安全生产管理方法(最终定稿)10

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安全生产管理办法范例

安全生产管理办法范例

安全生产管理办法总则一、目的本管理办法旨在加强公司的安全生产管理,确保员工的人身安全和财产安全,提高公司的经济效益和社会声誉。

二、适用范围本管理办法适用于公司内部的所有部门、车间、班组和员工,包括外来务工人员、实习人员等。

三、安全生产的原则1.安全第一,预防为主:公司必须将安全生产放在首位,采取科学有效的预防措施,确保员工的人身安全和财产安全。

2.谁主管,谁负责:各级管理人员必须对自己所管理的领域的安全生产负责,确保各项安全措施得到有效执行。

3.严格管理,奖惩分明:公司必须建立健全的安全生产管理制度,对安全生产表现优秀的员工进行奖励,对违反安全规定的员工进行惩罚。

4.依靠科学,持续改进:公司必须依靠科学的技术手段和管理方法,不断提高安全生产水平,持续改进安全管理体系。

四、具体措施(一)安全生产责任制1.公司应建立完善的各级安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全职责和义务。

2.各级管理人员和员工必须认真履行自己的安全职责和义务,确保各项安全措施得到有效执行。

(二)安全培训与教育1.公司应定期对员工进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全技能。

2.安全培训和教育应包括国家安全生产法规、公司安全生产规章制度、安全操作规程、应急救援等方面的内容。

(三)安全检查与隐患排查1.公司应定期进行安全检查和隐患排查,发现和消除事故隐患,确保生产安全。

2.安全检查和隐患排查应包括设备设施、作业环境、员工操作等方面的内容。

(四)事故处理与责任追究1.在发生事故后,公司应立即启动应急救援预案,组织救援和处理事故。

2.公司应按照国家有关规定对事故进行调查和处理,对事故责任人进行责任追究和惩罚。

3.公司应认真分析事故原因,总结经验教训,采取措施防止类似事故再次发生。

五、奖励与惩罚1.公司应建立健全的安全生产奖励和惩罚制度,对安全生产表现优秀的员工进行奖励,对违反安全规定的员工进行惩罚。

2.奖励和惩罚的具体标准和方法应根据公司的实际情况和国家有关规定制定。

安全生产管理办法

安全生产管理办法

安全生产管理办法
《安全生产管理办法》
安全生产是企业生产经营的基础,也是保障员工生命财产安全的重要举措。

为了规范企业安全生产管理,保障员工身体健康和生命安全,制定了《安全生产管理办法》。

首先,企业必须建立健全安全生产管理制度,明确各级管理人员的责任,并严格执行。

制定应急预案,明确各种紧急情况的处理流程,有效预防和应对事故。

其次,加强安全生产教育培训。

对员工进行安全生产知识的培训和教育,增强员工对安全生产的认识和重视程度,提高员工安全防范意识。

再次,持续进行安全隐患排查整改。

定期开展安全检查,及时发现并消除隐患,确保生产设施设备安全运行。

另外,加强安全生产监督检查。

建立定期的安全生产监督检查机制,对各项安全生产措施和制度进行定期检查,及时发现问题并进行整改。

最后,严格执行法律法规,对于违反安全生产规定的个人和企业,要严格依法处理,保障安全生产的严肃性和公正性。

《安全生产管理办法》的实施,不仅有利于企业稳定高效地生产经营,也是对员工生命财产的有效保障。

企业要严格按照
《安全生产管理办法》的要求,落实安全生产责任,做好安全生产工作,确保员工的安全和健康。

安全生产管理方法

安全生产管理方法

安全生产管理方法安全生产是任何企业和组织都必须重视和实施的重要工作。

只有通过有效的安全生产管理方法,才能确保工作场所的安全,保护员工的生命和健康。

本文将介绍一些常用的安全生产管理方法,帮助企业和组织提高安全生产管理水平。

一、建立健全的安全管理体系建立一个健全的安全管理体系是确保安全生产的基础。

这包括制定和实施相关的安全政策、目标和计划,明确责任和权限,建立安全培训和教育机制,以及制定安全生产规章制度。

通过建立健全的安全管理体系,企业和组织能够有序地进行安全管理工作,提高事故防范和应急处置能力。

二、加强安全培训和教育安全培训和教育是提高员工安全意识和技能的重要手段。

企业和组织应该定期组织安全培训,包括安全知识、操作规程和应急处理等内容,确保员工具备必要的安全知识和技能。

同时,还应该加强对新员工和外包人员的安全培训,确保他们能够安全地参与工作。

三、实施隐患排查和整改措施隐患排查是预防事故发生的重要环节。

企业和组织应该建立隐患排查制度,定期对工作场所进行隐患排查,并及时采取整改措施,消除安全隐患。

同时,还应该加强对特种设备、高风险作业和危险化学品等重点领域的监管,确保其安全运行。

四、加强安全生产监督和检查安全生产监督和检查是确保安全生产的重要手段。

相关部门和组织应该加强对企业和组织的安全生产监督和检查工作,发现安全隐患和违法违规行为及时处理。

同时,企业和组织也应该建立自我监督机制,加强内部安全检查,发现问题并及时整改。

五、加强事故应急管理事故应急管理是处理突发事件和事故的重要环节。

企业和组织应该制定完善的应急预案,明确各级责任和任务,并定期组织演练和培训,提高应急处置能力。

同时,还应该建立完善的事故报告和处理机制,及时调查事故原因,总结教训,避免类似事故再次发生。

【文档结尾】通过以上的安全生产管理方法,企业和组织能够有效地提高安全生产管理水平,降低事故风险,保护员工的生命和健康。

同时,也能够提高工作效率和产品质量,促进企业和组织的可持续发展。

安全生产管理方法

安全生产管理方法

安全管理方法在企业中的应用
安全管理是现代企业中不可或缺的一环,它涉及到员工的生命安全、企业的发展稳定和社会的和谐稳定。

在企业中,安全管理方法可以分为以下几个步骤:
一、制定安全管理制度
企业应该制定完善的安全管理制度,包括安全操作规程、安全技术操作指导书、应急预案、安全检查制度等。

这些制度应当具有实用性和可操作性,能够为员工提供安全操作的指导和保障。

二、建立安全管理体系
企业应该建立完善的安全管理体系,包括安全组织机构、安全管理人员、安全监测体系等。

安全管理人员应该经过专业的培训和考核,具备较强的安全管理能力和经验。

三、开展安全培训和教育
企业应该开展定期的安全培训和教育,提高员工的安全意识和安全操作技能。

安全培训应当包括安全知识的普及、安全操作的演示、应急处置的演练等。

四、加强安全监测和检查
企业应该加强安全监测和检查,及时发现和消除安全隐患。

安全监测和检查应当包括日常安全检查、定期安全检查、应急预案演练等。

五、加强安全事故处理和整改
企业在发生安全事故后,应该及时进行处理和整改,避免事故的扩大和蔓延。

处理和整改应当包括事故原因的调查、责任的认定和处
理、整改措施的制定和实施等。

总之,安全管理方法在企业中的应用非常重要,它关系到员工的生命安全和企业的发展稳定。

安全生产管理办法

安全生产管理办法

安全生产管理方法一、背景随着国家对安全生产的重视程度渐渐提高,各行各业都有了新的安全生产标准和要求。

而安全生产管理方法就是针对企业中可能显现的各种安全隐患,进行有效的管理和掌控的一套制度和方法。

本文将针对一般企业的安全生产管理方法,提出认真的实施方案和管理流程。

二、适用范围本安全生产管理方法适用于全部的生产企业和服务机构,在任何情况下都应当遵守这些规定,以确保工作场所的安全和员工的健康。

三、基本原则1. 安全第一,防备为主。

在任何时候,安全都应当是企业的首要任务,预先实行防备措施,防止安全事故发生。

2. 依照法律规定执行安全生产。

3.管理层要重视企业安全生产,加强对安全生产的管理和监督,加大安全生产的投入力度。

4. 实行责任制,责无旁贷。

对于违反安全规定导致安全事故的责任人,要追究其法律责任。

5. 全员参加。

员工是企业安全生产的第一线保障,每个员工都有责任和义务参加安全生产,发觉安全隐患适时报告。

四、管理体系1. 安全生产组织结构为规范公司安全生产工作,公司应依照职责划分设立安全生产委员会、安全生产办公室,并明确安全生产的职责、权利和责任。

2. 安全生产保障要素安全保障要素包括:安全设施设备、安全人员、安全制度、安全培训、安全督查和安全救援等。

(1) 安全设施设备应配备齐全,并定期进行检修和维护,确保设备的完好和使用效果。

(2) 安全人员应符合国家安全生产的职业资格和法律要求,确保人员素养和技能水平符合工作需要。

(3) 安全制度是企业安全生产的紧要保障,是防备和掌控事故的紧要手段,应订立完善的安全生产制度,并不断完善和落实。

(4) 安全培训是保证安全生产的紧要环节,企业应加强对员工的培训和考评,提高员工安全意识和应急处理本领。

(5) 安全督查应建立相应的机制,确保安全规定得到贯彻落实。

(6) 安全救援应建立紧急救援预案和机制,适时有效处置突发事件。

五、安全生产工作流程1. 安全生产风险防范企业应对可能涉及的安全风险进行分析和判定,在不安全和有害作业环节,采纳现代技术和先进方法,进行技术改进和风险掌控,提高工作安全性。

安全生产管理方式

安全生产管理方式

安全生产管理方式随着社会的发展和进步,安全生产管理成为各个行业和企事业单位重要的一项工作。

安全生产管理方式是指企业或组织在生产经营过程中,采取的一套科学、合理的管理措施和方法,旨在预防和控制事故的发生,保障员工的人身安全和财产安全。

一、建立完善的安全生产管理制度企业或组织应制定一套完善的安全生产管理制度,明确各级责任人的职责和工作要求。

制度应包括安全生产规章制度、安全操作规程、应急预案等,确保员工在工作中能够按照规定的程序进行操作,降低事故的发生概率。

二、加强安全培训和教育安全培训和教育是保证员工安全的重要环节。

企业应定期组织员工进行安全培训,提高员工的安全意识和安全技能。

培训内容可以包括安全知识、操作技能、应急处理等方面,让员工能够正确应对各种突发情况,保障自身安全。

三、建立健全的安全检查制度企业应建立健全的安全检查制度,定期对生产设备、工作环境和员工的安全行为进行检查。

通过检查,及时发现和排除潜在的安全隐患,确保工作场所的安全性。

四、强化事故预防和应急管理事故预防和应急管理是安全生产管理的重要组成部分。

企业应采取措施,加强事故隐患排查,及时消除事故隐患。

同时,制定和完善应急预案,明确各级责任人的职责和应急处置程序,提高事故应对的能力和效率。

五、加强安全生产宣传企业应加强对员工的安全教育和宣传,提高员工的安全意识。

可以通过举办安全知识讲座、张贴安全宣传标语、制作安全宣传册等方式,向员工传递安全知识,增强员工的安全防范意识。

六、落实安全责任制企业应建立健全的安全责任制度,明确各级责任人的职责和权限。

各级责任人应加强安全管理,落实安全措施,确保安全生产工作的顺利进行。

七、加强安全技术措施企业应加强安全技术措施的研究和应用,采取科学的技术手段,提高生产设备和工作环境的安全性能。

可以采用安全保护装置、安全监测设备等,确保生产过程中的安全。

八、加强安全风险评估和管理企业应加强对生产经营过程中的安全风险评估和管理,识别和分析潜在的安全风险,制定相应的控制措施,降低安全风险的发生概率。

安全生产管理办法完整版

安全生产管理办法完整版

安全生产管理办法第一章总则第一条为加强公司安全生产管理,防止和减少生产安全事故,保障员工生命和财产安全,促进公司可持续发展,根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规,结合公司实际,制定本办法。

第二条本办法适用于公司各部门、所属各单位、各类从业人员和外来施工单位、分包单位及个人。

第三条安全生产管理,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,实行全员、全过程、全方位的安全管理。

第四条安全生产工作实行一票否决制,按照“谁主管、谁负责”的原则,各分管领导、各部门、各单位及员工在履行安全生产职责时,必须承担相应的安全生产工作职责。

第二章安全生产职责第五条公司主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责;分管安全生产的领导协助主要负责人履行安全生产工作职责;其他分管领导按照“一岗双责”的要求,对分管领域的安全生产工作承担相应职责。

第六条各部门、各单位的主要负责人对本部门、本单位的安全生产工作全面负责;分管安全生产的负责人协助主要负责人履行安全生产工作职责;其他负责人按照“一岗双责”的要求,对分管领域的安全生产工作承担相应职责。

第七条公司各级安全管理人员负责对安全生产工作进行监督检查,对违章行为进行制止和处罚,对安全生产管理职责履行情况进行考核。

第三章安全生产制度第八条公司应建立健全安全生产管理体系,制定安全生产职责、安全生产规章制度、安全生产操作规程等,并认真贯彻落实。

第九条公司应制定年度安全生产目标和实施方案,明确安全生产责任,并进行考核。

第十条公司应建立健全安全生产会议制度,定期召开安全生产会议,研究解决安全生产问题。

第十一条公司应落实安全生产投入,提供必要的安全生产资源,保障安全生产顺利进行。

第四章安全生产教育培训第十二条公司应建立健全安全生产教育培训制度,对从业人员进行安全生产教育和培训,提高从业人员的安全意识和技能。

第十三条公司应定期组织开展安全生产知识宣传、教育和培训活动,增强员工安全意识,提高安全技能。

安全生产管理制度方法

安全生产管理制度方法

一、引言安全生产是企业持续发展的重要保障,是维护员工生命安全、保护国家财产的重要手段。

为了加强企业的安全生产管理,预防事故发生,提高企业安全管理水平,特制定本制度。

二、制度目标1. 建立健全安全生产管理体系,明确各级人员的安全生产责任。

2. 强化安全生产培训,提高员工安全意识和操作技能。

3. 严格执行安全生产规章制度,确保生产过程安全有序。

4. 加强安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

5. 建立事故报告、调查、处理和预防机制,降低事故发生率。

三、制度内容1. 安全生产组织机构(1)成立安全生产委员会,负责企业安全生产工作的全面领导。

(2)设立安全生产管理部门,负责日常安全生产管理。

(3)各部门设立安全生产责任人,负责本部门安全生产管理工作。

2. 安全生产责任制(1)明确各级人员的安全生产责任,确保安全生产责任落实到人。

(2)建立安全生产责任追究制度,对违反安全生产规定的行为进行严肃处理。

3. 安全生产培训(1)对新员工进行岗前安全培训,确保其掌握基本的安全知识和操作技能。

(2)对在岗员工定期进行安全培训,提高其安全意识和操作技能。

(3)对特殊工种人员进行专项安全培训,确保其具备相应的安全操作技能。

4. 安全生产规章制度(1)建立健全安全生产规章制度,明确生产过程中的安全操作规程。

(2)严格执行安全生产规章制度,确保生产过程安全有序。

(3)对违反安全生产规章制度的行为进行严肃处理。

5. 安全生产检查(1)定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

(2)对检查中发现的问题,及时进行整改,确保隐患整改到位。

(3)建立安全生产检查记录,对检查情况进行跟踪和评估。

6. 事故报告、调查和处理(1)建立事故报告制度,确保事故信息及时、准确上报。

(2)对事故进行调查,查明事故原因,追究相关责任。

(3)制定事故预防措施,防止类似事故再次发生。

四、制度实施与监督1. 各级人员应认真学习并遵守本制度,确保制度的有效实施。

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• 二、将企业总目标自上而下层层分解到基层, 直至每一位员工(确立各自的目标),并建立 目标保证措施体系。
• 三、建立各级目标管理组织,组织目标管理 的实施,确保层层自我管理和约束。
• 四、进行目标的评价、考核,并根据结果予 以奖惩。
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3.2 危险源的管理
目录
§ 危险源的分类 §危险源的评定 § 危险源的控制管理 §生产经营单位事故应急管理
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(3)第一类危险源危害后果的影响因素 1)能量或危险物质的量;(数量) 2)能量或危险物质意外释放强度; 3)能量的种类和危险物质的危险性质; 4)意外释放的能量或危险物质的影响范围。
根据上述定理,提示和启示我们,作为企业,当 无法完全消防危险源的情况下。为防范事故对人员的 伤害可从减少能量和危险物质的数量(限量) ,控制 其强度(如电压高低),更换材料(危险性能低),以 及控制影响范围(如爆炸品存放位置)等方面来考虑。 使万一真发生意外释放等事故后,危险源对事故造成 的危害(后果)尽可能小。举例:如烟花炮竹厂事故 教训(10倍的数量存放)。***
3)环境因素 §系统运行的物理环境(如通风、温度等) *** §企业和社会的软环境***
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(3)第二类危险源的特点
①围绕第一类危险源随机发生。(没有 第一类,则第二类危险源往往就不存在) (如两类抵触的危险物品混放)
②决定了事故的可能性。出现的越频繁, 发生事故的可能性越大。
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3.2.1.3危险源与事故发生的关联性
(1)事故的发生,是两类危险源共同起作用 的结果;***
(2)第二类危险源的出现是第一类危险源导 致事故的必要条件;
(3)第一类危险源决定事故后果的严重程度; (4)第二类危险源出现的难易决定事故发生 的可能性大小。 (5)两类危险源共同决定危险源的危险性。
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3.2.1 危险源的分类
1、危险源的含义 (1)危险源的定义 危险源——是指在一个系统中具有潜在能量和物质 释放危险的、在一定的触发因素作用下可转化为事故 的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。
危险源——是可能导致事故发生的潜在的不安全因 素。
系统安全研究认为——危险源的存在是伤亡事故发 生的根本原因,防止伤亡事故就是设法消除、控制危 险源。
——就是保证每个目标都能实现的具 体措施。
主要包括各类安全措施。(P59) 可从下列有关方面考虑:
①组织、制度;②安全技术;③安全 教育;④安全检查;⑤隐患整改;⑥班 组建设;⑦信息管理;⑧竞赛评比和考 核评价;⑨奖惩。
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自下而上的层层保证
自上而下的层层分解
4、安全生产目标管理体系的展开
第三章 安全生产管理方法
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主讲:陈桂成
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目录
*安全生产目标管理 *危险源的管理 * 生产经营单位事故应急处理预案 * 风险管理
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3.1 安全生产目标管理
§安全生产目标管理的原理与作用 §安全生产目标管理的实施程序与内容 §安全生产目标管理的实施
目标方针 权利下放 上级评定
过程 下级
目标管理 体系的建立
目标管理 的实施
成果的 评价
实行 奖惩
参与制定
自我控制
自我评定
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安全生产目标管理的程序
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管理步骤:
目标管理体系的建立——目标管理的实 施——成果的评价——实行奖惩
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3.1.2.1 安全生产目标管理 体系的建立
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3.1.2.3 安全生产目标管理的评价与考核
——对目标执行情况进行检查和评价, 是发挥目标管理激励作用的最终体现
——评价结果作为奖惩依据,要切实兑 现,使安全生产目标管理具有严肃性和 持久性。
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安全生产目标管理归纳
• 一、根据企业的安全生产工作的实际,将一 个时期的安全生产目的和任务确立为企业安全 生产的努力和奋斗目标。
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• §二是将总目标自上而下层层分解、展开, 制定各级、各部门直到每个员工的安全目标, 形成一个纵横交错,全方位覆盖的系统安全目 标网络,并将权力下放,各级、各部门自我约 束,自我控制。
• §三是目标下到各部门以至每位员工,充分 激励部门、员工的自主积极性,同时,在目标 制订和措施订立过程中,充分听取基层员工的 意见,共同出谋划策,充分体现了民主,发挥 全体员工的作用,真正形成人人参与安全的格
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危险源分类
第一类危险源
第二类危险源
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2、第一类危险源
(1)第一类危险源的定义
——系统中存在的、可能发生意外释 放的能量或危险物质。
(在实际工作中,往往把产生能量的能 量源或拥有能量的能量载体看作第一类 危险源来处理)。
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能量或危险物质在事故致因中占有 非常重要的位置。
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§危险源是事故发生过程中能 量与物质释放的主体
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中石油兰州石化爆炸事故
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中石油兰州石化爆炸后一片狼籍
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§有效控制危险源,对于确保职工在 生产过程中的安全和健康,保障企业生 产顺利进行具有十分重要的意义。
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• (2)常见的第一类危险源
1)供给能量的装置、设备(如变电所、 供热锅炉等);
2)使人体或物体具有较高势能的装置、 设备、场所(如起重、提升机械等);
3)能量载体(机械运动部件、汽车 等);
4)一旦失控可能产生巨大能量的装置、 场所、设备(充满爆炸气体的空间等);
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局。
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4、安全生产目标管理的作用
(1)充分体现了“安全生产,人人有 责”的原则
(2)有利于提高从业人员的安全生产 素质
(3)促进在生产经营单位内推进安全 生产科学管理,带动安全管理工作全面 开展。
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3.1.2安全生产目标管理的实施程序
上级
§安全防护(危险场所有否安全防护措施)
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(2)危险区域的界定 ——以危险源点为核心加上防护范围即为危
险区域。(P68) (3)存在条件及触发因素分析 1)存在条件——包括:储存条件(堆放,通 风等)、物理状态参数、设备状况(完好状 态)、防护条件(防护措施)、操作条件(水 平、失误机率)、管理条件等。 2)触发因素——人为因素(个人因素和管理 因素)和自然因素。 *存在条件和触发因素是危险源辨识的重要环 节。
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3、安全生产目标管理的特点
——目的性
——分权性
——民主性 §一是要制定一个既先进又可行的整体安全目 标,即安全管理的总体目标,并将总目标分解转 化为全体员工的具体目标,使全体员工上下一致, 目标明确,为完成和实现总目标共同努力。
• ***
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(2)危险源引发事故的三个构成要素 ——潜在危险性 ——存在的条件 ——触发因素 潜在危险性——即一旦发生事故,可能带来 的危害程度或损失大小(即:危险源可能释放 的能量强度或危险物质量的大小。注:还应包 括危险物质自身的危害性。如:毒性大小)*** 存在的条件——是指危险源所处的物理、化 学状态和约束条件状态。(如物质的温度、压 力、盛装容器的坚固性等)
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3.1.1安全生产目标管理的原理与作用
1、安全生产目标管理的涵义 ——是指企业确定在一定时期(如一年)内的总目 标,通过层层分解、从上到下地确定安全工作目标, 并为达到这一目标制订一系列对策措施,开展各项组 织、协调,指导、激励和控制活动,最终实现总目标 的一种管理制度。
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3.2.2危险源辩识
危险源在没有触发前,往往是潜在的,不易 被认识和重视,需要通过一定的方法进行辩识 (即分析界定)***

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• 危险源辨识——对危险源的分析和界定。(看 是否真正属于危险源,需要采取措施加以消除 或控制)
1、危险源辩识的目的和意义
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(2)常见的第二类危险源 1)人的因素——不安全行为(或失误)
——违反安全操作规程 ——违章指挥 ——违反劳动纪律的行为 ——其他失误行为(误动作)
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2)物的因素
——不安全状态和物的故障 §机械设备和物质等明显不符合安全要求的 状态。(缺乏安全装置或不合要求)
——是全员参与管理,并根据工作目标来控制企业 管理的一种民主的科学有效的管理方法。
——安全生产目标管理的核心,是安全生产目标管 理体系的建立,目标管理的实施与考核。
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