《物流成本管理》教案(可编辑修改word版)
《物流成本管理》教学设计

教学步骤:详见下页
教学过程设计
教学内容
教师活动
学生活动
时间
教学纲目描述:教学目标和教学内容
学生分组任ຫໍສະໝຸດ 一物流成本核算的内容1、安排学习情景任务:
案例分析:吉马配送中心物流成本
2、引出成本核算的概念和内容
1、学生阅读案例并讨论
1课时
任务二
物流成本核算方法
1、提出行动任务:为吉马配送中心进行物流成本的核算,填写物流成本表
理解各理论学说在生活中的应用
1课时
课外评价
对物流成本有初步的认识和了解,能够进行成本类型的归纳
教学后记
本课程采用案例分析以及小组讨论教学法,整个教学活动由一系列学习任务活动构成,由行动指令进行导向,在活动中以学生为主体,强调学生的学习主体地位,把学生能力培养主线贯穿于整个教学环节;既有教师的教,又有学生的做。
4、讲授法。穿插运用。
教学步骤:详见下页
教学过程设计
教学内容
教师活动
学生活动
时间
教学纲目描述:教学目标和教学内容
学生分组
任务一
了解物流成本及成本构成
1、安排学习情景任务:
案例分析:百胜物流成本管理
2、提出目标任务:企业如何对物流成本做出管理,哪些费用才成为物流成本,物流成本管理能为企业带来哪些收益?
通过师生的双边互动,实现知识教学、能力培养等教学目标,又培养学生的专业知识能力,让学生在做中学。同时,在教学设计环节中,坚持有效教学的原则,既设计了课内学生的自我评价和课外学习质量的自我评价视野,突出了能力主线这一教学最基本的要素。
2、组织讨论对物流成本项目的归类及核算方法
3、讲解具体的计算方法
《物流成本管理》电子教案

《物流成本管理》电子教案物流成本管理电子教案一、教学目标:1.了解物流成本管理的基本概念和意义;2.掌握物流成本管理的方法和工具;3.学会运用物流成本管理的知识,有效降低企业物流成本。
二、教学内容:1.物流成本管理的基本概念a.物流成本的定义和组成b.物流成本管理的意义和目标2.物流成本管理的方法和工具a.成本分析方法i.直接成本和间接成本的区分ii. 成本的分类和成本分摊b.成本控制方法i.预算控制和实际控制ii. 差异分析和成本控制措施3.物流成本管理的实践案例分析a.成本控制的实践案例:使成本降低20%b.成本分析的实践案例:发现成本高的环节并进行改进三、教学过程:1.导入(5分钟)a.引入物流概念,提问学生物流对企业的重要性b.启发学生思考如何降低企业物流成本2.知识讲解(30分钟)a.讲解物流成本管理的基本概念和意义b.分析常见的物流成本,如运输成本、仓储成本、库存成本等c.介绍物流成本管理的方法和工具,如成本分析方法和成本控制方法3.实践案例分析(30分钟)a.分析一家企业在物流成本管理方面的实践案例,包括成本控制和成本分析b.引导学生分析案例中的问题,提出相应的解决方案4.小组讨论(20分钟)a.将学生分成小组,讨论如何在自己所在行业中运用物流成本管理知识降低成本b.每个小组从实际情况出发,提出自己的解决方案5.总结(10分钟)a.学生发言汇总,总结物流成本管理的重要性和实施方法b.提醒学生将所学知识应用到实际工作中四、教学评估:1.学生小组讨论的解决方案和讨论记录,评估学生对物流成本管理的理解和运用能力;2.学生针对案例提供的改进方案,评估学生对物流成本管理问题的分析和解决能力。
五、教学拓展:1.组织实地考察,了解现实企业物流成本管理的实施情况;2.邀请物流成本管理的实践专家进行讲座,拓宽学生的知识视野;3.组织学生进行物流成本管理课题研究,提高学生的综合素养。
六、教学资源:1.PPT课件:包括物流成本管理的基本概念、方法和案例分析;2.实践案例:提供一个实际企业的物流成本管理案例,供学生分析和讨论;3.学生讨论记录表:记录学生小组讨论的结果和解决方案。
物流成本管理教案第一章

福建船政交通职业学院(教案)首页班级:日期:年月日编号:课程:学年第_ _学期第周月日教学内容1.4物流成本管理的相关理论学说归纳国内外学术界在对物流理论与实践的分析和研究,物流成本相关理论研究所涉及的问题复杂而繁多,但许多理论和学说已经形成了一定的共识,这些理论成果主要可概括为以下几个方面。
1.4.1“黑大陆”学说在财务会计中把生产经营费用大致划分为生产成本、管理费用、营业费用、财务费用,然后再把营业费用按各种支付形态进行分类。
这样,在利润表中所能看到的物流成本在整个销售额中只占极少的比重。
因此物流的重要性当然不会被认识到,这就是物流被称为“黑大陆”(Druker,1962)的一个原因。
由于物流成本管理存在的问题及有效管理对企业盈利和发展的重要作用,1962年,著名的管理学家彼得·德鲁克在《财富》杂志上发表了题为《经济的黑色大陆》一文,他将物流比作“一块未开垦的处女地”,强调应高度重视流通及流通过程中的物流管理。
彼得·德鲁克曾经讲过“流通是经济领域的黑暗大陆”。
德鲁克泛指的是流通,但由于流通领域中物流活动的模糊性特别突出,它是流通领域中人们认识不清的领域,所以“黑大陆”学说主要针对物流而言。
在“黑大陆”中,如果理论研究和实践探索照亮了这块黑大陆,那么摆在人们面前的可能是一片不毛之地,也可能是一片宝藏之地。
“黑大陆”学说是对20世纪中经济学界存在的愚昧认识的一种批驳和反对,它指出在市场经济繁荣和发达的情况下,无论是科学技术还是经济发展,都没有止境。
“黑大陆”学说也是对物流本身的正确评价,即这个领域未知的东西还很多,理论与实践皆不成熟。
1.4.2效益背反理论“效益背反”又称为“二律背反”,这一术语表明了两个相互排斥而又被认为是同样正确的命题之间的矛盾。
效益背反说(Bowersox,Closs,Cooper,2002)认为物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾,即某一个功能要素的优化和利益发生的同时,必然会存在另一个或另几个功能要素的利益损失是这一领域中内部矛盾的反映和表现。
物流成本管理教案

班级:日期:年月日编号:第页课程:学年第_ _学期第周月日教学内容第1章总论1.1物流成本管理概述1.1.1物流管理的概念物流管理(logistics management):以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
——摘自《中华人民共和国国家标准物流术语》(GB/T 18354-2001)1.1.2物流成本的概念物流成本(Logistics cost):物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
——摘自《中华人民共和国国家标准物流术语》(GB/T 18354-2001)1.1.3物流成本管理的概念物流成本管理是对物流成本进行调查、分析、预测及控制等管理活动,通过管理物流成本达到物流管理的目的,可以说是以成本为手段的物流管理,通过对物流活动的管理降低物流费用。
1.1.4物流成本管理的内容1. 物流成本核算物流成本核算是根据企业确定的成本计算对象,采用适当的成本计算方法,按照规定的成本项目,通过一系列的物流费用归集与分配,计算出物流活动的实际总成本和单位成本。
2. 物流成本分析物流成本分析是在成本核算及其他资料的基础上,运用一定的方法,揭示物流成本水平变动的原因,进一步查清影响物流成本变动的各种因素,并计算出企业的物流成本效率指标。
3. 物流成本预测物流成本预测是根据有关的物流成本数据和获得的相关信息,运用一定的技术方法,对未来的物流成本水平及其变动趋势作出科学的估计。
在物流成本管理的许多环节都存在成本预测问题,如运输环节的货物运输量预测、仓储环节的库存预测以及流通加工环节的加工预测等等。
4. 物流成本决策物流成本决策是在预测的基础上,通过一定的程序对未来若干个可供选择的成本方案中选择一个满意方案的过程。
如仓库或者配送中心的新建、改建以及扩建方案的选择,装卸搬运设备的购置选择等等。
5. 物流成本预算物流成本预算是根据物流成本决策所确定的方案、预算期间的任务以及有关资料,通过一定的方法,以货币形式规定预算期内物流各环节的耗费水平和成本水平,并包括保证成本计划顺利实现的各种措施。
《物流成本管理》教案

《物流成本管理》教案教案名称:物流成本管理教学目标:1.了解物流成本管理的定义和重要性。
2.掌握物流成本管理的基本原则和方法。
3.了解物流成本控制与效益提高的关系。
4.培养学生的物流成本管理能力。
教学内容:1.物流成本管理的定义和内容a.物流成本的定义b.物流成本管理的内容和目标2.物流成本的分类和计算方法a.物流成本的分类:直接成本和间接成本b.物流成本的计算方法:计划成本和实际成本3.物流成本管理的基本原则和方法a.物流成本管理的基本原则:成本平衡、成本可控、成本核算、成本分析b.物流成本管理的方法:成本预测、成本核算、成本分析、成本控制、成本改进4.物流成本控制与效益提高的关系a.物流成本控制的意义和目标b.物流成本控制与效益提高的关系c.物流成本控制的操作手段和措施教学过程:第一课时:物流成本管理的定义和内容1.引入:通过举例的方式引入物流成本管理的定义和重要性。
2.讲解物流成本的定义、物流成本管理的内容和目标。
3.讨论:学生就物流成本管理的内容和目标进行讨论,加深理解。
第二课时:物流成本的分类和计算方法1.复习:复习上节课的内容,学生回答相关问题。
2.讲解物流成本的分类和计算方法。
3.实例分析:通过具体案例分析,让学生掌握物流成本的计算方法。
第三课时:物流成本管理的基本原则和方法1.复习:复习前两节课的内容,学生回答相关问题。
2.讲解物流成本管理的基本原则和方法。
3.案例分析:提供实际案例,让学生运用所学的原则和方法进行分析和解决问题。
第四课时:物流成本控制与效益提高的关系1.复习:复习前三节课的内容,学生回答相关问题。
2.讲解物流成本控制与效益提高的关系。
3.小组讨论:分组讨论如何通过物流成本控制提高效益,提出具体措施。
教学方法:1.讲授法:通过讲解理论和实际案例,向学生传授物流成本管理的基本知识。
2.案例分析法:引入实际案例,让学生通过分析和解决问题,掌握物流成本管理的方法和技巧。
《物流成本管理》课程教学大纲

十六
复习与答疑
3
十七
十八
注:此表一式二份,一份交教务处,一份留院(系)。
3
六
第五章企业物流成本计算
3
补充习题
七
第六章企业物流作业成本计算
3
八
第六章企业物流作业成本计算
3
补充习题
九
第七章物流成本预测、决策与预算
3
十
第七章物流成本预测、决策与预算
3
补充习题
十一
第八章物流成本控制
3
十二
第八章物流成本控制
3
十三
第九章物流成本分析
3
十四
第九章物流成本分析
3
补充习题
十五
第十章物流成本管理绩效评价与考核
教学进度表
倏年度第一一W
商学院16物流管理物流成本管理««隹I1g1r
作业次数5实验次数O他用做材物流成本管理4t≡≠48领导签字
周次
教学或实验内容
周课时
本管理概论
3
二
第二章物流成本管理基础
3
三
第三章物流成本管理的内容和方法
3
四
第四章物流成本构成与分类
3
补充习题
/1.
第五章企业物流成本计算
物流成本管理教案

物流成本管理教案一、教学目标本课程旨在帮助学生了解物流成本管理的含义、重要性和方法,培养学生分析和优化物流成本的能力,提高学生的综合素质。
二、教学内容1.物流成本管理的概念与重要性2.物流成本的分类及计算方法三、教学方法1.讲授法2.案例分析法3.小组讨论法四、教学步骤第一步:引入引入物流成本管理的概念,探讨其在企业经营中的重要性。
第二步:讲授物流成本管理是指企业在进行物流活动过程中,合理控制物流成本、提高物流效率和服务质量的一系列管理活动。
而物流成本管理的主要作用包括:提高企业物流效率、优化物流成本、降低营运成本、提高企业竞争力等。
物流成本可以分为直接成本和间接成本两类。
直接成本指直接与物流活动相关的成本,如物流运输费用、仓储费用、包装费用等;间接成本则指与物流活动相关较为间接的成本,如人工成本、能源成本、设备折旧成本等。
物流成本的计算方法主要有两种,即精确计算法和近似计算法。
精确计算法要求企业对各项物流成本进行细致的数据收集,分析和计算,可以更精准地了解物流成本构成和成本分布情况,为企业优化物流成本管理提供参考依据。
而近似计算法则是在现有数据基础上进行近似计算,虽然不如精确计算法准确,但计算过程简单方便。
(1)降低仓储和运输成本,采用节约、合理化的措施,如多点供货、物流外包、集货补货等。
(2)优化物流网络结构,减少中转环节,缩短配送时间和周期,提高物流服务水平。
(3)采用现代化物流设施和管理技术,提高物流效率和自动化程度,降低物流成本。
(4)制定物流成本分摊机制,对于长期稳定的物流项目,将其成本分摊到每个产品或订单上,实现成本分担和分配。
第三步:案例分析结合实际物流案例,分析物流成本管理中的挑战和解决方案,引导学生利用所学知识,对物流成本进行优化和管理。
第四步:小组讨论将学生分成小组,讨论如何针对特定企业的物流成本问题,制定切实可行的方案。
五、作业布置布置小组讨论的作业,要求学生结合实际企业,制定物流成本优化方案,并在下一节课进行汇报。
物流成本管理教学设计

物流成本管理教学设计一、教学目标本教学设计旨在使学生了解企业物流成本的概念、构成、影响因素及管理方法,以及如何通过物流成本管理来提高企业的运营效率和盈利水平。
二、教学内容2.1 物流成本的概念和构成1.物流成本的定义和分类;2.物流成本构成要素分析;3.物流成本计算方法。
2.2 物流成本的影响因素分析1.物流环节对成本的影响;2.供应链合作对成本的影响;3.市场需求对成本的影响。
2.3 物流成本的管理方法1.物流成本核算方法;2.物流成本控制方法;3.物流成本优化方法。
2.4 物流成本管理在企业运营中的应用1.物流成本管理的意义;2.物流成本管理在企业运营中的应用;3.物流成本管理案例分析。
三、教学策略本课程采用多种教学策略,包括:3.1 彩色PPT讲解采用生动、形象的PPT讲解方式,配合图片、表格、图表等,使学生更形象、深入地理解物流成本的相关概念、构成要素、影响因素和管理方法。
3.2 案例分析通过实际案例分析,让学生了解到物流成本管理在实践中的应用,并能够运用所学知识解决实际问题。
3.3 课堂小组讨论通过小组讨论的形式,让学生能够互相交流、学习,并能够更好地理解物流成本管理的相关概念和方法。
3.4 调查研究通过调查研究的形式,让学生了解到不同行业、不同企业的物流成本管理情况,进一步加深对物流成本管理的认识。
四、教学评价本课程采用多种教学评价方法,包括:1.课堂提问;2.个人作业;3.课堂小组讨论;4.实际案例分析;5.调查研究报告。
五、总结通过本教学设计,学生将会全面掌握物流成本的相关概念、构成要素、影响因素和管理方法。
学生将通过多种教学方式,如彩色PPT讲解、案例分析、调查研究等,来达到掌握物流成本管理知识和应用方法的目标。
同时,本课程还通过多种教学评价方法对学生的学习效果进行全面评估,以确保学生可以更好地掌握所学知识并在实际工作中得到应用。
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教学项目一认知物流成本任务1 物流成本管理本章介绍物流成本管理知识体系及其几种重要理论学说。
本章主要学习以下内容:1.1物流成本管理的概念1.2物流成本管理的内容1.3物流成本管理的方法1.4物流成本管理的原则与要点1.5物流成本管理的相关理论学说2 个基本认识物流成本何时发挥重要作用?经济发展的初级阶段(生产制造为中心)--经济快速发展(市场)--竞争加剧(市场、物流成本)中国物流成本管理现状?2004 年国家发展改革委、国家统计局联合印发了《关于组织实施﹤社会物流统计制度及核算表式(试行)﹥的通知》,一些省市开始了实践。
2004 年,全国社会物流总费用为 29114 亿元(占GDP21.3%),其中运输费用占 56.9%,保管费用占 29.1%。
目前,物流成本管理工作在我国尚处于起步阶段,国内尚无统计标准,对物流成本的把握仅限于运费等一些常见的基本指标及对外支付的费用。
1.1物流成本管理的概念一、物流成本管理的含义物流成本管理是利用各种管理工具对物流成本的预测、计划、控制等管理过程物流成本管理包括物流成本控制和物流成本降低两方面,即通过成本去管理物流,包括:建立物流管理会计系统,发挥会计职能;利用物流管理方法,优化物流各职能,降低物流费用二、物流成本管理的意义微观意义:降低成本,提高利润;增强竞争优势宏观意义:提高经济运行质量和总体竞争力;加速产业结构的调整,支撑新型工业化;为社会增加财富,提高人民生活水平;促进以城市为中心的区域市场的形成和发展1.2物流成本管理的内容物流成本管理侧重于建立成本管理体系,但也有物流管理的特性。
一、物流成本管理的内容物流成本管理内容分为物流成本核算、预测与决策、成本计划、物流成本控制、物流成本分析等物流成本核算:采用成本计算方法,通过费用汇集与分配,计算出对象的实际总成本和单位成本物流成本计划:以货币形式规定计划期物流各环节耗费水平和成本水平物流成本控制:根据计划目标,对成本发生和形成过程及影响成本的各种因素和条件施加主动的影响,以保证实现物流成本计划物流成本分析:检查和考核成本计划的完成情况物流成本管理层次:核算层、管理层及效益评估层1.3物流成本管理的方法物流成本管理的方法主要包括比较分析法、活动优化法、综合评价法、排除法、责任管理法等比较分析法:计划与实际比较、纵向比较、横向比较排除法:把与物流相关的活动划分为有附加价值的活动、无附加价值的活动,排除或尽量减少无附加价值的活动就能节约物流费用责任管理法:在企业中,划分出若干个责任中心,由各责任中心对自己所能控制的物流成本负起责任。
1.4物流成本管理的原则与要点一、物流成本管理的原则认真执行财务制度的规定;按计划开支;厉行节约二、物流成本管理要点确定成本管理对象:以物品实体作为对象、以物流功能作为对象、以某一服务客户作为对象、以某一物流设备和工具为对象制定成本标准:以本企业历年来成本水平为依据,再结合现在的状况和条件,确定合理的成本标准实行预算管理:制定出每一种成本的资金预算实行责任成本管理制度合理进行技术改造推进物流管理的现代化1.5物流成本管理的相关理论学说一、效益背反理论“效益背反”(Trade-off)规律又称为“二律背反”、“交替损益”,包括物流成本与服务水平的效益背反和物流各功能活动之间的效益背反二、“黑大陆”学说或“物流冰山说”物流成本在财务会计核算中被分别计入生产成本、管理费用、营业费用、财务费用和营业外费用等项目,这样,在损益表中所能看到的物流成本和整个销售额中只占极少的比重三、“第三个利润源”第一利润源:设备、生产能力;第二利润源:廉价劳动;第三利润源:物流任务2 物流成本的构成及分类本章介绍物流成本构成、分类、特点及影响因素本章主要学习以下内容:2.1物流成本的内涵2.2物流成本的构成2.1物流成本的内涵一、物流成本的概念物流成本可定义为“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现” (GB/T18354-2001)二、物流成本的基本类型物流成本包括社会物流成本、制造企业物流成本、商品流通企业物流成本以及物流企业的物流成本三个方面。
其中,社会物流成本是宏观意义上的物流成本,而货主企业物流成本以及物流企业物流成本是微观意义上的物流成本1、社会物流成本社会物流成本,又称为宏观物流成本,用物流成本占国内生产总值(GDP)的比重来衡量,是不同性质企业微观物流成本的总和2、制造企业与商品流通企业物流成本制造企业和商品流通企业是物流服务的需求主体商品流通企业物流成本:进销存过程花费的…制造企业物流成本:生产经营全过程花费的…3、物流企业物流成本物流企业物流成本:物流企业在运营过程中发生的各项费用物流企业分为两类:功能性物流服务企业(“类”服务企业)和一体化物流服务企业(第三方物流企业)注:由专业的物流企业来参与货主企业物流的运营管理,是社会专业化大生产的必然结果,也是提高物流效率,降低物流成本的有效途径三、物流成本的分类分类方法有:按按物流活动构成分类、按物流活动过程分类、按费用支出形式分类、按物流成本性态分类、根据物流成本是否可以控制分类、根据物流成本的核算目标分类、根据物流成本的相关性分类、根据物流成本计算方法分类,等等1、按物流活动构成划分物流费用:物流环节费、信息流通费和物流管理费环节费:包装-运输-保管-装卸费-加工-信息费信息流通费:入网费、线路租用费等物流管理费:现场物流管理费和机构物流管理费2、按物流活动过程划分物流费用:物流筹备费、供应物流费、生产物流费、销售物流费、退货物流费、废品物流费3、按费用支出形式划分物流费用:直接物流成本和委托物流成本直接物流成本:“材料、人工、燃料、动力、折旧、管理、利息、维护保养、其他” 费委托…:“包装、运输、手续、保管、其他” 费4、按物流成本性态划分成本性态是指成本总额对业务总量之间的依存关系固定成本:约束性固定成本或经营能力成本与酌量性固定成本或随意性固定成本变动成本:直接材料、直接人工、包装材料混合成本:半变动成本或半固定成本,如车辆设备的日常维修费等注:物流运营过程中,混合成本所占的比重较大。
对于混合成本,可按一定方法将其分解成变动与固定两部分四、物流成本的的特点与影响因素1、物流成本的特点隐含性;物流成本中有不少是物流部门不能控制的;物流成本削减具有乘数效果;物流成本之间存在二律背反现象;物流成本的核算范围、核算对象、核算万法难以统一;物流成本与客户服务水平关系密切;物流成本与物流规模关系密切2、物流成本的影响因素存货的控制与货物保管制度;产品特性(产品价值、产品密度、产品废品率、产品破损率、特殊搬运);进货渠道与运输工具的选择;管理成本开支2.2物流成本的构成一、社会物流成本的构成概念性公式:物流总成本=运输成本+存货持有成本+物流行政管理成本1、美国社会物流成本的构成内容及计算方法存货持有成本=利息+税、折旧、贬值、保险+仓储费用注:美国存货持有成本约占存货价值的 25%运输成本=公路运输+铁路运输+水路运输+油料管道运输+航空运输+货运代理相关费用+货主费用注:美国的运输费用大体占国民生产总值的比重为 6%物流行政管理成本=订单处理及 IT 成本+市场预测、计划制定及相关财务人员发生的管理费用注:在计算物流行政管理成本时,是按专家确定的一个固定比例(4%),乘以存货持有成本和运输成本的总和得出的。
表 2.1 美国社会物流成本占 GDP 比重2、日本社会物流成本的构成内容及计算方法社会物流总成本=运输费+保管费+管理费运输费=营业运输费+自家运输费注:教材表 2.2 反映了日本社会物流成本中运输费的统计内容与数据来源保管费=(原材料库存余额+产品库存余额+流通库存余额)×原价率×库存费用比例数据来源:日本经济企划厅编制的《国民经济计算年报》管理费=(制造业产出额+批发、零售业产出额)×物流管理费用比例注:物流管理费用比例采用日本物流协会根据行业分类调查的系数 0.5%二、商品流通企业和物流企业物流成本的构成1、商品流通企业物流成本的构成人工+运营+财务+其他费用2、物流企业物流成本的构成物流企业的成本费用项目包括营业税及附加、经营费用、管理费用三大类(我国会计制度规定)营业税及附加:营业税、城市维护建设税和教育费附加等。
营业税=营业收入×适用营业税税率城市维护建设税=营业税总额×适用税率教育费附加=营业税总额×适用教育附加费率经营费用可以看成是与企业的经营业务直接相关的各项费用;管理费用主要包括行政管理部门管理人员的人工费、修理费、办公费、差旅费等。
三、制造企业物流成本的构成物流成本=“供应+生产+销售+回收”物流费用供应…=“采购+运输+验收入库+仓储保管” 费注:现行会计制度不核算存货占压资金的利息生产物流成本=内部搬运费+生产过程中物流设施的折旧+占压生产资金的利息支出+半成品仓库的储存费用销售物流成本=产成品储存费用+销售过程中支付的外包运输费+自营运输设施的折旧、油料消耗、运输人员工资+销售配送费用+退货物流成本回收废弃物流成本:整个回收废弃物流过程中发生的人工费、材料费、机器设施设备的折旧费以及其他各种支出按物流成本项目分析:物流成本=人工费+材料消耗+运输设施、仓库设施的折旧+合理损耗+资金占压的利息费用+管理费用+委托物流费用按物流功能环节分析:物流成本=包装费+输送费+保管费+装卸费+流通加工费+情报流通费+物流管理费四、物流企业物流成本构成案例分析A 公司业务费用分析货代业务发生的费用:文件费用、拖车费用、泊船费用、装卸费用、运输费用、报关费用配送业务发生的费用:起运港拖车费、堆存费、装箱费、运输费、卸柜费、目的港拖车费、单证签收换单费、操作费、报关费等A 公司物流成本问题现行的财务会计制度把企业的费用分为管理费用、财务费用和营业费用三种,没有单独的物流成本或物流费用A 公司物流成本解决方案改进现有财务会计制度;采用作业成本法任务 3 物流成本的核算降低物流成本的前提就是核算物流成本,只有将企业的物流成本现状揭示出来,才有可能看到西泽修教授所说的“水面下的冰山”本章主要介绍物流成本核算的程序、方法以及物流作业成本核算法,主要学习以下内容:3.1物流成本核算概述3.2物流成本核算的一般方法3.3物流作业成本法3.1物流成本核算概述一、物流成本核算对象的选取物流成本核算属于管理会计范畴1、形态别物流成本核算形态别…--以物流费用的支付形态为核算对象企业内部物流费计算:汇总和归集企业材料费、人工费、水电气费、维护费、利息、其他费用等。
委托物流费计算:汇总和归集企业委托外单位进行物流活动所支付的各项费用外企业支付物流费计算:包括供应外企业支付物流费计算和销售外企业支付物流费计算注:通过形态别物流成本核算,可以为制定标准物流成本和编制物流成本预算提供资料,为企业物流业务决策提供资料。