2020年终工作会议讲话稿文档2篇
工作会议讲话稿（精选20篇）
工作会议讲话稿（精选20篇）工作会议讲话稿（精选20篇）随着社会不断地进步，我们越来越需要讲话稿，讲话稿是人们在各种会议和一些较庄重、隆重的场合上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。
大家知道讲话稿怎么写才正确吗？下面是小编收集整理的工作会议讲话稿，欢迎阅读与收藏。
工作会议讲话稿篇1亲爱的老师们：学校领导设立教研负责人这样一个岗位，与其说是对我的抬爱，不如说是对提高学校教学质量的期许。
老百姓有句俗话：路远无轻担。
教研教学是一条永无止境的道路，路不可谓不远；进行教研教学探讨，担子不可谓轻，我心里感到压力山大。
我要说的第一个词是“我们”：当老师的我们都知道，登上讲台，你就是教室里至高无上的君主，你可以在45分钟里纵横捭阖，我们教研，就是让自己这个君主在讲台上面对学生更加气定神闲，面对教学内容能够气吞万里，让你每天的45分钟成为一种享受；翻开学生的作业进行批改，你又似乎成了一个老农，学生的作业反馈就是你耕作的成果，我们教研，就是试图走过荒草萋萋，收获硕果累累；如何备教材，如何备学生，如何备课标，如何备试题，都需要我们一起去做。
我要说的第二个词是“用心”：我们经常会这样说：孩子们基础太差了，学生们忘性太大了，学生的阅读面太窄了老师们，其实，平常说的这些，就是教学中经常遇到、必须面对的问题，大家都有一颗发现问题的慧眼，但我们少了一颗解决问题的慧心：面对这些问题，我们有什么行之有效的解决方案。
这就需要我们用心思考，找出方法，采取措施，而不是束手无策。
有位哲人说：我永远困惑，我也永远寻找；困惑是我的诚实，寻找是我的勇气。
只要用心，我们就有理由相信自己的智慧。
有一个耳熟能详的故事：三个人在建筑工地上班，第一个人说：我在做泥瓦匠；第二个人说：我在盖房子；第三个人说：我在建设一座城市。
若干年后，第一个人还是泥瓦匠，第二个人成了工程师，第三个人成了城市规划师。
虽然是一个故事，但它启示我们：我们对工作用心多少，工作就会回馈给我们多少。
年度工作会议总结讲话刘总在2020年中工作会议上总结讲话精品
年度工作会议总结讲话刘总在2020年中工作会议上总结讲话精品年度工作会议总结讲话刘总在2019年中工作会议上总结讲话会议的主要任务,就是对照年初确定的任务和目标,全面检查上半年各项工作的完成情况,认真查找问题、冷静分析形势,进一步明确下半年的工作部署和要求.两天的会议延续了我们一贯坚持的坦诚沟通、求真务实的会风,主题突出、内容丰富、安排紧凑、形式多样,取得了预期的效果.大家要认真学习领会会议精神,做好向各级企业、全体员工的传达并抓好贯彻落实.下面,我从集团整体层面讲几点意见.一、对2019年上半年工作的总体评价今年上半年,中国经济增速继续放缓,实体经济增长乏力,公司多项主营业务面临市场需求不足、产品价格下跌、经营成本上升等严峻局面,经营困难进一步加剧.例如,能源领域,国际油价大幅波动,给公司经营带来很大风险和不确定性；农业领域,今年以来化肥市场一直处于低迷态势,种子市场供求失衡日趋严重；化工领域,产能过剩问题普遍存在,氟化工、天然橡胶、塑料等商品价格持续处于低位.此外,公司还面临资金市场趋紧、经营风险放大、汇率波动加剧等一系列考验,经营形势较以往更加复杂严峻.在困难的形势下,公司认真贯彻党的十八大精神,依托多年来战略转型打下的坚实基础,按照年初确定的工作部署,扎实、有序推进各项工作,使整体业绩达到了预算进度.1-6月,公司实现营业收入2180亿元,完成全年预算的47%,同比减少2%；利润总额58.03亿元,完成全年预算的58%,同比增长18%.截至6月底,公司总资产超3000亿元,净资产达1000亿元,资产负债率为65%,财务结构保持稳健,流、应收账款、库存等各项经营质量指标都控制在正常范围之内.从五大板块情况看,能源、农业、化工板块虽然利润出现一定程度下滑,但营业收入、经营货量、市场份额基本稳定,在各自行业内处于较好水平,公司传统主业全部保持盈利；地产和金融板块继续呈现强劲发展态势,有力支撑了集团整体业绩的增长.各经营单位中,方兴地产、远东宏信的半年盈利分别超过了20亿和10亿,且在较高基数上实现了同比大幅增加；外贸信托、中化塑料和国内经营中心等企业也较好完成了半年预算目标.上半年的经营业绩,是全体干部职工迎难而上、奋力拼搏的结果,充分说明中化人队伍是一支善打硬仗苦仗、也是能打胜仗的队伍,是一支经得起考验、值得。
工作会议讲话稿(精选)
工作会议讲话稿(精选)尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！首先，感谢各位能够出席今天的工作会议，为公司的发展贡献了宝贵的时间和智慧。
在这个关键时刻，我们召开这次会议，旨在总结过去的工作，分析当前的形势，并制定明确的工作目标，以便更好地推动公司的发展进程。
我将结合公司的实际情况，就几个方面向大家进行讲话。
首先，我想向大家汇报一下公司最近的工作情况。
在过去的一段时间里，公司全体员工通力合作，共同努力，取得了一系列重要的成绩。
我们成功实施了一项创新项目，为公司带来了可观的利润。
同时，我们也发现了一些存在的问题，例如生产效率不高、产品质量需要进一步提升等。
这些问题将成为我们今后工作的重点和改进的方向。
其次，我想谈一谈我们面临的形势和挑战。
当前，市场竞争越来越激烈，我们所处的行业也面临着巨大的挑战。
新技术的迅猛发展使得我们必须不断学习和创新，才能保持竞争力。
另外，经济形势的不确定性也给我们的发展带来了一定的压力。
因此，我们必须充分认识到这些挑战，并积极采取措施，应对这些挑战。
接下来，我想分享一些我们即将采取的措施和工作计划。
首先，我们将加大对技术创新和研发的投入，提高产品的竞争力。
我们将加强对员工的培训和培养，提高他们的专业素质和综合能力。
另外，我们还将优化公司的管理机制，提高工作效率和协同能力。
同时，我们也将加强与合作伙伴的合作，拓展市场渠道，寻找更多的商机。
最后，我想强调一下公司的核心价值观和团队文化。
作为一个团队，我们应该始终坚持“诚信、创新、共赢”的宗旨，以客户的需求为导向，努力提供优质的产品和服务。
同时，我们也应该注重团队合作和沟通，共同为实现公司的发展目标而努力。
在这个过程中，我们需要相互尊重、相互理解，形成良好的工作氛围。
在结束讲话之前，我想再次强调一下我们工作会议的目标：总结过去、分析现在、展望未来。
通过这次会议，我们希望能够凝聚共识，明确方向，确立目标，并制定具体的工作计划。
我相信，在全体员工的共同努力下，我们能够克服困难，取得更大的成绩。
2024年安全生产工作会议领导讲话稿(2篇)
2024年安全生产工作会议领导讲话稿尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！____年的安全生产工作会议即将开始，我感到非常荣幸能够站在这里，与大家一起探讨如何进一步加强和改善我们的安全生产工作。
首先，我要向全体工作人员表示衷心的感谢，感谢大家在过去一年里所做出的努力和付出的辛勤工作！正是有了大家的辛勤付出，我们才能取得如此可喜的成绩。
回顾过去一年，我国的安全生产领域取得了令人振奋的成绩。
我们在有效预防和控制各类事故的同时，加强安全生产的监管和执法力度，不仅保护了广大工人的生命安全和财产利益，也为社会的稳定和经济的发展创造了良好的安全环境。
这些成果的取得离不开我们领导的正确决策和各位同仁的辛勤付出。
然而，我们也要清醒地认识到，安全生产工作依然面临许多挑战和困难。
一方面，各类安全生产事故仍然频发，给人们的生命财产安全造成了巨大的损失；另一方面，新的安全风险和隐患不断涌现，加剧了安全生产工作的复杂性和难度。
因此，我们必须加强领导，提高警惕，加大力度，不断改进和完善我们的安全生产工作。
首先，我们要加强领导，做好安全生产工作。
领导干部要充分认识到安全生产工作的重要性和紧迫性，把安全生产工作放在重要位置，加强组织领导，提高安全生产的工作效率和水平。
要加强沟通协调，形成合力，统筹安排和协调各类资源，落实责任，推动各项安全工作的落实。
其次，我们要增加投入，提高安全生产的质量和效益。
安全生产工作需要充足的资金和物质保障，需要完善的设备和技术支持。
我们要进一步加大投入，提高安全生产的质量和效益。
要注重科技创新，加强技术改造，提高设备的自动化程度和安全性能。
要加强培训，提高各级干部和员工的安全意识和技能水平。
再次，我们要加强监管，落实责任。
安全生产工作是一个复杂的系统工程，涉及到各个环节和方面，需要各级政府和部门的全面参与和共同努力。
要加强监管，建立健全安全生产的法律法规和标准体系，强化执法检查，纠正违法行为，防范和化解安全风险。
年终总结会议讲话
年终总结会议讲话
各位领导、同事们：
大家好！在这个激动人心的时刻，我非常荣幸地站在这里，作为我们公司的负责人，向大家致辞。
过去的一年，对于我们公司来说，是充满挑战和机遇的一年。
我们面对的市场环境竞争激烈，各种风险和不确定性增多，但是在全体员工的共同努力下，我们取得了一定的成绩。
首先，我们取得了很好的经济效益。
今年，我们公司的销售额同比增长了20%，利润率也有所提高，这离不开各位同事的努力和付出，我们要为此感到自豪。
其次，我们在技术创新和产品研发方面取得了重要进展。
我们研发的新产品已经在市场上得到了广泛认可，不仅提高了我们的品牌影响力，也增强了我们的核心竞争力。
这也得益于我们的团队精神和技术水平不断提高，我相信在未来的日子里，我们可以继续保持领先地位。
最后，我要感谢全体员工为公司取得的成绩，你们的努力和付出是公司能够取得今天的成绩的关键。
与此同时，我也要指出我们存在的一些问题和不足。
首先，部分员工还存在工作质量不够高、态度不够端正等问题；其次，我们的沟通和管理需要进一步改进，特别是在新项目、新产品开发中需要提高协作和沟通效率。
在新的一年里，我们将继续保持团队精神和创新精神，以更高的勇气和更深的耐心，积极应对外部环境的变化，进一步完善经营管理体系和团队建设，努力实现更好的发展。
最后，我再次向全体员工表达我的感谢和祝福，希望大家在未来的日子里，能够继续保持这种团队合作精神，共同推动公司的发展。
谢谢大家！。
2024工作会议上领导讲话稿
2024工作会议上领导讲话稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要感谢大家出席今天的2024年工作会议。
在过去的一年里，我们经历了许多挑战和困难，但也取得了一系列的成绩和突破。
回顾过去，我们要倍加珍惜取得的成绩，同时也要深刻反思存在的问题和不足，以更加坚定的决心和信心，迎接未来的挑战。
2024年是我们的转型之年，我们着力推动企业从传统行业向数字化、智能化转型升级，通过技术创新和业务模式创新，实现了企业的可持续发展。
我们在人工智能、大数据分析、云计算等领域取得了突破性的成果，不仅提升了我们的核心竞争力，也为客户提供了更好的产品和服务。
然而，我们也要正视存在的问题和挑战。
一方面，随着技术的迅猛发展，市场竞争愈发激烈，我们必须保持警觉，不断加强自身的技术研发和创新能力，以确保我们始终处于行业的前沿地位。
另一方面，我们还需要进一步优化企业内部的管理流程和组织架构，提高工作效率和响应速度，以更好地适应市场的需求和变化。
2024年是我们的发展突破年，我们的目标是进一步扩大市场份额，提高企业的盈利能力和市场影响力。
为了实现这一目标，我们需要全体员工的共同努力和配合。
我们要加强团队协作，拓展市场渠道，提高客户满意度。
我们要加大对员工的培训和发展力度，提高员工的技能水平和综合素质。
我们要加强内外部的合作，建立更紧密的合作伙伴关系，共同推动行业的发展。
同时，我们还要积极营造良好的企业文化和工作氛围。
我们要重视员工的个人发展和福利待遇，让每一位员工都能够在工作中得到成长和满足。
我们要鼓励员工敢于创新和尝试，不怕犯错误，但要从错误中总结经验教训，不断进步。
我们要倡导诚信守约、团结协作的价值观，维护企业的声誉和形象。
最后，我要感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和奉献。
没有你们的支持和努力，就没有我们今天的成绩和进步。
也希望大家能够保持积极向上的态度，勇于面对挑战，不断超越自我，为企业的发展做出更大的贡献。
让我们携起手来，共同迎接2024年的挑战和机遇！谢谢大家！。
岁末汇报会总结发言
岁末汇报会总结发言尊敬的各位领导、同事们：大家好！感谢在这个寒冷的冬日里，大家齐聚一堂参加我们公司的岁末汇报会。
我是XXX部门的XX，今天我将为大家总结本年度的工作，并分享一些心得和建议。
首先，我们回顾一下本年度的工作成果。
通过团队的共同努力，我们取得了一系列令人瞩目的成绩。
在市场竞争日益激烈的环境下，我们成功推出了一款全新的产品，其销售额超过了预期，为公司带来了可观的收入。
同时，我们在客户服务方面也取得了显著突破，不仅提高了客户满意度，还增加了客户忠诚度，为公司的长远发展打下了坚实的基础。
其次，我想分享一下我个人在今年工作中的体会和感悟。
作为部门的一员，我深刻理解每一个环节的重要性，并时刻保持对工作的热情和投入。
通过与团队成员的紧密合作和密切沟通，我们成功解决了一系列问题，并及时应对了各种市场变化。
同时，我也充分意识到了个人的自我提升和学习的重要性，不断学习新知识、掌握新技能，并将其运用到实际工作中，取得了明显的进步。
总结过去，我们也要展望未来。
在面对新年的挑战和机遇时，我希望我们能继续保持高度的团队凝聚力和执行力。
同时，我建议我们要不断创新，推陈出新，抓住市场的机会，提供更好的产品和服务。
另外，加强与客户的互动，深入了解他们的需求和期望，以更好地满足客户的需求，增强客户忠诚度，进一步扩大市场份额。
此外，我还建议我们要注重团队的培养与建设，通过内部培训和外部合作，不断提高团队的整体素质和能力。
最后，我想借此机会向各位领导表达我对公司的感激之情。
感谢公司一直以来对我的支持和信任，让我有机会在这个团队中发光发热。
同时，我也要感谢我的团队成员，正是因为你们的协作和配合，才让我们能够取得今天的成绩。
岁末汇报会是我们总结过去、展望未来的重要平台，让我们以此为契机，凝聚更多团队的智慧和力量，为公司的发展贡献更多的力量。
我相信，只要我们一直保持团结奋进的精神，战胜困难，就一定能够在新的一年中取得更加辉煌的成就！谢谢大家！。
国企年终工作总结大会讲话
国企年终工作总结大会讲话各位领导、同事们：大家好！今天，我们齐聚一堂，共同回顾过去一年的工作成绩，总结经验教训，展望未来，举行国企年终工作总结大会。
在过去的一年里，我们经历了许多挑战和机遇，取得了一些成绩，也面临了一些困难和问题。
在这个重要的时刻，我想借此机会向大家汇报一下我们的工作情况，并对未来的工作提出一些建议。
首先，让我们来回顾一下过去一年的工作成绩。
在过去的一年里，我们在国企改革、市场营销、产品研发、人才培养等方面取得了一些进展。
我们不断加强内部管理，提高了效益和竞争力，实现了经济效益和社会效益的双丰收。
我们还积极参与了一些公益活动，为社会做出了一些贡献。
这些成绩的取得，离不开全体员工的辛勤努力和领导的正确指导，也离不开各级政府和社会各界的支持和关心。
其次，让我们来总结一下过去一年的工作经验和教训。
在过去的一年里，我们取得了一些成绩，也遇到了一些问题。
我们要认真总结工作中的得失，吸取经验教训，不断完善工作机制，提高工作效率，不断提升自身的综合素质和专业水平。
我们还要不断加强团队协作，增强凝聚力和战斗力，形成良好的工作氛围和团队文化。
最后，让我们来展望一下未来的工作。
未来，我们将继续坚持以科学发展观为指导，以改革创新为动力，以提高效益为中心，以提高质量为根本，以市场为导向，以人才为基础，不断推进企业的发展和进步。
我们将继续加强内部管理，不断提高管理水平和管理能力，不断提高产品质量和服务水平，不断提高员工的综合素质和专业水平，不断提高企业的核心竞争力和可持续发展能力。
各位领导、同事们，让我们携手并进，共同努力，为实现企业的可持续发展和社会的和谐进步，为实现中华民族的伟大复兴而努力奋斗！谢谢大家！。
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2020年终工作会议讲话稿文档2篇Speech draft document of 2020 year end work conferen ce2020年终工作会议讲话稿文档2篇小泰温馨提示：发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
按照用途、性质来划分，是演讲上一个重要的准备工作。
本文档根据会议演讲稿的要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020年终工作会议讲话稿文档2、篇章2：科室员工年终述职会议发言稿文档篇章1:2020年终工作会议讲话稿文档艰苦奋斗耕耘日，春华秋实又丰年。
XX年，公司的业绩又攀登到一个新的高度。
公司几年来，一年一登高，令人欣喜。
这里面既有客观环境的变迁所带来的变化，重要的是我们公司上下的主观能动性得到相应的发挥。
大家也可能发现，公司领导层是在用心探讨公司的管理，以求推进公司管理进步。
目前，公司不仅业绩不断提高，难能可贵的是公司的管理氛围逐渐浓厚，管理意识不断提高，管理理性增强。
总之，管理是大幅度上升的。
但是，公司高层清醒地认识到“往者已矣，来者可追”。
我们要在成绩的基础上，更好地把握未来。
所以公司对管理又进行了新的策划安排。
可以说，这是公司管理上的重大改革。
这个改革，是基于我们对管理的认识，对公司管理现状的剖析，以及对未来态势的把握上而做出的决定。
一、推进公司管理实质性进步。
这个办法，是使公司管理层级明确，把管路的关口向前推移。
所谓层级明确，即公司的二级单位负责员工教育培养、经营、施工（质量、安全、环保）、资源调配、成本控制、分配等过程管理，公司则注重统筹、协调、督促、服务。
所谓管理关口前移，即把管理等重心放在基层。
管理就跟建筑一样，基础不牢，地动山摇。
管理关口前移，并不意味着公司管理的担子就减轻了，而是管理职能上、管理方式上发生了变化，责任并未减轻。
由此看来，这种方法是不是管理实质上的进步呢？二、实质上我们所推行的是能本管理。
就是注重实绩，重贡献。
按照职工的实际能力决定其工资，对优秀人才和关键岗位给予右后的待遇，用以激活生产力中最活跃的要素，增强企业核心竞争力，有利于实现企业价值最大化。
能本管理强调从人的本性中去激发动力，扩张能力、发展以人为本的管理内涵，将满足职工自身需要直接与公司目标统一起来，实现职工的价值追求与公司的利益追求结合起来。
如能很好地执行新的办法，必将使公司管理和效益同上一个新台阶。
三、执行的关键是中层干部。
因为公司高层，主要是把握大局，制定发展战略与策略，确定目标，统筹安排，而基层员工，他们的责任是按照制定的生产规范，完成既定的生产任务。
连接两端的是中层，你们虽然有着非常明确的生产经营管理指标，却没有现成的针对性的生产经营管理经验。
因为，每个单位（部门）的情况不一样，每个项目情况不一样，管理难度是比较大的。
同时，还必须正确无误的理解高层的管理理念、意图，并且还要把这些完整地传达到自己单位（部门）的每个人，严格贯彻落实。
因此，中层干部的综合素质要求是非常高的。
否则，一旦定位不准，工作将会非常被动；或者按部就班，墨守成规，对公司安排的工作任务机械传达，可能会造成职工的情绪波动；或者不求实际，盲目蛮干也不会出现好的成果的。
因此，要求中层干部眼界要高，落脚要实。
四、专业化发展不是专业分离。
公司目前实行的专业化事业部制，目的是有效地使用各种资源，推进专业化发展和创新。
但是专业之间的配合和协调仍然是有的。
以前一些不好的现象不要再有，应该形成内部的合约关系。
如果搞小而全，是不符合专业化发展方向的。
五、机关的服务要上台阶。
公司管理变化，对机关提出了新的要求，一切要从基层出发，一切要从项目出发，提高效率，改变服务态度，主动服务。
六、加强基层党组织建设，建设好基层领导班子，使其做到廉洁自律，勤奋肯干，群众欢迎。
篇章2:科室员工年终述职会议发言稿文档【按住Ctrl键点此返回目录】在同志们的年终工作总结中，大家用真诚、朴素、平实的语言说出了自己的心里话，说出了这一年来的所思、所想、所做，主要说的是自己这一年来为车站做了什么，这也是本次年终员工述职工作总结会议的基本要求；但是，此时此刻我最想说的却是顺和客运站为我们做了什么？不知大家想过这个问题没有，我们应该好好反思一下，好好回想一下，自顺和成立以来，顺和给予我们的，张站给予我们的，远远要比我们给予顺和的多。
这一点对于从原东城客运站过来的职工来说应该感触最深，在这里我想代表原东城客运站的职工说说心里话，知恩才能感恩，感恩才会图报，那么顺和到底给了我们什么呢？我认为顺和给了我们三种最宝贵的，同时也是我们一直以来最欠缺的，是我们一直梦寐以求的。
首先我要说的是顺和给了我们尊严。
这一点对于总站的员工来说也许感触不深，但对于我来说，对于原东城客运站的职工来说却感触最深、感慨最多。
在原东城客运站工作过的男职工上至50多岁的老职工，下至20多岁的小伙子有哪一个没被刺头线霸、不良业户们打过、骂过呢？在我的印象里，没有一个，都被打过。
他们打了我们，得我们自己掏医药费，自己抚平伤口；我们打了他们，我们得往派出所交钱，我也数次负过伤、“进过派出所”、也往派出所交过钱。
今天原东城客运站的男职工来的很少，我真希望原东城客运站的所有职工今天都坐在这里，他们听到我的话一定会有同感、有共鸣！今天原xx客运站的女职工来的稍多一些，你们又有谁没被线霸们骂过、训斥过呢？......（此处有省略）作为车站的管理者却被被管理者打骂，这是什么？这是奇耻大辱！猫是捉耗子的，耗子却反过来咬起了猫，这对猫来说，不是奇耻大辱是什么?快要合站的时候，有职工和业户私下讨论:“合站后的新客运站能管得住线霸么?”有两种结论：1.不可能管得住；2.凭总站的严格制度和管理力度，能让线霸们有所收敛，但完全管住线霸，不可能！就这两种意见。
也有人认为顺和要想管住线霸，必须得采取多种措施，也就是必须得打组合拳，得用一至两年的艰难努力才能见成效，毕竟这是多年积攒下来的沉疴。
事实证明他们都错了！别忘了我们顺和是张站做站长!在这里我有一个比喻，我们顺和、我们张站就像从天而降的千钧巨石，那些线霸们，那些一霸、二霸、三霸、四霸们就像在地上爬行的蝼蚁。
巨石落下不用打组合拳，仅靠自身的重量就把蝼蚁们压扁了。
第一次听到尹丛丛讲到我们总站的十字方针时，我感到很震惊，继而是敬佩，然后是自豪！我们的十字方针有“武治、文宣”，武治、文宣是我们齐鲁精神的精髓，临淄是齐国的都城，齐国以“武治”称霸于诸侯，成为春期五霸之首；曲阜是鲁国的都城，鲁国以“文宣”、孔子扬名于万事。
“武治、文宣”本事帝王治理国家的大略方针，而张站却拿来治理比起国家来小得多的车站，何等气概！毛泽东在东山学堂读书时，年仅15岁，曾做过一首《咏蛙》诗：“独坐池塘如虎踞，绿荫底下养精神。
春来我不先开口，哪个虫儿敢作声。
”一只小小的青蛙却被主席写出了虎狮的气概。
张站用治理国家的气概、方针治理车站，治小如治大，主席之气概风范也！人一生的追求无外乎两种，一是精神追求，二是物质追求，顺和给予了我们尊严，这是精神上的。
下面我要讲的是顺和带给我们物质上的。
合站后公司股东多了，很多人对合站后的工资待遇有猜想，也是有两种意见：1.合站后会保持原工资待遇不变；2.在一两年内工资会略有上涨，估计涨幅在一至二百元左右。
事实证明他们又都错了。
合站仅三个月，我们的工资就涨了两次，且一次比一次涨幅大，工资增长之大已达到了令人振奋的程度。
我们的工资、全勤奖、伙食补助都大长，张站是在顶着压力、变着法的为他的职工们提高待遇。
现在汽车客运市场不景气，效益下滑，形势很严峻，竞争日益激烈，与其他交通工具相比，我们没有任何优势，与铁路、航空、海运相比，我们公路客运在运行速度、运输量、正班准点率、票价、安全性、舒适度、运输成本上都处于劣势，现在汽车客运市场的客源在逐年递减，客运企业效益连年下降。
高铁又在大力发展建设，私家车也越来越多，这些都对我们造成很大冲击。
张站在合站大会上的讲话，大家应该还记得，其中有一句是“为职工谋福祉”，现在张站信守了自己对职工的承诺。
刚才我说顺和给了我们三种最宝贵的“财富”，我已说了两种，一种是精神上的尊严，一种是物质上的待遇收入，我又说过人的追求无外乎两种，一是精神追求，二是物质追求，现在精神和物质都有了，那么顺和给予我们的第三种宝贵“财富”又是什么呢？那就是超越精神和物质的，那就是用规章制度规范、约束我们的言行，用企业文化、站规站训来教导我们，使我们形象改变，气质提高，素质、能力增强。
我认为这比精神和物质上的给予更重要！一个人只有精神生活，没有素质能力，那是阿q精神；一个人只有物质生活，没有素质能力，那是现在网上流行的“土豪”。
如果说是要做一个腰缠万贯的人，还是做一个有素质、本领高强的人，我会选择后者。
张站作为四型站长，是我们的家长、兄长、师长、站长，他信守自己对员工的承诺，他做到了，做的很成功！作为家长，他关心我们的生活，给我们提高待遇收入，使我们衣食无忧，这正是为人父母对自己子女的关爱；作为兄长，他“除恶务尽”，使我们有了做车站主人的尊严，让我们这些弟弟妹妹们不受欺负；作为师长，他用企业文化，用自己渊博的知识、丰富的阅历来训导我们，使我们增长才干，使我们成长进步；作为站长，他为车站的发展，筹谋规划，殚精竭虑，用尽心血。
顺和和张站给予我们尊严、待遇和能力，使我们腰板挺直了，头抬起来了，腰包鼓起来了，那么我们又该怎么做呢？我们就应该践行十字方针中的“感恩、奉献”去回报顺和，回报张站！知恩才能感恩，感恩就应奉献。
如何感恩奉献呢？有的同志会说，我会忠于职守，努力工作。
当然这是感恩的一种形式，除了这个我们还应怎么做呢？我觉得还应该想领导所想，忧领导所忧。
在客运站主业不景气、效益下滑的情况下，我们又大涨了工资，这无疑增加了车站的运营成本，为了寻求新的经济增长点，张站求贤若渴，广发招贤榜，以求开拓，以谋发展，从现在开始我们应时刻把张站的招贤榜放在心上，贴在胸口，时刻准备揭榜！冲锋的号角已经吹响，我们要时刻准备着，只要顺和总站一声令下，只要营销部一声召唤，我们服务三科的每一个人都应义不容辞、奋不顾身、勇于开拓、勇于奉献。
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