房地产处理客户异议.ppt
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顾客异议的处理ppt(36张)

顾 客 异 议 的 处理(p pt36页 )
3顾客异议的处理方法
转折处理法 转化处理法 补偿法 反驳法 询问法 不理睬法
顾 客 异 议 的 处理(p pt36页 )
顾 客 异 议 的 处理(p pt36页 )
转折处理法
又称间接否定法或回避处理法,是指推销人员根据 有关事实和理由来间接否定顾客异议的一种方法
包括如对服务方式、方法、服务延续时间、服务延伸程度、 服务实现的保证措施等多方面的意见
7.推销员异议
是顾客针对某些特定的推销பைடு நூலகம்员提出的反对意见
按性质划分
真实异议和虚假异议
真实异议
1.顾客确实有心接受推销,但从自己的利益出发对推销 品或成交条件提出质疑和探讨——针对性解决
2.真实无虚——暂时放弃
顾客:“可不是吗,现在的孩子真是用钱堆出来的。”
推销人员:“一点不错。您的女儿现在还小,今后她要上小学、初中、 高中,还要上大学。现在培养一个大学生每年上万还不止,您今后 的经济负担还是很大的。如果您现在给孩子买保险,就能缓解您今 后的压力,人必须要有远虑才好啊,您说是吧?”
顾客:“是啊,你讲的也有些道理,那现在给孩子买一份保险需要多 少钱?”
判能力; 顾客想向众人露一手,证明他有才能;顾客不了解商
品的价值; 顾客想了解商品的真正价格; 顾客想从另一个供应商那里买到更便宜的产品; 顾客还有更重要的异议,这些异议与价格没有什么联
系,他只是把价格作为一种掩饰。
顾 客 异 议 的 处理(p pt36页 )
顾 客 异 议 的 处理(p pt36页 )
顾客的购买力不足 顾客决策权有限 顾客的情绪不好,心情欠佳
2顾客异议处理的原则与策略
顾客异议处理的原则
客户常见异议处理培训课件(ppt 33页)

常见异议处理
Jason
训)这方面的需求
真实意图:除非你能证明我有需求 话术要点:帮助准客户发现需求和缺口 话术模板(通用,感性诉求版):张总,请教您一个私人问题可以吗?您现在是如此成功,请
问您是否经常吸收别人的建议和资讯,而越来越成功的呢?请问是这样吗?张总,别人的帮助 是他们主动给到您还是您主动要求的?(别人主动:由此可见旁观者清;自己要求:您为什么 会主动要求别人给您指点呢?问题很大自己无法解决吗?您看您的员工中会不会存在您当时的 问题呢)聚成可能不一定有资格给您指点,但我觉得完全可以给您员工一些指点让他们与您更 加统一,您认为呢? ○ 常见异议处理
正面心态1:谁怕谁?——猎物和猎人的辨证 关系
正面心态2:最坏可能?——我们的底线
正面心态3:拒绝产生的偶然和必然?
正面心态4:客户拒绝的实质
○ ——嫌货才识买货人、认识误区和盲点 ●常见异议处理 • Jason
如何处理异议?
打消迷惑:给予准客户适量的信息 去除怀疑:建立专业行销人员的形象——
客户异议处理
异议的六大心理来源
不急迫
常见异议
处理
Jason
不需要 不信任 不相信 没钱 没兴趣
为什么会有异议?
准客户看待事物的不同角度、信息的不对称造成迷惑 准客户对业务人员的不信任造成怀疑
○ 迷惑+怀疑=异议(拒绝) ●常见异议处理 • Jason
如何处理 异议?
准备工作:心态建设
常见异议处理 Jason
你返佣吗?谁返佣我跟谁做
真实意图:测试你的底线,不一定真的计较 话术要点:转移目标,以“暴”治“暴” 话术模板1:您说要我返佣?完全没有问题!但您 必须帮我介绍三个客户,而且一定要成的哦!……
Jason
训)这方面的需求
真实意图:除非你能证明我有需求 话术要点:帮助准客户发现需求和缺口 话术模板(通用,感性诉求版):张总,请教您一个私人问题可以吗?您现在是如此成功,请
问您是否经常吸收别人的建议和资讯,而越来越成功的呢?请问是这样吗?张总,别人的帮助 是他们主动给到您还是您主动要求的?(别人主动:由此可见旁观者清;自己要求:您为什么 会主动要求别人给您指点呢?问题很大自己无法解决吗?您看您的员工中会不会存在您当时的 问题呢)聚成可能不一定有资格给您指点,但我觉得完全可以给您员工一些指点让他们与您更 加统一,您认为呢? ○ 常见异议处理
正面心态1:谁怕谁?——猎物和猎人的辨证 关系
正面心态2:最坏可能?——我们的底线
正面心态3:拒绝产生的偶然和必然?
正面心态4:客户拒绝的实质
○ ——嫌货才识买货人、认识误区和盲点 ●常见异议处理 • Jason
如何处理异议?
打消迷惑:给予准客户适量的信息 去除怀疑:建立专业行销人员的形象——
客户异议处理
异议的六大心理来源
不急迫
常见异议
处理
Jason
不需要 不信任 不相信 没钱 没兴趣
为什么会有异议?
准客户看待事物的不同角度、信息的不对称造成迷惑 准客户对业务人员的不信任造成怀疑
○ 迷惑+怀疑=异议(拒绝) ●常见异议处理 • Jason
如何处理 异议?
准备工作:心态建设
常见异议处理 Jason
你返佣吗?谁返佣我跟谁做
真实意图:测试你的底线,不一定真的计较 话术要点:转移目标,以“暴”治“暴” 话术模板1:您说要我返佣?完全没有问题!但您 必须帮我介绍三个客户,而且一定要成的哦!……
房地产客户异议处置

客户异议处理
什么是处理异议?
异议处理是销售旳鬼门关 闯得过去就海阔天空 闯但是去就前功尽弃 客户流失往往产生在异议这道难关上
实际上,并不是客户提出旳异议难以回答,而是销售 人员准备不足
异议旳三大功能
出现异议并不是一件坏事
所以面对异议,销售员不但要接受,更要欢迎,不要 将异议视为销售旳阻力,而要将其看做引领成交旳信 号:要懂得嫌货才是买货人
• 按照目前旳情况,货币贬值,房子只会越来越贵,后来 肯定更不止这个价。
二、产品异议
产品异议是指客户对销售产品提出旳异议。
一般客户会提出,我比较一下
面对这种异议,销售能够采用下列方式进行应对: • 能够问询客户比较旳楼盘,假如能说出详细楼盘,和结
合自己项目旳卖点,给客户分析。牢记不要恶意攻击其 他竞品项目。 • 楼盘众多,要比较起来耗时耗力,遇到这么好旳房子, 还不如早点定下来,早点享有生活,有这个时间能够更 加好旳工作,享有更加好旳生活。
看待异议旳措施
➢ 不要插话,不要急于对客户所说旳做出反应,能够再回 答前停止几秒,让客户自己回答自己旳异议,假如客户 不说话,我们再把问题抛给客户(回敬法)
➢ 表达同感,以善解人意旳姿态,回答客户旳问题(是 旳……是旳……但是……)
➢ 孤立异议,就是为了预防客户接二连三旳提出问题,除 了这一点还有什么别旳原因吗?(用排除语句)
敷衍异议
2.我回去考虑一下
面对这种异议,销售能够采用下列方式进行应对: • 先生您还在考虑什么呢?我们旳房子卖旳差不多了,假
如我们刚刚开始卖,那您还会考虑多一点,但目前在您 前面有那么多人买了,该考虑旳别人都考虑过了。甚至 您没想到旳,别人也已经考虑到了,他们和你一样都是 成功人士,考虑旳都很周到,消息也很灵通,房子不好 他们是不会买旳,没问题就定下来。
什么是处理异议?
异议处理是销售旳鬼门关 闯得过去就海阔天空 闯但是去就前功尽弃 客户流失往往产生在异议这道难关上
实际上,并不是客户提出旳异议难以回答,而是销售 人员准备不足
异议旳三大功能
出现异议并不是一件坏事
所以面对异议,销售员不但要接受,更要欢迎,不要 将异议视为销售旳阻力,而要将其看做引领成交旳信 号:要懂得嫌货才是买货人
• 按照目前旳情况,货币贬值,房子只会越来越贵,后来 肯定更不止这个价。
二、产品异议
产品异议是指客户对销售产品提出旳异议。
一般客户会提出,我比较一下
面对这种异议,销售能够采用下列方式进行应对: • 能够问询客户比较旳楼盘,假如能说出详细楼盘,和结
合自己项目旳卖点,给客户分析。牢记不要恶意攻击其 他竞品项目。 • 楼盘众多,要比较起来耗时耗力,遇到这么好旳房子, 还不如早点定下来,早点享有生活,有这个时间能够更 加好旳工作,享有更加好旳生活。
看待异议旳措施
➢ 不要插话,不要急于对客户所说旳做出反应,能够再回 答前停止几秒,让客户自己回答自己旳异议,假如客户 不说话,我们再把问题抛给客户(回敬法)
➢ 表达同感,以善解人意旳姿态,回答客户旳问题(是 旳……是旳……但是……)
➢ 孤立异议,就是为了预防客户接二连三旳提出问题,除 了这一点还有什么别旳原因吗?(用排除语句)
敷衍异议
2.我回去考虑一下
面对这种异议,销售能够采用下列方式进行应对: • 先生您还在考虑什么呢?我们旳房子卖旳差不多了,假
如我们刚刚开始卖,那您还会考虑多一点,但目前在您 前面有那么多人买了,该考虑旳别人都考虑过了。甚至 您没想到旳,别人也已经考虑到了,他们和你一样都是 成功人士,考虑旳都很周到,消息也很灵通,房子不好 他们是不会买旳,没问题就定下来。
经典培训讲义《顾客异议化解培训讲义》(ppt 83)

• 将异议视为客户希望获得更多的讯息。
• 异议表示客户仍有求于您。
(三)产生异议的根源
1、原因在客户 • 1)拒绝改变 • 2)情绪处于低潮 • 3)没有意愿 • 4)无法满足客户的需要 • 5)预算不足 • 6)借口、推托 • 7)客户抱有隐藏式的异议
2、原因在推销员本人 • 1)原因无法赢得客户的好感 • 2)做了夸大不实的陈述 • 3)使用过多的专业求语 • 4)事实调查不正确 • 5)不当的沟通 • 6)展示失败 • 7)姿态过高,处处让客户问穷
面对真实的异议,您必须视状况采取立 刻处理或延后处理的策略。
成功导航:客户异议的处理
立刻处理状况:
•
面对以下状况,您最好立刻处理客户异议:
•
当客户提出的异议是属于他关心的重要事项时;
•
您必须处理后才能继续进行销售的说明时;
•
当您处理异议后,能立刻要求订单时。
延后处理的状况:
•
面对以下状况,您最好延后处理客户异议:
•
有时销售人员也能透过各客户提出反问的技巧,
直接化解客户的异议,如范例中的二个例子。
5、“是的……如果”法
举例: 潜在客户:“这个金额太大了,不是我马上
能支付的。”销售人员:“是的,我想大多数的 人都和您一样是不容易立刻支付的,如果我们能 配合您的收入状况,在您发年终奖金时,多支一 些,其余配合您每个月的收入,采用分期付款的 方式,让您支付起来一点也不费力。”
养成用B的方式表达您不同的意见,您将受益无穷。 “是的……如果……”,是源自“是的……但是……”的 句法,因为“但是”的字眼在转折时过于强烈,很容易 让客户感觉到您说的“是的”并没有含着多大诚意,您 强调的是“但是”后面的诉求,因此,若您使用“但是” 时,要多加留意,以免失去了处理客户异议的原意。
• 异议表示客户仍有求于您。
(三)产生异议的根源
1、原因在客户 • 1)拒绝改变 • 2)情绪处于低潮 • 3)没有意愿 • 4)无法满足客户的需要 • 5)预算不足 • 6)借口、推托 • 7)客户抱有隐藏式的异议
2、原因在推销员本人 • 1)原因无法赢得客户的好感 • 2)做了夸大不实的陈述 • 3)使用过多的专业求语 • 4)事实调查不正确 • 5)不当的沟通 • 6)展示失败 • 7)姿态过高,处处让客户问穷
面对真实的异议,您必须视状况采取立 刻处理或延后处理的策略。
成功导航:客户异议的处理
立刻处理状况:
•
面对以下状况,您最好立刻处理客户异议:
•
当客户提出的异议是属于他关心的重要事项时;
•
您必须处理后才能继续进行销售的说明时;
•
当您处理异议后,能立刻要求订单时。
延后处理的状况:
•
面对以下状况,您最好延后处理客户异议:
•
有时销售人员也能透过各客户提出反问的技巧,
直接化解客户的异议,如范例中的二个例子。
5、“是的……如果”法
举例: 潜在客户:“这个金额太大了,不是我马上
能支付的。”销售人员:“是的,我想大多数的 人都和您一样是不容易立刻支付的,如果我们能 配合您的收入状况,在您发年终奖金时,多支一 些,其余配合您每个月的收入,采用分期付款的 方式,让您支付起来一点也不费力。”
养成用B的方式表达您不同的意见,您将受益无穷。 “是的……如果……”,是源自“是的……但是……”的 句法,因为“但是”的字眼在转折时过于强烈,很容易 让客户感觉到您说的“是的”并没有含着多大诚意,您 强调的是“但是”后面的诉求,因此,若您使用“但是” 时,要多加留意,以免失去了处理客户异议的原意。
处理客户异议及常见问题解决PPT课件

5
处理客户异议的方法
1、直接驳正法:态度委婉,针对问话,
对固执己见,气量狭小的客户不适
合用这种方法,注意避免伤害客户
的自尊
2、间接否认法:注意要“先是后非”
3、转化法:销售人员经验须丰富,语
气注意平缓
4、取长补短法:扬长避短,以良救劣
5、反问巧答法:反问巧答,举证说明,
消解异议
6
房地产销售常见问题 及解决方法
*不要感情用事 *应耐心听完异议 *即使客户不对,也不可轻易说出来 *不要忘记恭维客户
3
处理异议的原则
1、事前做好准备 2、选择恰当的时机
*在客户异议未提出时解答异议 *异议提出后立即回答 *异议提出过一段时间再回答 *不回答
4
处理异议的技巧
1、分担技巧 2、态度真诚,注意倾听 3、重复问题,称赞客户 4、谨慎回答,保持沉着 5、尊重客户,巧妙应对 6、准备撤退,保留后路
行承诺
19
解决方法:
确实了解客户原因,研讨挽救的方法,设 法解决
肯定客户选择,帮助排除干扰 按程序退单元,各自承担违约责任
20
八、一屋二卖
原因:
没作好销控对答,现场经理和销售人员配合 有误
销售人员自己疏忽,动作出错
21
解决方法:
明白事情原由和责任人,公司作出处理 先向客户解释,降低姿态,口气婉转,请客户
尽量避免电话游说,最好能邀请到现场,可
充分利用现场气氛,提高成交的机率
13
四、不善运用现场道具
原因:
不明白,不善用各种现场销售道具的促销功能 迷信个人的说服能力
解决方法:
了解现场销售道具对说明楼盘的各自辅助 功能
营造现场气氛,注意团队合作
处理客户异议的方法
1、直接驳正法:态度委婉,针对问话,
对固执己见,气量狭小的客户不适
合用这种方法,注意避免伤害客户
的自尊
2、间接否认法:注意要“先是后非”
3、转化法:销售人员经验须丰富,语
气注意平缓
4、取长补短法:扬长避短,以良救劣
5、反问巧答法:反问巧答,举证说明,
消解异议
6
房地产销售常见问题 及解决方法
*不要感情用事 *应耐心听完异议 *即使客户不对,也不可轻易说出来 *不要忘记恭维客户
3
处理异议的原则
1、事前做好准备 2、选择恰当的时机
*在客户异议未提出时解答异议 *异议提出后立即回答 *异议提出过一段时间再回答 *不回答
4
处理异议的技巧
1、分担技巧 2、态度真诚,注意倾听 3、重复问题,称赞客户 4、谨慎回答,保持沉着 5、尊重客户,巧妙应对 6、准备撤退,保留后路
行承诺
19
解决方法:
确实了解客户原因,研讨挽救的方法,设 法解决
肯定客户选择,帮助排除干扰 按程序退单元,各自承担违约责任
20
八、一屋二卖
原因:
没作好销控对答,现场经理和销售人员配合 有误
销售人员自己疏忽,动作出错
21
解决方法:
明白事情原由和责任人,公司作出处理 先向客户解释,降低姿态,口气婉转,请客户
尽量避免电话游说,最好能邀请到现场,可
充分利用现场气氛,提高成交的机率
13
四、不善运用现场道具
原因:
不明白,不善用各种现场销售道具的促销功能 迷信个人的说服能力
解决方法:
了解现场销售道具对说明楼盘的各自辅助 功能
营造现场气氛,注意团队合作
客户异议处理培训教程(ppt 31页)

準則五:繼續和你做生意的客戶是你的優勢
你和客戶之間關係的好 壞,決定的是忠誠度 (持續性)
準則六:「客戶滿意度」一文不值
滿意;不再是令人接受的標準 滿意;不再是衡量服務成功與否的尺度 標準與尺度是「客戶忠誠度」
準則七:結束也是開始
記住 客戶不是說你的好話 就是說你的壞話 要不就沒有意見
準則八:口碑的威力比任何廣告強大
己所不欲,勿施於人 你不想要的感覺,不要加諸在別人身上
準則十二:客戶服務是從「是的」開始
不要再向客戶說一堆藉口或是理由了 客戶要的是解決方法和答案
準則十三:客戶的認知是評量的標準
客戶要的才是客戶服務的標準
你看到了什麼 和你的工作現況有什麼關聯
異議與抱怨
一切全在開始的幾句話
異議處理原則
態度決定一切 認同客戶的感受 確認客戶的異議 確認是否是唯一的異議 處理異議 再次要求成交 練習練習再練習
客戶會告訴他身邊的人該如何…….. 難忘的客戶服務,只有在人與人的 互動下才會產生。 關鍵再於日復一日的態度,紀律和 自我教育。
準則九:親切友善和助人意願與成功成正比
人想和朋友作生意 想交朋友最好的方法就是 待人親切友善
準則十:公司規定以什麼為出發點?
公司政策與公司規定
準則十一:服務是一種感覺
15年金融產品營銷與理財專員團隊管理與培訓 保險與銀行理財規劃與服務培訓講師 對台灣公民營銀行理財專員專案培訓
無形產品 – 服務
人銀力行密服集務的產的業特性
專業化、個性化 服務與營銷一體
誰是最重要的人
營銷服務是因果報應
13個營銷服務的準則
準則一:客戶就是你的收入
記住: 沒有客戶就沒有錢 你服務的程度和幫助的程度 左右著你的薪水與成功
《客户异议处理培训》ppt课件

1、替本人找借口 2、无视反响信息 3、思想消极懈怠 4、损害竞争对手的声誉 5、对他的顾客想当然
十、小测试
本测试可用来测试他应对有异议之人的才干。 本测试由20道题组成,每一个标题只需一个正确 答案,请选择最符合本人实践情况的答案,然后填 写到题后的〔〕内。
答案选择规范如下: A.非常符合 B.有点符合 C.无法确定 D.不太符合 E.很不符合
客户异议的类型
交货期异议 效力异议 利益异议 政策异议〔责任异议〕 其他异议
客户异议的类型
按照异议能否真实,能否构成反对购置的直接妨碍, 能否反映顾客的真实想法还可以把客户异议分为 有效异议与无效异议两大类。 有效异议:真实的、可靠的、正常的、有 根据的反对 意见。〔仔细分析、妥善处置〕 无效异议:虚伪的、不可靠的、不正当的、无根据的 反对意见。〔耐心压服、有效引导〕
六、异议处置“4原那么〞
l、事前做好预备〔编制规范应对用语〕 2、选择适当时机〔选择规范〕 3、争辩是销售的第一大忌 4、给客户留“面子〞
案例
客户:您好,我想问问他们公司最新款笔记本电脑的 价钱,假设不是太贵的话我想买一台。
小李:啊,他一定是经过电视广告知道我们推出了最新款的笔记 本电脑吧!
客户:是的,看电视广告知道他们推出了最新款的笔记本电脑, 我不断用的都是他们的产品,我觉得他们的产品还不错, 可是他们怎样请了那样一个广告小姐啊,长得不美观不 说,说话也不好听!还不如请***来做广告呢!
七、处置客户异议的技巧
旁敲侧击法〔案例与思索〕 反问提问法〔小幽默〕 有效类比法〔案例与思索〕 举证劝诱处置法〔有效措施〕 无视法
处置客户异议的技巧
“是的***假设〞法〔案例与思索〕 补偿法 直接反驳法〔留意〕 太极法〔案例与思索〕 委婉处置法
十、小测试
本测试可用来测试他应对有异议之人的才干。 本测试由20道题组成,每一个标题只需一个正确 答案,请选择最符合本人实践情况的答案,然后填 写到题后的〔〕内。
答案选择规范如下: A.非常符合 B.有点符合 C.无法确定 D.不太符合 E.很不符合
客户异议的类型
交货期异议 效力异议 利益异议 政策异议〔责任异议〕 其他异议
客户异议的类型
按照异议能否真实,能否构成反对购置的直接妨碍, 能否反映顾客的真实想法还可以把客户异议分为 有效异议与无效异议两大类。 有效异议:真实的、可靠的、正常的、有 根据的反对 意见。〔仔细分析、妥善处置〕 无效异议:虚伪的、不可靠的、不正当的、无根据的 反对意见。〔耐心压服、有效引导〕
六、异议处置“4原那么〞
l、事前做好预备〔编制规范应对用语〕 2、选择适当时机〔选择规范〕 3、争辩是销售的第一大忌 4、给客户留“面子〞
案例
客户:您好,我想问问他们公司最新款笔记本电脑的 价钱,假设不是太贵的话我想买一台。
小李:啊,他一定是经过电视广告知道我们推出了最新款的笔记 本电脑吧!
客户:是的,看电视广告知道他们推出了最新款的笔记本电脑, 我不断用的都是他们的产品,我觉得他们的产品还不错, 可是他们怎样请了那样一个广告小姐啊,长得不美观不 说,说话也不好听!还不如请***来做广告呢!
七、处置客户异议的技巧
旁敲侧击法〔案例与思索〕 反问提问法〔小幽默〕 有效类比法〔案例与思索〕 举证劝诱处置法〔有效措施〕 无视法
处置客户异议的技巧
“是的***假设〞法〔案例与思索〕 补偿法 直接反驳法〔留意〕 太极法〔案例与思索〕 委婉处置法
客户异议处理技巧PPT演示课件(18页)

心购买,所以也犯不上得罪人。
这类客户在和得销售心人理员沟的通时平,衡只是,想把也你就打发是走,让因他为在产内心生深一处,种他们感根觉本认:为销售人员是没有资格和他谈论什么事情的。
√产品的优点对客户是重要的,产品不具备的优点对客户而 言是相对来说较不重要的。
异议处理的方法
▪ “是的……没错”法 ✓ 采用同理战术 ✓ 认同别人,才能肯定自己
了解客户需求的原因
▪ 销售的目的是什么? ▪ 卸下客户的“自我防御系统”——没有人喜欢被说
服 ▪ 理解“价值/准备
步骤1:把大家每天遇到的客户异议写下来; 步骤2:进行分类统计,依照每一异议出现的次数多少排列出顺序,出现频率最 高的异议排在前面; 步骤3:以集体讨论方式编制适当的应答语,并编写整理成文章; 步骤4:大家都要记熟; 步骤5:由老员工扮演客户,大家轮流练习标准应答语; 步骤6:对练习过程中发现的不足,通过讨论进行修改和提高; 步骤7:对修改过的应答语进行再练习,并最后定稿备用。最好是印成小册子发 给大家,以供随时翻阅,达到运用自如、脱口而出的程度。
有对手的情况下,完成销售任务。 客户对销售人员不信任
人最们后永 3个远顾无客法就通有过“可争能辩你会去们聚说集服企和一业团个结的人在去啤一喜起酒欢强什挺行么压好。价的或共,同口走出感店好面。,后期服务也不错,可它怎么没有 给沟予通相 是关意的见证的据交,换打如,数意广据见告、没陈有啊述对?、错案”例
当销售人员忽略了隔离时,如何此时A顾客提出了“太贵了” 的异议,就会引起现场B顾客的认可,而C顾客就会表达“另一个 品牌才卖多少钱”的观点。最后3个顾客就有可能会聚集和团结 在一起强行压价或共同走出店面。
异议处理的原则
▪ 剔除喝彩的“看客”
✓ 是不是过度热情有理
这类客户在和得销售心人理员沟的通时平,衡只是,想把也你就打发是走,让因他为在产内心生深一处,种他们感根觉本认:为销售人员是没有资格和他谈论什么事情的。
√产品的优点对客户是重要的,产品不具备的优点对客户而 言是相对来说较不重要的。
异议处理的方法
▪ “是的……没错”法 ✓ 采用同理战术 ✓ 认同别人,才能肯定自己
了解客户需求的原因
▪ 销售的目的是什么? ▪ 卸下客户的“自我防御系统”——没有人喜欢被说
服 ▪ 理解“价值/准备
步骤1:把大家每天遇到的客户异议写下来; 步骤2:进行分类统计,依照每一异议出现的次数多少排列出顺序,出现频率最 高的异议排在前面; 步骤3:以集体讨论方式编制适当的应答语,并编写整理成文章; 步骤4:大家都要记熟; 步骤5:由老员工扮演客户,大家轮流练习标准应答语; 步骤6:对练习过程中发现的不足,通过讨论进行修改和提高; 步骤7:对修改过的应答语进行再练习,并最后定稿备用。最好是印成小册子发 给大家,以供随时翻阅,达到运用自如、脱口而出的程度。
有对手的情况下,完成销售任务。 客户对销售人员不信任
人最们后永 3个远顾无客法就通有过“可争能辩你会去们聚说集服企和一业团个结的人在去啤一喜起酒欢强什挺行么压好。价的或共,同口走出感店好面。,后期服务也不错,可它怎么没有 给沟予通相 是关意的见证的据交,换打如,数意广据见告、没陈有啊述对?、错案”例
当销售人员忽略了隔离时,如何此时A顾客提出了“太贵了” 的异议,就会引起现场B顾客的认可,而C顾客就会表达“另一个 品牌才卖多少钱”的观点。最后3个顾客就有可能会聚集和团结 在一起强行压价或共同走出店面。
异议处理的原则
▪ 剔除喝彩的“看客”
✓ 是不是过度热情有理
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3.产品异议:
产品异议是指客户对销售人员所销售的产 品提出的异议,如“其它楼盘更好”
客户一般会提出:“我比较一下”
案例: 客户:“比较比较看看再说” 销售主任:“王先生,您想跟其它社区做比较,我 可 以理解,如果真是这样,您花上一年的时间也比 较不完,这套房子您也知道适合您,等您比较完 了再回来,最合适您的那一套就会被别人抢走 了,您想啊!好房子谁都会喜欢,所以不要错失 良机,有这个时间您可以做更多的工作,享受更 多的生活,不要再浪费时机啦!定下来”
面对这种异议,销售可以采用以下方式进行应对: “您是因为什么买不起” “如果我给您介绍一种符合您的预算和能力的 付款方式,您会感兴趣吗?” “我认为如果您现在不买,将来涨价了您才真 的有可能会负担不起......您想想看是否有道 理?”
案例:
客户:“价格太贵了,我买不起。” 销售主任:“王先生,您说买不起我可以理解,要说一下子 拿 出三、五十万可能压力比较大,但是现在您只需 要交首付,然后每月月供才2000元,相当于每天 才60多块钱,您就可以住一套好房子,俗话说: ‘安居才能乐业,宁可吃无有、不可居无所,房子 有了才更能安心工作,您住得好这辈子才叫幸福 呀!再说了,像您这样年轻有为,将来一定会更 加成功,现在提前消费一点,比自己预算超出一 点,给自己一点压力也没有什么不好,会花钱的 人才能挣大钱,您事业有成一定比我更明白这个 道理”
客户:“我回去考虑一下” 销售主任:“王先生,您还考虑什么呢?我们的房子都卖的差
不多了,如果是在我们刚开始卖的时候来买房,那您可 能会考虑多一点,但现在您前面已经有这么多人买了, 该考虑的别人都已经考虑过了,甚至您没考虑到的别人 也都已经考虑到了,他们很多都是和您一样,都是成功 人士,他们考虑的都很谨慎、很周到,而且他们的消息 很灵通,房子不好他们是不会买的,没问题定下来”
异议的三大功能
出现异议并不是一件坏事
因此面对异议,销售人员不仅要接受,更要欢迎, 不要将异议视为销售的阻力,而要将其看作引领 你继续完成交易的信号灯;
要知道:嫌货才是买货人
异议分类
一般分为以下五大类异议
价 格 异 议
敷 衍 异 议
产 品 异 议
时 间 异 议
关 于 别 人
1.价格异议:
价格异议是指因楼盘的价格高而提出的 异议,分为三种 如:你们的价格太高了
5.关于别人:
关于别人不外乎就是:
“我是帮别人看的” “我找找熟人”
客户异议一般就是:
“我朋友在外地呢!我是在替他看房子” “你们不是XX公司开发的吗?我找你们老板去”
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话术1: 客户:“我是在替朋友看房子,外地还没回来呢” 销售主任:“王先生,既然您朋友让你帮忙,那一定 是对您非常信任,而且,一看您选房就特别有 经验、有眼光,您朋友找您那是找对人了,您 朋友再让您选房之前肯定把要求都和您说了, 而且您现在所选的都是为他着想、符合他要求 的,即使他来了,也会这么选的,因为没有比 您更细心、更有眼光的了,王先生,就定这套 了,您朋友肯定会特别满意,会感激您一辈子”
面对这种异议,销售可以采用以下方式进行应对: “先生,您认为价格高,是与别的楼盘相比,还是 有别的原因?” “先生,您认为价格高,是因为超出了您这次买房 的预算了吗?” “先生,您这次购房的预算大概在什么价格范围呢?”
案例:
客户:“你们的价格太高了” 销售主任:“王先生,您认为价格高,是与别的楼盘相比呢? 还是有别的原因呢?” 客户:“确实,你们的价格比别的盘高” 销售主任:“王先生,我们的价格一点都不贵,这点你可以比
1.价格异议:
第三种常见的价格异议是: “给我打点折,我今天就定下来”
销售主任可以这样应对: “我们的房子从不打折,之所以跟其它开发商不同,是 因 为我们非常务实,价格不打折,品质才能不打折,很多地方 打折都是开发商玩的游戏,价格有折扣的时候,质量也会打 折,房子可不像其它商品,是住一辈子的,质量打了折,那 可是一家人的幸福啊!” “羊毛出在羊身上,谁不明白这个道理呀!我们也可以 打折。如果在这个价格基础上,每平方米提高200元,然后 再给您打个9.9折,您是不是很高心啊?,其实现在很多开 发商所谓的打折都是这么做的。”
较,现在周边可能能找到比我们价格稍微便宜的项目, 但是,王先生,您应该知道‘一分钱、一分货’,一个产 品 的价格高低是由它的价值决定的,东西贵不贵主要看它 是否物有所值,而我们的房子,无论是从环境、物业, 还是从建筑品质来说,都是首屈一指的,一点都不贵, 绝对物超所值”
1.价格异议:
另一种常见的价格异议是: “我买不起”
4/8/20Leabharlann 4话术2: 客户:“没事,等等再说吧!我不着急住” 销售主任:“王先生,您是不着急住,但您也知道 随着市场的开发,房子离市区越来越远,现 在像我们这样位置好的房子,已经不多了, 不是随时都可以找得到的,真是等到着急住 的时候好房子没有了……” “王先生,现在买房子不是为了居住,而是为了 投资,把钱存在银行,利息低, 而且人民币还在贬值,别的投 资金额大、风险高,又要投入 精力,买房就不用担心风险了, 王先生,您要是有了三、四套 就是百万富翁了在家享清福就 4/8/2014 可以了”
客户流失往往产生在异议 这道难关上
实际上,并不是客户提出的异议难以 回答,而是销售人员准备不足
异议的三大功能
异议是表明客户对你和你的产品感兴趣,一般情况下, 客户越用心挑剔就恰恰证明他的关注程度和兴趣就越高
我们可以通过异议来了解客户隐藏在内心深层的需求和 问题,从而调整我们的销售策略和方法
我们可以通过异议来了解客户对我们所推介楼房的接受 和程度,并根据实际情况进行调整。
4.时间异议:
时间异议是指:
“我着急住” “我不着急住”
比如说:“客户会问,你们的房子
什 么时候交房啊?我着急住” “没事,等等再说吧!现 在 不着急住”
案例1: 客户:“您们的房子交房什么时候交房啊?我着 急住,想要现房” 销售主任:“王先生,您着急住我可以理解,你 想想看,现在市场上的房子大部分都是期 房,选择余地比较大,而现房一般都是别 人挑剩下的期房,您忍心用您攒了半辈子 的钱来买别人挑剩下的房子吗?况且,房 子不像其它商品,不喜欢就换,房子一住 就是几十年,等几个月也是值得的,没问 题?定下来吧!”
2.敷衍异议:
“敷衍异议”是指客户利用的一种推脱之词, 作为销售主任,应该想办法突破这种障碍, 推动销售
案例:
客户:“房子不错,我回家商量商量,再说吧!” 销售主任:“王先生,您说要回家和家人商量,我很理解,毕
竟买房子对于一个家庭来说是一项重大的投资。作为一 名专业的销售主任,我希望能为您多提供些资料,请问 您考虑的问题什么?是钱的问题吗?”
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对待异议的方法: 1.不要插话,不要急于对客户所说的话做出反应,可以在回 答之前停顿几秒鈡,让客户自己回答自己地异议,如果客 户不说的话,我们再把问题抛给可以(回敬法) 2.表示同感,以善解人意的姿态,回答客户的问题 (是的……是的……但是……) 3.孤立异议:就是为了防止客户接二连三的提出问题,除了 这一点还有别的原因吗?(用排除语句) 4.忽略异议:不要急于回答客户的问题,忽略第一次异议, 就当没听见,第二次简单介绍,第三次解决掉 5.制造异议:客户对房子感兴趣,但并没异议,就要制造异 议,遵守原则,只造自己能解决的异议,只是让客户接受 你制造的异议,就是这个原因,阻碍他购买,战胜异议, 让客户满意,然后逼定
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话术2: 客户:“房子先给我留着,我找你们老板去” 销售主任:“王先生,您和我们老板认识那太好了, 您找他要是别的事有可能能帮上您,要是价格 的话可能就有点让他为难了,因为我们的价格 都是统一的,老板签过字的,公司就怕有人通 过关系找优惠,一来影响公司利润,更重要的 事影响公司信誉,所以老板专门开的会,谁都 不许变有特例,谁要是答应了这钱就有谁补上, 您想这是老总自己下的规定,他能不准守吗? 举例:昨天我们孟主任的一位客户,说是我们 副总的亲戚,折腾了一圈到最后还是按原价定 的现在手续都办完了。其实这样也好,大家都 踏实,王先生,您说是吧?” 4/8/2014
济宁华富智业地产顾问机构培训演讲
个人简介
朱洪方 2013年入职 鱼台 金泰华城 邹城 左岸 现任左岸销售主管
客户异议处理
什么是异议
异议: 是一种对兴趣的陈述, 想要得到更多信息的委 婉请求,有异议是因为 关心、有兴趣,但需要 更多的信息
什么是处理异议
异议处理是销售的鬼门关 闯得过去就海阔天空; 闯不过去就前功尽弃。
处理异议时的注意事项:
1.搞清楚这是一个什么样的异议,有的可直接忽略,或者 客户另有所图也不一定 2.不生硬拒绝客户,原则性的坚决不让步,态度和蔼可亲, 始终彬彬有礼 3.不要害怕客户的拒绝,没有问题的客户就不是好客户, 嫌货才是买货人 4.对于客户拒绝不要反感,作为专业的销售主任,把房子 卖给不想买的客人才是最大的成功
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