公司年终工作会议讲话稿_公文
公司年会演讲稿范文（精选3篇）
公司年会演讲稿范文（精选3篇）公司年会篇1各位尊敬的来宾们、朋友们晚上好!春风传喜讯、金鸡踏歌来!在缤纷的焰火和欢快的乐曲中，新的一年向我们走来，值此新年来临之际，我谨代表XX公司全体员工对各位的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!(鼓掌)20xx是不平凡的一年也是让我们所有人都终身难忘的一年，无论是国家还是我们自己都或多或少经历了一些坎坷与辉煌!北京举办奥运会和残奥会的成功并取得了辉煌的成绩;我们公司在今年也创下了与20xx年相比增长40%的好成绩，这都是我们承蒙各位来宾的帮助，家属支持以及各位同事的努力才有了我们今天，同时也是我们xx公司全体员工的敬业精神和良好的团队凝聚力，使我们有了今天的可喜可贺业绩，可以说20xx年对于我们来说是一个机遇与挑战并存的一年!在这一年里我们提出了“用业绩说话，以作为求地位”的理念,将业绩落实到每一位XX人的心目中;同时也将“只为成功找方法,不为失败找借口”的工作方式深入到每一位xx人工作中,在这一年里我们学会了感恩，学会了理解，学会了如何在艰难的环境下生存与发展!相信新的一年XX人将站在新的高度,在激烈的竞争环境中，发扬激情，传承斗志!辉煌让历史铭记，梦想仍在前方!让我们携手并肩，再接再励，用自己的辛勤和汗水谱写新的篇章!再次感谢各位来宾!各位同事以及家属们!谢谢你们!(热烈鼓掌)公司年会演讲稿范文篇2各位女士们、各位先生们：大家晚上好!开心伴着汗水，成功伴着艰辛，惋惜鼓励搏斗，我们不知不觉地走进了20xx年。
今晚我们欢聚正在XX公司建立后的第X个年头里，我和大众的心情一样感动。
正在新年来临之际，首先我谨代表XX公司向恒久关心和支撑公司事业发展的各级领导和社会各界朋友致以节日的问候和诚挚的祝福!向我们的家人和朋友贺年!我们的点滴成绩都是正在家人和朋友的援助关心下获得的，祝他们正在新的一年里身体健康心想事成!向辛劳了一年的全体员工将士们贺年!谢谢大众正在20xx年的汗水与支付。
公司年终会议发言稿(11篇)
公司年终会议发言稿(11篇)公司年终会议发言稿1敬重的各位员工：大家好！金牛辞旧岁，瑞虎报新春。
过去的20xx年是极不平凡的一年，是催人奋进的一年。
至此，我向广裕全体家人致以真诚的问候和诚心的感谢，感谢一路走来的每一位员工，感谢你们对我的信任，是你们的努力和坚持，让广裕在泡沫业站稳了脚步，在不平凡的一年中取得今日广裕的成就。
20xx年是不平凡的一年，也是销售和产值较过去最高的一年，成为开创以来的第一个最好年头，销售市场的开发工作取得进一步进展，市场需求量增大，新开发客人及产品胜利运作。
高质量的产品，优质的服务为我们赢得了良好的企业信誉，对周边地区产生很大的影响力。
广裕在20xx年下半年生产产量屡创历史高峰，生产管理作为销售工作的顽强后盾，从各个角度，强化了内部管理，生产领导响应厂部号召，实行延长工时使产量在下半年有了很大的突破。
，为车间进一步强化管理，提高生产效率打下坚实的基础，同时生产本钱降低了许多，如电费的降低就是一个很大的成果。
在生产经营过程中，我们注意产品质量的稳步提高，取得了较好成效。
20xx年12月份顺当通过了iso9001质量认证通过认证工作，有效的掌握了产品质量，使得生产质量管理工作更加系统。
在保证质量的前提下，客户满足度明显提高，增添了客户的忠诚度，为企业稳定进展奠定了良好基础，。
在20xx年广裕胜利举办10周年庆典活动，得到业界好评。
依据生产的行业标准，严格执行厂部的5s准则规范要求，注意人文素养培育，通过会议及检查等形式教育员工，提高员工的自身素养，使员工伴随着创建学习型企业的步伐一起成长，营造了干净文明、高效生产的工作气氛。
这些成果的取得是与在座各位员工的共同努力、和谐进步分不开的。
你们是广裕的仆人，是工厂的中流砥柱。
你们勤奋工作、吃苦耐劳、克服困难，不断的为广裕的进展添砖加瓦。
尤其是你们的团结协作精神、逐步提高的生产技术、良好的看法等所带来的经济效益是值得表扬的。
工厂效益的增长说明我们广裕的进展前景一片光明，广裕的前途无限。
公司年会发言稿(精选5篇)
公司年会发言稿(精选5篇)公司年会发言稿篇1尊敬的领导们、同事们：大家好!冬去春来，20xx年的钟声很快就要敲响了。
在这个喜庆的日子里，我们在这里欢聚一堂，共同在这里庆贺我们xxx公司在这一年里完成了在20xx年的开展目的!做为xx部的一名老员工，我真的感到非常的感动!在这一年里面，我们通过努力、奋斗和拼搏!在危机中打了一场漂亮的翻身仗!能达成这样的成就，都是多亏了领导们在工作中做出的正确指示，带着我们在正确的道路上打破了难关，最终拿下了这一年的成功!我还记得在20xx年年初的会议上，____在会议中给为我们指出了xxx在这一年的开展的目的和方向。
面对这样的目的、面对这一年的各种挑战，各种难题，我们的工作变得非常困难，甚至连我们定下的目的都开场变得遥遥无期!当困难不断的袭来，我们却没有屈从!在困境之中，领导们率先行动了起来，他们奋斗在工作的最前线，还要不断的为我们的工作和开展劳心劳力。
在其中，我们的领导中出现了如xx、xxx等优秀的工作者，他们为推动公司的开展付出了宏大的努力!当然，在我们的普通的员工当中，也有不少出色的人才不断的涌现出来，xxx部的xxx同事，xx区的xxx前辈……他们的努力，都是我们能成功的达成公司目的的关键!大家的努力，大家的热情，早就了xxx的成功!如今，我们终于完毕了这繁忙的一年!回望过去，那是我们辉煌的成绩，展望将来，那是充满希望的前景!我们作为xxx的一份子，我们在工作中，牢牢的牵绊着身边的同事们!我们一起努力，共同创立xxx的辉煌开展!我们聚在一起，同甘共苦，我们早已是相亲相爱的一家人!同事们，领导们，新的一年已经到来了!在这里，我们将要面对全新的困难和挑战!但是也全新的机遇和成绩!我们不可能一直就这样保持这如今的成绩，将来的我们，会更加的努力，更加的拼搏，为了我们这个温暖的大家庭，我们都会更加出色!更加的成功!但是如今!我们应该做的，是去享受这个通过我们努力赢得的成绩!就先让我们沉浸在这个喜庆又欢乐的时刻，让那个我们庆贺我们在这一年里获得的出色成绩!让我们欢呼——“祝愿大家，20xx新年快乐”!公司年会发言稿篇2尊敬的领导以及在座的各位同事：大家好！光阴飞逝，岁月如梭，转眼之间20xx年度的工作已经进入尾声。
老板年终会议发言稿（精选6篇）
老板年终会议发言稿（精选6篇）老板年终会议发言稿（精选6篇）在生活中，在很多情况下我们需要用到发言稿，好的发言稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。
你写发言稿时总是无从下笔？以下是小编精心整理的老板年终会议发言稿（精选6篇），欢迎大家分享。
老板年终会议发言稿1尊敬的各位同事：大家好！召开此次的会议，也是为了让我们去回顾去总结过去一年的工作，回顾中我也是看到我们大家一起的努力，才让我们的工作是开展的顺利，即使遇到了困难大家也是去团结起来去克服了，去让我们公司这一年发展了，也是没有被残酷的社会所淘汰，同时也是取得了一些成绩，在此也是特别的感谢大家为公司所作出的一个付出。
过去的一年，我们公司涌现了很多优秀的同事，大家在岗位上去发挥出自己的一个能力去进步去成长了，同时面对困难也是去克服了，让我也是感受到大家对于公司的一个付出同时也是让我感受到大家对于工作的一个热情，的确困难是存在的，外部的环境也是对于我们不利的，但是我们也是去想了很多的办法，公司也是做了一些转型，都是为了更好的生存下去，同时也是让我们感触到的确这些困难面前，其实并不是那么的难，只要我们多去思考多去考虑如何的找到方法，其实困难面前我们也是一个机遇，一个对于我们成长非常有利的环境去克服了，那么我们就是进步了，而公司也是很好的生存下去了，同时也是让我们公司在行业内有了一定的影响力，这也是之前所没有想到的。
过去的这一年，我们所在的行业有很多的公司倒闭了，也是有很多的公司逆流而上成为了佼佼者，而我们公司能成为其中的一员也是我们一起努力才能做到的，也是很感激大家一起的付出，同时也是看到，这些努力里面有很多是以前我们所没有的，一些经验用不了了那么我们就自己去创造条件，一些客户不合作了，那么我们就去找新的客户，都是为了让公司更好的发展，同时这发展也是让我们有了很多的收获。
时间过了也是特别快，忙碌的一年也是很快到了年底了，而新的一个年也是要到来了，在此我也是希望我们继续的努力去在新的一年有更好的发展，无论是公司或者我们个人都是如此，只有如此，我们才能在行业立足更稳走的更远，同时也是感谢同事们的一个付出，公司也是不会忘记大家在这一年所做的一个工作。
公司年会会议优秀发言稿精选5篇
公司年会会议优秀发言稿精选5篇在当下社会，发言稿的使用越来越广泛，发言稿可以根据用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的预备工作。
下面是我为大家整理的公司年会会议优秀发言稿5篇，仅供参考，欢迎大家阅读借鉴。
公司年会会议优秀发言稿1各位领导、同事：大家好!今日，我又一次站在这里作述职报告，在感动之余还有些许愧疚。
今年由于产品质量的不稳定而消失了种种问题，但我知道，在通景堂仍有我的盼望和幻想。
回首这一年，从“三月份的沉淀”到“五月份的变质”。
过往的事都一一在目。
是大家的共同努力，乐观面对，到处为公司着想才得以妥当处理。
此刻在这里，我内心布满感谢。
感谢大家对我支持和理解。
正是由于这一个个的确定，坚决了我坚持下来的决心!由于产品质量关系到公司的生存，所以产品生产部门必定承受着巨大的压力，而面对一次又一次的问题，曾经我也彷徨过，也曾想过放弃。
但是我坚持了下来，连续坚守着这份盼望和幻想，坚持我最终的信念。
由于我坚信，长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
邱吉尔曾说过“挫折是胜利者的勋章”。
过去的不能代表将来，但可以为我们去转变将来指明方向。
为更好的保重产品质量，我部门需要做好以下几件事。
1、加强产品稳定性考察，对新产品分别进行高温中温低温试验，和稳定加速试验，以检验产品稳定性。
2、加强对原辅料特殊是包装材料的检验，从源头上确保产品质量3、完善产品留样，做到每批产品有留样，每个周期有观看。
为确保产品稳定和改良产品供应必要依据。
4、做好人员聘请和培训，做到招对人，用好人，留住人。
概括为一句话为“乐观稳健，审慎敏捷，脚踏实地，不冒进，不懈怠，连续努力。
”感谢大家的倾听!祝各位工作顺当，新年欢乐!公司年会会议优秀发言稿2敬重的各位领导、同事：大家好!我们公司又迎来了一年一度的年会，我非常荣幸能够在这里发言。
在发言之前我首先代表公司和我个人祝大家新春欢乐，合家欢快，幸福安康!在过去的一年里，公司的各位领导和同事赐予了我许多的关心，在此，我对公司领导和同事表示最真诚的谢意，感谢大家!在__年我始终坚持做好我的本职工作，严格遵守公司的规章制度，一切以公司的利益为首要考虑，现将这一年的工作状况总结如下。
公司年终总结大会上发言稿(三篇)
公司年终总结大会上发言稿尊敬的公司领导及同事们：您们好!在这新的一年里，我谨代表华南指挥部的全体资料员向在座的各位致以诚挚的谢意，同时给大家拜个晚年，祝愿各位领导同事们愉快，____事事如意;祝公司事业蒸蒸日上，更上一层楼。
我是华南指挥部____项目部的资料员兼出纳，我叫____，想必大家对我既熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。
我是一个进公司刚满一年的员工，在过去的一年里深得领导的信任和厚爱，有幸被评为优秀员工，并在年终作为资料代表在此发言，向领导们进行工作总结汇报。
自进入谦诚后任职的第一个项目是江西向莆铁路，于____年____月____日到向莆项目任职，在向莆工地开始接触软基处理的资料汇编和小票打印，在项目部边做边学至____月份完工。
又于____月份调任南广铁路____项目部任职，自在公司从事资料员兼出纳工作以来，我便对资料有了一种全新的认识，我认为，我们的资料员工作是非常重要的工程环节之一，是一个与现场施工同步的重要环节，而且也是个需要灵活、耐心、细致的工作。
那么我们在实际工作中应该按照什么程序才能做到最好呢我总结了几点：1、首先，我们资料员要明白自己在岗位上的职责，即开工前需向甲方有关负责人确定好施工资料记录表表格以及甲方、监理对资料小票的一些要求。
然后了解图纸，熟悉桩位图，保证日后资料均符合甲方及设计要求。
在工程开工后的工作中，每天及时汇编工地上技术员带回的资料，检查记录中桩长、桩时有可能存在的问题，从资料的反映情况督促技术员对现场机台的严格管理。
在计量上，对实际工作情况和上报量情况进行统计、登记。
在每天资料汇编完后对资料进行自检查然后交给项目总工看一下，看有没有达到要求，发现哪里出了错或报甲方资料有所疑问，及时修改后按类归放在资料文件夹。
在后期竣工资料的汇编中，严格按公司要求执行，平时工作的同时慢慢收集并汇编相关资料，工程完工之际及时按目录汇编竣工资料，现____项目部已进入结算阶段，竣工资料也已按要求汇编并装订成册交给公司有关部门验收，也得到了相关领导的认可和表扬，不过存在的不足之处，我项目部经理在后期经过与甲方沟通，应公司领导要求拿到了竣工资料中缺的工程桩的检测报告，目前已向公司交出了一套完整的资料。
公司年终总结会的发言稿范文（通用5篇）
公司年终总结会的发言稿公司年终总结会的发言稿范文（通用5篇）时间过得飞快，一年的工作又将告一段落。
有过困惑，更有希望和喜悦，感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。
可是到底怎么写才能引起领导的关注和重视呢？以下是小编整理的公司年终总结会的发言稿范文（通用5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
尊敬的公司领导、各位同事：大家晚上好！今天我们在这里召开20xx年年终工作会议。
主要目的是总结和思考过去，展望和规划未来。
在过去的一年里，我们在业务上有了新的突破，销售额持续稳定的增长，和20xx年相比增长了50%，生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，我们的客户也越来越多。
20xx年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首我们公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，也有过喜悦。
今天，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，让我们公司在化工领域取得今天这样的成就。
感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。
我公司自成立以来，我们通过艰苦创业、奋发拚搏，为社会、为国家创造利税，为市场、为广大客户提供了一流先进的产品。
在未来的发展中，我们将一如既往地践行这一价值观，将自己融入到社会发展的潮流中，为社会提供性价比最优的产品，倡导和弘扬先进的企业文化，最大限度地提高经济效益和社会效益，在把企业做大做强中，为社会创造更大的财富。
扎实工作、创新拚搏来实现。
需要我们创造一流的产品，一流的品牌，一流的效益，一流的企业形象，一流的发展速度，一流的员工队伍，一流的企业管理，一流的科学技术来实现。
我们的一切工作都要向着这一目标而努力。
20xx年，是崭新的一年，在这一年还没有开始的时候，让我们每个人进入紧张的工作状态，比竞争对手领先一步，我们需要有着眼于未来的战略眼光。
公司年度总结发言讲话稿(7篇通用)
公司年度总结发言讲话稿（7篇通用）年度总结发言讲话稿如何写？发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
下面是小编给大家带来的公司年度总结发言讲话稿（7篇），希望能够帮到你哟!公司年度总结发言讲话稿篇1尊敬的领导，各位员工：大家好！今天是我们公司的年终总结大会，我是公司的总经理，在大会上向大家进行这一年的工作总结，感谢你们，在这一年对我的支持，配合的工作，一起努力的把公司给建设好了。
过去一年，我们取得不菲的成绩，是特别不平凡的一个年份。
这一年，公司又招进了一批不错的人才，更好的完善了公司各部门的人才系统，公司也有了很大的人才力量去进行建设。
现如今，这群新进的员工，都已经成为了公司很棒的人才了，我和领导们也是特别的欣慰。
你们能够通过公司的考验，顺利的上岗，为公司的美好建设贡献，我在此代表公司和领导感谢你们。
平时我也会去底下转转，都能看到大家的努力，很晚了还在加班，积极的工作，把一天内自己的职责全部做好，这是身为一个员工的素养，很庆幸你们有，所以公司有那么，真的是很幸运的。
过去一年，我们获得不少的好成绩，公司制度进一步完善，本年度的所有项目基本上都是完成了的。
我很多时候去看你们的工作时，都发现你们中有很多好学的人，特别喜欢骑琢磨一些东西，也喜欢去钻研，因而这些人的进步是很大的，我相信不管是我，还是你们的同事，亦或是领导，都是可以感觉到的。
公司内有很多都是年初进来的实习生，你们的努力，到现在都已经回报给你们了。
很多人都留下来了，而且正是因为你们够勤奋，所以升职加薪的不少，有一部分的人甚至是特别的让人欣赏的，不管是在能力，还是在处世上，都有很好的表现。
希望大家记住，公司不会亏待任何一个肯努力的人，我们都会去竭力发现人才，并帮助你们站上更高的平台，毕竟这也是有利于公司的发展的。
未来我们还会继续在一起工作，公司也正处于一个需要冲刺的重要阶段，就希望大家可以再加油，把个人的能力真正的发挥出来，公司的发展的好，你们获得的好处也就多，那么公司也会有长远的发展。
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公司年终工作会议讲话稿_公文公司年终工作会议讲话稿公司董事会与经理班子完成初步分设已经三个月了。
分设后的效果如何呢？总体上看，基本达到了最初预想的效果。
但还不能过于乐观，因为我们在做一件过去没有做过的事。
这次分设虽然实现了公司管理体制的重大突破，在公司发展史上具有里程碑意义，但也存在着先天不足。
这主要表现在分设前，我们在认识上、组织上、制度上都没有做好充分准备，而且我个人坚持分设的因素较大。
如何在已运行了三个月的基础上，在公司董事会、监事会换届选举前，较好地完成公司领导层分设的思想统一、组织建设和制度建设，是今后一段时间里的重要任务。
实行分设后，我这是第一次参加并在干部会议上讲话，开场就讲了上面这段话，是因为这件事关系到公司的正常运行和长治久安，是公司得以存续和健康发展的重要基础。
基础不牢，我们公司就难以抵御各种风波，就难以应对可能出现的各种复杂局面。
基于这样的认识，并根据公司股东会、董事会相关决议的精神，我讲几个具体问题。
一、坚决维护公司股东会决议和董事会决议的权威性。
分设后，执行团队遵循建立现代企业制度的宗旨，自觉接受公司股东会、董事会的领导和监督，不仅要做为经理班子管理理念的第一项内容，而且要成为执行团队的自觉行动和职业操守。
这是公司领导层两个班子分设后能不能形成默契、形成合力的关键之关键，是纲。
纲举目张。
两个班子都要搞清楚各自的法理定位，扮演好各自的角色，履行好各自的职责，发挥出1＋1大于2的效果。
今后，对于公开不执行股东会、董事会决议的现象，无论情节如何，都应视为一个严重的事件。
对敢于突破底线的干部要严肃处理。
即使因为处理个别突破底线的干部，给公司工作带来某些阶段性的影响，从公司的长远利益来看，也是值得的。
干部如果不服从公司股东会、董事会的决议，那么他的任职就失去了法理依据。
分设后，解决干部队伍中长期存在的“中梗阻”问题和其它一些不正常现象，也是分设的初衷之一。
二、通过制度建设实现公司长期处于股东会、董事会有效控制之下。
公司领导层的权责划分是一个基本框架，要在这个框架内制订相配套的规定和实施细则。
1、要完善执行团队骨干（部门正职以上人员）定期书面述职制度，以取代以往各年度写年终总结的传统做法。
书面述职报告于每年12月25日前报公司董事会秘书和总经理各一份。
2、重大事项要及时通过总经理与董事会沟通。
公司内部运行要长期保持信息反馈及时，对公司外部口径要保持一致。
要做到令行禁止。
不许做的事，不能破的规矩，不去做，不去破。
3、公司董事会对经理班子履职情况和业绩应定期考核评价，召开联席会议，提出要求和建议。
公司五人小组对各职能部门年度履职情况进行书面评价，向股东会或董事会提交报告，并成为一项长期制度。
公司董事会委托五人小组对董事会秘书的日常事务性工作进行考核评价。
我们也希望公司党支部能在加强自身建设的同时，加强对工会及员工友爱互助会的工作开展情况进行定期的检查、指导和评价。
执行团队要在前期制度整理规范的基础上狠抓落实，长期坚持“四个一切”的要求。
鼓励部门在不违背公司各项制度规范的前提下，创新管理形式和内容。
三、高度重视干部队伍素质建设。
永慧在接任总经理后提出在公司领导班子已有的“约法三章”的基础上，再增加“开诚布公，不揣测，不私议，不非议；提高修养，控制脾气，有效沟通”两条内容，有很强的针对性。
一个人的素养绝不会因为职务的提升而必然地随之提高。
从来没有这样的事。
我公司改制十五年来大量的事实表明，有能量整点事，弄出点动静来的，都是当了干部的人，而且都是在当了干部之后，特别是他的既得利益受到或将要受到触动，某种欲望（主要是对职务和名利的欲望）没有得到或没有希望得到满足时，往往就会撕下面具，破罐子破摔了。
这种人的过激行为，对公司秩序和整体利益的破坏是严重的，影响是长期的。
2006年公司换届选举前后的两场风波，就是极为典型的事例，其负面影响至今都无法完全消除。
因而，提高干部素养，扎紧篱笆，防患于未然，对于我们这样的公司而言，是一项需要长期努力而且不易见效的特殊工作。
因为种种原因，目前公司干部队伍的总体素质仍然较低，已经阻碍了公司许多决策的落实，影响了公司一些制度的贯彻。
少数干部长期不学习，已经跟不上快速发展变化的市场环境。
通过完善公司领导层分设和明年公司“两会”后新的人事布局，要在提高干部队伍总体素质上有所突破。
公司将安排一些非领导职务，采取“腾笼换鸟”的办法，为总经理对部门正职以上岗位提名时减少顾虑，也为比较优秀的中青年员工提供施展才华、贡献力量的新平台，努力实现干部队伍新老之间的有序传承。
改善干部队伍现状，是企业生存和发展的需要，是早晚都得做的事，早做比晚做好。
我们已在一年前突破了中层正职必须是股东的身份限制，在不远的将来，我们可以预见不具备公司股东身份的人员担任部门正职甚至更高职位的情况会成为一种新常态。
这是一个大趋势。
在此，我们期待干部岗位上的老同志，能以公司和全体股东、员工的利益为重，热情扶植年轻人，为年轻人的进步创造空间。
全体股东和干部都要牢固树立“企兴我荣，企衰我耻”的观念，多做有利于公司的事，多说有利于公司的话。
干部要“用工作说话，用业绩说话，用素养说话”，而不能从小团体、小利益的角度说话；不能以个人资历、经历说话；不能由着个人的性格、脾气说话。
四、集中精力做好经营工作。
经理班子已经提出了比较符合我公司现阶段实际情况的经营理念，要把这一理念贯穿到经营活动的全过程，要从思想上、组织上、制度上保证这一理念得到贯彻。
鉴于近些年经营部门在执行手续制度方面存在的问题，和经营部门人员结构的变化，要把维护经营工作纪律的严肃性、经营服务价格体系的稳定性，和积极开拓市场、创新业务，摆在同等重要的位置。
既要好的效益，也要好的作风；既要好的氛围，更要好的队伍。
一支好的队伍，就像一座青山。
只要青山在，不愁没柴烧。
公司经理班子要组织力量对仓储保管业务、铁路到发货业务进行未来三至五年的前瞻性预测，供公司决策时参考。
2018年度继续实行目标管理，要做到有计划（目标），不唯计划（目标），要兼顾同期水平及前期平均水平，结合本地同行业中游水平，以及制度落实、员工队伍面貌等，综合进行评价和奖罚，以确保稳中有升的总目标能够实现。
五、高度重视稽查科、五人小组工作的重要性，全力支持稽查科、五人小组履行职能。
在公司领导层分设的新形势下，稽查科、五人小组的工作愈发显得重要。
稽查科、五人小组应该也能够成为公司股东会、董事会决议落实情况的检查评价者，也能够成为公司经理班子各项工作部署的推助器，是公司经营纪律和工作秩序的维护者，是阻止各种不规范或违纪行为发生的“防火墙”。
稽查科是公司一个重要的职能部门，不仅承担着干部履职情况的检查评价工作，还要高质有效地承担起公司的合同管理、仓单管理、统计工作等。
为稽查科选好人，是保证稽查科充分发挥职能作用的关键。
今后稽查科人选的产生，可以考虑总经理提名与公开竞聘相结合的办法。
六、公司经理班子要在认真梳理公司成功改制十五年来成败得失的基础上，积极探索新的更好的经营管理方式。
要把主要精力放在经营业务、制度落实、带好队伍三个方面，牢牢抓住重点。
今后对经理班子的考核评价也应该侧重在这三个方面。
经理班子和执行团队不仅能够提出问题，还要致力于解决问题。
要把注重细节做为提高职业素养的重要内涵，通过加强管理和考核，使注重细节成为公司干部员工普遍的职业行为习惯。
我们从五人小组对各部门年度履职情况评价报告中罗列的问题可以看出，2017年各部门发生或存在的问题，85%以上都是在细枝末节上出了情况。
究其原因，一是仍没有普遍地建立起关注细节的职业习惯；二是部门负责人工作作风不够严谨，没能以身作则；三是少数人对关注细节的工作要求不以为然。
再就是对反复发生或长期存在的所谓“细节”问题处罚力度不够。
我常讲管理的最高境界就是不让同样的问题再次发生，解决问题的最根本办法就是消除产生问题的原因。
我们再回头看看2017年“问题清单”中涉及细节的问题，没有解决不了的问题，没有预防不了的问题。
那么，为什么还会反复发生或长期存在呢？关键在“班长”！各级“班长”的作用具有决定性意义。
所以，我们一直认为各级“班长”要对自己的“一亩三分地”里发生和存在的问题负责。
经理班子要在抓落实上显示出魄力来，对看准了的事要一抓到底，发扬钉钉子精神，久久为功；对干部要敢于高标准严要求，并带头严格自律，带头做到言行一致；要正确看待干部的辛苦和工作中在存在的不足或问题，在日常和月度考评时不能搞“以功代过”；要旗帜鲜明地支持公司五人小组的工作。
执行团队要服从总经理的领导，支持总经理的工作，形成一支不怕困难，并且能够战胜困难，去争取胜利的团结战斗的集体。
我公司基本已进入守业和发展并重的阶段，既要保持创业阶段的奋斗姿态，不断激发新的创业激情；也要坚持勤俭办企业的理念，合理控制经营管理成本。
七、召开公司六届一次股东会。
这次会议是在公司领导层分设的新形势下召开的一次十分重要的会议，将产生新一届公司董事会、监事会。
能否选出一个与新形势相适应的公司董事会，将在很大程度上决定着公司在领导层分设后持续运行的成败。
八、组织好公司成功改制十五周年纪念活动。
公司将按照股东会决议精神，陆续推出一系列纪念活动，旨在进一步凝心聚力，不断焕发公司的活力，共享劳动果实。
这些活动有：“诚实劳动，无尚光荣”大型征文；库区N景推荐评选；“面貌（暂拟主题）”员工手机摄影作品比赛；公司老照片征集；仓储行业老物件征集；编辑印制大型纪念册；劳动技能趣味赛；集体旅游休假等活动。
欢迎公司党支部、工会认领有关活动的组织工作，或设计开展其它文娱活动。
关于集体旅游休假，我多讲几句话。
集体旅游休假，要强调集体两个字。
过去这么多年，我们一直都是这么做的。
尤其是组织退休股东活动时，强调集体的概念，具有明显的作用和意义，取得了很好的效果和社会赞誉。
这个好传统不能丢。
少数退休股东想走的远点，去的地方多点，可以在公司组织的集体活动之外另行安排时间出游。
公司有关人员也不要图省心省事，就策划一个“放散羊”的活动方案。
2018年，我们依然将面临着繁纷复杂的工作任务，和各种新情况、新问题，甚至新的风险。
我一直喜欢引用毛主席的一句诗：“风物长宜放眼量”。
今天，在公司领导层分设的新形势下，我还是想把这句诗送给大家，让我们满怀信心，振奋精神，团结一致，以诚实的劳动书写公司发展的新篇章。