质监局企业服务年活动方案(1)-免费论文格式范文
各项服务质量提升与监督三篇

各项服务质量提升与监督三篇《篇一》在当今竞争激烈的市场环境下,优质的服务是企业获得客户信任和忠诚度的关键。
然而,服务品质的提升并非一蹴而就,需要持续的监督和改进。
为了实现这一目标,我制定了一份详细的服务质量提升与监督工作计划,旨在通过系统性的方法和步骤,全面提升各项服务质量,满足客户需求,提高企业竞争力。
1.服务流程优化:对现有的服务流程进行梳理,找出存在的问题和瓶颈,通过改进和优化流程,提高服务效率和质量。
2.服务质量评估:建立一套完善的服务质量评估体系,包括客户满意度调查、服务质量指标等,定期对服务质量进行评估和监控。
3.员工培训与发展:加强员工的培训和技能提升,提高员工的服务意识和专业素养,确保服务质量的稳定和提升。
4.客户关系管理:建立良好的客户关系管理机制,及时收集和处理客户反馈,解决客户问题,提升客户满意度和忠诚度。
5.持续改进和创新:鼓励团队不断进行改进和创新,通过持续的改进,提升服务质量,满足客户需求。
6.第一阶段(1-3个月):对现有服务流程进行梳理和优化,建立服务质量评估体系,制定员工培训计划。
7.第二阶段(4-6个月):实施员工培训计划,提升员工服务意识和专业素养,开展客户满意度调查,收集客户反馈。
8.第三阶段(7-9个月):根据客户反馈和满意度调查结果,对服务质量进行改进和创新,提升服务质量。
9.第四阶段(10-12个月):建立长期的服务质量监控和管理机制,持续改进和创新,确保服务质量的持续提升。
通过实施本计划,我希望能够实现以下目标:1.优化服务流程,提高服务效率和质量。
2.提升员工服务意识和专业素养,提高客户满意度和忠诚度。
3.建立完善的服务质量评估体系,确保服务质量的稳定和提升。
4.鼓励团队不断进行改进和创新,提升企业竞争力。
5.每月进行一次服务流程的审查和改进,确保服务流程的优化和高效。
6.每季度进行一次服务质量评估,包括客户满意度调查和指标监控,及时发现问题并进行改进。
咬定“有效性”不放松——江苏省南通市质监局倾力服务重点企业纪实

2 质监 部 门改进 作风 、履 行职 责 的直 接 抵达 现场 ,仅用 1 分 钟 ,在 所有 参演
月 0 机 关处室 结对 5 家小 巨人 企业 , 们 体现 。一方 面 ,南 通质 监局 为企业 提 部 门 中名 列前茅 。7 ,面 向全市 2 0 0 他
主 要深入 企业 生产 一线 ,广泛 了解 服 供 法律 援助 ,为新 办企 业负 责人每 月 家规 模 以上企业 开展 的顾客 满意度调 务 需求 ,帮助 醋酸 纤维 、神马 科技 申 报 中国标 准贡 献 奖 ,只用 2个 工作 日 举办法 律法 规培 训班 ,提 高企 业风 险 查数 据也 显示 ,满 意或基 本 满意达 到 防范和 守法 经营 意识 ,免 费为 东源 电 9 .%。三是 自身 履职 能力 显著提 升 。 95
结对解题
惠生 物等 3家企 业 承担 8 国 家标 准 部 门的 自身实力 也得 到 了增 强。主 要 个
三个 显 著提升 ” :一是 企业 质 主 动 倾 听 企 业 呼 声 是 质 监 部 门 改 的制订 任务 ,指 导熔 盛 重工 、神通 阀 表 现 为 “ 企业 建 立 全 国 专业 标 准 化 量 竞 争力显 著提 升 。今年 以来 ,企业 3家 进作 风 、履 行职 责的 重要 形式 。南通 门等 1
分类服务
家纺 等 5 家重 点 民
全面 了解企 业需 求是质监 部 门改 营企业 ,指导 帮助
进 作风 、履 行职 责 的重 要任 务 。通 过 企 业开展 质量改进
调 研 ,南通 质 监局 把 l 0 重点 企 业 活 动 。另 外 ,南通 5家 的 服 务 需 求 进 行 了 筛 选 分 类 ,从 质 质监 局还将检 验检
量 、标 准化 、计量 、特 种设 备 和生 产 测 向基层 延伸 ,如 许可 等 7个 方面 ,细 化成 2 0条 具体 计量检 测机构 开发 1
质量管理年活动方案

质量管理年活动方案一、活动背景质量管理是企业发展的重要环节,通过制定合理的质量管理方案,可以提升产品质量,提高客户满意度,增强企业竞争力。
为了进一步加强质量管理工作,提高质量管理水平,我公司决定组织一次质量管理年活动。
二、活动目标1.提高员工质量管理意识:通过培训和宣传活动,增强员工对质量管理的重要性的认识,激发他们参与质量管理的主动性。
2.优化质量管理流程:通过评估现有质量管理流程的问题和瓶颈,提出改进方案,提高质量管理效率和效果。
3.提升产品质量:通过加强过程控制,优化工艺流程,减少产品不良率,提高产品质量水平。
4.提高客户满意度:通过改进质量管理,及时解决客户投诉,提高客户满意度,增强客户忠诚度。
三、活动内容1.质量管理培训:组织专业培训机构进行质量管理培训,包括质量管理理论、质量管理工具和方法的介绍,以及案例分析和实操演练。
2.质量管理流程优化:成立质量管理流程优化小组,对现有质量管理流程进行全面评估,提出改进建议,并进行试点验证。
3.质量管理奖励机制建设:制定质量管理奖励机制,根据质量管理绩效评估结果,给予表彰和奖励,激励员工参与质量管理,提高质量管理水平。
4.质量管理经验分享会:邀请公司内外专家和优秀员工,分享质量管理经验和成功案例,为其他员工提供借鉴和学习的机会。
5.质量管理检查和评估:定期开展质量管理检查和评估活动,发现问题和不足,并提出改进措施,确保质量管理工作持续改进。
四、活动实施计划1.确定活动时间:根据公司的实际情况和员工的工作安排,确定活动的具体时间,确保活动的顺利进行。
2.制定活动计划:根据活动目标和内容,制定详细的活动计划,包括培训时间、流程优化时间、奖励机制建设时间等。
3.组织活动实施:根据活动计划,组织培训、流程优化和奖励机制建设等活动,并确保活动的顺利进行。
4.跟踪和评估活动效果:在活动结束后,进行活动效果的跟踪和评估,总结经验和教训,为今后的质量管理工作提供参考。
质量技术监督部门行政服务研究论文(优秀范文5篇)

质量技术监督部门行政服务研究论文(优秀范文5篇)第一篇:质量技术监督部门行政服务研究论文1行政服务标准化的真正内涵技术监督部门需要对市场中的各个企业产品质量、计量和标准化进行监督、检查,切实维护好人民群众和国家利益,确保市场中流通的商品质量完全符合国家标准,加强市场产品质量监管。
质量技术监督部门的根本任务就是服务大众、服务社会、服务企业。
质量技术监督部门要提升服务质量,发挥新时期模范带头作用,努力打下坚实的质量技术监督部门民众基础,提升质量技术监督部门的公信力。
为了提升质量技术监督工作水平,党十六届六中全会指出:要将行政服务标准化理念、方法、技术和规则等加入到政府行政管理工作当中,结合各级人员实际工作情况,积极探索一条适合政府行政管理部门服务的标准化方案,细化行政管理制度,优化管理流程,实现行政管理规范化、科学化,提升各级工作人员参与的积极性,使其能够以积极、乐观的态度服务,不断提升行政管理服务质量和工作效率,进而推动质量技术监督部门行政服务工作的长期、健康稳定发展。
服务型政府建设是社会主义和谐社会发展的必然要求,是人民群众众望所归,是政府成长完善的必经之路。
这就要求政府改变以往简单管理和控制的行政目的,在管理中增加政府的亲和力和公信力,让群众时刻感受到政府的关爱和温暖。
服务型政府的建设在社会当中引发了广泛的关注,政府一直致力于能够满足人民群众要求的服务标准化制度建设,进而推动科学、有效的服务性政府建设,提升人们服务体验,利用优质的服务推动社会发展。
行政服务标准化是各行政单位的重点工作,是我国发展进步迈出的重要一步。
但在实际工作中,行政服务标准化并不能一概而论,而是需要各部门根据自身实际,制定切实可行的行政管理标准,充分激发各部门职工的使命感和责任感,将工作内容与管理制度充分结合起来,更好地实现服务标准化,推动现代化政府部门发展。
2质量技术监督部门行政服务标准化的必要性我党和政府始终坚持社会主义和谐社会建设的伟大目标,并为此进行了精密的部署,付出良多,而服务型政府建设就是其中的重要组成部分。
工程检测公司质量服务提升年方案

工程检测公司质量服务提升年方案一、背景分析随着国家经济的不断发展和建设工程的不断增加,工程检测公司在确保工程质量和安全方面起着至关重要的作用。
然而,由于工程检测领域技术含量高、市场需求广,竞争激烈,很多公司在质量服务方面存在着不足,所以要想在市场上立于不败之地,就需要不断提升自身的质量服务水平。
本文针对工程检测公司质量服务提升进行深入分析,并提出相应的年度提升方案,以期提升工程检测公司整体质量服务水平。
二、目标设定1. 提升员工专业技能。
通过加强员工培训和学习,提升员工专业技能和素质,使员工具备更强的专业实力,提升工程检测的准确性和可靠性。
2. 强化质量管理体系。
健全质量管理体系,规范工程检测流程,确保检测结果的真实有效,提升服务流程的规范性和标准化。
3. 提升客户满意度。
通过优化服务流程和提升服务质量,提高客户满意度,保持客户的忠诚度,争取更多客户的信任和合作机会。
4. 提高市场竞争力。
通过提升质量服务水平,不断提高公司的市场竞争力,争取更多的市场份额,保持公司的持续增长和稳定发展。
三、措施分析1. 加强员工培训。
采取定期组织员工参加相关技能培训、学习交流等方式,提升员工的专业技能和综合素质,保障员工的专业水平和服务质量。
2. 更新检测设备与技术。
定期更新公司的检测设备和技术,保持公司的技术领先性和服务效率,提高工程检测的准确性和可靠性。
3. 规范服务流程。
建立完善的质量管理体系,规范检测服务流程,保证服务的标准化和规范化,提升整体服务质量。
4. 加强客户沟通。
加强与客户的沟通和交流,及时了解客户需求和反馈,针对客户意见不断改进服务质量,提高客户满意度。
5. 提高员工绩效。
建立完善的绩效考核机制,对员工工作进行定期评估和奖惩,激励员工提高服务意识和工作质量。
6. 完善投诉处理机制。
建立完善的客户投诉处理机制,对客户投诉进行及时响应和处理,保障客户权益,提升服务品质。
四、实施方案1. 制定培训计划。
服务质量管理监督制度范文(二篇)

服务质量管理监督制度范文一、引言本文旨在制定一套服务质量管理监督制度,旨在提升公司的服务质量,满足客户的需求和期望,确保公司的长期发展。
本制度适用于公司所有员工,包括管理层和普通员工。
二、目标和原则1.目标:建立健全的服务质量管理监督制度,确保服务过程中的规范操作,提升客户满意度,并持续改进服务质量。
2.原则:(1) 效能原则:制度要能够有效落实和推行,确保服务质量的效果。
(2) 公平公正原则:制度要公平公正,对所有员工一视同仁。
(3) 连续改进原则:制度要能够不断改进和完善,适应公司和客户需求的变化。
三、责任和权限1.公司管理层应制定服务质量目标,分配相关责任和权限,并进行定期评估和审查。
2.各部门负责人应制定具体的部门服务质量管理措施,并确保员工按照制度执行。
3.所有员工有责任遵守公司的服务质量管理制度,并对服务过程中的质量进行监督和反馈。
四、培训和教育1.公司应定期为员工组织培训和教育,提高他们的服务质量意识和能力。
2.培训内容应包括客户需求分析、服务流程规范、有效沟通等方面。
五、服务质量监督和评估1.公司应设立服务质量监督部门,负责对服务质量进行监督和评估。
2.监督部门应定期进行服务质量检查,包括现场巡视、客户满意度调查等。
3.监督部门应制定相应的评估指标和评估方法,并对服务质量进行定期报告和分析。
六、服务质量投诉处理1.公司应设立服务质量投诉处理部门,负责接受和处理客户的投诉。
2.投诉处理部门应及时受理客户投诉,并积极解决问题,确保客户满意度。
3.公司应制定相应的投诉处理流程和指南,确保投诉的公正和透明。
七、奖惩措施1.对于服务质量表现优秀的员工,应给予相应的奖励和表彰。
2.对于服务质量存在问题的员工,应采取相应的纠正措施和培训措施,确保问题不再发生。
3.对于重大服务质量问题的责任人,应依据公司相关规定进行严肃处理。
八、制度的持续改进1.公司应定期评估制度的执行效果,并根据评估结果进行相应的改进。
2024年服务质量提升年活动季度总结范本(2篇)

2024年服务质量提升年活动季度总结范本日期:xxxx年xx月xx日一、活动概述自____年开始,我公司启动了服务质量提升年活动,旨在不断提升公司的服务质量,提升顾客满意度,实现公司可持续发展。
活动期间,我们制定了一系列的目标和计划,并组织了一系列的活动来推动服务质量提升工作的进行。
本总结将对____年第一季度的服务质量提升工作进行总结和评估。
二、目标达成情况在第一季度的活动期间,我们设定了以下目标,并进行了一系列的努力和措施来实现目标:1. 提升服务质量水平:通过培训员工、改善流程和引入技术手段等方式,提升公司服务的质量水平。
在第一季度,我们成功地提升了服务质量水平,顾客的满意度有了明显的提升。
2. 增加客户满意度:通过加强与客户的沟通和互动,及时解决客户问题和投诉,提升客户的满意度。
在第一季度,我们成功地增加了客户的满意度,客户投诉率显著下降。
3. 建立服务品牌:通过提供优质的服务和建立良好的客户关系,建立公司的服务品牌形象。
在第一季度,我们积极推进了服务品牌建设工作,为公司树立了良好的服务品牌形象。
三、活动组织与实施情况在第一季度的活动期间,我们采取了以下组织和实施措施:1. 设立活动领导小组:成立了由高级管理人员和相关部门负责人组成的活动领导小组,负责活动的整体规划、组织和协调工作。
2. 制定活动计划:根据公司实际情况和目标要求,制定了具体的活动计划,明确了活动的目标、内容、时间表和责任人。
3. 培训与提升:组织了员工培训和内部研讨会,提升员工的服务意识和服务技能,改善员工服务态度和行为。
4. 流程改进:对公司各项服务流程进行了评估和改进,通过简化流程、优化环节,提高服务效率和服务质量。
5. 技术引进:引进了一些先进的服务技术与工具,提升公司服务的智能化和便捷性,为客户提供更好的服务体验。
6. 客户沟通与反馈:加强与客户的沟通和互动,主动解决客户的问题与投诉,及时收集客户的反馈意见,为改进工作提供参考。
质监局开展质量月活动方案

质监局开展质量月活动方案为进一步推进我国质量工作,增强全社会质量意识,增强产品质量和服务质量,提高消费者权益保护水平,中国质量监督管理局决定开展质量月活动。
以下是本次活动的详细方案。
一、活动主题质量月主题定为“品质至上、消费者至上、安全至上”。
二、活动目标1. 宣传质量知识,普及质量文化,增强公众关注质量的意识和重视质量的能力。
2. 推进产品质量和服务质量的提升,提高企业的质量管理水平。
3. 增强企业对消费者合法权益的尊重和保护,维护消费者权益。
4. 切实促进全球质量合作,提升中国质量竞争力。
三、活动时间本次质量月活动为期一个月,具体时间为2022年5月1日至5月31日。
四、活动形式1.举办主题宣传月活动在全国各级单位、社区、商场、学校等场所广泛开展主题宣传月活动。
内容包括:贴海报、展览、演讲、讲座、影视宣传、宣传标语、宣传活动等多种形式。
2.宣传推介高品质产品在各地开展高品质产品推介与展示活动,帮助消费者了解优质产品,同时给予企业合理的宣传与表彰,推动优质产品和优质服务的发展和提升。
3.组织质量培训与交流在各地组织质量培训与交流活动,邀请专家、学者、行业经验者等客座讲解,推动质量人才的培养和质量技术的提升。
4.组织质量检查与评选在全国各地开展质量检查与评选活动,通过现场检查和评选,发现问题,推动解决问题,同时给予优秀企业者合理的表彰与奖励。
5.推进国际质量合作在开展活动的同时,积极参加国际质量组织的活动,推动全球质量深度合作,提升中国在国际质量领域的影响力与地位。
五、活动重点1.重点加强对企业和产品的质量监管,提升监管水平和力度,遏制假冒伪劣产品的流通。
2.着力推进质量服务行业的实施,提高服务品质和水平。
3.积极开展安全、环保等质量领域的相关主题宣传活动。
4.重点推进质量标准化工作,加强质量标准的制定与实施。
5.促进高精尖技术、高端装备、新材料等领域的质量提升,推动高品质产品的发展。
六、预期效果1.提高全社会对质量的认识和关注程度。
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质监局企业服务年活动方案(1)-免费论文格式范文
为实施“产业强市”战略,深化拓展“创业富民、创新强市”主题实践活动,质量技术监视职能在我市企业产业优化升级、产业技术提升和产品质量进步等的作用,加大质监服务企业,优化企业发展环境,我市企业又好又快发展,经市局党委,决定企业服务年活动。
一、思想
以十七大、十七届三中全会、中心经济工作会议和省委十届二次、三次全会、全省经济工作会议精神为,以科学发展观为,牢牢市委市关于“保增长、促转型、重民生、创”的要求,好质监职能,优化服务,经济增长和产业转型升级,为我市经济社会又好又快发展。
二、任务
深进名牌战略,争创名牌,新增浙江名牌20只,新增**名牌50只;深进实施标准化战略,帮助和行业、企业标准创新,新增标准创新型企业10家,力争规模企业产品采标率85%;质量标准创新项目建设,新增质量赶超项目4个,省级块状产业质量提升项目7个;职能作用服务节能减排,淘汰改造锅炉70只;运用好政策,为企业项目资金和奖励资金;清费减负工作,减轻企业负担;深化技术机构质量帮扶活动,为100家企业质量帮扶工作。
三、服务内容
(一)名牌战略服务,着力进步企业可持续发展能力。
加大对我市企业实施品牌战略的扶持,企业申报名牌、浙江名牌、**名牌支持,企业走名牌强企之路,进步企业可持续发展能力,力争在我市区域内以名牌企业为龙头,以浙江名牌企业为,以**名牌企业为基础的三级名牌梯度发展格式。
1、名牌评价政策方向。
名牌评价工作向上风企业(产业)、骨干企业、高新技术企业、装备制造业等企业倾斜,对符合
名牌、浙江名牌申报条件的企业优先予以推荐,符合**名牌申报条件的企业优先予以认定。
2、制订名牌培育规划。
各级名牌评价目录和条件,摸清符合要求的企业情况,制订各级名牌培育规划,,分步实施。
对列进各级名牌培育的企业各级名牌评价条件,帮助企业对照检查,分析题目,解决,企业申报条件。
3、培育和发展区域名牌。
分析我市块状经济的特点,帮助和块状产业行业协会(商会)《浙江区域名牌评价治理办法(试行)》的要求制定的培育计划和方案,的治理机构,争创区域名牌。
对符合
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条件,已申请集体商标或证实商标注册并由受理的块状产业,优先浙江区域名牌培育。
4、名牌宣传和保护。
建扬名牌企业宣传机制,报纸、电台、网络等媒体宣传名牌,叫响名牌,提振企业发展信心,提振大众消费信心。
(二)标准化战略服务,产业优化升级。
1、帮助和企业国际、标准化活动。
帮助企业申报标准、行业标准研制项目,国际标准化组织活动;产学研有机和政策激励,关键技术及拥有自主知识产权的专利技术转化为标准,进步科技创新的产业化。
2、产业结构,现代物流、连锁经营、旅游等服务行业标准化工作。
帮助企事业和行业协会制订城市建设、社会服务、旅游景点、现代物流、贸易行业服务标准,并推广实施。
3、帮助企业进步应对技术性贸易壁垒能力。
强化企业应对技术性贸易壁垒工作的意识,健全应对工作预警体系和工作机制,提升tbt预警能力;组织企业tbt评议工作,公道建议,或国外技术性贸易壁垒带来的风险和损失。
(三)企业质量治理基础服务,提升企业质量治理整体。
1、帮助企业质量治理工作。
加大《卓越绩效评价准则》标准宣贯,和帮助企业采用六西格玛、5s、iso9000、iso14000、iso18000等国际先进治理方法,质量治理工作,提升质量治
理。
2、帮助企业标准化基础工作。
企业健全以技术标准为主体,治理标准、工作标准相配套的企业标准体系,50%市级名牌产品企业标准化确认。
3、帮助企业计量基础工作。
企业计量检测体系建设,100%市级名牌产品生产企业计量检测体系或计量检测能力确认;帮助企业节能降耗工作,“双百一千”工程,年耗5000吨标煤企业计量检测体系,并计量检测体系确认,至2011年底力争按《用能能源计量用具配备和治理通则》的要求配备计量用具,能耗监测计量基础设施,能源使用精细化治理。
4、企业培训活动。
企业生产的需求,课堂讲解、实地操纵、实习观摩质量治理先进企业等多种,质监法律法规、质量治理、标准计量和检验检测技术培训,进步企业法律意识、质量主体意识、责任意识和自律意识。
质量法律法规宣贯1000人次,标准、计量及检测职员培训1000人次,特种设备安全治理培训1000人次。
(四)项目服务,加大质量标准创新项目建设。
1、质量赶超项目服务。
帮助和企业赶超国外质量先进,进步企业质量竞争能力,全年力争有4个项目列进省级质量赶超项目。
2、标准创新项目建设。
加大块状产业名牌培育质量提升工作的服务,企业高质量列进省块状产业质量提升项目的工作,更多的产业列进当地质量提升
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工作计划,更多项目列进省级项目。
项目的提升,带动整个行业质量的进步。
(五)简化办事程序,进步办事。
1、先行服务行政审批。
加大对生产许可证企业(包括食品生产许可证企业)、3c产品企业、特种设备制造企业代码证办证企业的服务,帮助企业生产条件。
对所有需要行政许可审批的企业,职能、服务先行,在进进审查程序之前,对企业免费的先行服务;缩短办理许可证时限,进步申报材料审查,一次性告知补正材料,市级发证的,帮助与发证衔接,
企业办事。
2、证后服务。
对生产许可证的企业回访、信息通报等,帮助企业标准、实施细则的信息。
3、优化服务,进步办事。
并服务承诺制,推行“一站式”服务、限时服务、延时服务、预约服务、上门服务等工作制度。
进步办事窗口的服务和能力,缩短组织机构代码证办证。
(六)技术服务,着力解决企业生产中的技术题目。
1、拓宽技术服务领域。
质检技术机构上风,为企业在产品质量检验、计量检定、特种设备安全治理、节能减排、工艺改进、技术培训等技术服务。
2、技术服务队,技术服务。
企业的不同需求,组建的技术服务队深进企业节能降耗、产品质量进步、工艺改进标准制修订等服务,为企业计量治理评定、质量治理、认证、综合测试等服务,推广节能降耗新技术新工艺,为企业免费节能减排技术咨询。
3、技术机构能力建设。
我市产业特点,的检测项目,提升
技术机构服务主导产业和上风企业的能力,为我市企业和产业转型升级技术保障。
为企业便捷的计量和特种设备在线检测服务,面向中小企业开放实验室。
(七)清费减负服务,减轻企业负担。
1、清费减负政策。
暂停制造修理计量用具许可证、计量用具型式批准、计量标准考核省级发证的产业产品生产许可证审查等收费项目;降低检验检测收费标准,对企业的计量用具检定、校准特种设备检验收费10%—30%的优惠,减轻企业负担。
2、转变理念,提升行政执法性。
对企业违反质监法律、法规的,有符正当律法规可从轻、减轻或免于行政处罚的,一律依法从轻、减轻或免于处罚;对违规情节稍微的,“首次告知整改”制度。
“联手打假,扶优护牌”协作网,力求我市名优企业正当权益不受侵犯,为名优产品良发的发展环境。
3、改进和产品质量监视抽查方法。
质量稳定产品的监视抽查频次,对产品质量抽查连续3年合格企业1次抽检。
四、工作要求
(一),组织。
服务企业年活动是质监服务地方经济和社会发展的内容,是质监工作的途径,是提升质监服务能力的手段。
市局将成立服务企业年活动,、服务企业年活动的、实施工作,各、要,,全年责任制和当地,服务企业年活动。
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(二)责任,实效。
各、要实施方案中的和服务措施,,要将服务、任务和措施分解到责任,分解到人,服务活动不走过场,狠抓,抓出。
干部企业活动,将骨干企业和上风产业服务,市局30家企业帮扶,局每人帮扶2家企业,局机关各处室分别帮扶2家企业,各县(市、区)局(分局)干部对辖区内企业对口。
组织百名干部深进企业,与企业的沟通,企业服务需求,制定性的服务措施,解决企业和题目,企业健康发展。
(三)总结经验、宣传。
各、要善于将服务企业年活动中的成绩、好的经验、好的做法总结,上报市局。
,在当地媒体上宣传,提升质监的形象。
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