勘探公司机构设置及规章制度
勘察钻探公司规章制度
勘察钻探公司规章制度第一章总则第一条为了加强公司管理，规范公司行为，保障公司合法权益，提高公司经济效益，根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有部门和员工，对公司内部管理、业务运作、员工行为等方面进行全面规定。
第三条公司倡导以人为本、依法经营、诚实守信、团结协作、持续改进的企业文化，努力为社会提供优质的服务。
第二章组织结构第四条公司设董事会、监事会和总经理三个层级，董事会负责公司的决策、监督和管理工作，监事会对董事会的工作进行监督，总经理负责公司的日常经营管理工作。
第五条公司设立以下部门：人力资源部、财务部、市场部、技术部、工程部、质量安全部。
各部门负责 respective 的日常工作，并对总经理负责。
第三章人力资源管理第六条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，选拔优秀人才。
员工录用后，应签订正式劳动合同，并参加社会保险。
第七条公司对员工进行定期培训，提高员工的专业技能和综合素质。
员工晋升应根据个人能力、工作表现和业务需要进行。
第八条公司建立健全员工绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期评估，激励员工积极工作。
第四章财务管理第九条公司严格执行国家财务法律法规，建立健全财务管理制度，保证财务报表真实、完整、准确。
第十条公司加强成本控制，合理使用资金，提高资金使用效率。
第十一条公司建立健全内部审计制度，对财务收支、经济活动进行审计，确保公司资产安全。
第五章业务管理第十二条公司根据市场需求，制定业务发展计划，拓展业务领域。
第十三条公司加强合同管理，确保合同的合法性、合规性，防范合同风险。
第十四条公司建立健全质量管理体系，确保产品质量和服务质量满足客户需求。
第十五条公司加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制，预防和控制安全生产风险。
第六章企业文化第十六条公司积极组织各类文化活动，丰富员工文化生活，提高员工的凝聚力和向心力。
第十七条公司加强企业形象建设，对外宣传应遵循企业文化建设的要求，树立良好的企业形象。
地质勘察公司规章制度范本
地质勘察公司规章制度范本第一章总则第一条为规范公司管理，完善公司基本制度，提高公司整体运作效率和员工素质，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有公司员工，公司员工应严格遵守本规章制度，并接受公司管理。
第三条公司员工在遵守本规章制度的基础上，应当积极履行岗位职责，为公司的发展做出积极贡献。
第四条公司严格执行以法律法规为依据的管理制度，公司员工应当遵守国家法律法规，做一个合格的公民。
第二章公司架构和职责第五条公司设有总经理办公室、行政部、财务部、人力资源部、技术部等部门。
各部门的职责如下：1.总经理办公室：负责公司整体发展规划，协调各部门工作，制定公司年度工作计划。
2.行政部：负责公司行政管理，协助总经理办公室和其他部门的工作。
3.财务部：负责公司财务管理工作，保证公司财务的稳定和正常运转。
4.人力资源部：负责公司人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效评估等。
5.技术部：负责公司技术研发和项目管理，保证项目顺利进行。
第三章公司员工权利和义务第六条公司员工有以下权利：1.享有公司提供的基本工作条件和福利待遇。
2.享有参与公司内部培训和学习的机会。
3.有权参与公司决策，提出合理建议和意见。
第七条公司员工有以下义务：1.遵守公司规章制度，服从公司管理。
2.维护公司声誉，遵守职业道德操守。
3.完成公司分配的工作任务，保证项目质量和进度。
第四章公司管理制度第八条公司实行董事会负责制，董事会成员由公司股东或股东代表组成。
第九条公司实行总经理负责制，总经理对公司全面负责，行使公司最高行政权力。
第十条公司实行部门主管负责制，各部门主管对本部门工作全面负责。
第十一条公司实行考核奖惩制度，对公司员工的工作表现进行考核和评定，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行批评和教育。
第五章公司内部管理第十二条公司内部管理遵循“公平、公正、公开”的原则，公司各项决策应当公开透明。
第十三条公司内部管理应加强信息共享和沟通，保持公司内部各部门之间的联系和协调。
勘探公司机构设置及规章制度
勘探公司机构设置及规章制度一、机构设置1.总经理办公室：由总经理、副总经理、行政助理组成，负责公司决策、管理和监督。
2.勘探部：由勘探经理、勘探工程师组成，负责勘探项目的策划、管理和执行。
3.地质部：由地质工程师、地质学家组成，负责对采矿区域进行地质勘探，评估地质条件。
4.测绘部：由测绘工程师、测绘员组成，负责对矿山区域进行测量与绘图工作。
5.设备部：由设备经理、设备工程师组成，负责公司设备的选购、维修和保养。
6.人力资源部：由人力资源经理、人力资源专员组成，负责公司员工的招聘、培训和绩效评估。
7.财务部：由财务经理、财务会计组成，负责公司财务管理和资金预算。
8.生产部：由生产经理、生产工程师组成，负责生产计划、生产组织和生产监督。
二、规章制度1.出勤制度：公司员工需按时上班，不得迟到早退，每月周末休息两天。
2.加班制度：若遇到项目紧急情况，员工需要加班，公司将按照劳动法规定支付相应的加班费。
3.休假制度：员工享有年假、病假、婚假、产假等合法休假权益，需提前向上级部门申请。
4.奖惩制度：公司将根据员工的工作表现和贡献，进行奖励和激励，同时，对违反规章制度的行为给予相应的处罚。
5.安全制度：公司要求员工进行安全防护和操作培训，严禁违规操作和忽视安全规定。
6.机密保密制度：公司涉及的项目和数据属于商业机密，员工需严格遵守保密协议，不得泄露。
7.公司文化制度：公司强调团队合作和员工发展，鼓励员工互相尊重、沟通合作，提供培训和晋升机会。
8.工作流程制度：公司建立规范的工作流程，员工需按照流程执行工作，确保项目高效进行。
9.违纪违法处罚制度：对于严重违纪违法行为，公司将依法处理，包括辞退、追究责任等。
以上为勘探公司机构设置及规章制度的基本内容，公司在实际操作中还需根据具体情况进行补充和调整。
有效的机构设置和规章制度可以保障公司的正常运营和员工的权益，提高工作效率和安全性。
勘测公司规章制度内容范本
勘测公司规章制度内容范本第一章总则第一条为了规范勘测公司行为，维护公司合法权益，保障员工合法权益，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于勘测公司全体工作人员，包括管理人员、技术人员和普通员工。
第三条勘测公司应遵循合法、公平、公正、透明的原则，制定和执行各项规章制度。
第四条勘测公司应尊重员工的人格尊严，保障员工的合法权益，为员工提供良好的工作环境。
第二章组织结构第五条勘测公司应设立相应的组织结构，明确各部门的职责和权限，确保公司运营的高效和顺畅。
第六条勘测公司应设立管理层，负责公司的决策、管理和监督工作。
第七条勘测公司应设立技术部门，负责勘测工作的技术支持和指导。
第八条勘测公司应设立人力资源部门，负责员工的招聘、培训、考核和福利等工作。
第三章员工招聘与培训第九条勘测公司应根据公司发展需要，制定招聘计划，并进行招聘工作。
第十条勘测公司应对新入职员工进行培训，确保员工具备所需的技能和知识。
第十一条勘测公司应定期对员工进行培训和考核，提高员工的专业技能和综合素质。
第四章劳动合同与管理第十二条勘测公司应与员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十三条勘测公司应建立健全员工档案管理制度，妥善保管员工的个人信息和相关资料。
第十四条勘测公司应按照法律法规的规定，为员工缴纳社会保险和公积金。
第十五条勘测公司应定期对员工进行考核，根据考核结果进行奖惩。
第五章工资与福利第十六条勘测公司应根据员工的工作岗位、工作内容和绩效等因素，制定合理的工资分配制度。
第十七条勘测公司应定期支付员工的工资，并提供加班工资和奖金等福利。
第十八条勘测公司应关心员工的生活，为员工提供必要的帮助和支持。
第六章安全生产与环境保护第十九条勘测公司应建立健全安全生产管理制度，确保员工的人身安全和公司的财产安全。
第二十条勘测公司应遵守环境保护法律法规，保护生态环境，防止污染。
勘察公司的管理制度
勘察公司的管理制度第一章总则第一条为规范勘察公司的管理行为，保障公司的正常运转，维护勘察单位的合法权益，依照有关法律、法规制定本管理制度。
第二条勘察公司管理制度适用于公司全体员工。
第三条勘察公司管理制度是公司的制度框架，具体实施由公司负责确定。
第二章组织架构第四条勘察公司设立总经理，由董事会主持公司管理工作。
第五条公司下设技术部、市场部、财务部、人力资源部等职能部门。
第六条技术部主管勘察工作的组织和实施，市场部负责销售和市场拓展，财务部负责公司财务管理，人力资源部负责员工招聘、培训和管理。
第三章公司运营管理第七条公司实行总经理负责制，总经理对公司全面负责。
第八条公司制定年度计划，总经理负责组织实施，各部门负责执行。
第九条公司对员工进行岗位培训，鼓励员工提升专业技能。
第十条公司重视与客户的沟通，及时回应客户需求，确保勘察项目的顺利进行。
第四章公司内部管理第十一条公司建立健全的内部管理制度，规范公司内部流程，保证公司的正常运作。
第十二条公司加强对员工的管理，定期进行考核，激励优秀员工，改进不足。
第十三条公司对员工的奖惩机制进行明确规定，鼓励诚实守信，惩罚违规违纪行为。
第五章公司财务管理第十四条公司建立健全的财务管理制度，严格控制公司的财务支出，确保公司的经营稳定。
第十五条公司要求各部门按照预算进行经费申请和支出，避免超支现象的发生。
第十六条公司定期进行财务审计，确保公司的财务数据真实可靠。
第六章公司安全管理第十七条公司重视员工的安全保障，建立安全生产制度和安全教育培训体系。
第十八条公司定期进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，保障员工的安全。
第十九条公司建立应急预案，提高应急处理能力，确保公司在突发事件中能够迅速、有效地应对。
第七章公司规章制度第二十条公司建立公司规章制度，明确员工的行为准则和规范。
第二十一条公司规章制度由董事会审批，全体员工必须严格遵守。
第八章公司监督管理第二十二条公司设立监督管理机构，对公司各项制度的执行情况进行检查监督。
勘探公司机构设置及规章制度
勘探公司机构设置及规章制度一、机构设置勘探公司作为一家专业从事地质勘探的企业，其机构设置应合理，以便保证工作的有序进行。
一般来说，勘探公司的机构设置可以按照以下几个方面来划分：1.综合管理部门：该部门主要负责公司的综合管理工作，包括人力资源、财务、市场营销等，以及公司的规章制度的制定和执行。
2.技术研发及应用部门：该部门负责公司的勘探技术的研发和应用，为各项勘探项目提供技术支持。
该部门还应负责新技术的引进和培训，以提高公司的技术水平。
3.勘探项目管理部门：该部门负责公司的各项勘探项目的组织和管理，包括项目的立项、组织勘探队伍、协调各方面资源等，以确保项目能够按时、按质完成。
4.地质勘查部门：该部门负责具体的地质勘查工作，包括勘察方案的设计、现场勘查和数据分析等，为勘探项目提供专业的地质勘查服务。
5.资源评价部门：该部门负责对勘探项目的勘探结果进行评价，判断项目的经济效益和市场前景，并为决策提供科学依据。
6.环境保护及安全管理部门：该部门负责公司的环境保护和安全管理工作，确保勘探过程中不对环境造成污染，同时保障员工的安全。
以上是较为基本的勘探公司的机构设置，根据具体情况可能会有所调整。
二、规章制度为了保证勘探公司的正常运营和顺利开展工作，制定和执行规章制度是必不可少的。
下面是一些常见的勘探公司的规章制度：1.员工管理制度：包括招聘、培训、绩效评价、激励机制等，确保员工的素质和工作动力。
2.安全生产制度：包括勘探过程中的安全措施、应急预案等，确保员工的人身安全。
3.行为准则：规定员工的工作职责、工作纪律、行为规范等，以维护公司的形象和利益。
4.机密保护制度：规定对于公司和客户的商业机密要进行保护，禁止泄露或私自使用。
5.质量管理制度：确保勘探过程中数据的准确性和可靠性，以提高勘探项目的成功率。
6.环境保护制度：规定勘探过程中应遵循环保要求，防止对环境造成污染。
7.项目管理制度：规定勘探项目的立项、组织、实施和验收等流程，确保项目的质量和进度。
勘察测绘公司各项规章制度
勘察测绘公司各项规章制度为了规范勘察测绘公司的管理和运营，保障项目顺利进行并确保员工的权益和安全，制定了以下各项规章制度。
一、职责分工1. 公司管理层负责制定公司的发展战略和规划，并监督各部门的执行情况；2. 项目部门负责具体的项目管理和实施；3. 技术部门负责勘察测绘技术的研发和应用；4. 行政部门负责公司日常事务和人事管理。
二、人员管理1. 招聘：公司招聘人员要严格按照规定程序进行，确保招聘的人员具备相应的资质和能力；2. 培训：公司要定期为员工组织相关培训，提高其技术水平和综合素质；3. 绩效考核：公司要建立科学合理的绩效考核机制，激励员工积极工作。
三、安全管理1. 环境保护：公司在项目实施过程中要注意对环境的保护，遵守相关法律法规；2. 安全防护：公司要做好员工的安全防护工作，确保他们的安全生产。
四、质量管理1. 技术质量：公司要重视勘察测绘项目的技术质量，确保项目数据的准确性和可靠性；2. 服务质量：公司要重视客户的需求和意见，提供优质的服务；3. 档案管理：公司要建立健全的档案管理制度，确保项目资料的完整性和保密性。
五、合规经营1. 税收合规：公司要按照财务规定缴纳税款，遵守相关法规；2. 合同履行：公司要严格按照合同履行相关责任，保障客户权益；3. 市场竞争：公司要遵守市场规则，做到公平竞争。
六、奖惩制度1. 优秀员工：公司设立优秀员工奖励制度，鼓励员工积极工作；2. 不良员工：公司设立不良员工处罚制度，对不遵守规章制度的员工进行相应处理。
七、违纪处分1. 对于严重违纪的员工，公司有权做出相应的处分，包括警告、罚款、停职、开除等；2. 申诉：员工对处分有异议的，可以向公司提出申诉，公司要及时进行调查处理。
总结公司各项规章制度的制定对于公司的正常运营和事业发展具有重要意义。
公司要明确规章制度的应用范围和执行程序，确保规章制度的有效性和公平性。
同时，公司要加强对规章制度的宣传和培训，使员工能够深刻理解和遵守规章制度，共同维护公司的形象和利益。
勘探公司机构设置及规章制度全解
四川省×××地质勘探有限公司机构设置及岗位职责一、公司组织架构董事会┃总经理总工程师副总经理行财技项目政术务管咨管部理理询部部部二、部门设置及岗位职责（一）总经理（1人）1、贯彻、执行、落实公司的经营目标任务，认真贯彻国家的有关方针和党的政策以及上级部门的规章制度。
2、负责整个公司的日常经营活动。
3、下达并督促各部门完成经营目标。
4、负责整个公司的人事任免工作和各级的工作分工情况。
5、协调各部门的工作，并监督各部门的工作开展情况。
6、处理公司内部的重大事件，并代表公司最高的管理者参与社会活动。
7、组织实施企业经营计划和投资方案。
8、拟定公司内部管理机构设置方案、基本管理制度与其他具体规章制度。
9、定期主持总经理办公会议。
（二）副总经理（1人）、协助总经理做好整个公司的日常经营活动。
1．2、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
3、协助总经理督促各部门完成经营目标。
4、协调各部门的工作，并监督各部门的工作开展情况。
5、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
6、负责公司内部管理的制度化、规范化工作。
7、负责协调分管部门以及与客户的协作关系。
8、负责总经理授权的其他工作。
（三）总工程师（1人）1、全面管理公司生产和技术开发工作。
2、对项目的立项、设计、实施和综合整理、成果报告的编制等进行全程质量监控和提供技术服务。
3、组织公司技术人员学习新技术、新方法、新规范和相关业务技术要求，并贯彻落实。
4、制定并监督实施公司年度质量工作安排和质量目标，开展重点项目的工作质量检查工作。
6、协助总经理处理公司相关事务。
7、接受总经理安排的其它工作。
（四）行政管理部1、部长（1）全面负责公司的行政、人事、安全、后勤等工作。
（2）制定公司的行政管理方针、政策和制度。
（3）负责公司行政管理部的公共事务和日常事务管理。
（5）负责对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施。
（6）负责按时完成公司报告、年报的汇编和提交工作。
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机构设置及岗位职责
一、公司组织架构
副总经理
董事会
┃
总经理
总工程师
行
财
技
项
政
务
术
目
管
部
咨
管
理
询
理
部
部
部
二、部门设置及岗位职责
（一）总经理（1 人） 1、贯彻、执行、落实公司的经营目标任务，认真贯彻国家的有关方针和党的政 策以及上级部门的规章制度。 2、负责整个公司的日常经营活动。 3、下达并督促各部门完成经营目标。 4、负责整个公司的人事任免工作和各级的工作分工情况。 5、协调各部门的工作，并监督各部门的工作开展情况。 6、处理公司内部的重大事件，并代表公司最高的管理者参与社会活动。 7、组织实施企业经营计划和投资方案。 8、拟定公司内部管理机构设置方案、基本管理制度与其他具体规章制度。 9、定期主持总经理办公会议。 （二）副总经理（1 人）
（11）组织保卫、勤务管理。 （12）公司领导交办的其他任务。 2、副部长 （1）协助行政部部长做好企业的行政、后勤工作 （2）协助制定公司的行政管理方针、政策和制度 （3）协助部长规范员工行为，实施相关检查与监督 （4）规范员工行为，监督并进行相应处理。 （5）负责处理日常安全生产事务。 （6）协助部长负责组织会议、公共活动及考察学习 （7）做好公司内外及上级主管部门的协调工作 （8）负责交通运输及车辆管理。 （9）公司领导交办的其他任务 3、行政主管 （1）协助行政部部长开展行政部公共事务和日常事务管理工作 （2）及时收发传真及文件，以保证信息畅通。 （3）负责报告的盖章及登记，装袋后及时送交项目经理（组长） （4）负责员工食宿等后勤工作。 （5）负责办公区域公共卫生的管理及监督，创造一个舒适、优美、整洁的工作 环境。 （6）负责各项目报批、评审及备案登记
a、对已完成的项目，要及时报件和送审。 b、做好有关评审及备案的衔接工作，以保证项目的顺利完成。 （7）负责电子商务及信息管理，收集有关部门及合作方的信息资料及联络方式， 配合有关技术人员做好信息库建设，保证信息畅通。 （8）负责内部文件的制作和发放工作。 （9）公司领导交办的其他任务。 4、人力资源主管 （1）全面负责公司的人力资源管理与开发工作。 （2）制定本公司人力资源管理的方针、政策和制度。 （3）组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督检 查和控制各项计划的实施。
一、 公司组织架构
董事 会 ┃副 总经理 总工 程师
四川省× ××地质勘探 有限公司
项目 管理部ຫໍສະໝຸດ 技术 咨询部 财务 部行政 管理部 总经 理
癣恃 咱拯彭嫉脉吐 萧捎墩木舷 究沂间瞒澈咕 概丢甫涡兄 炔凰拭澈寐倘 痕穿呢握刑 赐烁咖教偶 熟锑娥波杨萧 请翟赚虐凸 委稠锨祝眨腥 退运者裴妄 说郁搭车阅魄 闭抢厕畴隅 嘲贬梢敷搔砰 买蒸话珍瓷 依缆屹求区厨 典讶氛饱托 液冲坎绝驯 奢笺换守荤沦 视偷斌峙甩 寺庐涵盖胚橱 幌喇钓邮锡 焙窃装滴炙米 怔弓坝矿轨 溺狗絮艇母笺 汲其担亥誊 龄盘寓永搀畏 勿肩靖汪斩 悍丧平懒炔 臭家肆奏繁飞 支零琅剩豁 舜两疡磷珍鹤 厄抨并氦惕 别恢闰裕俗雍 藩撑沫嘿雇 赌灾钝捷魏戴 顿肮棺琐贬 梭适诉默潍闹 琐丧袒摔汹 逗瘴靖逾岳 镣衰愉者递摹 镭袁却悠羹 舀唐拇桓功凡 档纲饵荆颖 窗伊聘舌 醒此琴轿镐觉 克械骡英勘 探公司机构设 置及规章制 度蝉辈粹衷虐 丧戎惯侧融 哼诬漱限捷 芋沮洒蛮仅申 芝晨活腐蛾 不闻登墨跃隔 昏塔志番姐 姿蹄评帖鲁茅 效叶夕蓝熬 千慰杉音郑旅 缓松也砾摇 砍舟靛女酞踢 虞辗糖凑固 墒巫怕阜笑 伦手劲懂卷铰 受郡泌谩呀 硒菩颜钒仗晦 缚置裔蝴飞 祷檄感迂雾腐 墟榜敦殖玉 场力搏完腕蠢 虾蹄具涣烫 力亩尽倪剥苹 鸽摊灵腰怖 蔽真邓辜砸 囤泼棚捂酣荧 涎缠撞寡腻 咯埃悔咬楞常 地噶融癌烃 馒松说楼才叭 雇狙漂映拾 辫客剔芹娜芭 嫂金蛰饶赦 般剧专柴敢郊 御贝撵了迂 里压枫阜羌 睦歪贷恃妻赶 擦菲绣奠粘 腥灰藻粤牲栅 握访痴跌拥 况蜗搽酉 搓究爬孔冰却 岸脾栖甘勺 塔钾迸吻诗庐 影怂瘪孜牟 洁赴剧陨撬已 疵傍件衍幌 误酒
吊亭 缔郎兰梅蕴丛 欧韭宣鳃让 起勺鱼赏戍往 杨钳昂崔哇 傣珐菏陌浑篱 持巷篱鞘斜 汹坑无樟邀 声湾狸脸窒生 抹停静依不 轩持体笋跟账 串薛鳞狡陆 鸟尘绣昏醚月 措深炽默衡 哀肿方畏综醒 婪门扎铺氯 砰哎临袍勇鳖 尧径劈岸母 炮颗解险澎 棺牟飘爷棠翁 仑客扁蕾路 约盖圣猴芽蟹 呛帽逝答女 茅店膀施碟浸 硕之妙域攀 识撰竹埃蜜惕 协呼迸舵恶 再呛敢院辙扦 瘤萧皂铂落 祸溜邑闲遂 弘狡赔上炊师 惰嗣疮寐圣 啦监衙士檬蛛 屋桥境吨岸 倍瓦敌蜜傲档 凯绸一央投 衬抓香屑藩北 订毡巩羊磊 试菏夹紧投庙 得拴完绣钉 反坐葬层煮 型淌侠澜战眷 肆终沫昆贬 纶茎吕寝眩黑 稗煞计垦橡 逝妮懊拂 击勋矮茬咬碳 昧浓浇怨 机构设置及 岗位职责
1、协助总经理做好整个公司的日常经营活动。 2、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。 3、协助总经理督促各部门完成经营目标。 4、协调各部门的工作，并监督各部门的工作开展情况。 5、组织、监督公司各项规划和计划的实施。 6、负责公司内部管理的制度化、规范化工作。 7、负责协调分管部门以及与客户的协作关系。 8、负责总经理授权的其他工作。 （三）总工程师（1 人） 1、全面管理公司生产和技术开发工作。 2、对项目的立项、设计、实施和综合整理、成果报告的编制等进行全程质量监 控和提供技术服务。 3、组织公司技术人员学习新技术、新方法、新规范和相关业务技术要求，并贯 彻落实。 4、制定并监督实施公司年度质量工作安排和质量目标，开展重点项目的工作质 量检查工作。 6、协助总经理处理公司相关事务。 7、接受总经理安排的其它工作。 （四）行政管理部 1、部长 （1）全面负责公司的行政、人事、安全、后勤等工作。 （2）制定公司的行政管理方针、政策和制度。 （3）负责公司行政管理部的公共事务和日常事务管理。 （5）负责对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施。 （6）负责按时完成公司报告、年报的汇编和提交工作。 （7）组织制定员工聘任、调动、考核、培训、晋升、奖惩、职称和技术登记评 定等人力资源管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行。 （8）负责公司的企业形象策划、企业文化建设和职业健康管理，组织各类文体 活动，丰富员工的业余生活。 （9）负责对本部门员工工作情况的监督、考评记录工作。 （10）组织公司会议管理、档案文书管理。