训练成效调查表
太阁立志传3攻略
第一部分游戏介绍与心得这篇攻略基于简体中文版，有些名称与其他版本不一样。
3代是太阁系列中评价较差的一部，熟悉3代的玩家也不多。
其实3代还是有很多特色的，比如派系的设计，是3代的亮点。
还有其历史模式，虽然自由度差了，但喜好情节的玩家却大声叫好。
此代固定情节多，自由发展少，尤其前期，点鼠标看台词的时间超过玩家的自主操作，后期会有少量分支情节。
再比如其战斗模式，不能指挥每一部队的具体行动，一开始颇不适应，但适应一段时间后却发现也很有意思，甚至有玩家认为这一代的战斗模式最好。
游戏开始可选择秀吉篇和特别篇，秀吉篇和前作相似，叙述秀吉从成为武士到统一日本受封关白的故事，不过更注重情节。
特别篇则虚构了一个主人公――粱田政胜，协助胜家在践岳之战击败了秀吉，阻止了秀吉的统一大业。
特别篇只是个短剧本，本人首次玩政胜只花了4个小时就通关了。
本作能力相对弱化，某些强人的优势不再体现，比如上衫的军事力为10，而军事力为10的武将有一大堆（还好野战时上衫还有个车悬）。
人物能力决定可修习的技能（详见下述“技能”部分），技能是3代中人物决定性的影响因素。
秀吉的开局能力设置只有智将型、英雄型和迷糊型三种。
智将型能力为内政力外交力10，军事力魅力9，英雄型则倒过来，迷糊型所有能力都是6。
游戏中能力是不能修练的，技能修习也受能力限制，智将型和英雄型各有四种技能只能修到2级，不像前代可以把所有能力技能练满，留下不少遗憾。
迷糊型则所有技能只能修习到1级，适合喜欢挑战的玩家。
秀吉的话，选哪个类型随意啦，选智将型更合乎史事一些。
粱田呢，建议选军事型，因为搞内政外交的机会很少，打仗的机会却很多。
游戏存盘还有个有趣现象，每次存盘都增加游戏时间，即使连续两次存盘，时间也加1分钟。
1、城池设施游戏中有二百座城池，规模不一，设施不同。
基本设施：每个城池都有的设施（墨俣城特殊，只有城和武家宅邸）。
城：城主居住和评定的地方。
没有城主的城是不能进去的；己方的城和盟友的城可以随意进入；敌方或第三方的城可以贿赂门卫/伪装身份/转移注意力三种办法进入。
ACL重建术后患者早期居家康复锻炼的调查与研究
ACL重建术后患者早期居家康复锻炼的调查与研究发布时间：2022-10-20T06:54:01.672Z 来源：《中国医学人文》2022年14期作者：曹煜波[导读] 分析ACL重建术后患者早期居家康复锻炼的调查与研究。
曹煜波北京开放大学北京 100000 [摘要]目的：分析ACL重建术后患者早期居家康复锻炼的调查与研究。
方法：选取2020年2月～2022年2月的ACL重建手术的患者64例作为研究对象，患者在手术后采取早期居家康复锻炼，分析患者训练后的机体功能恢复情况。
结果：分析患者对早期居家康复训练中各项锻炼内容的执行情况分析，结合康复训练的要求，患者尽早的实施屈伸练习，每天训练的时间要在8h以上，评估分析患者的训练情况，有9名患者每天伸膝训练时间在1h以下，有22名患者每天训练时间在1～2h左右，有15例患者的伸膝训练时间在2～3小时左右，有18名患者伸膝训练时间在3h以上。
患者对早期居家康复训练的顾虑包括害怕疼痛、担心无人指导而导致练习不到位、康复过程枯燥很难坚持、不理解康复动作、家人无法提供帮助等方面有很大的顾虑，其中害怕疼痛和担心无人指导而导致练习不到位的占比最高。
评估患者的早期居家康复训练的达标情况，64例患者中，关节功能达标的患者有30例、关节功能为未达标的有34例，关节功能达标患者在肌肉练习、屈髋活动、伸膝时间达标上均高于关节功能未达标的患者。
结论：为ACL重建术后患者实施早期居家康复训练，能够有效促进患者关节功能的恢复，手术后患者对自身关节功能康复不满意的患者都可以参与早期居家康复训练，医院也要加强早期康复指导及随访调查，从而提高患者的生活质量。
关键词：ACL重建术；早期居家康复训练；调查结果前交叉韧带（ACL）作为促进膝关节稳定的重要结构，主要功能就是避免胫骨过度前移、膝旋转不稳定。
前交叉韧带损伤多见于运动中，也是膝关节损伤中最严重中的类型，具有极大的治疗难度。
关节镜下的前交叉韧带重建是主要的治疗手段，手术治疗后患者需要采取早期康复训练，从而促进关节功能的康复，促进关节软骨的代谢，以此来避免关节发生挛缩。
复旦附中篮球业余训练现状调查与研究
编号上海体育学院本科生毕业论文（第2016届）论文题目：复旦附中篮球专项班学生业余训练现状调查分析姓名：陆懿学号： 12110508二级学院：体育教育训练学院专业：体育教育指导教师：夏春目录摘要 1关键词 1一、前言 1二、研究对象与方法 2（一）研究对象 2（二）研究方法 21．文献检索法 22．问卷调查法 23．数理统计法 24．访谈法 2三、结果分析 3（一）篮球业余训练保障现状分析 31．复旦附中篮球业余训练场地设施的现状 3 2．复旦附中篮球业余训练的经费来源现状 33．复旦附中篮球业余训练的医、科人员的参与现状 3 （二）复旦附中运动员现状分析 31．学生参加业余训练的动机 32. 参加业余训练学生的学习情况 4（三）学生家长现状分析 51．学生家长送学生参加业余篮球训练的动机 52．学生家长对高中业余篮球训练的认可度 5四、结论建议 5（一）结论 5（二）建议 6参考文献： 7复旦附中篮球专项班学生业余训练现状调查分析摘要：在我国篮球运动发展迅速，是许多青少年非常喜欢的的运动项目。
我国每年都会举办大大小小的各种篮球赛事，我们从比赛中就可以看出我国的篮球水平普遍不高，比赛中主要还是依靠外援。
这体现出我国在篮球运动员选拔和培养过程有着许多问题。
我国选拔篮球运动员的主要来源是青少年人群，所以，对青少年进行篮球业余训练不仅能够强健他们的体魄，也可以为我国篮球事业培养许多后备人才。
目前虽然中学生篮球业余训练比以前的发展更快、更好，但是和国外的篮球水平相比，我国还处于起步阶段。
本文对复旦附中篮球专项班学生业余训练的现状进行了调查，主要运用文献检索法、问卷调查法、数理统计分析法和访谈法对现状进行调查分析，并在此基础上提出了有针对性的建议。
关键词：复旦附中；篮球业余训练；现状一、前言篮球这项运动自从被推广之后，就受到了许多广大体育爱好者的喜爱。
简单的来说篮球运动其实就是在特定的场所和时间内，以得分为目的，通过运用各种技巧和战术来进攻和防守的一种运动。
培训管理表格大全
培训管理表格大全目录一、部门培训申请表二、从业人员在职训练资历表三、个人外部培训申请表四、个人外部训练申请表五、各级培训机构工作职责六、年度培训计划七、培训成效调查表八、培训管理表格大全九、培训规划表十、培训课程规划表十一、培训评估表十二、聘任书十三、聘约人员任用核定表十四、人事部年度招聘计划报批表十五、人员试用标准十六、新进职员教育十七、新员工培训成绩评核表十八、新员工培训计划表十九、员工培训报告表二十、员工培训表格目录二十一、员工培训档案二十二、员工培训计划表二十三、员工培训需求调查表二十四、员工指导重点二十五、在职技能培训计划申请表二十六、在职培训测验成绩表二十七、在职培训费用申请表二十八、在职培训实施结果表二十九、在职训练结训报表三十、在职训练学员意见调查表三十一、在职训练总结报表三十二、在职员工培训测验成绩表三十三、在职员工培意见调查表部门培训申请表从业人员在职训练资历表部门：姓名：代号：个人外部培训申请表个人外部培训申请表年度培训计划培训成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：填表人：员工培训报告书主办单位副总经理厂(副)长 `员工培训记录表部门新员工培训成绩评核表总经理经理评核者员工培训计划表单位批准审核拟订培训规划表培训规划表（续表）培训课程规划表培训课程规划表（续表）培训评估表聘任书企业名称_______________________ 联系人__________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________ 负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。
科研训练中期检查表范文
科研项目中期检查表怎么填写(1、课题研究计划实施以来所做的主要工作；2、研究计划有无变动；3、项目负责人和课题组成员有无变动；4、课题能否按时完成。
2.研究计划正常进行，并无变动之处。
3.项目负责人和课题组成员并元变动。
4.课题能够按时完成。
如何填写中期检查表中期报告应包括以下内容：一、前期工作简述。
二、已解决的问题及解决办法。
三、尚存在的问题及解决方案。
四、后期工作安排。
毕业论文只能有一个主题（不能是几块工作拼凑在一起），这个主题要具体到问题的基层（即此问题基本再也无法向更低的层次细分为子问题），而不是问题所属的领域，更不是问题所在的学科，换言之，研究的主题切忌过大。
因为涉及的问题范围太广，很难在一本硕士学位论文中完全研究透彻。
通常，硕士学位论文应针对某学科领域中的一个具体问题展开深入的研究，并得出有价值的研究结论。
（二）题目的写法毕业论文题目应简明扼要地反映论文工作的主要内容，切忌笼统。
由于别人要通过你论文题目中的关键词来检索你的论文，所以用语精确是非常重要的。
论文题目应该是对研究对象的精确具体的描述，这种描述一般要在一定程度上体现研究结论，因此，我们的论文题目不仅应告诉读者这本论文研究了什么问题，更要告诉读者这个研究得出的结论。
（三）摘要的写法毕业论文的摘要，是对论文研究内容的高度概括，其他人会根据摘要检索一篇硕士学位论文，因此摘要应包括：对问题及研究目的的描述、对使用的方法和研究过程进行的简要介绍、对研究结论的简要概括等内容。
摘要应具有独立性、自明性，应是一篇完整的论文。
（四）引言的写法一篇毕业论文的引言，大致包含如下几个部分： 1、问题的提出； 2、选题背景及意义； 3、文献综述； 4、研究方法5、论文结构安排。
（一）、毕业论文是应考者的总结性独立作业，目的在于总结学习专业的成果，培养综合运用所学知识解决实际问题的能力。
从文体而言，它也是对某一专业领域的现实问题或理论问题进行科学研究探索的具有一定意义的论说文。
运动员体质健康状况调查表
运动员体质健康状况调查表
调查表目的
本调查表旨在全面了解运动员的体质状况和健康状况，为他们的训练和竞技提供科学、个性化的指导，有效提升他们的竞技能力和身体素质。
基本信息
姓名：
性别：
年龄：
运动项目：
已参与训练/比赛时长（年）：
体征指标
1.身高（cm）：
2.体重（kg）：
3.BMI指数：
4.血压（mmHg）：
5.心率（次/分钟）：运动技能评估
1.技术水平：
2.灵活性：
3.力量：
4.敏捷度：
运动习惯
1.训练强度：
2.训练频率：
3.饮食习惯：
4.休息时间：
5.睡眠时间：
体能测试
1.跑步测试：
2.跳远测试：
3.篮球运球测试：
4.俯卧撑测试：
5.仰卧起坐测试：
健康状况
1.有无长期慢性病史：
2.有无运动损伤史：
3.应对运动压力的能力：
4.饮食营养状况：
5.健康检查频率：
个人评价与建议
请根据以上信息，给出对运动员的个人评价，并提出建议。
评价和建议应包括但不限于以下方面：
1.运动员整体体质状况评估。
2.运动员潜在的强项和弱项。
3.针对运动员的训练计划建议和饮食改善建议。
备注
请在此处填写任何其他备注信息，例如运动员特殊情况、个人需求等。
以上是运动员体质健康状况调查表，请填写完整信息并详细描述。
感谢您的配合！。
常用办公文档大全
办公文档目录1.办公室物资管理条例 21 KB2.办公行为规范 20 KB3.保密制度 20 KB4.变更工资申请表 23 KB5.变更工资申请单 37 KB6.部门工作分类表 32 KB7.部门工作综合测量表 53 KB8.部属行为意识分析表 71 KB9.财务管理规定 21 KB10.餐饮业人事管理规章 73 KB11.操作员奖金分配表 52 KB12.出差旅费报销清单 27 KB13.出差旅费清单 32 KB14.出差申请单（二） 24 KB15.出差申请单（一） 22 KB16.出差申请单 25 KB17.出差用品检查重点 33 KB18.辞职申请表 22 KB19.辞职申请书 24 KB20.从业人员在职培训资历 38 KB21.档案管理规定 22 KB22.定期考绩汇总表 47 KB23.短程旅费申请表 21 KB24.法律工作制度 21 KB25.费用报销规定 20 KB26.费用开支管理办法 22 KB27.岗位职务说明书 25 KB28.个人外部培训申请表 27 KB29.个人外部训练申请表 27 KB30.个人训练 30 KB31.个人训练教学记录表 34 KB32.各级培训机构工作职责 27 KB33.工资标准表 27 KB34.工资登记表 45 KB35.工资调整表 27 KB36.工资调整申请书 41 KB37.工资分析表 47 KB38.工资扣缴表 49 KB39.工资统计表 33 KB40.工作奖金核定表（二） 46 KB41.工作奖金核定表（一） 45 KB42.工作内容调查日报表 52 KB 94.面谈构成表 21 KB95.面谈记录表 35 KB96.年度考绩表 37 KB97.年度培训计划 52 KB98.年度招聘计划报批表 53 KB99.年工资基金使用计划表 41 KB100.培训管理制度 20 KB101.培训流程图 48 KB102.聘任书 21 KB103.聘书 19 KB104.聘约人员任用核定表 25 KB105.普遍员工工资计算 47 KB106.普遍员工工资计算表 47 KB107.普通员工服务成绩考核 29 KB108.普通员工服务成绩考核表 32 KB109.普通员工考核表 54 KB110.请购单28 KB111.请购单 27 KB112.求职者基本情况登记表 35 KB113.缺勤处理办法 21 KB114.人事变动申请表 24 KB115.人事变更报告单 33 KB116.人事部门月报表 39 KB117.人事部年度招聘计划报批表 52 KB118.人事档案管理制度 23 KB119.人事登记表 95 KB120.人事动态及费用资料表 67 KB121.人事管理的程序与规则 76 KB122.人事管理制度样例 40 KB123.人事考核制度 45 KB124.人事考评表 47 KB125.人事流动月报表 68 KB126.人事日报表 44 KB127.人事资料表105 KB128.人事资料记录表 72 KB129.人事资料卡 30 KB130.人事作业程序 66 KB131.人员出勤表 42 KB132.人员调动申请单 25 KB133.人员调职申请书 24 KB134.人员试用标准 40 KB135.人员增补申请表 28 KB187.员工出勤工薪记算表 47 KB188.员工处罚条件参照表 19 KB189.员工辞职（退）通知书 23 KB190.员工辞职管理办法 23 KB191.员工档案 32 KB192.员工档案封面 26 KB193.员工到职单 34 KB194.员工调查表 37 KB195.员工抚恤申请表 33 KB196.员工岗位变动通知书 22 KB197.员工工时记录簿 60 KB198.员工工资变动申请表 26 KB199.员工工资表 45 KB200.员工工资单 48 KB201.员工工资调整表 35 KB202.员工工资职级核定表 35 KB203.员工奖惩登记表 33 KB204.员工奖惩建议申请表 24 KB205.员工奖惩月报表 27 KB206.员工奖金合计表 31 KB207.员工考勤记录表（二） 52 KB208.员工考勤记录表（一） 52 KB209.员工考勤记录表 41 KB210.员工离职单 22 KB211.员工离职移交手续清单 27 KB212.员工培训报告表 21 KB213.员工培训报告书 23 KB214.员工培训成绩评核表 21 KB215.员工培训档案 29 KB216.员工培训反馈信息 49 KB217.员工培训计划表 37 KB218.员工培训考核表 38 KB219.员工培训需求调查表 43 KB220.员工聘用制度 56 KB221.员工签到卡 43 KB222.员工请假单 20 KB223.员工请假公出单 21 KB224.员工人事资料卡 33 KB225.员工任免通知书 22 KB226.员工手册 36 KB227.员工书面表扬申请单 20 KB228.员工通用项目考核表 52 KB43.工作说明书 30 KB44.公司部门中层领导年度工作考核表 48KB45.公司工资制度方案 25 KB46.公司纪律规定 19 KB47.公司奖励种类一览表 21 KB48.公司劳动工资结 24 KB49.公司劳动工资结构 24 KB50.观摩报告书 22 KB51.管理才能考核表 28 KB52.管理人才储备表 24 KB53.管理人员升迁计划表 40 KB54.管理员工考核表 50 KB55.规范化管理实施大纲 22 KB56.会计部门业务能力分析 23 KB57.会议管理规定 19 KB58.绩效考核面谈表 28 KB59.绩效考评样本 23 KB60.绩效考评制度 22 KB61.计件工资计算表 56 KB62.计算机管理规定 20 KB63.纪律处分通知书 21 KB64.技术人员能力考核表 37 KB65.加班费申请单 30 KB66.加班管理制度 21 KB67.加班申请单 25 KB68.间接人员奖金核定 50 KB69.间接人员奖金核定表 45 KB70.间接员工考绩表 28 KB71.兼职员工工作合约 19 KB72.件薪核定通知单 35 KB73.件薪计算表154 KB74.奖惩登记表 44 KB75.津贴申请单 23 KB76.经济合同管理办法 25 KB77.经理人员能力考核表 60 KB78.经理人员综合素质考核 24 KB79.经理人员综合素质考核表 24 KB80.考核制度21 KB81.考核表范例105 KB82.考核流程图 20 KB83.考核面谈表 22 KB84.考核制度 21 KB85.考勤制度 23 KB 136.软件工程师考评表 26 KB137.申报规定 19 KB138.生产部门业务能力分析 23 KB139.生产奖金核定表 41 KB140.生产人员工资提成计算 20 KB141.试用保证书 19 KB142.试用查看通知 22 KB143.试用察看通知单 24 KB144.试用合同书 26 KB145.试用员工考核表 22 KB146.提高能力的对策表 23 KB147.提高能力方法表 48 KB148.图书、报刊管理办法 20 KB149.团体培训申请表 24 KB150.文书管理办法 22 KB151.物资管理办法 20 KB152.相互评价表 49 KB153.销售人员工资提成计算 20 KB154.新进职员教育 19 KB155.新进职员教育成果检测 27 KB156.新员工工资核定 22 KB157.新员工工资核定表 22 KB158.新员工培训成绩评核表 21 KB159.新员工培训计划表 33 KB160.新员工试用表 22 KB161.新员工试用考察表 25 KB162.新员工试用申请核定表 32 KB163.新员工甄选报告表 27 KB164.新员工甄选比较表 24 KB165.新员工职务、工资标准 28 KB166.新员工职务工资标准表 25 KB167.薪酬制度 21 KB168.薪资、奖金及奖惩制度 40 KB169.薪资制度 34 KB170.休假程序 22 KB171.选拔干部候选人评分表 41 KB172.训练成效调查表 33 KB173.业务人员出差报告书 38 KB174.业务人员考核表 46 KB175.业务员工作日报 43 KB176.一周出差预定报告表 21 KB177.医疗及意外伤害保险管理 21 KB178.移交清册（二） 27 KB179.移交清册（一） 25 KB229.员工薪金单 26 KB230.员工在职训练制度 23 KB231.员工招聘申请书 31 KB232.员工专项考核表 24 KB233.员工自评表 23 KB234.员工自我鉴定表 24 KB235.月度考勤统计表 38 KB236.在职技能培训计划申请 28 KB237.在职训练测验成绩表 46 KB238.在职训练费用申请表 50 KB239.在职训练实施结果表 29 KB240.在职训练学员意见调查 21 KB241.在职员工培训测验成绩 55 KB242.在职员工培训测验成绩表 55 KB243.在职员工培意见调查表 20 KB244.在职员工受训意见调查 20 KB245.暂借款管理办法 21 KB246.增补人员申请单 36 KB247.增补人员申请书 28 KB248.招聘流程图 33 KB249.招聘（录用）通知单 22 KB250.招聘人员登记表 36 KB251.招聘申请书152 KB252.职工奖惩条例 27 KB253.职务分配表 81 KB254.职务说明书（总经理） 42 KB255.职务说明书 29 KB256.职员阶段考绩表 56 KB257.职员具体工作能力考核 49 KB258.职员具体工作能力考核表 49 KB259.职员考核表 31 KB260.职员品行分析表 22 KB261.职员品行考核表 19 KB262.职员品行评定表 26 KB263.职员签到簿 29 KB264.职员试用通知单 41 KB265.职员统一薪金等级表 33 KB266.中层领导年度工作考核 48 KB267.重要任务考评表 22 KB268.主管人员服务成绩考核 28 KB269.主管人员服务成绩考核表 28 KB270.主管人员考核表 29 KB271.主管助理奖金核定表 51 KB272.专业人员服务成绩考核表 29 KB86.劳动合同管理规定 22 KB87.离职申请书 22 KB88.离职通知书 28 KB89.利润中心奖金分配表 25 KB90.录用员工报到通知书 19 KB91.面试表 31 KB92.面试评价表 26 KB93.面试谈话构成表 21 KB 180.移交清单 32 KB181.引荐担保书 19 KB182.印章管理办法 21 KB183.应聘人员复试表 23 KB184.营销人员能力考核表 32 KB185.营业部门业务能力分析 23 KB186.预支工资申请书 25 KB273.自我报告书 45 KB274.自我鉴定表 35 KB275.综合工作情况表 23 KB276.综合能力考核表 55 KB277.总务部门业务能力分析 22。
企业培训工作常用表格大全
企业培训工作表格大全部门培训申请表 (3)部属缺点检查表 (4)从业人员在职培训资历表 (5)个人外部训练申请表 (6)个人训练/教学记录表 (7)观摩报告书 (10)年度培训计划 (11)年度训练计划汇总表 (12)培训课程规划表（续表） (13)提高能力的对策表 (14)提高能力方法表 (16)团体培训申请表 (17)新进职员教育 (18)新进职员教育成果检测表 (19)新员工培训成绩评核表 (20)新员工培训计划表 (21)训练成效调查表 (21)员工（一般职员）指导重点 (22)员工培训报告表 (24)员工培训报告书 (25)员工培训档案 (25)员工培训反馈信息 (26)员工培训计划表 (28)员工培训记录表 (28)员工培训记录表 (29)员工培训需求调查表 (30)在职技能培训计划申请表 (31)在职训练测验成绩表 (32)在职训练费用申请表 (33)在职训练实施结果表 (34)在职训练学员意见调查表 (35)在职员工培训测验成绩表 (36)在职员工受训意见调查表 (37)培训流程图部门培训申请表表中项目仅供参考，实际操作中可酌情增减部属缺点检查表注：分数愈多表示缺点愈多从业人员在职培训资历表个人外部培训申请表姓名部门职位受训机构 申请说明我个人希望参加上项机构所举办的培训，培训课程细目如下，所需经费希望由公司负担，此项培训必能增加我 未来的工作效率，其中课程训练时间，如有任何改变，我必依照公司规则通知有关部门。
时间个人如触犯任何公司 规则，愿意由公司扣除本人薪水以抵缴公司代付的学费。
个人外部训练申请表受训课程个人训练/教学记录表各级培训机构工作职责观摩报告书年度培训计划年度训练计划汇总表式一联.・呈核后教育训练部留存培训课程规划表培训课程规划表（续表）提高能力的对策表提高能力方法表6.能积极地透过实际工作培育部属7.透过权限委让，使部属发挥能力团体培训申请表培训目标培训内容及课程概述培训所需经费预估新进职员教育第1步骤公司的概要企业的目的是什么 本公司的经营理念与历史 公司的组织 各部门的工作 公司产品的基本知识 何谓利益 7.底薪、津贴的说明 第2步骤商业基础礼仪 月 日地点讲师1 .修饰外表的重点2 .上班、下班时的规则3 .问候、措词的基本礼节4 . 了解工作流程月 日地点 讲师1.2.3.4.5.6.5.致力于工作的态度6.访问的应对方式7.拜访的规则8.电话的打法、应对法9.与上司或同事的交往方式第3步骤应用于工作月日地点讲师1.指示、命令的接受方式2.工作的步骤、准备3.报告、联络、协商的重要性4.工具、机器的使用方法5.协助、团队精神的重要6.面对会议、洽商7.整理、整顿、决算的重要性新进职员教育成果检测表本新员工培训成绩评核表填表日期：年月日编号一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何?二、对新进人员专门知识（包括技术、语文）评核。