工程项目计量控制措施(3)
工程项目计量器具管理制度
工程项目计量器具管理制度一、总则为规范和确保工程项目中计量器具的使用、管理和维护，提高计量结果的准确性和可靠性，保障工程项目施工质量，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于工程项目中使用的所有计量器具，包括但不限于测量仪器、试验设备等各类计量器具。
三、管理责任1. 项目负责人：负责全面贯彻执行本管理制度，组织实施计量器具的管理工作，确保计量器具的正常使用和管理。
2. 计量器具管理员：负责具体执行计量器具的管理工作，包括计量器具的领用、归还、校准、维护等工作，维护计量器具的完好性和准确性。
3. 使用人员：负责按照规定正确使用计量器具，保护计量器具的安全和准确性，及时反馈计量器具使用情况。
四、计量器具管理流程1. 计量器具的登记：项目负责人组织计量器具管理员对所有计量器具进行登记，包括计量器具的名称、型号、编号、生产厂家等基本信息，并制定计量器具档案。
2. 计量器具的领用：使用人员需填写领用单，经项目负责人或计量器具管理员审核后方可领用计量器具，同时应当承诺按规定正确使用和保护计量器具。
3. 计量器具的归还：使用人员在使用完计量器具后，应当及时归还计量器具，并填写归还单，计量器具管理员对计量器具进行检查、清洁、记录并归档。
4. 计量器具的校准：计量器具管理员定期对计量器具进行校准，确保计量器具的准确性，如有异常情况应当及时报告项目负责人，并采取相应的措施处理。
5. 计量器具的维护：使用人员应当按照规定定期对计量器具进行检查和维护，确保计量器具的完好和正常使用，发现问题应当及时报告计量器具管理员。
六、管理制度的执行1. 项目负责人应当加强对计量器具管理制度的宣传和培训，使全体员工都了解并严格执行该制度。
2. 计量器具管理员应当严格按照管理制度执行工作，保证计量器具的安全和准确性。
3. 使用人员应当积极配合计量器具管理工作，正确使用计量器具，保护计量器具的安全和准确性。
七、管理制度的完善1. 项目负责人应当根据实际情况随时修订完善计量器具管理制度，以适应项目的需要和环境的变化。
工程监理公司计量管理制度
工程监理公司计量管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和行业标准，结合公司实际情况制定，旨在规范公司计量管理工作，确保工程项目计量准确、公正、有效。
2. 公司设立专门的计量管理部门，负责计量管理制度的制定、实施和监督。
3. 所有参与工程项目的员工必须遵守本制度，严格按照计量操作规程进行工作。
二、计量管理职责1. 计量管理部门负责制定和完善计量管理规程，组织计量人员的培训和考核。
2. 计量人员应具备相应的专业知识和操作技能，对所负责的计量工作承担全部责任。
3. 项目部应配合计量部门的工作，确保计量数据的真实性和准确性。
三、计量设备管理1. 计量设备必须经过国家授权的计量检定机构检定合格后，方可投入使用。
2. 计量设备应定期进行校准和维护，确保其精度和性能满足工程要求。
3. 对于出现故障或超过检定周期的计量设备，应立即停止使用，并及时送修或更换。
四、计量操作规程1. 计量操作前，应对计量设备进行检查，确保其处于良好状态。
2. 计量过程中，应遵循操作规程，避免人为误差的产生。
3. 计量结果应由第二人复核，确保数据的准确性。
五、计量记录与报告1. 所有计量活动必须有详细记录，包括计量时间、地点、对象、方法、结果及操作人员等信息。
2. 计量记录应定期整理归档，便于查询和追溯。
3. 发现计量异常时，应及时报告并采取措施进行处理。
六、监督检查与改进1. 计量管理部门应定期对计量工作进行监督检查，发现问题及时纠正。
2. 鼓励员工提出计量管理的改进建议，不断提升计量管理水平。
3. 对于违反计量管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由计量管理部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
工程项目计量控制措施
工程项目计量控制措施工程项目计量掌握措施(三)[1计量设备的选择1项目总工应依据工程各施工阶段的质量标准、施工操作规范要求及质量、环境、职业健康安全管理体系运行的需要,选择计量设备并在《施工组织设计》中明确。
2工程开工前或测量项目开始前,项目计量员应对已有测量设备的性能和数量进行检查,以确定其是否满意要求。
3局最高计量标准及配套设备由局技术质量管理部门选择。
[2计量设备的配备1项目计量员依据施工组织设计中规定配备的计量设备,做出配置计划,经项目经理签字认可,报上级计量管理部门批准。
2配置计划的内容应包括:计量设备的规格型号、测量范围、分度值等,对特别用途或关键部位使用的精度要求较高的计量设备应注明精确度、稳定性、量程、辨别力等测量特性。
3配备的计量设备应满意各项指标要求1)工艺过程掌握、产品质量掌握、经营管理、能源管理、职业健康安全管理、环境管理,测量设备的配备量应满意有关规定检测点的需要;2)工艺过程掌握、产品质量掌握所配备的计量设备的计量特性(如精确度、稳定性、量程和辨别力),应能满意被检测参数的要求;3)经营管理、能源管理所配备的计量设备的计量特性,能满意测量要求;4)安全、环保所配备的计量设备的计量特性,能满意被检测参数的要求。
4项目在配置计量设备时,应考虑因送检或突然损坏所需要的备用量。
5各级计量管理部门在审批测量设备的配置计划时,应在满意预期使用要求的基础上考虑经济、实用性,应配置使用寿命长,易操作的设备。
[3计量设备的管理1)建立"计量器具台帐"。
项目计量员建立本项目计量器具台帐,并将台帐报上级主管部门。
2)编制计量器具定期送检计划。
项目所使用的A、B类计量器具必需定期送法定部门检测,C类计量器要依据实际状况进行更新。
《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)应如何结算可计量的措施项目
《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)应如何结算可计量的措施项目摘要：《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）将措施项目分可计量的措施项目与不可计量的措施项目，在计价活动过程中，可计量的项目用分部分项工程量清单的方式采用综合单价，更有利于措施费的确定和调整，但可计量措施项目如何结算无明确的文字内容，只是笼统的说明措施项目费应依据合同约定的项目和金额计算，因此本文主要探讨可计量的措施项目应如何结算。
关键词：工程量清单、可计量、措施项目、结算《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）(简称计价规范)从2008年12月1日开始实施，自开始实施至现在，多数同行认为采用新计价规范，其可计量的措施项目应按实结算，少数同行认为可计量的措施项目应结合合同条款及计价规范来处理，特别是在合同中未约定的情况，对可计量的措施项目应如何结算存在比较大的争议。
笔者经过反复阅读计价规范和在工程管理过程中出现的问题，可以归类为两种情况，第一种情况：在合同中约定了可计量的措施项目结算条款；第二种情况：在合同中未约定可计量的措施项目结算条款，针对上述两种情况，谈谈笔者的想法及观点。
一、在合同中约定了可计量的措施项目结算条款一般情况来说，建设工程施工合同组成及解释顺序为合同协议书、中标通知书、投标函及投标函附录、专用合同条款、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价的工程量清单、其他合同文件。
计价规范属于合同的技术标准和要求，解释顺序在专用合同条款、通用合同条款之后，应以专用合同条款、通用合同条款约定为准，所以无论对计价规范的可计量的措施项目结算何种理解，应按合同约定的条款办理结算。
二、在合同中未约定可计量的措施项目结算条款如在合同中未约定，其可计量的措施项目的结算应依据计价规范相关规定执行，因为计价规范属于合同的技术标准。
自计价规范实施至现在，很多同行们认为可计量的措施项目应依据发、承包双方确认的工程量和综合单价计算，同时《建设工程工程量清单计价规范宣贯辅导教材》第67页也这样解释，这是从计价规范的“可计量”三个字得出来的结论，没有全面、系统地阅读与理解。
项目现场计量管理制度
项目现场计量管理制度一、总则为规范项目现场施工过程中的计量工作，确保工程量的准确性和可靠性，保证施工单位和监理单位双方的合法权益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有施工单位和监理单位在工程现场进行的计量工作。
三、计量工作机构1. 每个工程项目应设立专门的计量工作机构，负责对施工过程中的各项工作进行计量核算。
2. 计量工作机构由项目总工程师和监理工程师组成，负责制定计量方案和监督计量工作的实施。
3. 计量工作机构要配备完善的计量设备和人员，保证计量工作的准确性和可靠性。
四、计量标准1. 施工单位和监理单位在进行工程计量时，应严格按照相关标准和规范进行计量工作，确保计量结果的准确性和可靠性。
2. 计量工作机构要定期对计量标准进行审查和更新，确保符合国家和地方规定的计量要求。
3. 所有计量设备和仪器要定期进行校准和维护，确保计量工作的准确性和可靠性。
五、计量程序1. 施工单位和监理单位在进行工程计量时，应按照以下程序进行：（1）编制计量方案，确定计量对象和计量方法；（2）对计量对象进行实地测量和观测，确保计量数据的准确性和可靠性；（3）进行计量核算，对计量数据进行统计和分析，制定计量报告；（4）计量报告经项目总工程师和监理工程师审核确认后，方可出具计量证明。
2. 计量工作机构要定期组织工程技术人员进行计量工作的培训和交流，提高计量工作的水平和质量。
3. 计量工作机构要建立完善的计量档案管理制度，对计量数据和计量报告进行归档保存，确保计量工作的可追溯性和可审查性。
六、计量责任1. 施工单位和监理单位应明确计量责任，确保计量工作的有序进行。
2. 项目总工程师和监理工程师要定期对计量工作进行检查和评估，对计量工作人员进行考核和奖惩。
3. 对于计量工作中出现的错误和争议，应及时处理并作出合理的解释和处理。
七、附则1. 本制度自颁布之日起生效。
2. 施工单位和监理单位在执行本制度时，如有疑问或建议，可随时向计量工作机构提出。
工程计量管理办法
工程计量管理办法一、目的为进一步提高项目工程计量工作质量，规范计量工作程序及资料要求，搞好工程量过程管理，特制定工程计量管理办法。
二、工程计量（一）工程计量的范围、依据及原则1、计量范围工程量清单及修订的工程量清单的内容。
2、主要计量依据（1）工程量清单及说明（2）合同图纸（3）工程变更指令及修订的工程量清单（4）合同条款（5）技术规范3、计量原则（1）工程质量不符合合同文件要求，不得计量。
（2）按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量。
（3）必须按监理工程师同意的计量方法计量。
（二）工程计量的方式1、工程计量除应反映当月实际完成工程项目的工程量和工程造价外，还应反映累计完成工程量和工程总造价。
2、工程计量单价原则上应统一，如当月需调整，则以前所有工作量也相应调整，如材料价格出现变化，仅对本期相关计量进行调整。
3、工程计量要求注明项目具体位置，附工程量计算表，并提供计算式、简图。
三、计量控制1、开工前原始地形的复核，实测量与合同量的核实及时报送监理。
2、根据施工进展情况，及时进行收方测量，加强工程量的动态过程控制；测量断面位置及断面点的密度必须符合实际地形变化情况。
3、过程测量必须做到监理、项目部、施工作业队三方共同见证工作。
4、安排专职测量人员及测量仪器设备，精心组织工程测量计算工作。
5、工程量计算由工程技术部提出，地形图和断面测量成果须有项目总工签字审核。
6、对于超出合同量的项目，协助合同部进行变更方面的相关工作。
7、竣工图计算量控制资料必须是实测的资料，其技术要求必须满足规程、规范。
8、对工程量的审定应建立会签制度；计量项目应是合同规定的项目并按设计图纸施工完成经质量检验合格的项目。
四、计量文件管理1、工程计量文件包括：收方地形图（或实测收方断面图），断面图上应用原始地形线、设计线、上月收方线、本月收方线、工程量计算表。
2、上报有关计量资料均应为负责人签字的原件，且签字笔体要统一。
3、多项分部工程不可用一张中间计量表上报，且中间计量表与工程检验认可书的工程项目和数量需一一对应。
施工生产计量管理制度
一、总则为加强施工生产的规范管理，提高工程质量和效率，制定本管理制度。
本制度适用于公司内部所有施工项目，具体执行单位为各施工班组和管理部门。
二、施工生产计量管理目标1.规范施工作业过程，确保施工质量和进度；2.严格控制施工材料和设备的使用数量，避免浪费；3.加强对施工人员的考核和监督，提高工作效率；4.定期评估施工效果，及时调整工作方案。
三、计量管理的基本原则1.严格按照施工方案和设计要求进行计量，不得私自变更；2.采用专业的计量工具，确保数据准确；3.计量过程应公开、公平、公正；4.及时更新计量数据，保证数据的及时性和准确性。
四、施工单位的责任1.指定专人负责施工项目的计量管理工作；2.组织施工人员参加计量管理培训，提高专业技能；3.定期检查项目的计量数据，发现问题及时处理；4.配合上级部门对项目进行评估，提出改进措施。
五、施工计量管理重点内容1.施工材料的计量：根据设计要求和实际施工情况确定材料的使用数量，确保施工质量；2.设备的计量：根据施工计划和进度表确定设备的使用时间和数量，合理安排施工进度；3.工人的计量：根据工作任务和效果对施工人员进行考核和评估，及时调整人员安排；4.工程量清单的编制：制定标准的工程量清单，明确施工工作量和用量，为施工计量提供准确数据。
1.项目启动阶段：确定施工计量管理责任人，并进行培训；2.施工准备阶段：制定施工计量方案和计划，并进行审批；3.施工执行阶段：按照计划进行实施，及时调整工作方案；4.工程竣工阶段：对施工过程进行评估和总结，提出改进建议。
七、施工计量管理的监督与评估1.上级部门负责对施工计量管理工作进行监督和评估；2.各级管理部门定期对项目的计量数据进行审查和汇总，发现问题及时处理；3.定期召开施工计量管理例会，交流经验和总结工作经验。
八、施工计量管理的改进机制1.根据实际情况对计量管理制度进行不断优化，提高管理水平；2.根据施工过程中出现的问题，及时制定解决方案，推动问题的解决；3.定期组织施工计量管理工作评估会议，总结经验、分享成功案例。
项目部工程计量管理制度
项目部工程计量管理制度一、总则为规范项目部工程计量工作，提高计量效率和质量，保障计量工作的正常进行，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于项目部所有工程计量工作，包括工程量清单编制、计量程序执行、工程进度确认、工程支付等计量相关工作。
三、计量人员管理1.计量人员选拔项目部应根据工程需要，选拔具备相关专业能力和经验的计量人员参与计量工作。
2.计量人员职责（1）编制工程量清单和计量程序；（2）监督施工过程中的工程计量工作；（3）对工程进度和工程款项进行确认；（4）协助工程测量及验收工作。
3.计量人员培训项目部应定期组织计量人员进行相关培训，提升其专业知识和技能。
四、工程量清单编制1.工程量清单编制原则（1）工程量清单应按照国家相关标准和规范编制；（2）工程量清单应准确、完整、清晰。
2.工程量清单编制程序（1）收集工程设计文件并进行审核；（2）根据设计文件编制工程量清单；（3）对工程量清单进行复核和审批。
3.工程量清单变更如有工程变更需对工程量清单进行修改，应经相关部门审批才能实施。
五、计量程序执行1.计量程序编制项目部应编制合理的计量程序，并按照程序执行计量工作。
2.计量程序内容计量程序应包括计量任务、计量标准、计量方法等内容，并确保执行过程可控。
3.计量程序执行计量人员应按照计量程序的要求进行工作，确保计量工作的准确性和及时性。
六、工程进度确认1.工程进度确认原则（1）工程进度应按照实际情况确认；（2）工程进度确认应得到相关部门的认可。
2.工程进度确认程序（1）收集施工进度资料；（2）核实施工进度情况；（3）确认工程进度并填写相关台账。
3.工程进度确认记录工程进度确认记录应真实可靠，施工单位和监理单位均需确认。
七、工程支付管理1.工程支付原则（1）工程支付应按照实际完成情况进行；（2）工程支付应合理、准确、及时。
2.工程支付程序（1）核实工程量清单与计量单；（2）结合工程进度情况确定支付金额；（3）填写支付申请并报相关部门审批。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程项目计量控制措施(3)
工程项目计量控制措施（三）
[1计量设备的选择
1项目总工应根据工程各施工阶段的质量标准、施工操作规范要求及质量、环境、职业健康安全管理体系运行的需要，选择计量设备并在《施工组织设计》中明确。
2工程开工前或测量项目开始前，项目计量员应对已有测量设备的性能和数量进行检查，以确定其是否满足要求。
3局最高计量标准及配套设备由局技术质量管理部门选择。
[2计量设备的配备
1项目计量员根据施工组织设计中规定配备的计量设备，做出配置计划，经项目经理签字认可，报上级计量管理部门批准。
2配置计划的内容应包括：
计量设备的规格型号、测量范围、分度值等，对特殊用途或关键部位使用的精度要求较高的计量设备应注明准确度、稳定性、量程、分辨力等测量特性。
3配备的计量设备应满足各项指标要求
1)工艺过程控制、产品质量控制、经营管理、能源管理、职业健康安全管理、环境管理，测量设备的配备量应满足有关规定检测点的需要；
2)工艺过程控制、产品质量控制所配备的计量设备的计量特性（如准确度、稳定性、量程和分辨力），应能满足被检测参数的要求；
3)经营管理、能源管理所配备的计量设备的计量特性，能满足测量要求；
4)安全、环保所配备的计量设备的计量特性，能满足被检测参数的要求。
4项目在配置计量设备时，应考虑因送检或突然损坏所需要的备用量。
5各级计量管理部门在审批测量设备的配置计划时，应在满足预期使用要求的基础上考虑经济、实用性，应配置使用寿命长，易操作的设备。
[3计量设备的管理
1)建立”计量器具台帐”。
项目计量员建立本项目计量器具台帐，并将台帐报上级主管部门。
2）编制计量器具定期送检计划。
项目所使用的A、B类计量器具必须定期送法定部门检测，C类计量器要根据实际情况进行更新。
感谢您的阅读！。