍
我们的企业之所以能够取得今天的成功，不仅仅是技术上的先进性，更重要的是我们有一支强有力的管理队伍。
总裁：马林（简历附后）；
市场总监：陈延平（简历附后）；
技术总监：余玄（简历附后）；
财务总监：待招聘。
八、股权结构
姜天夫 - 41% 郭五一 - 20% 陈延平 - 30% 徐贝贝 - 5% 姜天佑 - 2% 余玄 - 2%
九、财务预测见附表。
十、资金需求
为顺利完成本公司的营销计划，项目需要新增投入资金300万美元用于下列目地：1．完成自动化配套：12万美元；
2．完成技术文件汇总和编制：12万美元；
3．补充完善前段工序机件：12万美元；
4．流动资金：用于示范厂运转：25万美元；
5．流动资金：用以预销售/广告/展览/发布及管理开支：25万美元；
6．用于全球战略的营销费用以及上市前的准备：214万美元。
本项目资金分二个阶段注入：第一阶段需投入资金86万美元，用于1-5项内容；第二阶段投入资金214万美元，用于全球战略的营销费用以及上市前的准备。
十一、股权分配
1．本公司有形资产180万美元，无形资产1500万美元，总计约1680万美元；
2．按投资人投入资金数额与公司总资产比例，享受持股比例；
3．投资人以股东身份，有权参于管理和监督，并担任公司的高级管理职务；
4．投资人有义务按照投资承诺履行当期和远期投资责任；
5．本公司不接受控股投资。
十二、结论
现代企业的成功需要市场机遇和充足的资金，更需要合理的组织结构和优秀的管理队伍及机制。
本项目无论从市场机遇和技术含量上，均可谓不可多得，具有极大的发展前景。
本摘要由项目方供稿，由中技网整理撰写。
2000年11 月22日。