企业公司监察室工作总结及工作计划

企业公司监察室工作总结及工作计划20××年，厂纪委、监察室在厂党委和厂的领导下，认真贯彻落实集团公司关于党风建设和反腐倡廉工作的部署，按照油田公司纪委、监察室的要求，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕厂“4341”发展目标，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，扎实推进惩防体系建设，进一步加强了党风廉政建设和纪检监察、效能监察、审计工作，为全厂生产建设及各项任务的完成提供了纪律保障。

一、20××年重点工作总结20××年工作，主要有以下七个方面：（一）深入开展反腐倡廉教育，引领党员干部强作风、树形象1、深化党纪条规教育，增强干部法纪观念。

一是组织不同层次的党员干部认真学习党纪条规。

通过开会集中学、日常自学和党课专题学等多种形式，组织学习了《廉政准则》、《党章》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党纪条规。

为方便学习，我们将整理的24个1000余条近年来新出台的党纪条规挂到网页上供大家学习下载；二是踊跃参加党纪条规答题活动。

在油田公司组织的“忆党史、学党章、遵党纪、做贡献”网上答题活动中，我厂答题人数占应参与答题人数的213%，平均分98.61。

通过以上活动，全厂党员领导干部廉洁自律观念、遵章守纪意识得到了进一步增强。

2、深化正反典型教育，营造廉洁勤政氛围。

为了弘扬正气，在今年建党90周年庆祝活动期间，我们总结选树了9名廉洁勤政模范和10名“十一五”期间优秀的党员干部，通过厂闭路电视、企业网等形式进行了宣传。

为了以案明纪，我们组织全厂党员干部收看反腐倡廉教育片30余部，1800多人次受到了教育。

同时，还组织学习、剖析反面典型案例《贪欲无厌自毁前程》等案例材料，把学习案例材料与学习《第九采油厂违法违纪违规责任追究规定》结合起来，与剖析近几年九厂发生的案件结合起来。

在学习的基础上，我们还要求针对管理中容易出现问题的薄弱环节，查缺补漏，制定整改措施。

全厂共查找出管理方面的问题27个，制定各种改进措施37项，为从源头上预防和治理腐败奠定了基础。

3、加强廉洁文化建设，增强拒腐防变能力。

为了使廉洁文化逐步向基层延伸，我们在总结他拉哈采油队廉洁文化建设经验的基础上，选取了3个示范点开展教育活动：厂机关党委通过开展廉洁风险分析、制定控制措施，提高了机关干部的廉洁从政能力和自我约束能力；经保大队一中队、生产准备大队物资供应中心，通过反腐倡廉教育图片展览、组织干部员工算违法违纪成本账、学习廉政法律、法规等活动，提高了干部员工遵纪守法、廉洁从业的自觉性。

通过几年来的探索与实践，我厂的廉洁文化建设基本形成了多层面立体化格局。

（二）着力探索内部监督资源的融合，进一步推进惩防体系与内控体系联动机制建设1、分解任务，细化责任。

今年5月，公司纪委3号文件下发后，厂纪委在充分调研、广泛征求意见的基础上，制定了《第九采油厂惩防体系建设20××-20××年推进计划责任分解表》，将厂惩防体系建设与财务、物资、组织人事等12个重点管理业务有机融合，把64项具体工作任务根据职责分工分别落实到了相关单位和机关各部门，并落实具体工作完成时间，要求紧密结合厂发展需要和各部门职能，充分发挥作用，形成整体合力，确保惩防腐败体系与厂各项管理工作有机结合，为下一步深入惩防体系建设奠定了基础。

2、及时总结，逐步推进。

为进一步推进惩防体系建设工作的深入开展，今年8月，厂召开了惩防体系建设推进会。

会上，各相关部室和单位汇报了前一阶段在惩防体系建设方面所作的工作、存在的问题，围绕惩防体系建设工作在夯实基础、强化教育、完善机制、探索规律等方面进行了总结交流，对下一步惩防体系建设任务进行了安排，促进了惩防体系建设工作的进一步深入。

3、突出重点，加强防控。

一是参与油田公司惩防体系与内控体系有机结合课题研究工作。

该课题被列为大庆油田公司级管理专业研究项目，被集团公司列为发展战略与政策研究课题。

在课题研究过程中，我厂不但承担了油田公司的主要研究任务和试点任务，还多次参与集团公司课题的研究工作，并一直发挥重要作用；二是在厂内加强廉政风险防控，突出重点领域，对我厂完成的物资采购业务领域和工程建设项目两个控制文档，进行模拟运行和检查测试。

利用全面风险管理手段，重点在体系框架设计、风险评估、风险管理、风险监督四个方面实现了惩防体系与内控体系有机结合，为下一步全面铺开奠定基础。

（三）抓好各级班子和领导干部党风责任制落实，提高领导干部责任意识1、重新修订党风廉政建设责任制。

结合厂发展变化实际，对原《第九采油厂领导干部党风廉政建设责任制》（庆油采九党发〔20××〕20号）进行重新修订，制定了《第九采油厂党风廉政建设责任制实施细则》，进一步明确了全厂各级干部党风廉政建设的责任范围，丰富了责任内容，以厂党委文件的形式下发。

2、签订党风廉政建设责任书。

为推进落实党风廉政建设责任制落实，4月25日，我厂举行党风廉政建设责任书签订仪式，厂党政领导、矿（大队）党政正职、机关副科级以上干部共100余人参加了会议。

厂党委书记××、厂长××分别与17个矿（大队）级单位党政正职和机关11个部室主任签订了《党风廉政建设责任书》。

曹书记要求各单位党政“一把手”要切实担负起“一岗双责”，认真研究职责范围内的反腐倡廉建设工作，制定切实可行的党风廉政建设责任制落实方案，并与生产经营和科研工作同部署、同检查、同落实、同考核，推动责任制的有效落实。

各大队级单位也分别与各小队干部签订了《党风廉政建设责任书》，全厂各单位共签订责任书316份，签订率达100%。

厂纪委不定期的对领导干部履行责任书情况进行检查。

全厂各级干部认真履行“一岗双责”，抓好工作落实，使党风廉政建责任制得到认真的贯彻执行。

3、认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。

严格执行领导干部个人重大事项报告、廉洁谈话、述职述廉和民主评议等领导干部廉洁自律的各项规定和制度，加强对领导干部的监督。

20××年，共有17名处科级干部向组织申报个人重大事项；157名领导干部向职代会述职述廉，接受组织和广大员工群众的监督。

（四）坚持以效益为中心开展效能监察，促进企业规范管理20××年，按照油田公司部署，组织开展了工程建设项目管理、物资采购管理、合同管理、成品油使用管理、奖金分配、误餐费发放管理等5项效能监察工作，厂效能监察办公室直接开展了工程建设项目管理、物资采购管理、合同管理3项效能监察。

监察基建工程项目53个，其中产能建设9个项目，生产维修37个项目，房屋维修7个项目。

工程造价1.9亿元，核减179.7万元，核减率为0.97%。

；监察物资采购合同117份，金额5087.94万元，我们重点对20××年9、10、11、12月份的采购物资进行了抽查，总采购资金4673.2万元。

占全年采购资金92.0%。

核减63.8万元，核减率1.54%；监察合同管理。

20××年，九厂签订各类合同388个，其中，基建工程施工合同72个，我们重点抽查了15个；物资买卖合同117个，我们重点抽查了20个；其余156个合同中，我们重点抽查了29个，其中技术和知识产权合同抽查10个、承揽合同抽查10个、油田工程合同抽查6个、运输合同抽查2个、融资保险合同1个。

对成品油使用管理和奖金分配、误餐费发放管理2项效能监察，我们采取相关部门自行组织自查，厂效能监察办公室验收的方法进行。

监察成品油使用管理。

20××年燃料费预算2460万元，预算燃料消耗3041吨。

20××年预计燃料费用发生金额2349万元，预计发生吨数2935吨。

全年预计节余金额111万元，节余吨数106吨。

20××年预算消耗量与20××年对比下降241吨，对比金额增加149万元。

对奖金分配、误餐费发放管理我们通过自查和相互检查，发现了问题，堵塞了漏洞，规范了管理。

同时，按照集团公司统一部署，认真组织开展了工程建设领域突出问题专项治理工作，成立了组织机构，制定了运行方案。

按照方案要求，20××年已经完成了整改实施阶段的工作。

共排查20××年以来立项、在建、竣工的工程项目155个，发现各类问题70个，基本涵盖了工程管理的各个关键环节。

对发现的问题，通过认真梳理，归纳汇总为6个方面，现已整改62个。

对其余8个不能整改的，制定了13项整改措施。

在加强对重要管理事项的监督上，我们全年共参加基建工程项目招标16次，涉及工程项目45项；参加物资采购、科研项目、设备修理、井下作业等各种项目价格讨论监督40次。

还先后6次对油田子女工招工考试、工人技师评审考试和脱产学历班考试等进行全过程监督，确保了各项监督事项的公开、公平和公正，未发生不正之风问题。

20××年效能监察工作和往年相比，有以下几方面特点：1、注重组织协调，确保监察效果。

20××年，我厂在开展工程建设项目管理效能监察的同时，还要完成5项效能监察任务，工作量很大，所以，要保证各项任务的完成和监察的效果，就必须重视各部门的组织协调，充分发挥相关职能部门的作用。

今年我们统一协调厂计划规划部、企管法规部、财务资产部、质量安全环保部、油田管理部、生产运行部、科技发展部、基建工程管理部、规划设计研究所、生产准备大队等部门和单位，按油田公司三个方案要求进行细致分工，明确责任，提出目标，制订运行计划，全面开展工作，确保了工程建设项目管理效能监察工作任务保质保量的完成。

例如今年我们审核九厂造价中心，九厂家属区五区、七区更换供电配电装置时，发现更换的是利旧的变压器，我们找到供货商，但供货商不认可。

我们联合规划设计所、生产准备大队、基建工程管理部、电力大队等多个部门重新审核该工作。

规划设计所重新分析原图纸，我们重新查找设备型号，生产准备大队和油田公司物管中心协调提取了议价的原始资料，通过我们各个部门的协调配合，最后把问题落实清楚，核减利旧变压器14万元。

2、注重基础工作，提高监察水平。

重点监察项目的前期调研工作是基础工作，做好前期调研的基础工作不但能保障监察的全面性，而且还能准确抓住监察的重点。

例如今年我们在检查建设集团安装公司第二工程处施工的《齐北一联合站工程》时，由于该工程的工程量大、工程复杂、资料多（129本）、工程造价高（工程造价6006.5551万元），我们在检查前一个月便着手做前期准备工作，首先我们提前一个月便按专业，把该工程的资料分发到每个人的手中，在检查其他工程项目的同时，利用其余时间查看《齐北一联合站工程》的项目资料。