网站结构示意图

合集下载

优选中国移动各省公司组织架构ppt(共15张PPT)

优选中国移动各省公司组织架构ppt(共15张PPT)

技术口
采购
战略
信息技术
福建移动组织结构图
结构特点描述
市场口
• 2大部门
- 市场、数据 • 2个中心
- 计费、客服
技术口 • 2大部门
- 计划、网络
• 建设归属网络部
采购管理
• 独立二级部门负责采购 和库存
信息技术管理 • 二级部门归属发展计划 部
部门类别
资料来源:移动公司网站
副总经理
组织结构示意图 董事会
组织结构示意图
湖南省移动通讯公司
纪通

市计
综 力 财 场 划网 数
合 资 务 经 建络 据
部 源 部 营 设部 部

部部
检信 监传 察输 审办 计公

工 会
政 事 业

计 费 中 心
部室
部门类别
资料来源:移动公司网站
市场口
技术口
采购
战略
信息技术
陕西移动组织结构图
结构特点描述
市场口
• 大市场部门
- 下属客服
总经理
副总经理
党群工作部 (纪检监察室

培训中心
技能鉴定中心










新 闻 宣 传 中 心
市场口



















工网
审 计 室
IT 中 心
程优网 建运管 设维中 中中心
心心
技术口

社区化服务网络平台结构示意图

社区化服务网络平台结构示意图
社区服务网络平台结构示意图
社区服务网络平台是整合盐城大市区600多个社区(小区)资源,可为上百万小区业主提供在线物业服务、线上生活日用品及生鲜果蔬采购线下配送及周边商城的集中展示,为物业公司的服务、为广大经营户提供商机。
业主通过注册,免费登录本网站、App或微信,在线完成对物业服务的缴费、投诉,足不出户选购日用商品、生鲜果蔬,查找住所周边的商城;商家通过下载卖家客户端,登录自己的产品及服务,实时查收买家咨询、定货等信息;物业公司通过下载物业客户端,编制物业服务内容、家政服务价格、物业收费构成、小区业主信息等,实时查看业主报修及服务,更可实现物业费在线支付,省去上门收费的时间和尴尬。
3、周边商铺子模块功能的实现流程:
4、健康健身子模块功能的实现流程:
5、旅游指南子模块功能的实现流程:
(三)、管家服务子模块功能:
公共报修、缴费、投诉、家政服务等功能的实现流程
一、网站整构图:
三、各子模块功能的实现:
(一)、社区论坛子模块功能:
1、邻里互动等信息发布子模块功能的实现流程:
2、爱心捐助子模块功能的实现流程:
3、失物招领子模块功能的实现流程:
(二)、便民生活子模块功能:
1、有机蔬菜子模块功能的实现流程:
2、网上便利店子模块功能的实现流程:

上海市政务外网建设谈

上海市政务外网建设谈

上海市政务外网建设谈作者:上海市政府公众信息网管理中心网络对接模式的实践政务外网是中办发[2002]17号文明确规定要建设的政务网络平台。

上海市政务外网对应于国家政务外网,与上海市公务网物理隔离、与互联网逻辑隔离,属非涉密网性质;是政府的业务专网,主要运行政务部门面向社会的专业性服务业务和不需在内网上运行的业务。

上海市政务外网是通过将各区县政务外网和市级委办局及其直属单位的业务网接入至以统一的物理传输网络为基础的骨干网络平台而形成的。

根据上海市政务外网建设总体要求,本市政务外网以公众服务为导向、政务应用为重点,为政府各部门网上协同办事提供后台网络支撑和构建各自的业务专网提供公共网络服务。

一、上海市政务外网建设初期状况上海市政务外网在建设初期存在着诸多困难和问题,主要是由电子政务建设的现状造成的。

突出表现为:各个政务部门已经形成了以内部局域网为后台支撑、办公自动化为应用基础、信息资源库为决策辅助的政府社会管理和公共服务业务体系;政务部门之间的网络建设各自为政,没有统一的规划和技术标准,网络之间互不相连,形成一个个信息孤岛,网上协同办公实施困难。

在规划各政务部门接入市政务外网骨干网时,由于各市级委办局、区县内的政务外网已经构建并运行,原先已完成建设的区县政务外网内各条线单位的网络接入情况比较复杂,有的是借助有线网络完成接入,另有的则是通过电信网络完成接入,各自在接入模式以及IP 地址规划上存在很多的不确定性,主要包括以下几种情况:1、部分区县政务网已经建设完成并投入应用,网络建设方式多样化,网络结构相互不统一,区县内IP地址规划各异甚至相互重复,部分区县单位的上联链路接口IP地址都使用了与市政务外网规划IP地址重复的10.x.x.x/8的IP地址段。

例如上海市某区,区内各条线单位上联接口地址原来使用了10.8.x.x/16和10.9.x.x/16的地址。

2、绝大多数市级委办局局域网已经建成,部分委办局网络已经上联国家部委办、下联区县、街道相应条线单位,开展了各种办公业务应用;有些委办局单位原先已经通过网络服务商的MPLS/VPN网络完成了网络接入,而其上联链路接口IP地址也使用了10.x.x.x/8的IP地址段。

信息服务产业的组织结构图、业务流程图、数据流程图以及数据字典

信息服务产业的组织结构图、业务流程图、数据流程图以及数据字典

采购管理 • 独立一级部门
信息技术管理 • 独立一级部门 • 包含计费
部门类别
市场口
技术口
采购
战略
信息技术
资料来源:移动公司网站
山东移动组织结构图
结构特点描述
市场口 • 1大部门1个中心 - 市场、帐务 • 2个二级部门 - 数据、客服 技术口 • 2大部门 采购管理 • 二级部门归属综 合部,只负责非 工程性采购 • 工程性采购由招 投标评议委员会 负责 综 合 部 财 务 部
打印发票、收据
交付SIM卡、发票、收据、协议书给客户
推介新业务
结束
说明:工作人员将手机卡号登录在系统上,供客户浏览和订购。 客户将客户资料提交给工作人员,工作人员录入系统。
说明:网站主要包括两大功能模块,即卡号管理和网站维护。工作人员将过 户信息提交到卡号管理模块,通过该模块,保存客户的基本信息和其他信息。 网站维护模块主要进行管理员信息的维护。
如果有兴趣其他业务的流程图可以下课再沟通一下
综 合 部
人 力 资 源 部
财 务 部
党 群 工 作 部
纪 监 审 计 部
市 场 经 营 部
网 络 部
计 划 建 设 部
行 政 物 流 中 心
客 户 服 务 中 心
营 销 中 心
业 务 发 展 中 心
计 费 业 务 中 心
网 络 优 化 中 心
运 行 维 护 中 心
工 程 建 设 中 心
传 输 中 心
业务名称 新开户流程 移动话费收取流程 预销号流程 正式销号流程 过户业务流程 BOSS系统退费流程 VPMN受理流程 集团短信业务预受理流程 积分礼品发放流程 综合业务流程 客户投诉处理流程

购物网站制作参考资料

购物网站制作参考资料

购物网站制作参考资料任务1 网站整体功能划分根据系统功能要求,在线网络购物系统整体功能分为两个模块:针对普通用户实现在线购物功能模块与管理员后台管理功能模块。

1、在线购物基本功能模块要紧包含下列一些操作。

①会员注册:用户能够自行注册为会员,只有成为网站会员才能够进行网络购物。

②在线购物:会员登录后,能够对现存商品实现购物功能。

③在线充值:会员在进行购物时,会员的账户中务必有足够的金钱。

④查看余额:会员登录系统后,能够随时查看个人账户余额。

⑤修改密码:会员登录系统成功后,能够自行修改密码。

⑥客户留言:会员在购物时假如有建议或者意见能够直接在线留言。

2、后台管理功能模块包含下列一些操作。

①修改密码:管理员能够自行修改个人密码。

②商品类别管理:管理员能够对商品的类别进行添加,修改与删除操作。

③商品管理:管理员能够对商品的信息进行添加与修改操作。

④会员管理:管理员能够对会员信息进行管理。

⑤留言管理:管理员能够对用户的留言进行管理。

在线购物系统整个逻辑功能结构示意图如下图所示。

任务2 数据库设计根据购物网站的业务流程与功能设计,本网站设计了下列数据表:(1)用户信息表UserInfo,用来储存注册会员的信息。

具体结构见下表。

(2)商品分类表Category,用来储存商品分类的信息。

具体结构见下表。

(3)商品表Product,要紧用来储存管理员上传的商品信息。

具体结构见下表。

(4)用户购物车表Cart,要紧用来储存用户购买商品时的购物车商品信息。

具体结构见下表。

(5)用户订单表UserOrder,要紧用来储存用户订单信息。

具体结构见下表。

(6)用户订单商品全面信息表UserOrderLineItem,要紧用来储存用户购买的商品的明细信息。

具体结构见下表。

各表之间的功能关系如下图所示:(6)数据库访问配置与实现1.配置Web.Config文件本系统使用方式访问SQL Server 2005数据库,首先在Web.Config文件中配置访问数据库的链接字符串,在配置文件中添加代码。

结构设计总说明示意图(2个设计说明)

结构设计总说明示意图(2个设计说明)
0.51.1.1.51.59.14.1-1A1备注设(盖章处) 审 定图 工程号号 出图日期 名图 审 核 校 对 设 计 制 图 国家甲级工程设计证书编号 工程负责人 工种负责人院究研计栏州市筑建温签会暖建筑通给排水建设单位项目结构电气WENZHOU DESIGN AND RESEARCHOF ARCHITECTURAL INSTITUTE 120108-sj邮政编码Email: wzardi@3250030577-88833574联系电话地址:温州市儿路71号 结 构 设 计 总 说 明(一) 室外出入口电梯井填充墙( )卫生间隔墙 ( )内 隔 墙 ( ) (3)本工程人防等级为甲类核6,人防地下室等效静荷载标准值 (kN/m):335300HRB335(%%131)地下室顶板注:对于抗震等级一、二级的框架,其纵向受力钢筋采用普通钢筋时,钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实(3)与砌体同步施工的构造柱、过梁、压顶梁、栏板等除图中注明外均采用C20。(2)梁柱(含剪力墙暗柱与连梁)节点钢筋过密的部位,须采用同强度的细石砼振捣密实。测值的比值不应小于1.25,钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应小于1.3。注:由密闭防护门传至门框墙上的等效静荷载标准值按规范规定另行计算确定。(5)地基持力层或者地下室底板下土层为淤泥、淤泥质土层,施工时应注意对淤泥和淤泥质土基槽底面的保(6)土方开挖完成后应立即对基坑进行封闭,防止水浸和暴露,验槽合格后,应及时进行地下结构施工,对(1)在建设场区内,由于施工或其它因素的影响有可能形成滑坡的地段,必须采取可靠的预防措施,防止产(4)在采用机械开挖基坑时,在接近设计标高时必须预留一定厚度的土层使用人工挖掘。预留土层厚度视施(2)基坑施工前应做好基坑开挖与支护的施工组织设计,充分考虑到基坑开挖与地下水位变化引起的基坑外2、基础设计等级为 级。地下室防水等级为 级

网页设计与制作之——框架结构

网页设计与制作之——框架结构

框架是什么,框架就好比我们的骨骼,支撑着整个网页,如果一个网页没了框架,那么就感觉像一盘散沙,因此为了更好的实现网页的效果,我们就要学会给网页制作一个框架,为了更好的理解什么是框架。

我们画一张示意图来进行讨论。

这是一个左右型的框架,由三个网页文件组成的。

首先外部的框架是一个文件,图中我们用index.htm命名。

框架中左边命名为A,指向的是一个网页A.htm。

右边命名为B,指向的是一个网页B.htm。

下面我们就来从头开始制作一个框架。

1、点“文件”菜单>新建,弹出“新建文档”对话框如下图:或在插入栏>布局>选"框架:左框架"如下图:Dreamweaver MX 2004生成一个空白的框架页面,如下图:2、选择「窗口」菜单>“框架”,弹出“框架”面板如下图。

从框架面板可知,系统对左右框架生成命名。

左框架名为:leftFrame,右框架名为:mainFrame,当然您可以通过框架属性面板对框架重新命名,了解这一点非常重要。

创建超级链接时,要依据它正确控制指向的页面。

3、保存框架。

选择“文件”菜单点击“保存全部”。

系统弹出对话框。

这时,保存的是一个框架结构文件。

我们按照惯例都命名为index.htm。

保存的时候如果虚线框笼罩的是周围一圈就是保存框架结构。

(下图)虚线笼罩在右边就是保存框架中右边网页。

(如下图)虚线笼罩在左边就是保存框架中左边的网页:(如下图)三个页面保存完毕。

4、下面我们要实现按左边的超级链接,对应的页面出现在右边。

在左边的页面中做上超级链接。

指向一个已经存在的页面。

注意做好链接以后,要在目标栏中设置为mainFrame。

(如下图)6、设置完毕,保存全部,按F12预览网页。

链接指向的页面出现在右边框架中。

7、重复以上步骤,把左框架所有的链接做完,一个简单的网站导航结构创建完成。

更多Dreamweaver 教程请继续访问建站学的Dreamweaver教程专区。

实验七框架结构【实验目的】:通过本实验,使学生熟悉创建、编辑框架网页和利用框架来布局页面的基本方法。

互联网公司架构及各部门职责

互联网公司架构及各部门职责

附录一:公司架构及各部门职责公司结构示意图总则:公司全体人员统一遵守《公司5S管理制度》、《公司员工仪表制度》、《公司考勤制度》。

前期能不招人尽量不招人,能身兼多职的员工让其身兼多职,公司加以重用。

销售部:销售部的工作任重道远,身兼市场部、采购部及物流部工作一身。

在公司发展和业务扩大的过程中,可视情况增加下属人员,或分设部门。

销售部下设省级经理,省级经理的职责:1.对于下属部门的管理和监督。

2.全省市场布局的规划和建立。

3.大型企业加盟的洽谈。

4.费比的预算和管控。

5.促销政策的制定。

6.健全完善销售业务流程。

7.运营情况的及时上报、汇总。

省级经理下设产品经理、企划人员和若干区域经理。

产品经理的职责:1.负责产品定价、产品拍摄,根据网站运营情况、传统渠道价格、竞争对手价格及采购成本,对每一款产品制定最合适的价位,在确保公司盈利的同时,提高产品竞争力以吸引更多的客户。

并在产品上架前期,拍摄图片,上传营销部,以便营销部对图片进行处理、上传。

2.根据营销部部的数据分析及客服部所提供的终端订单,进行招标、采购。

结合网站销售情况,制定采购清单。

争取最低的价格采购最好的货品,并确保上架产品的货源充足。

及时提供产品库存量,以便客服部可以在货品不足的情况下第一时间与客户沟通并解决问题。

企划人员的职责:1.负责线下媒体推广、网站宣传。

销售部应根据营销分析、网站运营和促销情况制定相应的推广计划,提高推广效果,从而提高网站的有效访问量及订单转化率。

2.配合公司推广宣传及促销活动,设计相应的广告语。

3.对目标市场进行调研和信息收集工作。

4.负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与上级部门的交流,建立公司与行业媒体的交流,建立公司与相关协会的交流,配合完成日常推广宣传工作。

区域经理的职责:1.前期市场的开发(配送物流的洽谈和组建)。

2.地区业务人员的管理和监督。

3.销售任务的制定、分配和落实。

4.协助城市经理开拓市场。

5.运营情况的及时上报、汇总。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档