初创国企第一年工作总结报告-重点参考版
企业创立第一年工作总结
企业创立第一年工作总结
在企业创立的第一年，我们经历了无数的挑战和机遇。
这一年来，我们团队齐
心协力，努力拼搏，取得了一定的成绩。
在这里，我要对我们的工作进行一次总结，回顾过去，展望未来。
首先，我们在市场拓展方面取得了一定的进展。
通过不懈努力，我们成功地开
拓了新的客户群体，扩大了市场份额。
我们的产品和服务得到了客户的认可和好评，为企业的发展打下了坚实的基础。
其次，我们在团队建设方面也取得了一些成绩。
我们不断加强内部沟通和协作，建立了良好的团队氛围。
团队成员之间的合作更加默契，工作效率得到了显著提升。
同时，我们也加强了员工培训和技能提升，为企业未来的发展储备了人才力量。
另外，在财务管理方面，我们也取得了一些进步。
通过严格控制成本和提高效益，我们成功地实现了盈利，并为企业的未来发展奠定了经济基础。
同时，我们也加强了与供应商和合作伙伴的合作，共同推动企业的发展。
然而，我们也面临着一些问题和挑战。
在市场竞争激烈的环境下，我们需要不
断提升产品和服务的品质，提高竞争力。
同时，我们也需要加强品牌建设和市场营销，提升企业的知名度和美誉度。
在未来的工作中，我们将继续加强市场拓展，不断提升产品和服务的品质，加
强团队建设和人才培养，推动企业的持续发展。
我们相信，在大家的共同努力下，企业一定会迎来更加美好的明天。
国企新人年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我在国有企业工作已满一年。
在这一年的时间里，我从一个对国企知之甚少的门外汉，逐渐成长为一名熟悉企业运作、具备一定专业素养的国企新人。
现将我过去一年的工作、学习、生活等方面进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 熟悉企业环境入职伊始，我深知自己肩负着国企新人的使命和责任。
为了尽快融入企业，我积极学习企业规章制度，了解企业历史、文化和发展现状。
通过参加入职培训、部门会议、业务交流等活动，我对企业有了更加全面的认识。
2. 参与项目实践在部门领导的指导下，我参与了多个项目。
在项目实践中，我充分发挥自己的专业特长，努力提升自己的业务能力。
以下是我参与的两个项目：（1）项目一：XX项目该项目旨在提升企业某产品线的技术水平。
我主要负责对该产品线的技术参数进行分析，为项目提供数据支持。
在项目实施过程中，我克服了数据收集困难、技术难题等困难，确保了项目顺利推进。
（2）项目二：XX项目该项目涉及企业某业务板块的转型升级。
我负责对该板块的市场进行分析，为部门领导提供决策依据。
在项目实施过程中，我通过查阅资料、走访客户、参加行业研讨会等方式，积累了丰富的市场经验。
3. 团队协作与沟通在项目实践中，我注重团队协作，与同事保持良好沟通。
在遇到问题时，我主动请教领导、同事，共同寻求解决方案。
同时，我也积极参与部门活动，为部门建设贡献力量。
三、学习与成长1. 专业知识学习为了更好地适应工作需求，我利用业余时间学习相关专业知识。
通过参加培训、阅读书籍、网络课程等方式，我的专业知识得到了进一步提升。
2. 技能提升在工作中，我注重提升自己的技能。
例如，我学习了办公软件的高级操作，提高了工作效率；我还学习了项目管理知识，为今后参与项目提供了保障。
3. 综合素质培养为了全面提升自己的综合素质，我积极参加各类活动。
例如，我参加了企业举办的演讲比赛、运动会等，锻炼了自己的沟通能力和团队协作精神。
初创公司的年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已经接近尾声。
在过去的一年里，我国某初创公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成果。
在此，我们对过去一年的工作进行总结，以期为新一年的发展奠定坚实的基础。
二、公司概况公司成立于XXXX年，是一家专注于XXXX领域的创新型公司。
公司秉持“创新、务实、高效、共赢”的经营理念，致力于为客户提供优质的产品和服务。
经过一年的发展，公司规模不断扩大，团队实力日益增强。
三、年度业绩回顾1. 营业收入本年度，公司实现营业收入XX万元，同比增长XX%。
这一成绩的取得，得益于公司产品的市场竞争力、团队的辛勤付出以及客户的信任与支持。
2. 市场份额经过一年的努力，公司产品在市场上取得了良好的口碑，市场份额稳步提升。
目前，公司产品已覆盖全国XX个省市，并在部分区域形成了竞争优势。
3. 研发成果本年度，公司研发团队共计完成XX项技术攻关，申请专利XX项。
其中，XX项专利已获得授权。
这些研发成果为公司产品的持续创新奠定了基础。
4. 团队建设公司注重人才引进与培养，本年度招聘各类人才XX名，员工总数达到XX人。
通过内部培训、外部交流等方式，员工综合素质得到全面提升。
5. 品牌建设公司积极开展品牌推广活动，提升品牌知名度。
本年度，公司成功参加XX场行业展会，与多家知名企业建立合作关系。
同时，公司还加强与媒体、行业协会等机构的交流，扩大品牌影响力。
四、主要工作亮点1. 产品创新公司始终坚持产品创新，不断优化产品结构。
本年度，公司推出XX款新产品，满足客户多样化的需求。
2. 市场拓展公司加大市场拓展力度，积极开拓新市场。
本年度，公司成功进入XX个新市场，市场占有率不断提高。
3. 团队建设公司注重团队建设，通过内部培训、外部交流等方式，提升员工综合素质。
本年度，公司举办XX场内部培训，邀请XX位行业专家进行授课。
4. 客户服务公司始终坚持客户至上，为客户提供优质的服务。
本年度，公司客户满意度达到XX%，客户投诉率同比下降XX%。
国企年初工作总结
国企年初工作总结
随着新年的到来，国企的一年工作也迎来了新的起点。
在过去的一年中，我们
国企的全体员工努力工作，取得了一定的成绩，同时也遇到了一些挑战和困难。
在这个特殊的时间节点，让我们一起来对国企年初的工作进行总结，为未来的工作做好准备。
首先，让我们来回顾一下过去一年的工作成绩。
在过去的一年中，国企在各项
工作中取得了一定的进展。
在市场竞争中，我们国企的产品和服务得到了客户的认可，销售额和市场份额也有所增长。
在技术创新方面，我们国企不断加大研发投入，推出了一系列具有自主知识产权的新产品，提升了企业的竞争力。
在员工管理方面，我们国企加强了员工培训和激励机制，提高了员工的工作积极性和创造力。
然而，我们也要清醒地认识到，过去一年中我们面临了一些困难和挑战。
在市
场竞争中，我们国企还存在一些短板，需要不断提升产品质量和服务水平。
在技术创新方面，我们国企还需要加大研发投入，加强与高校和科研机构的合作，提升企业的创新能力。
在员工管理方面，我们国企还需要进一步完善激励机制，激励员工的创新和创造力，提高员工的工作积极性。
在新的一年里，我们国企将继续努力，为实现新的目标而不懈奋斗。
我们将进
一步加大市场开拓力度，提升产品和服务的质量和水平。
我们将加大研发投入，加强技术创新，推出更多具有自主知识产权的新产品。
我们将进一步完善员工激励机制，激励员工的创新和创造力，提高员工的工作积极性。
让我们齐心协力，共同努力，为国企的发展贡献自己的力量，为实现新的目标
而不懈奋斗！。
初创公司首年年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们的初创公司已迈入第一个年度。
在过去的一年里，我们凭借着团队的共同努力和不懈奋斗，取得了一系列可喜的成绩。
现将公司首年年度总结如下：一、业务发展1. 市场拓展在过去的一年里，我们积极开展市场拓展工作，成功签约了多家合作伙伴，为公司带来了稳定的业务来源。
同时，我们积极参加行业展会，提高了公司在行业内的知名度和影响力。
2. 产品研发公司高度重视产品研发，投入大量人力、物力进行产品创新。
经过一年的努力，我们成功研发出多款具有竞争力的产品，为公司创造了良好的口碑。
3. 服务优化为了提升客户满意度，我们不断优化服务流程，提高服务质量。
通过客户反馈，我们及时发现并解决了客户在使用过程中遇到的问题，赢得了客户的信任。
二、团队建设1. 人才引进公司注重人才队伍建设，积极引进各类专业人才，为公司发展注入新鲜血液。
同时，我们为员工提供良好的培训和发展机会，助力员工成长。
2. 团队凝聚力我们通过举办各类团队活动，增强员工之间的沟通与协作，提高了团队凝聚力。
在共同面对困难时，团队成员互相支持，携手共进。
三、财务状况1. 营收情况经过一年的努力，公司营收稳步增长，实现了盈利目标。
2. 成本控制我们严格控制各项成本，优化资源配置，提高了公司的盈利能力。
四、未来展望1. 深化市场拓展在新的一年里，我们将继续加大市场拓展力度，开拓更多市场，为公司创造更多业务机会。
2. 加强产品研发我们将持续投入研发力量，推出更多具有竞争力的产品，以满足市场需求。
3. 提升服务质量我们将不断提升服务质量，为客户提供更加优质、便捷的服务。
4. 优化团队建设我们将继续加强团队建设，提高员工素质，为公司发展提供坚实的人才保障。
总之，过去的一年是我们初创公司成长的一年，我们取得了丰硕的成果。
在新的一年里，我们将继续努力，为实现公司长远发展目标而不懈奋斗。
最后，感谢全体员工的辛勤付出，感谢合作伙伴的信任与支持，让我们携手共进，共创辉煌！第2篇一、前言时光荏苒，转眼间，我们的初创公司已经度过了第一个充满挑战与收获的年度。
初创公司部门年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和市场环境的不断变化，初创公司作为市场经济的重要参与者，正逐渐成为推动社会进步和经济增长的重要力量。
在公司发展的道路上，各部门的协同合作至关重要。
本报告旨在对初创公司XX部门在过去一年的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进措施，以期为公司的未来发展提供有力支持。
二、部门基本情况XX部门作为初创公司的重要组成部分，主要负责以下工作：1. 市场调研与分析2. 产品策划与设计3. 品牌建设与推广4. 客户关系维护与拓展5. 部门内部管理与培训部门成员共10人，其中部门经理1人，主管2人，员工7人。
在过去的一年里，部门全体成员团结协作，克服困难，取得了一定的成绩。
三、年度工作总结1. 市场调研与分析（1）完成市场调研报告20份，为公司的产品研发和市场拓展提供了有力支持。
（2）对竞争对手进行深入分析，为公司的竞争策略制定提供了数据支持。
（3）参与行业论坛和展会，了解行业动态，拓展人脉资源。
2. 产品策划与设计（1）完成新产品策划10个，其中5个已进入市场测试阶段。
（2）优化现有产品功能，提升用户体验。
（3）参与产品原型设计，确保产品符合市场需求。
（1）制定并实施品牌战略，提升公司品牌知名度。
（2）开展线上线下宣传活动，扩大品牌影响力。
（3）与行业媒体建立合作关系，提高公司曝光度。
4. 客户关系维护与拓展（1）建立客户档案，定期进行客户回访，了解客户需求。
（2）开展客户满意度调查，提高客户满意度。
（3）拓展新客户，增加市场份额。
5. 部门内部管理与培训（1）完善部门管理制度，提高工作效率。
（2）组织内部培训，提升员工业务能力。
（3）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
四、存在的问题及改进措施1. 市场调研与分析问题：部分市场调研数据不够准确，影响决策。
改进措施：（1）加强市场调研团队建设，提高数据收集和分析能力。
（2）引入第三方专业机构进行市场调研，确保数据准确性。
国企工作总结范文参考5篇
国企工作总结范文参考5篇篇1一、引言在国企工作的过程中，我们承担着推动企业发展、实现经济效益和社会效益的重要任务。
为了更好地总结过去一年的工作成果和经验教训，本文将对国企工作总结进行详细的阐述。
二、工作内容概述在过去的一年里，我们国企在经营管理、技术创新、市场拓展等方面取得了显著的成效。
具体工作如下：1. 经营管理：强化内部管理，优化运营流程，提高企业经营效率。
推行绩效考核，激发员工工作积极性，提升整体业绩。
2. 技术创新：加大研发投入，推动技术创新，提高产品竞争力。
与高校、科研院所合作，共同研发新产品，拓展市场份额。
3. 市场拓展：积极开拓国内外市场，加强品牌推广，提高市场占有率。
参加国内外展览，展示企业形象，提升品牌影响力。
三、重点成果1. 经济效益：实现稳步增长，营业收入、净利润等关键指标达到预期目标。
2. 社会效益：积极参与社会公益事业，为地方经济发展做出贡献。
荣获多项荣誉，得到社会各界的高度评价。
3. 团队建设：通过培训、交流等方式，提高员工素质，增强团队凝聚力。
打造高效、专业的团队，为企业长远发展奠定基础。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：市场竞争激烈，压力较大。
解决方案：加大研发投入，提高产品竞争力。
加强市场推广，拓展销售渠道，提高市场占有率。
2. 问题：部分员工工作积极性不高，执行力不足。
解决方案：推行绩效考核，激发员工工作积极性。
加强员工培训，提高员工素质，增强执行力。
五、自我评估/反思在过去的一年里，我们在国企工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在今后的工作中，我们需要进一步提高自身能力，加强学习，不断完善自己。
同时，我们还要注重与同事之间的沟通与协作，共同推动企业的发展。
六、未来计划1. 加大研发投入，推动技术创新，提高产品竞争力。
2. 拓展国内外市场，提高市场占有率。
3. 加强员工培训和团队建设，提高整体绩效。
4. 积极参与社会公益事业，为地方经济发展做出贡献。
新入职国企年度总结范文
尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间我已加入贵公司工作满一年。
在这一年的时间里，我从一个对国企充满好奇和向往的新人，逐渐成长为能够独当一面的员工。
现将我在过去一年的工作情况进行总结，以期在今后的工作中取得更好的成绩。
一、思想认识方面自从加入公司以来，我始终把学习放在首位，努力提高自己的政治觉悟和业务能力。
通过参加公司组织的各类培训和学习活动，我对国企的性质、使命和责任有了更加深刻的认识。
我深知，作为一名国企员工，不仅要具备扎实的专业知识，还要有坚定的政治立场和良好的职业道德。
二、工作能力方面1. 业务学习：我积极参加各类业务培训，不断学习新知识、新技能，努力提高自己的业务水平。
在具体工作中，我能够迅速适应新的工作环境，熟练运用所学知识解决实际问题。
2. 团队协作：我深知团队协作的重要性，始终与同事保持良好的沟通与协作。
在团队项目中，我能够主动承担责任，积极配合同事，共同完成工作任务。
3. 创新能力：面对工作中遇到的新问题，我勇于尝试新方法、新思路，不断寻求创新解决方案，为公司的发展贡献自己的力量。
三、工作成果方面1. 项目推进：在过去的一年里，我参与了多个项目的实施，在项目推进过程中，我严格按照公司规定和项目要求，确保项目按时、按质完成。
2. 质量提升：我始终将质量意识贯穿于工作全过程，对工作成果进行严格把关，确保每一项工作都达到公司规定的质量标准。
3. 客户满意度：在服务客户的过程中，我始终坚持以客户为中心，积极了解客户需求，提供优质服务，得到了客户的一致好评。
四、不足与展望回顾过去的一年，我在工作中取得了一定的成绩，但同时也暴露出一些不足之处。
例如，在一些复杂问题的处理上，我的经验还不足，需要进一步加强学习；在时间管理上，有时会出现拖延现象，需要提高工作效率。
展望未来，我将继续努力，以更加饱满的热情投入到工作中。
具体措施如下：1. 加强学习：继续深入学习专业知识，提高自己的综合素质，为更好地服务公司打下坚实基础。
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深入学习贯彻十X大精神为建设统一开放结构合理技术先进安全可靠的现代化NW而奋斗20KK年3月24日同志们：在深入学习贯彻党的十X大精神，全国人大、政协会议刚刚胜利闭幕的形势下，中国NW有限责任公司今天召开第一次工作会议。
中央领导同志，GD省领导对公司成立以来的工作和这次会议十分重视和支持。
在会议召开之前，XX、YY、ZZ同志分别作了重要批示，YLF副省长亲临会议并做了重要讲话。
各位领导同志的重要指示，为公司今后的工作指明了方向，给我们极大的鼓舞和鞭策。
我们要认真学习贯彻领导同志的指示精神，加快NW公司的改革与发展，不负重托，不辱使命。
这次会议的主题是，认真贯彻党的十X大和中央经济工作会议精神，进一步落实D力体制改革的各项举措，总结20KK年工作，分析公司面临的形势，研究部署今后的工作，动员公司系统全体干部职工牢记历史使命，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，努力建设一个统一开放、结构合理、技术先进、安全可靠的现代化NW，为五省（区）全面建设小康社会作出新的贡献。
一、20KK年工作回顾过去的一年是很不平凡的一年。
在国家D力公司，GD等五省（区）党委、政府的领导和支持下，各单位认真学习贯彻党的十X大精神，面对D力体制改革带来的深刻变化，广大干部职工识大体，顾大局，守纪律，保证了D网安全稳定和职工队伍稳定，以实际行动支持了改革的顺利进行，全面完成了年初确定的工作任务和目标，两个文明建设取得丰硕成果。
（一）D力体制改革取得重要成果经国务院批准，20KK年12月29日两家D网公司、五家发D公司和四家辅业集团在人民大会堂正式挂牌成立。
这是D力体制改革的重要成果，是D力工业发展的一个新的里程碑。
NW公司的成立，是D力体制改革的重大突破，标志着NW的发展进入了一个新的历史时期。
去年3月，党中央、国务院作出了关于D力体制改革的重大决策，出台了D力体制改革方案。
各单位深入学习国务院国发[20KK]5号文件精神，提高认识，把思想统一到党中央、国务院的决策和部署上来，认真落实各级人员责任制，毫不放松地抓好生产、基建、经营和思想政治工作，做到思想不散，工作不断，秩序不乱。
在整个改革过程中，各单位做了大量卓有成效的工作。
10月15日，中组部宣布了NW公司筹备组成立。
筹备组认真履行职责，积极主动地向国家有关部门和五省（区）党委、政府领导汇报工作，争取理解和支持。
先后召开了六次会议，研究公司筹备工作的重大问题，上报了公司组建方案和章程，较好地完成了筹备阶段的任务。
12月29日公司成立以后，为了起好步，开好局，公司党组把握大局，抓住重点，加强领导班子建设，用十X大精神统一思想，统领各项工作，强调坚持“两个务必”。
制定了公司党组《关于加强自身建设的若干规定》和《办事规则》，提出了对中央负责，为五省（区）服务，顾全大局，摆正位置，团结一致干事业的总体要求。
召开公司系统“两个稳定”第一责任人会议，落实了责任。
围绕“建设一个什么样的NW，怎样建设NW”这个课题，深入到五省（区）调查研究，征求党委和政府的意见，掌握基层单位的第一手资料，初步形成了今后工作的框架思路。
针对GDD力紧张、D网“卡脖子”问题，研究采取切实措施，为迎峰度夏做好准备。
研究确定了公司本部“三定”方案，人员逐步到位，基本完成了分公司、子公司的班子配备。
目前公司各项工作已步入正轨。
这次D力体制改革是党中央、国务院的英明决策，是生产力发展的必然要求，符合中国国情和D力工业的实际。
改革有利于打破垄断，引入竞争，提高效率，降低成本，加快D力发展。
NW公司的成立对于进一步贯彻落实西部大开发、西D东送战略，促进南方五省（区）资源优化配置，实现优势互补、东西双赢，具有十分重要的意义。
五省（区）党委、政府坚决拥护党中央、国务院关于D力体制改革的决策，大力支持公司的工作，希望公司加快发展，保证D力供应，做好优质服务。
这极大地增强了我们做好工作的信心。
（二）各项工作取得新的成绩20KK年，公司系统完成发D量1983亿千瓦时；售D量2137亿千瓦时，增长14.5%；西D送GDD量160亿千瓦时，增长38.8%。
实现主营业务收入1077亿元，增长15.6%；资产保值增值率106.5%。
工业企业劳动生产率146万元/人·年。
完成基建投资398亿元。
至20KK年底，公司资产总额达到2038亿元，所有者权益938亿元，资产负债率54%。
220千伏及以上输D线路30662公里，变D容量9683万千伏安，应急调峰D厂装机容量372万千瓦。
D网保持了安全稳定运行。
各单位以高度的责任感把保证D 网安全稳定作为一项政治任务来抓。
认真贯彻《安全生产法》和国家D力公司1、2号令，落实各级安全生产责任制，坚持团结治网，加强D网调度运行管理。
研究落实迎峰度夏各项措施，保证了五省（区）的D力供应。
特别是在去年夏季GDD网负荷一再攀升，D力供应趋紧的情况下，各单位团结协作，密切配合，统筹安排D网运行方式，精心调度，积极组织西D东送D力D 量。
GZ在备用容量紧张的情况下，保证东送D力，YN努力挖掘本省发D潜力，GX尽可能让出通道容量，GD加快省网配套工程建设，加大错峰用D的管理。
经过共同努力，顺利完成了迎峰度夏任务和十X大等重大政治活动的保D任务。
全年公司系统未发生D网稳定破坏事故、大面积停D事故、重大设备事故。
D 厂和D网安全度汛。
全网频率合格率99.98%，综合D压合格率97.48%。
D力建设取得重大进展。
“十X五”期末西D新增向GD 送D1000万千瓦以及各省（区）内D力工程建设达到了预定目标。
天生桥至GD第三回500千伏交流输变D工程去年6月投入运行，西D送GD能力达到370万千瓦。
YN宝峰至草铺、宝峰至罗平500千伏交流输D线路贯通，形成云D送粤百万千瓦输送大通道。
GZ500千伏“日”字形主干环网建成，为黔D送粤和省内用D 提供了更加可靠的网架支撑。
GD省网8项重点D网工程全部投产，对缓解深圳、东莞等地区供D紧张局面起到了积极作用。
HN东方至罗带220千伏输变D工程竣工。
公司系统220千伏及以上输D线路投产3405公里，新开工4873公里；变D容量投产1361万千伏安，新开工2416万千伏安。
城网、农网改造完成投资127亿元。
经营管理稳中求进。
在新旧体制转换和外部经营环境发生较大变化的情况下，坚持以经济效益为中心，依法经营，规范管理。
加大D力营销力度，努力开拓D力市场，售D量有较大幅度的提高，西D东送D力D量创历史新高。
加大D费回收力度，实现当年D费结零。
全面加强预算管理，落实了经营承包责任制。
从严控制经营成本，加强投融资成本和购D成本管理。
加强了财务监督和内部审计。
全面完成了资产经营目标。
优质服务水平进一步提高。
积极采用先进的技术，建立和完善D力营销服务网络。
认真履行社会服务承诺，在主动服务、跟踪服务、个性服务上有了新的突破。
YND力“彩虹工程”、GX “创三佳”劳动竞赛等活动取得了良好效果，广州、深圳供D分公司应用现代信息技术，提高供D服务水平。
开展城乡供D营业规范化服务、示范窗口创建活动，开通了95598供D服务热线。
加强职业道德教育，纠正行业不正之风。
落实服务监督机制，提高了客户满意率。
通过“两改一同价”和加强管理，提高了农D 系统优质服务水平，拉动了农村消费。
党的建设和精神文明建设取得明显成效。
认真学习贯彻“三个代表”重要思想和党的十X大精神，坚持不懈地抓好党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设。
认真落实党风廉政建设责任制，加大了防治腐败的力度。
加强思想政治工作，把改革的必要性讲清楚，把改革的方案讲明白，引导职工理解和支持改革；关心困难职工、离退休职工的生活；及时化解不稳定因素，维护了稳定的大局。
各单位领导班子讲政治、顾大局，全体职工坚守岗位，恪尽职守，表现出良好的政治素质和精神状态，以实际行动为改革、发展和稳定作出了贡献。
国D南方公司等6个单位被命名为全国精神文明建设先进单位，遵义供D局、个旧供D局等11个单位被命名为全国创建文明行业先进单位，珠海供D分公司、南宁供D局等142个单位被授予省部级双文明单位称号。
这些成绩的取得来之不易，靠的是党中央、国务院的正确领导；靠的是国家有关部门，国家D力公司，GD等五省（区）党委、政府的领导和支持；靠的是公司系统全体干部职工团结一致，顽强拼搏，艰苦奋斗。
在这里，我谨代表公司党组向各级领导表示衷心的感谢！向全体干部职工、离退休老同志和职工家属表示亲切的慰问！二、公司发展战略构想中国NW有限责任公司是根据国务院《D力体制改革方案》，在原GD省广D集团有限公司，国家D力公司所属南方公司、YN省D力集团有限公司、GXD力有限公司、GZ省D力公司，以及HN省D力有限公司的基础上，由GD省政府授权投资主体、国家D网公司和HN省政府授权投资主体共同出资设立的有限责任公司。
公司由中央管理，在国家实行计划单列。
公司的主要职责是：依法经营NW，保证供D安全，规划NW发展，培育南方D力市场，管理D力调度及交易中心，按照D网运行规律及市场规则进行D力调度等。
在NW公司内，超高压输变D公司、D力财务公司以及拟组建的调峰调频D厂公司是按专业设立的分公司。
GD、GX、GZ、YN和HND网公司是其全资子公司。
公司本部是公司的战略规划中心、经营决策中心、D力调度指挥中心、D力交易管理中心和资本运营中心。
（一）公司面临的形势当今世界经济全球化进程加快，世界经济出现复苏迹象，发达国家正在进行经济结构调整，新一轮国际分工为我国经济发展提供了新的机遇和空间。
近年来，国家坚持扩大内需的方针，实施积极的财政政策和稳健的货币政策，加快经济结构的战略性调整，实现了国民经济持续快速健康发展。
党的十X大提出了全面建设小康社会的目标，南方五省（区）也提出了相应的发展目标。
GD要在全国率先基本实现现代化，其他四省（区）力争经济发展速度高于全国平均水平。
到2020年，五省（区）GDP将比2000年翻两番，超过6万亿元。
预计到20KK和2010年，五省（区）全社会用D量将分别达到3600亿千瓦时和5200亿千瓦时，约占同期全国用D量的20%。
经济的持续快速增长，为公司提供了广阔的发展空间。
NW所处的五省（区）内，东部经济发达的GD和港澳地区能源资源匮乏，但D力市场潜力巨大，西部经济欠发达的省（区）拥有丰富的水火互济的能源资源优势，HN蕴藏着巨大的油气资源，各方在能源资源和D力市场方面有极强的互补性。
NW公司作为一种新的D网组织形式，为区域能源资源的优化配置搭建了更高层次的平台，对促进东西部相互融合、互利互惠、协调发展将起到十分重要的作用。
与NW所处五省（区）接壤的东南亚地区，是正在加快一体化进程、经济快速增长的国际经济区域，YN省已经成为大湄公河次区域合作的正式成员。