浅谈工程造价控制与管理
浅谈工程造价控制方法与管理
浅谈工程造价控制方法与管理摘要:工程造价的控制和管理贯穿于整个施工过程中。
本文介绍了施工项目工程造价控制在投标阶段、施工阶段和结算阶段的控制方法,阐述了工程造价管理在合同管理、施工过程管理以及竣工阶段管理的管理方法。
关键词:工程造价控制管理随着我国市场经济的快速发展,建筑业的竞争日益激烈,施工企业想在如此激烈的竞争承建任务,就必须将工程造价进行合理的设计。
编制出先进、合理的投标书,只有这样才能在激烈的市场竞争中取得一席之地,企业才具备强大的生命力。
对工程造价的控制就是对构成工程造价的各种因素的控制。
在造价中材料价格占的比重最大,所以首先要对施工所用的材料价格及其变化有一个系统全面的了解,其次是人工费、机械费也必须掌握其涨落趋势。
在工程图纸设计时,必须考虑经济合理的方法,设计不合理对造价的影响有时也是非常致命的。
对于工程造价的管理也直接关系着企业的兴衰存亡。
只有利用科学的管理方法,合理的确定工程造价,并在实施过程只能够有力的对其进行控制,这样才能有效的对工程造价进行管理。
如何具体对工程造价进行控制和管理,使有限的投资获得最大的经济效益,是工程技术人员的一项重要研究课题。
随着科学技术的发展,控制和管理造价的方法很多,笔者结合工作实践跟大家分享这方面的经验。
1 施工项目工程造价的控制1.1 工程投标阶段的控制工程报价是建筑市场工程招标的决定因素之一。
合理、准确的工程报价可以反应企业竞争实力。
在投标时,工程造价计算人员缺席会使造价与编制的施工组织设计出现较大的误区。
事实上,工程造价与施工组织设计方案和施工现场一样,是决定工程是否中标的因素之一。
因此,在工程投标阶段,首先应该考查施工现场,调查当地的材料价格,人工费用及运费等因素,这些都是工程造价计算的基础。
施工方案的编制人员应该详尽的了解定额并熟练的掌握相关计算规则,按规定划分项目。
临时设施、维护结构、施工模板等与施工技术措施密切相关的项目在安排时,应按所选用的定额进行筛选,避免多算重算。
浅谈工程造价管理与控制
浅谈工程造价管理与控制摘要：工程造价的管理与控制是一个动态的过程。
市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要对工程造价的管理始终贯穿于工程的全过程，既要全面又要有侧重点。
关键词：工程造价造价控制工程管理工程造价管理是遵循工程造价运动的客观规律和特点，运用科学技术和经济及法律等管理手段解决工程中的工程造价确定于控制、经营和管理等实际问题，力求合理使用人力、物力和财力，达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。
从经济角度看，建筑市场的竞争主要是工程造价的竞争，谁在工程建设中既能确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本，换取最大的效益，谁就能在竞争中获取主动，走向成功。
工程造价管理主要是指合理有效的确定和控制工程造价。
另外，工程造价管理具有很强的不确定性和变化性，在项目实施过程中还会出现诸多的不可预见性的事件，对于这些事件或者风险的防范，仅仅依靠投资的控制是很不容易做好的，更需要的是，对工程造价管理的全过程、全要素进行比较系统的计划和控制。
建设工程一般分为事前、事中、事后三个阶段，进行全过程的控制。
在具体的实施中，又把三个阶段转化为项目决策与设计阶段、承发包与施工阶段、竣工与后评阶段。
1 投资决策与设计阶段工程造价管理与控制1.1 投资决策在整个项目建设中占据主要地位，是一个项目建设的初始阶段，也极易被忽视。
建设单位在这一阶段编制投资方案的同时，也从技术层面和经济层面对该项目进行了可行性分析论证，最终在多个建设方案中确定最佳方案。
作为项目投资人，应认真对待投资决策阶段的各项工作。
首先，要掌握工程发展方案以及项目建设的具体要求，组织专门的研究人员或委托工程项目咨询机构，参照技术、经济、坏境等方面的指标，全方位的论证拟建工程项目的建设可行性，对拟建工程的资源条件、建设规模和市场预测以及财务经济评价和工程技术等的客观性、真实性、可靠性进行客观全面的评价，作出投资决策，对工程造价进行有效的控制；其次，编写的投资估算必须要全面、准确、合理地反映出实际情况，真正使投资估算起到控制工程总投资的作用。
浅谈工程全面造价管控与工程管理
浅谈工程全面造价管控与工程管理在建筑工程领域中，全面造价管控与工程管理是非常重要的环节。
它涉及到工程项目的预算、成本、进度、质量等方面，对于确保工程项目的顺利进行和达到预期目标具有重要意义。
本文将就工程全面造价管控与工程管理进行探讨，并阐述它的重要性和应用范围。
我们来谈谈全面造价管控。
在工程建设项目中，造价是一个非常重要的指标，它直接关系到工程项目的投资和盈利情况。
全面造价管控就是要全面地掌握和管理工程项目的造价预算、成本控制、资金使用等方面，确保工程项目在预算范围内、成本可控、资金使用合理。
全面造价管控包括了前期投资估算、概预算编制、招投标控制、合同价款审计、工程进度款支付等环节。
通过全面造价管控，可以实现工程项目成本的控制和节约，最大程度地提高项目的投资收益率。
我们来讨论工程管理。
工程项目管理是指对工程项目进行全面规划、组织、协调、控制和监督的过程，以达到项目的目标。
工程管理的核心在于项目的质量、进度和成本的控制。
质量管理是确保工程项目达到设计要求和标准要求的关键环节，它涉及到材料选择、工艺流程、施工过程中的监督检查等方面。
进度管理是保证工程项目按时交付的重要环节，它需要对施工进度进行合理安排和动态控制，防止项目进度延误。
成本管理是指对工程项目预算和实际成本进行全程控制，确保项目成本在可控范围内，避免因为成本超支而影响项目的顺利进行。
工程全面造价管控与工程管理是相辅相成的，它们共同构成了工程项目的全面管理体系。
在实际应用中，全面造价管控与工程管理有以下几个重要意义：它可以提高工程项目的整体管理水平。
通过全面造价管控与工程管理，可以对工程项目的各个环节进行全面的规划和控制，从而提高整个项目的管理水平。
管理水平的提高可以有效地降低项目风险，提高项目的运作效率和经济效益。
它可以有效地控制项目的成本。
通过严格的造价管控和成本管理，可以避免因为材料浪费、工艺不当等原因而导致的成本增加，从而节约项目的成本，提高项目的投资回报率。
浅谈加强工程造价的控制与管理
拄 制 与 管再
刘俊 霞
工程造价控制与管理的主要内容 就是合理的确定和有效的控制工程造
资效益。 一、水电建设单位在项 目投资决策 阶段的工程造价控制与管理 工程建设项 目 投资决策阶段工程造
二、建设单位在工程设计阶段的工
程造价控制与管理
价。 合理确定工程造价， 就是在项目 建议
项目 投资决策完成后， 设计阶段的
理的范围和核定的造价限额内。具体的 制工程造价具有十分重要的意义。编制 征地费用的案例也颇多见。项 目 投资决
效益分 策完成后， 设计阶段的工程造价控制就 说就是用投资估算价控制初设阶段的设 投资概算要在科学进行工程项目
计方案的选择和初步设计概算造价; 用 概算造价控制技术设计和修正概算造 析的前提下进行， 编制要有依据， 要尽量 细致， 尽可能从现实出发， 充分考虑到施
确定结算价;在竣工验收阶段， 全面汇集
认真优选建设方案， 合理确定 定一个较合理的设计方案。设计质量直 在工程建设中实际花费的全部费用， 发展前景， 编 制真实准确完整的竣工决算， 如实体现 工程的规模及建筑标准。编写具有较强 接影响工程造价，由于设计不科学造成
建设工程的实际造价。有效控制工程造 价就是在优化建设方案、 设计方案的基
2、 开展技术经济分析等活动， 协调 控制， 招标文件编制的规范、 严谨就显得 增减额度。对于变更中的内容及工程量
和配合设计单位力求使设计投资合理 尤其重要。实践表明， 一份严密、 准确的 增减， 由施工、 建设单位预算人员进行现 化。建设单位在整个设计过程中应积极 招标文件能很好的保证建设工程合同造 场抽项实测实量，以保证变更内容的准
与设计单位配合， 应随时提供有关资料， 价的合理性、 合法性， 减少履行合同中甲 确性。 制定统一的设计变更管理办法， 要
浅谈工程造价管理和控制
施工
结算
２ ． 工程造价是制定投资计划和控制投资 的依据。投资计划是按 照建 设工期 、 工程进度 和建设工程价格等逐年分月加 以指定 的。正确 的投资 计划有助 于合理 和有效地使用 资金 。
工程造价是通过 多次预估 、 最终通过竣工决算确定下来 的。每一次 预估 的过程就是 对造价 的控制过程 ， 因为每一次估算都不能超过前一次 估算 的一定 幅度 。 这种控制是在投资者财务能力 的限度 内为取得既定 的
投 资效益所必需 的。 ３ ． 工程造价是筹集建设资金 的依据 。 投资体制的改革和市场经济 的 建立 ， 要求项 目投资者必 须有很强 的筹 资能力 ， 以保证 工程建设有充足 的资金供 应。工 程造价基本决定 了建设资金 的需要量 ， 从而 为筹集资金 提供 了比较准确 的依据 。 ４ 程造价是评价投资效果 的重要指标 ： ． 工 工程造价 自 身形成一个指 标体 系 ， 能够为评价投资效 果提供多种评 价指标 ， 能够形成新的价格 并 信息 ， 为今后类似项 目的投 资提供参照 系。 ５工 程 造 价 是 利 益 合 理 分 配 和 调 节 产 业 结 构 的 手 段 。工 程 造价 的高 ． 低涉及到 国民经济各部 门和企业 间的利益分配。在市场经济体制下 ， 工 程造价会受供求状况 的影响 ，并在 围绕价值 的波动 中实现对建设规模 、 产业结构 和利益分配 的调节 。 二、 工程造价控制在工程项 目管理全过程 中的实施 工程造价 的有效控制就 是在投资决 策阶段 、 设计 阶段 、 工程发包 阶 段 、 同实施 阶段把建筑工程造价 的发生额控制在批准 的工程造价 限额 合 以内， 随时纠正发生 的偏差 ， 保证项 目 投资 目 标的实现 ， 以求在各个建设 项 目中能够合理地使用人力 、 物力 、 财力取得较好的投资效益 ， 最终实现 使竣工决算控制在审定 的概算额 内， 避免三超现象的发生 。为 了有效控 制工程造价 ， 应做好 以下几个方面工作 。 １ ． 决策阶段工程造价的合理控制。工程造价的确定与控制贯穿于项 接 影响报 价决策的结果。 施工企业应该在基本 报 价的基础 上从 企业和 工程 的实际情况 出发 。 全面考虑 企业利润期 望值和承担风险的能力 ． 进 行科学 分析 ， 合理利 用报 价技 巧 。 行投标 进 报价 决策。 做投标报价 决策时一定要做好保密工作 ， 否则商业秘 密就 会被竞 争对手窃取 ，前功尽 弃 ， 败涂地 。 一 参考文献 ： 沈 国 芳 瀑 布 沟 水 电 工 程 投 标 策 略 研 究 【】 Ｄ ．西安 ：西安交通大学硕士学位论 文，０ ２ ２ ０
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索
浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索建筑工程造价的合理有效控制对于项目的顺利进行和成本的控制非常重要。
在建筑工程中，造价控制不仅仅是财务问题，更是涉及项目进度、质量和效益的综合性问题。
如何进行合理有效的建筑工程造价控制成为了业内人士关注的焦点。
本文将从多个方面来探讨建筑工程造价的合理有效控制，希望对相关领域的人士有所帮助。
1. 合理制定预算建筑工程的预算是建筑工程造价控制的第一步，也是至关重要的一环。
合理制定预算要考虑到各个方面的因素，包括但不限于用地成本、施工成本、材料成本，建筑设计方案费用等。
预算时需要精细到每一个细节，不能遗漏任何一个环节。
只有在预算阶段就把控好各项成本，才能在后续的施工过程中控制好造价。
2. 严格控制材料和设备成本材料和设备成本在整个建筑工程造价中占有相当大的比重。
对于这两方面的成本需要进行严格的控制。
选择合理的材料和设备供应商，合理的采购数量和使用材料，严格执行合同管理和付款程序等是有效控制材料和设备成本的方法。
建筑工程项目应当遵循绿色可持续发展理念，在材料的选择上注重环保和节能性能。
3. 合理安排施工进度合理的施工进度安排是保障项目质量和成本控制的重要手段。
合理的施工进度安排是指在保证工程质量的前提下，合理安排施工进度，高效组织作业活动，减少施工工期，提高工程进度，降低成本。
严格遵守施工进度安排，保证施工工期的有效控制，避免因工期延误导致的成本增加。
4. 管理好人力成本人力成本是建筑工程造价的一个重要组成部分。
合理控制人力成本需要从多个方面进行着手。
首先是对施工工人的管理，合理分配工作任务，提高工作效率，减少因工人原因导致的工程质量问题和工期延误。
其次是对管理人员的管理，加强对项目管理人员的培训和激励，提高管理水平，减少管理人员成本。
合理使用技术和设备，减少对人力的依赖，也是降低人力成本的有效途径。
5. 加强成本监控和核算建筑工程的造价控制并不是一次性的事情，而是需要在整个项目过程中进行不断的监控和核算。
浅谈工程造价概预算控制措施
浅谈工程造价概预算控制措施工程造价概预算控制是指在工程项目的各个阶段，通过合理的预算编制和有效的控制措施，对工程造价进行合理控制，从而实现项目的质量、进度和成本的统一。
一、浅谈工程造价概预算编制工程造价概预算编制是工程项目管理中的重要环节。
在进行预算编制时，首先要充分了解项目的具体情况，包括工程项目的规模、特点和技术要求等。
要充分了解市场行情和材料价格，以及工程项目的设计要求和施工工艺等方面的影响因素。
根据以上情况对每个工程项目进行详细的预算编制，包括项目费用、人工费用、材料费用、设备费用等各项开支的预计，确保预算的合理性和准确性。
二、浅谈工程造价概预算控制措施1、严格控制项目成本在工程项目的实施过程中，要严格控制项目成本，包括项目的施工和材料费用，设备采购和人工费用等。
在确定施工合同和材料采购时，要通过招标比较或者多方询价等方式，选取合理价格的施工单位和材料供应商，避免因为成本的增加而影响项目的预算控制。
2、科学合理地安排工程进度在项目实施过程中，要科学合理地安排工程进度，减少工期延误和二次施工等不必要的费用开支，确保项目能够按照预期的时间节点进行推进，从而保证项目的质量和进度。
3、建立完善的造价控制管理体系在工程项目实施中，建立完善的造价控制管理体系是非常重要的，包括对各项费用的档案记录和核查，对项目的费用分析和汇总，以及对成本控制和费用分配等方面的管理。
通过管理体系的建立，能够有效地对项目进行全面控制，确保项目的造价能够得到有效地控制。
4、加强合同管理在工程项目实施中，要加强合同管理，包括合同的订立、履行以及变更等方面的管理。
合同管理是保障工程造价控制的重要保障，只有对合同的合理管理，才能够有效地控制项目的费用开支，提高项目效益。
5、加强审计监督在工程项目实施过程中，通过加强审计监督，对项目的各项费用开支进行严格把关，确保项目的费用开支符合预算要求。
只有通过审计监督，才能够及时的发现和纠正项目造价控制中的问题，最大限度地减少项目的经济损失。
浅谈工程造价的控制管理
１ ．进 行工 程造 价控 制与 管理 探讨 的必 要性
工程造价 的控制 与管理 ， 可以直接控制建设工程的资金投入 ， 节约国家 和投资单位的的资金投入 ， 能够是资源合理分配、 有效利用 ， 最大程度的发挥 工程 建 设 的经 济效 益 和社 会效 益 。通 过对 工 程造 价 控制 与 管 理 的探 讨研 究 ， 使国家和相关单位在工程建设方面投入产 出可以更好的控制。 工程建设的造 价管理与控制对 于当前激烈市场竞争现状下企业 国家资源的科学合理利用 ， 对于保持国家和企业的持续竞争力作用重大。
经 济 建设
浅谈 工程造价 的控 制管理
摘要： 随着经济的发展 ， 国家工程建设数量增 多， 工程建设投入大量资金。工程造价的控制与管理的重要性也 日益明显， 工程造 价的控制与管理是需要较高层次的科学技术水平， 和先进的造价管理经验共同作用才 能有效的控制建设工程造价的。工程造价的 控制与管理对 国家建设资金、 建设工程设施资源的有效利用有着重要意义。随着经济的发展和对造价控制要求的提高， 工程造价的 控制与管理成为工程建设和设计等相关人员均十分重视的重要课题 ， 工程造价控制与管理需要与国际接轨， 本文对工程造价的控制
同机 构 负 责 ， 每 一个 造 价 管理 部 分 均 是机 构 内部 计算 得 出 ， 缺 乏 与其 他 造 价 和 经济 要 求 ， 同时对 初 步 检测 符 合要 求 的工 程建 设 方 案 进行 细 节 考 量 ， 减 少
投入一定的人员和资金进行造价降低与 管 理 控制 机 构有 效 的沟 通 和交 流 ， 工 程建 设 中造 价信 息 不 能有 效 的被 各 个 造 设计技术细节增加工程造价的可能。 以便运 用 到工 程 造价 控制 中。 价控制环节利用 ， 失去 了造价信息对工程造价控制的指导意义 。整个工程造 节约 的技 术 方面 的研 究 ， 价管理过程不能协调统一 ， 而是各 自计算 ， 因为造价信息的缺失 ， 每一个造价 管理环节均考虑 自己负责范围内的工程造价管理与控制 ， 不能兼顾整体 的工
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浅谈工程造价控制与管理
摘要：工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价。
涉及与工程建设有关的各个要素。
关键词：工程造价管理控制
Abstract: the engineering cost management mainly refers to the reasonable and effective control of the project cost. Related to the construction of the relevant factors.
Keywords: engineering cost management control
一、我国工程造价管理的现状
我国现阶段的工程造价管理以办理工程结算为目的，只注重在施工过程中的造价控制，忽略了工程开工前投资决策阶段对造价的控制。
投资决策阶段的投资估算是建设项目决策的重要依据，它直接影响到国民经济及财务分析结果的可靠性和准确性。
由于这一阶段是工程的前期工作，各方面的资料不可能充分，可比性的工程比较少或这方面资料积累的比较少，估算的办法不完善、不科学，使得工程造价管理部门和造价工作者在此阶段难有所作为。
二、工程成本构成的各因素对工程造价影响
建设工程造价指的是建筑物基础、上部结构及水电安装、机械设备等施工阶段发生的分项费用。
工程成本的构成包括人工费、机械费、材料费、管理费、劳保费和税金。
人工费、机械费所占工程造价的比重近年有一定提高，影响也最大。
材料费、管理费、劳保费和税金的上涨幅度亦较大。
尤其个别建筑材料的消耗量，以钢材、水泥、沙石为例，成为导致有较大幅度攀升的最重要因素。
三、有效控制工程造价的原则
以策划阶段、设计阶段为重点的建设全过程控制。
工程项目造价控制贯穿于项目建设全过程。
但是必须重点突出。
显然，工程造价控制的关键在于项目实施前的投资决策和设计阶段，在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键在于设计。
然而，长期以来，我国普遍忽视工程项目前期工作阶段的造价控制，往往将控制工程造价的主要精力放在施工阶段—审核施工图预算、合理结算建安工程价款。
这样的做法尽管也有效，但效果不是很大。
要有效的控制工程造价，就要把控制的重点转移到工程项目建设的前期阶段—策划阶段和设计阶段上来。
四、工程项目造价管理全过程控制的要求
工程造价管理主要指合理确定和有效地控制工程造价。
工程造价管理工作工程项目的全过程，涉及与工程建设有关的各个要素，涉及业主承包商、工程师的利益，涉及建设单位、施工单位、设计单位、咨询单位之间的关系。
另外，工程造价管理是一项不确定性的工作，在项目实施过程中会出现许多不可预见的事项，而对这些事项，或者说风险的防范，仅仅靠投资（成本）的控制是很难做好的，需要对工程造价管理的全过程、全要素进行系统的计划与控制。
五、阶段控制对工程造价的影响
一般来说，建设工程都具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征，使得建设工程的造价复杂多变，因此，业主方对其管理应贯穿于工程建设的全过程。
包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工阶段。
（一）投资决策阶段对工程造价的影响
投资决策阶段工程造价对建设工程全过程工程造价具有纵揽全局的决定性影响。
地址的选择是否优化，直接影响工程造价的高低，影响建设工期的长短，影响工程建成后的经济效益。
例如：水文、地质情况对工程造价的影响。
（二）设计阶段对工程造价的影响
技术设计工作阶段对工程造价的影响最为突出。
至初步设计结束，影响工程造价的程度为75%；至技术设计阶段，影响工程造价的程度为35%；而至施工开始，通过技术组织措施节约工程造价的可能性只有5-10%。
控制工程造价的关键就在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目作出投资决策后，影响工程造价的关键阶段就在于设计。
（三）施工阶段对工程造价的影响
施工阶段是实行建设工程价值的主要阶段，也是资金投入最大的阶段。
在实践中往往把施工阶段作为工程造价控制的重要阶段。
业主在施工阶段工程造价控制的主要任务是通过工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约工程造价潜力来实行实际发生费用不超过计划投资。
施工阶段工程造价控制的工作内容包括组织、经济、技术、合同等多方面的内容。
（1）施工图预算编制。
施工图预算是施工单位根据施工图纸计算的工程量，施工组织设计和现行工程预算定额，建筑材料预算价格等资料，进行计算和确定单位工程量的预算造价。
这是建设单位对基本建设投资进行科学管理的具体文件，也是控制建筑安装工程投资的依据，预算编制是影响工程造价的重要环节之一。
（2）设计变更审批制度。
设计如有变更，应尽量提前变更，在每一变更设
计之前，必须进行工程量及造价增减分析并经原设计单位同意。
如果变更后过程造价突破总概算，必须经监理机构及建设单位审查同意，防止通过变更设计增加设计内容，提高设计标准，提高工程造价的事情发生。
(四)招投标阶段对工程造价的影响
实行工程招标投标是我国建筑市场走向规范化、完善化的重要举措之一。
推行工程招投标制，对降低工程造价，进而使工程造价得到合理的控制具有非常重要的影响，主要表现为以下四个方面。
（1）推行招投标制基本形成了市场定价的价格机制，使工程价格更趋于合理。
推行招投标制最显著的作用提使投标人之间产生激烈单键确定工程价格，使其趋于合理，有利于节约投资、提高投资效益。
（2）推行招投标制能够不断降低社会平均劳动消耗水平，使工程价格得到有效控制。
通过招投标使个别劳动消耗水平最低或接近最低的投标者获胜，这样使实现了生产力资源较优配制，也实现了投标者之间的优胜劣汰，这样将逐步进而全面地降低社会平均劳动消耗水平，使工程价格更趋于合理。
（3）推行招投标制便于供求双方更好的相互选择，使工程价格更符合价值基础。
建设单位、业主能够选择报价较低、工期较短、具有良好业绩和管理水平的勘察设计单位和施工单位作为承包人，为合理控制工程估价奠定了基础。
（五）竣工结算阶段对工程行人的影响
对于竣工阶段的工程造价控制，应认真做好以下几点：核对合同条款，审核竣工结算编制范围，编制范围是指编制工程竣工结算的工程及费用范围。
审核竣工内容是否符合合同要求、验收是否合格，审核结算方法、计价方法、优惠条款是否符合合同；按竣工图审核工程量，在审核中，应根据竣工图、设计变更、现场签证等，按照国家规定的工程量计算规则逐项核对；严格执行计价依据与计价方法；严格审查设计变更签证；检查取费标准，不同地区的税率、价格指数可能不同。
因此，工程取费标准必须按照合同规定的要求，根据施工单位的资质等级、工程类别等设定合理的取费标准。
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