成本管理会计三

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成本管理会计第三章成本的归集和分配第123节

成本管理会计第三章成本的归集和分配第123节
02
成本归集是成本管理会计中的基 础工作,也是企业进行成本核算 和控制的重要环节。
成本归集的重要性
成本归集是准确计算产品成本的前提
只有将企业在生产经营过程中所发生的各种耗费进行准确的归集和分配,才能计算出产品 的实际成本,进而为企业的经营决策提供准确的成本信息。
成本归集有助于提高企业的成本管理水平
成本归集
该咖啡店将各门店的运营成本归集到 各个成本对象(如咖啡、面包、人员 等)。
成本分配
根据各门店的销售数据和成本对象的 实际消耗,将运营成本分配到啡 店能够准确核算各门店的利润,为经 营策略的制定提供依据。
其他行业的成本归集和分配案例
案例概述
成本归集
作业成本法
将企业的生产经营过程划分为若干个作业,然后将企业的间接成本按 照作业进行分配,最后将各个作业的成本汇总起来形成总成本。
03
成本分配概述
成本分配的定义
成本分配是指将间接成本、共同成本 以及其他非直接成本按照一定的标准 分配到产品或服务中去的过程。
成本分配的目的是为了更准确地计算 产品或服务的成本,从而为决策提供 依据。
05
结论
本章重点回顾
成本归集的概念
成本归集和分配的步骤
成本归集是指将企业在生产过程中所 发生的各种费用,按照产品、车间、 部门以及成本项目进行分类、汇总和 核算的过程。
成本归集和分配通常包括确定成本对 象、确定成本项目、确定费用分配标 准、进行成本分配等步骤。
成本分配的方法
成本分配是根据一定的标准,将归集 的成本费用分配到相应的成本对象上, 以计算出各成本对象的总成本和单位 成本。
代数分配法
通过建立多元一次方程 组来求解各产品或服务 的成本,从而将成本准 确地分配给各个产品或

成本与管理会计第三版孙茂竹读书笔记

成本与管理会计第三版孙茂竹读书笔记

成本与管理会计第三版孙茂竹读书笔记本书主要讲述了,以成本管理系统的构成环节为线索,将成本管理放在企业战略的高度,把成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价等内容进行科学整合。

全书以成本规划统领全局,对生产成本管理和生产组织成本管理做了详尽的论述;系统地梳理了各种成本计算方法,并将作业成本法这种虽重要,但在实际工作中应用较少的方法做了专门阐述;从标准成本、责任成本和预算管理与控制的角度对成本控制进行描述;讲解了有效利用成本报表进行业绩评价的方法。

书中集理论性与实务性于一体,既注重成本管理会计学科理论的论述,又注重其在实际工作中的应用;既囊括了成本管理领域学术研究的新动向,又有企业界在实务中的具体操作。

在理论上对成本管理会计领域的研究成果进行归纳和总结,拓展学生的知识面;在操作上充分重视各种理论的实际应用,针对每一章的相关内容,尽可能地通过案例或例题的形式加以辅助说明,使我可以通过实例来理解成本管理的相关理论,便于其更好地掌握本课程的内容,为其日后从事成本管理工作打下良好基础。

同时,为使教材的体系和内容更加完整,教材还以“小知识”的形式,将需要了解而又难以放在某章节的内容予以补充。

管理会计与成本会计合并的必然性:管理会计以成本会计为基础。

虽然发展中的管理会计拓宽了原有成本会计的预测、决策等职能范畴,具有更广阔的研究领域,但它研究的基础设有改变。

管理会计必须利用成本会计所提供的信息进行分析、决策和规划,如果缺乏成本会计作基础,管理会计则成了无源之水,无本之木,变为空中楼阁而无法存在。

无论从我国还是从西方来看,理论界对于成本会计与管理会计的界限是模糊的,尤其在西方人的观念中,成本会计与管理会计同质。

如美国著名的斯坦福商学院会计界权威教授查尔斯。

T.亨格瑞认为:"现代成本会计也常被称为'管理会计'"。

成本管理会计习题参考答案(第三章)

成本管理会计习题参考答案(第三章)

第三章参考答案(成本管理会计)习题一完工产品制造成本=本期发生制造成本+年初在产品存货-年末在产品存货=(本期耗用直接材料+本期耗用直接人工+本期耗用制造费用)+年初在产品存货-年末在产品存货完工产品成本计算表单位:千万元本期耗用直接材料:年初直接材料存货 15加:本期直接材料采购 325减:年末直接材料存货 20 320本期耗用直接人工: 100本期耗用制造费用:厂房和设备折旧 80车间办公费用支出 35机器设备维修费 10动力费用 30车间管理人员薪金 60 215本期发生制造成本总额 635加:年初在产品存货 10减;年末在产品存货 5完工产品制造成本 640习题二⑴原材料的采购成本=585000元(元)⑵生产耗用的直接材料=64500+585000-58500=591000(元)⑶当年发生的生产费用总额=40500+1333500-33000=1341000(元)⑷生产中发生的直接人工=1341000-591000-441000=309000(元)⑸完工产品成本=1333500(元)⑹主营业务成本=142500+1333500-180000=1296000(元)⑺年末资产负债表中存货总额=58500+40500+180000=279000(元)习题三⑴采用在产品按定额成本计价法分配完工产品成本和在产品成本在产品定额成本(直接材料)=2000×5×4=40000(元)在产品定额成本(直接人工)=2000×80%×2.5×3.2=12800(元)在产品定额成本(制造费用)=2000×80%×2.5×1.1=4400(元)在产品定额成本=40000+12800+4400=57200(元)完工产品成本=(28000+12000+4000)+(164000+60000+20000)-57200=288000-57200=230800(元)⑵定额比例法(分配标准:定额耗用量(工时)或定额成本)直接材料分配率=(28000+164000)/(8000×5+2000×5)=192000/50000=3.84(元/千克)直接人工分配率=(12000+60000)/(8000×2.5+2000×80%×2.5)=72000/24000=3(元/小时)制造费用分配率=(4000+20000)/ (8000×2.5+2000×80%×2.5)=24000/24000=1(元/小时)完工产品成本=8000(5×3.84+2.5×3+2.5×1)=233600(元)月末在产品成本=192000+72000+24000-233600=54400(元)分配标准:定额成本直接材料分配率=(28000+164000)/(8000×5×4+2000×5×4)=192000/200000=0.96直接人工分配率=(12000+60000)/(8000×2.5×3.2+2000×80%×2.5×3.2)=72000/76800=0.9375制造费用分配率=(4000+20000)/ (8000×2.5×1.1+2000×80%×2.5×1.1)=24000/26400=0.909完工产品成本=8000(5×4×0.96+2.5×3.2×0.9375+2.5×1.1×0.909)=233600(元)月末在产品成本=192000+72000+24000-233600=54400(元)习题四⑴第一道工序在产品的完工率=24×50%/(24+30+6)×100%=20%第二道工序在产品的完工率=(24+30×50%)/(24+30+6)×100%=65%第二道工序在产品的完工率=(24+30+6×50%)/(24+30+6)×100%=95%⑵在产品的约当产量(加工费用)=200×20%+400×65%+120×95%=40+260+114=414(件)在产品约当产量(直接材料费用)=200+400+120=720(件)⑶直接材料分配率=(4500+37590)/(2086+200+400+120)=42090/2806=15(元/件)直接人工分配率=(2070+12930)/(2086+414)=15000/2500=6(元/件)制造费用分配率=(1242+8758)/(2086+414)=10000/2500=4(元/件)完工产品成本=2086×15+2086×6+2086×4=31290+12516+8344=52150(元)在产品成本=42090-31290+15000-12516+10000-8344=10800+2484+1656=14940(元)习题五⑴分工序投料程度和约当产量计算表⑵原材料费用分配率=(5220+9780)/(3720+2280)=15000/6000=2.5(元/件)甲完工产品应负担原材料费用=3720×2.5=9300(元)甲月末在产品应负担原材料费用=15000-9300=5700(元)习题六产品成本计算单(加权平均法)产品名称:甲产品 2009年8月单位:元直接材料的约当产量=210+80=290(件)直接人工的约当产量=210+80×50%=250(件)制造费用的约当产量=210+80×50%=250(件)产品成本计算单(先进先出法)产品名称:甲产品 2009年8月单位:元直接材料的约当产量=40(1-100%)+(250-80)+80=250(件)直接人工的约当产量=40(1-40%)+(250-80)+80×50%=234(件)制造费用的约当产量=40(1-40%)+(250-80)+80×50%=234(件)月末在产品成本(直接材料)=119.2×80=9536月末在产品成本(直接人工)=26×80×50%=1040月末在产品成本(直接材料)=16×80×50%=640完工产品成本(直接材料)=34800-9536=25264完工产品成本(直接人工)=6500-1040=5460完工产品成本(制造费用)=3920-640=3280案例题完工产品成本=(905000 – 230000)+550000+850000 – 157500=1917500 (元)单位产品成本=(1917500/10000+3000)=147.50 (元)利润=[3053000 - (1917500 - 442500 )-353000-660000] ×(1-30%)=395500(元)从上述的计算可以看出,约翰关于公司没有盈利以及单位成本远高于竞争对手的说法是错误的。

成本管理会计三

成本管理会计三

成本管理会计三一、判断题( 每小题1分, 共8分)1、定额比例法适用于定额管理基础较好, 各项消耗( 费用) 定额比较稳定、准确, 各月在产品数量变动比较大的产品。

( √ )2、直接人工预算是以销售预算为基础编制的。

( ×)3、成本分配基础的选择, 一般以因果关系为标准。

( √ )4、在不存在专属成本的情况下, 经过比较不同备选方案的贡献毛益总额, 能够正确地进行择优决策。

( √ )5、利润实现最大化时边际收入大于边际成本。

( × )6、产品标准成本=产品计划产量×单位产品标准成本。

( × )7、能增加股东回报的作业称为增值作业。

( × )8、如当前的物价上涨幅度为30%, 物价上涨意味着同等数量货币所能购买的商品减少, 减少的幅度为( 1-100/130) =23%。

( √ )二、单选题( 每小题1分, 共10分)1、几种产品共同耗用的原材料费用, 属于间接计入费用, 应采用的分配方法是( B )A. 计划成本分配法B. 按材料定额费用比例分配C. 按工时比例分配D. 回归分析法2、下列费用中属于酌量性固定成本的是( B )A. 房屋及设备租金B. 技术开发费C. 行政管理人员的薪金D. 不动产税3、在计算完工产品成本时, 如果不计算在产品成本, 必须具备下列条件( B ) 。

A. 各月末在产品数量比较稳定B. 各月末在产品数量很少C. 各月末在产品数量较大D. 定额管理基础较好4、下列不属于产品成本表补充资料内容的是( D )A. 可比产品成本降低额B. 可比产品成本降低率C. 产值成本率D. 可比产品和不可比产品本月及本年累计实际产量, 实际单位成本5、某企业3年前用6万元购买了一台专用机床, 由于6万元的买价早已支付, 因此它是( B )A. 相关成本B. 沉没成本C. 差量成本D. 机会成本6、有一批可修复废品, 存在两种处理方案, 一个是降价后直接出售, 一个是修复后按正常价格出售, 修复成本为3000元, 降价后出售收入为7 000元, 修复后出售收入为11 000元, 那么差量损益为( D ) 元。

成本管理会计习题参考答案(第三章)

成本管理会计习题参考答案(第三章)

第三章参考答案(成本管理会计)习题一完工产品成本计算表单位:千万元直接材料:年初直接材料存货 15加:本期直接材料采购 325减:年末直接材料存货 20本期耗用直接材料 320直接人工: 100制造费用:厂房和设备折旧 80车间办公费用支出 35机器设备维修费 10动力费用 30车间管理人员薪金 60 215制造成本总额 635加:年初在产品存货 10减;年末在产品存货 5完工产品制造成本 640完工产品制造成本=本期发生制造成本+年初在产品存货-年末在产品存货=(本期发生直接材料+本期发生直接人工+本期发生制造费用)+年初在产品存货-年末在产品存货习题二⑴原材料的采购成本=元(元)⑵生产耗用的直接材料=64500+-58500=(元)⑶当年发生的生产费用总额=40500+-33000=(元)⑷生产中发生的直接人工=--=(元)⑸完工产品成本=(元)⑹主营业务成本=+-=(元)⑺年末资产负债表中存货总额=58500+40500+=(元)习题三⑴采用在产品按定额成本计价法分配完工产品成本和在产品成本在产品定额成本(直接材料)=2000×5×4=40000(元)在产品定额成本(直接人工)=2000×80%×2.5×3.2=12800(元) 在产品定额成本(制造费用)=2000×80%×2.5×1.1=4400(元) 在产品定额成本=40000+12800+4400=57200(元)完工产品成本=(28000+12000+4000)+(+60000+20000)-57200=-57200=(元)⑵定额比例法(分配标准:定额耗用量(工时)或定额成本)直接材料分配率=(28000+)/(8000×5+2000×5)=/50000=3.84(元/千克)直接人工分配率=(12000+60000)/(8000×2.5+2000×80%×2.5)=72000/24000=3(元/小时)制造费用分配率=(4000+20000)/ (8000×2.5+2000×80%×2.5) =24000/24000=1(元/小时)完工产品成本=8000(5×3.84+2.5×3+2.5×1)=(元)月末在产品成本=+72000+24000-=54400(元)习题四⑴第一道工序在产品的完工率=24×50%/(24+30+6)×100%=20%第二道工序在产品的完工率=(24+30×50%)/(24+30+6)×100%=65%第二道工序在产品的完工率=(24+30+6×50%)/(24+30+6)×100%=95%⑵在产品的约当产量(加工费用)=200×20%+400×65%+120×95%=40+260+114=414(件)⑶直接材料分配率=(4500+37590)/(2086+200+400+120)=42090/2806=15(元/件)直接人工分配率=(2070+12930)/(2086+414)=15000/2500=6(元/件)制造费用分配率=(1242+8758)/(2086+414)=10000/2500=4(元/件)完工产品成本=2086×15+2086×6+2086×4=31290+12516+8344=52150(元)在产品成本=42090-31290+15000-12516+10000-8344=10800+2484+1656=14940(元)习题五⑴分工序投料程度和约当产量计算表⑵原材料费用分配率=(5220+9780)/(3720+2280)=15000/6000=2.5(元/件)甲完工产品应负担原材料费用=3720×2.5=9300(元)甲月末在产品应负担原材料费用=15000-9300=5700(元)习题六产品成本计算单(加权平均法)产品名称:甲产品 2009年8月单位:元直接材料的约当产量=210+80=290(件)直接人工的约当产量=210+80×50%=250(件)制造费用的约当产量=210+80×50%=250(件)产品成本计算单(先进先出法)产品名称:甲产品 2009年8月单位:元直接材料的约当产量=40(1-100%)+(250-80)+80=250(件)直接人工的约当产量=40(1-40%)+(250-80)+80×50%=234(件)制造费用的约当产量=40(1-40%)+(250-80)+80×50%=234(件)月末在产品成本(直接材料)=119.2×80=9536月末在产品成本(直接人工)=26×80×50%=1040月末在产品成本(直接材料)=16×80×50%=640完工产品成本(直接材料)=34800-9536=25264完工产品成本(直接人工)=6500-1040=5460完工产品成本(制造费用)=3920-640=3280案例题完工产品成本=(–)++ – = (元)单位产品成本=(/10000+3000)=147.50 (元)利润=[ - ( - )--] ×(1-30%)=(元)从上述的计算可以看出,约翰关于公司没有盈利以及单位成本远高于竞争对手的说法是错误的。

成本管理会计试题 (3)

成本管理会计试题 (3)

成本管理会计一、单选题(共60道)1、管理会计的雏形产生于()。

A、19世纪末B、20世纪上半叶C、第二次世界大战之后D、20世纪70年代2、如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同,其他因素不变,则保本销售量()。

A、上升B、下降C、不变D、不确定3、下列各项中,属于无关成本的是()。

A、沉没成本B、增量成本C、机会成本D、专属成本4、在项目投资决策的现金流量分析中使用的“经营成本”是指()。

A、付现成本B、变动成本C、全部成本D、固定成本5、如果其他因素不变,一旦提高折现率,则下列指标中的数值将会变小的是()。

A、净现值B、投资利润率C、内部收益率D、投资回收率6、随着业务量的变动作机动调整的预算是()。

A、滚动预算B、弹性预算C、增量预算D、零基预算7、在标准成本控制系统中,成本差异是指在一定的时期内生产一定数量的产品所发生的()。

A、实际成本与标准成本之差B、实际成本与计划成本之差C、预算成本与标准成本之差D、预算成本与实际成本之差8、编制全面预算的起点是()。

A、直接材料预算B、销售预算C、生产预算D、直接人工预算9、在其他因素不变的条件下,其变动不能影响保本点的因素有()。

A、单位变动成本B、固定成本C、单价D、销售量10、在关于变动成本法的应用上,下列说法中唯一正确的是()。

A、变动成本法的积极作用决定了它可以取代完全成本法B、变动成本法可以与完全成本法同时使用,以提供两套平行的核算资料C、变动成本法和完全成本法的有机结合是最理想的做法D、变动成本法和完全成本法根本无法结合11、改变企业生产经营能力的前提下,采取降低固定成本总额的措施通常是降低()。

A、约束性固定成本B、酌量性固定成本C、半固定成本D、单位固定成本12、按照管理会计的解释,成本的相关性是指()。

A、与决策方案有关的成本特性B、与控制标准有关的成本特性C、与资产价值有关的成本特性D、与归集对象有关的成本特性13、下列决策方法中,能够直接揭示中选的方案比放弃的方案多获得的利润或少发生的方法是()。

成本管理会计第三章下

成本管理会计第三章下

材料进项税额=731+6.8=737.8(元)
借:材料采购
4,425
应交税费
737.8
贷:银行存款
5,162.8
计划成本法: (4)本月购进的甲材料300千克已经验收入库,月末
时结算凭证仍未到。先按计划成本入账,下月初用 红字冲回。
材料计划成本=300*25=7,500(元)
本月末:
借:原材料
7,500
5、账户设置: (1)如果企业低值易耗品业务比较多,可设置“低值
易耗品”一级会计科目; (2)如果低值易耗品业务不多,可在“周转材料”一
级会计科目下设置“低值易耗品”二级科目。 6、不同用途下低值易耗品摊销的处理: (1)对于生产领用应计入产品成本的低值易耗品摊销
额作为间接费用先记入“制造费用”账户; (2)对于组织和管理生产经营活动而领用的低值易耗
借:原材料
3,300
贷:材料采购
3,300
计划成本法:
(3)采购甲材料180千克,结算凭证到达并办理付款手 续。付款总额为5,166元,其中货款额5,031元(其 中,价款4,300元,增值税731元);进货运费96.8 元(其中准予扣除的进项税6.8元);装卸费35元。材 料未到。
材料实际成本=4,300+(96.8-6.8)+35=4,425(元)
(1)甲、乙产品材料定额费用:
甲产品:A材料定额费用=150*6*10=9000(元)
B材料定额费用=150*8*8=9600(元)
甲产品材料定额费用合计 18600(元)
乙产品:A材料定额费用=120*9*10=10800(元)
B材料定额费用=120*5*8=4800(元)
乙产品材料定额费用合计 15600(元)

成本与管理会计第三版课后答案

成本与管理会计第三版课后答案

成本与管理会计第三版课后答案成本与管理会计第三版课后答案第一章绪论1.1 什么是成本与管理会计?其目的是什么?成本与管理会计是指应用会计手段来确定产品和服务的成本,协助管理者做出正确的决策,从而实现组织目标的一种会计学科。

其目的是为了帮助管理者进行日常运营管理和长期决策,制定和执行有关成本和计划的措施,使组织更有效率,更利润化。

1.2 会计信息对管理决策有何作用?会计信息对管理决策作用主要体现在以下几个方面:1. 为管理决策提供基础数据2. 评价决策效果3. 改善决策质量4. 揭示隐藏成本5. 支持绩效评估第二章成本行为2.1 什么是成本行为?它的种类有哪些?成本行为是指在不同水平的活动量下,不同成本项目的变动情况。

其种类包括三种:固定成本、变动成本和半固定成本。

2.2 什么是成本驱动因素?描述成本与驱动因素的关系。

成本驱动因素是指影响成本的因素,例如生产的规模、生产线的效率、销售数量等。

成本与驱动因素之间的关系是成本随着驱动因素的变化而变化。

例如,在规模扩大的情况下,生产成本可能下降;销售量增加则销售成本可能增加。

第三章成本估算3.1 什么是成本估算?它有哪些方法?成本估算是指根据预算或者其他信息,预测未来的成本支出的活动。

其方法包括趋势分析、回归分析和估算成本函数等。

3.2 什么是估算成本函数?它有哪些应用场景?估算成本函数是通过统计学方法,对成本行为随着不同驱动因素水平变化的方式进行拟合,建立成本函数的方法。

应用场景包括成本预测、成本控制和价格定价等。

第四章作业成本法4.1 什么是作业成本法?它有哪些特点?作业成本法是指根据每个消耗资源区别进行的成本测算方法,它的主要特点是能够清楚地反映不同消耗资源所产生的成本差异,更具有精确性和实用性。

4.2 什么是间接费用?如何确定间接费用?间接费用是指无法直接归属于某个具体产品或服务的成本,例如工厂水电费、管理人员薪资等。

间接费用可以通过单价计算、分摊法和定额法等方法进行确定。

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成本管理会计三一、判断题(每小题1分,共8分)1、定额比例法适用于定额管理基础较好,各项消耗(费用)定额比较稳定、准确,各月在产品数量变动比较大的产品。

(√)2、直接人工预算是以销售预算为基础编制的。

(×)3、成本分配基础的选择,一般以因果关系为标准。

(√)4、在不存在专属成本的情况下,通过比较不同备选方案的贡献毛益总额,能够正确地进行择优决策。

(√)5、利润实现最大化时边际收入大于边际成本。

(×)6、产品标准成本=产品计划产量×单位产品标准成本。

(×)7、能增加股东回报的作业称为增值作业。

(×)8、如当前的物价上涨幅度为30%,物价上涨意味着同等数量货币所能购买的商品减少,减少的幅度为(1-100/130)=23%。

(√)二、单选题(每小题1分,共10分)1、几种产品共同耗用的原材料费用,属于间接计入费用,应采用的分配方法是(B )A.计划成本分配法B.按材料定额费用比例分配C.按工时比例分配D.回归分析法2、下列费用中属于酌量性固定成本的是(B )A.房屋及设备租金B.技术开发费C.行政管理人员的薪金D.不动产税3、在计算完工产品成本时,如果不计算在产品成本,必须具备下列条件(B)。

A.各月末在产品数量比较稳定B.各月末在产品数量很少C.各月末在产品数量较大D.定额管理基础较好4、下列不属于产品成本表补充资料内容的是(D)A.可比产品成本降低额B.可比产品成本降低率C.产值成本率D.可比产品和不可比产品本月及本年累计实际产量,实际单位成本5、某企业3年前用6万元购买了一台专用机床,由于6万元的买价早已支付,因此它是(B)A.相关成本B.沉没成本C.差量成本D.机会成本6、有一批可修复废品,存在两种处置方案,一个是降价后直接出售,一个是修复后按正常价格出售,修复成本为3000元,降价后出售收入为7 000元,修复后出售收入为11 000元,那么差量损益为(D)元。

A. 3 000B. 4 000C.8 000D. 1 0007、直接人工工时耗用量差异是指单位(A)耗用量脱离单位标准人工工时耗用量所产生的差异。

A.实际人工工时B.定额人工工时C.预算人工工时D.正常人工工时8、与传统成本计算方法相比,作业成本法更注重成本信息对决策的(A)。

A.有用性B.相关性C.可比性D.一致性9、在变动成本法下,计入产品成本的是(A)。

A.变动生产成本B.全部变动成本C.直接材料和直接人工D.全部生产成本10、某产品保本点为1000台,实际销售1500台,每台单位贡献毛益为10元,则实际获利额为(D)元。

A.15 000B.10 000C.25 000D. 5 000三、多选题(每题2分,共20分)1、废品损失科目贷方反映的项目有(ABC)。

A.废品残值回收的价值B.各种应收的赔款C.同种合格品应负担的废品净损失D.降价出售不合格产品损失2、在传统盈亏临界图中,下列描述正确的是(ACD)A.在总成本既定的情况下,销售单价越高,盈亏临界点越低B.在总成本既定的情况下,销售单价越高,盈亏临界点越高C.在销售单价、单位变动成本既定的情况下,固定成本越大,盈亏临界点越高D.销售单价、固定成本总额既定的情况下,单位变动成本越高,盈亏临界点越高E.销售单价、固定成本总额既定的情况下,单位变动成本越高,盈亏临界点越低3、分批法适用于(ACD)。

A.小批生产B.大批生产C.单件生产D.管理不要求分步骤计算成本的多步骤生产4、通常完整的全面预算应包括(ABD)三个部分。

A.营业预算B.财务预算C.销售预算D.资本支出预算E.成本预算5、下列(ABC)是无关成本。

A.沉没成本B.联合成本C.约束性成本D.可选择成本E.专属成本6、制造费用的工时标准,通常可采用(AC)A.直接人工工时B.定额工时C.机器工时D.标准工时E.计划工时7、以下(AC)属于工时动因作业。

A.机器加工作业B.厂部作业C.缝纫作业D.订单作业8、下列属于货币性资产的是(ABC)A.应收账款B.应收票据C.货币资金D.存货9、利用作业分析提供的信息,企业可以从以下(ABC)方面着手进行经营过程的持续改善。

A.重构作业链B.合理资源配置C.优化作业D.成品检验10、约当产量比例法适用于(CD)的分配。

A.原材料费用B.各种费用C.工资等加工费用D.随生产进度陆续投料的原材料费用四、论述题(10分)1、相关成本的含义及其分类。

答案:1)机会成本企业在进行经营决策时,必须从多个备选方案中,选择一个最优方案,而放弃另外的方案。

此时,被放弃的次优方案所可能获得的潜在利益就称为已选中的最优方案的机会成本。

2)差量成本差量成本是指企业在进行经营决策时,根据不同备选方案计算出来的成本差异。

3)边际成本就是产量每增加或减少一个单位所引起的成本变动数额。

4)沉没成本沉没成本是指过去已经发生了并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。

可见,沉没成本是对现在或将来的任何决策都无影响的成本。

5)付现成本付现成本是指由现在或将来的任何决策所能够改变其支出数额的成本。

可见,付现成本是决策必须考虑的重要影响因素。

付现成本是一种未来成本。

6)专属成本和联合成本固定成本还可以按其所涉及范围的大小,划分为专属成本和联合成本。

专属成本是指可以明确归属于企业生产的某种产品,或为企业设置的某个部门而发生的固定成本。

联合成本是指为多种产品的生产或为多个部门的设置而发生的,应由这些产品或这些部门共同负担的成本。

7)可选择成本和约束性成本固定成本按照是否能够随管理者的行动改变而改变,划分为可选择成本和约束性成本两部分。

由企业管理者的决策来决定其是否发生的固定成本,称为可选择成本。

8)不可避免成本不可避免成本——指某项决策行动不能改变其数额的成本。

也就是同某一特定决策方案没有直接联系的成本。

其发生与否,并不取决于有关方案的取舍。

9)可延缓成本和不可延缓成本某一方案已经决定要采用,但如推迟执行,对企业全局影响不大,因此,同这一方案相关联的成本就称为可延缓成本。

如果已选定了某一决策方案就必须立即实施,否则,将会对企业生产经营活动的正常运行产生重大的不良影响,那么与这一类方案有关的成本称为不可延缓成本。

五、计算分析题(共52分)1、编制辅助生产费用分配表(采用代数分配法)(12分)某企业设有修理、运输两个辅助生产车间,9月份发生的辅助生产费用和提供劳务数量的资料如下表:“辅助生产成本”列示明细科目)。

答案:(本题共12分)辅助生产费用的计算设X为每小时修理成本,Y为每吨公里运输成本。

设联立方程式4 825+200Y=2 010X7 275+50X=7 400YX= 2.5Y=1(3分)修理车间分配运输费200×1=200元(1分)运输车间分配修理费50×2.5=125元(1分)第一基本车间:修理费850×2.5=2 125元(1分)运输费4 250×1=4 250元第二基本车间:修理费810×2.5=2 025元(1分)运输费1 850×1=1 850元管理部门:修理费300×2.5=750元(1分)运输费1 100×1=1 100元辅助生产费用分配表(代数分配法)(分录4分)交互分配: 借:辅助生产成本——修理200——运输125制造费用——第一车间6 375——第二车间3 875管理费用1 850贷:辅助生产成本——修理5 025——运输7 4002、已知A公司同时生产甲、乙、丙三种产品,计划年度三种产品的产销量分别为45 000件、45 000件、30 000件,企业固定成本总额为313 500元。

单位产品的有关资料如下表所示:要求计算A公司计划年度盈亏临界点三种产品的销售额;假如A公司计划年度计划销售总额不变,三种产品的销售收入比例为2:1:1,试计算这种情况下三种产品的盈亏临界点销售额。

加权平均贡献毛益率=贡献毛益总额/销售收入总额=247 500/750 000=0.33(2分)盈亏临界点销售总额=固定成本总额/加权平均贡献毛益率=313 000/0.33=950 000元(2分)三种产品的盈亏临界点销售额分别为:甲产品:950 000×60%=570 000元(1分)乙产品:950 000×30%=285 000元(1分)丙产品:950 000×10%=95 000元(1分)(2)当甲、乙、丙三种产品的销售收入的比例为2:2:1时,各种产品的销售量在销售总收入中所占的比重及各自的贡献毛益计算如表所示:(填表得1分)由上表可得,三种产品总的贡献毛益率为:加权平均贡献毛益率=贡献毛益总额/销售收入总额=285 000/750 000=0.38(2分)盈亏临界点销售总额=固定成本总额/加权平均贡献毛益率=313 500/0.38=825 000元(2分)三种产品的盈亏临界点销售额分别为:甲产品:825 000×40%=330 000元(1分)乙产品:825 000×40%=330 000元(1分)丙产品:825 000×20%=165 000元(1分)3、某汽车齿轮厂生产汽车齿轮,可用普通铣床或万能铣床或数控铣床加工,有关资料如下表:要求:利用成本无差别点分析法进行加工方案决策。

答案:(本题共10分)普通铣床的加工成本Y1=90+2.40X(1分)万能铣床的加工成本Y2=180+1.2X(1分)数控铣床的加工成本Y3=360+0.6X(1分)普通铣床与万能铣床的成本分界点Y1=Y290+2.40X=180+1.20XX1=75个(1分)万能铣床与数控铣床的成本分界点Y2=Y3180+1.2X=360+0.6XX2=300个(1分)普通铣床与数控铣床的成本分界点Y1=Y390+2.4X=360+0.6XX3=150个(1分)所以,当零件的批量小于75个时,采用普通铣床的加工成本较低,当零件批量在75-300个之间时,以采用万能铣床的加工成本较低;当零件批量超过300个时,采用数控铣床加工有利。

当万能铣床不能生产时,加工批量在150个以内,采用普通铣床较好;当批量在150个以上时,则采用数控铣床加工成本较低。

(分析说明4分)4、要求:用完全成本法为该企业编制2005、2006年的比较损益表。

用变动成本法为企业编制2005、2006年的比较损益表。

通过比较,说明哪一种成本法更为合理。

(15分)答案:(本题共15分)(1)用完全成本法计算A产品的单位产品成本。

(5分)2005年A产品的单位产品成本为20 000/400+120=170元/件2006年A产品的单位产品成本为20 000/800+120=145元/件根据上述结果,用完全成本法编制比较损益表:比较分析。

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