【优质文档】采购部员工作总结-word范文模板 (4页)

合集下载

【优质文档】团队精神和沟通意识,责任心强,工作认真细-word范文模板 (21页)

【优质文档】团队精神和沟通意识,责任心强,工作认真细-word范文模板 (21页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 团队精神和沟通意识,责任心强,工作认真细篇一:简历中的个人评价篇一:简历中的自我评价范文简历中的自我评价范文一、工作认真负责,不推卸责任;能承受工作中的压力;工作上可以独当一面;具有团队精神,能与同事,其它部门积极配合,公司利益至上;服从性好,能与上司保持良好的沟通,尊重上司的安排;为人诚实,正直;且好学上进,不断提高工作能力;相信您的选择会让您我更加成功;二、本人热爱学习,工作态度严谨认真,责任心强,有很好的团队合作能力.有良好的分析、解决问题的思维.以创新、解决客户需求、维护公司利益为宗旨。

来接受挑战和更大的发展平台。

三、诚实、稳重、勤奋、积极上进,拥有丰富的大中型企业管理经验,有较强的团队管理能力,良好的沟通协调组织能力,敏锐的洞察力,自信是我的魅力。

我有着良好的形象和气质,健康的体魄和乐观的精神使我能全身心地投入到工作当中。

四、本人性格随和乐观,积极向上,爱好广泛,喜欢钻研,工作认真负责,拥有较强的组织能力和适应能力,并具有良好的身体素质。

乐于沟通,易于融入集体,乐于助人,学习能力较好,注重理论与实践相结合,在工作中不断提高专业知识之余,同时也在不断地提高做人、做事的的能力,争取将工作做得更好,争取做更好的自己!五、本人性格活泼开朗,与人相处和睦融洽,有较强的沟通能力。

在校期间担任班长一职,多次策划实施几次大型活动,拥有较强的组织能力和协调能力,并具有良好的身体素质。

在多次社会实践中,注意向社会吸取丰富的经验,对工作认真负责。

六、诚实守信,具有良好的感恩意识;勤勉务实,注重理论与实践的有效结合;善于创新,拥有优异的创造性思维;责任心强,对待工作尽职尽责;进取意识烈强烈,虚心好学;有良好的团队组织能力及协作精神,具备良好的人际关系;能承担较大的工作量及较强的工作压力。

【优质文档】政府工作自我评价-范文模板 (11页)

【优质文档】政府工作自我评价-范文模板 (11页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==政府工作自我评价篇一:政府采购个人年终总结201X年度年终工作报告中心成立以来,在中心领导的正确领导下,在科长的耐心指导和带领下,围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的工作目标和“公开、公平、公正”的原则,求真务实,努力创新,较好地完成了今年的招标采购和其他各项工作任务。

我是二O一一年六月份来到中心采购交易科工作的,到交易科以后,自己首先面临着业务学习的过程,在科长的带领下我学习了《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《政府采购信息公告办法》《政府采购供应商投诉处理办法》等一系列相关的法律法规,我还利用业余时间学习了一些其他相关的地方性法规、条例和实施办法等,以及以往的一些政府采购的案例,对采购交易科的工作有了初步了解和掌握。

工作中我能够认真按照采购操作流程,并逐步规范和完善,规范采购文件的制订,积极探索科学严密的评审办法;自觉接受监督,各项政府采购业务都在媒体上发布采购信息,向社会公开。

重大政府采购项目,都邀请监察局、采购办及采购人代表监督开标及评标过程,每个采购项目都按法律要求组成评标委员会,进行独立评审,做到公正、公平。

做到优质服务,由于大多数采购人不了解政府采购工作,在接到采购货物规格、技术标准不清的采购项目时,主动同采购人沟通,了解其采购需求,重新拟订详细技术标准再实施采购,确保采购到采购人满意的货物;还不定期的以电话方式,征求采购人对货物使用、供应商服务的意见,做为今后政府采购的参考。

在每一项政府采购过程中,始终坚持原则,以严密的操作规程,严格的制度,自觉接受监督,公正的评审流程约束自己,自觉遵守采购纪律,不吃、拿、卡、要,维护政府和中心形象,真正做到廉洁自律、阳光采购。

回顾全年,尽管圆满完成了所有工作任务,但距离中心领导的要求,还有一定差距。

【优质文档】百度,文库-word范文模板 (8页)

【优质文档】百度,文库-word范文模板 (8页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==百度,文库篇一:百度的文库里有几个级别,每个级别各有什么等级如何获取财富值和经验值文库的积分分为经验值和财富值两部分。

经验值是根据您在文库的行为获得,同时,经验值决定了您在文库的等级,您也会随着经验值增加而晋级并获得更高的头衔。

财富值是通过您在文库的优质贡献来获得,目前文库的财富值可用来在文库下载文档。

百度Hi的积分已经可以兑换文库的财富值,百度Hi的200个积分可以兑换10个文库财富值,文库财富值和百度Hi积分兑换比率是1:20。

每周会有400个10分的文库财富值等你来拿噢!此礼品每个用户10天才可以兑换一次。

未来,文库会增加更丰富的财富值消费渠道,如礼品兑换等。

文库积分详细的得失规则如下:积分增加:操作经验值财富值备注文库新用户+20分+10分完成帐户的激活每天登录+2分每日只在第一次登陆加分上传文档成功(其他用户可见)+2分/份标价非0分文档被别人下载+1/被下载 1 次每份文档可以通过文档被下载获得经验值奖励的上限为 50 分+标价/被下载 1 次每份文档可以通过文档被下载获得财富值奖励的上限为 200 分。

当单份文档下载量超过 500 时, 500-600 次下载之间,每被下载 1 次,可以获得:文档标价分 + 系统奖励 1 分自己下载自己资源不扣分、不加分标价为0分文档被别人下载+1/被下载 1 次每份文档可以通过文档被下载获得经验值奖励的上限为 50 分1-200 次下载,每被下载 1 次,用户获得:系统奖励 1 分。

当单份文档下载量超过 500 时,500-600 次下载之间,每被下载 1 次,获得:系统奖励 2 分。

自己下载自己资源不扣分、不加分评价文档+1分/次每天最多5分创建文辑+2分(每天最多10分)+2分(每天最多10分)二级及以上用户才能创建文辑文辑被收藏当文辑的收藏量大于100次时,一次性奖励50分经验值当文辑的收藏量大于100次时,每增加一次收藏系统奖励1分。

【最新2018】领料员工作总结-word范文模板 (7页)

【最新2018】领料员工作总结-word范文模板 (7页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==领料员工作总结篇一:工作总结在**公司五个月的日子里按照我以前的习惯早就应该写工作总结了,因为只有对自己的工作进行总结才能让自己进步,才能把工作做的越来越好;但是在这五个月的日子里太累、太紧、太杂,以至于无法驻足沉思而使工作更进一步,现在静下心来围绕后勤部梳理一下现在的工作和这五个月的感想。

欲做工作先谈职责,如果连自己应该做什么都不清楚,那还能做好工作吗?现在按照后勤部相关部门工作职责谈谈我的个人看法。

后勤部分为四大框架:仓库,维修勤杂,车队物流,宿舍伙房门卫(此处可参阅本部门职责图);按理说宿舍伙房门卫应该是独立分项,姑且这样划分吧,现在一一剖析??关于后勤部方面一、仓库工作1. 仓库工作职责(通用模式,这里不对所有仓库职责一一详谈)(1)入库。

库管员需对来货数量进行点验,按照合同或供货方的销货清单核对是否一致,若有异议需第一时间与采购部沟通,若物资申报方验收合格,则开具入库单,三方签字生效(物资申报方,库管员,采购员);成品库需与包装车间人员一起核对数量及包装情况,合格则收货开单。

这里按照各库特点具体问题具体分析。

(2)物资摆放或整理。

按照库管员的区域划分对来货放置在合理位置,保证库容整洁,最大限度地利用库房空间。

(3)出库。

物资出库必须具备出库的条件,也就是领料单或其他证明类的单据,理论上讲仓库可以与财务一样:有开单的有发货的。

(4)物资的大分类、小标识。

这一块主要是为了提高库管员的工作效率,可以在第一时间内把物资容易的找到,这就是细致化管理的内容了。

(5)帐卡物相统一。

按理说前面这几项做好了,这帐卡物就会相统一了,然而任何工作都有疏忽,于是监督方就来了---总务月底盘点!每月的盘点是非常有必要的,仓库工作有什么错误可以及时更正,保证所提供的信息的有效性和准确性。

部门工作总结范文模板大全

部门工作总结范文模板大全

部门工作总结范文模板大全部门工作总结范文模板大全 1时间如梭,20xx年转眼已经过去了,在这半年里采购部在公司领导的帮助和指导下,在各部门的大力支持和配合下,认真贯彻集团公司物资采购相关的规章制度,加强物资计划管理,不断提升管理和服务水平,为公司生产经营提供坚实可靠的物资材料保障。

现将工作总结如下:一、工作情况1、规范了采购流程,严格控制采购程序。

采购部在xx领导的指导下,在各部门同事的监督下,积极响应xx关于物资采购相关的规章制度,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

2、加强了采购人员的自身要求,坚持采购的原则。

廉洁奉公,保持良好的工作作风。

3、制定采购预算合理分配采购资金。

制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测是对整个项目资金的一种理性的规划,以便于提高项目资金的使用效率,优化项目管理中的资源调配,从而更好的控制采购成本。

4、加强了供应商的管理,了解每个供应商的资执并索要资执证明。

在供应商数量的选择时即要避免单一资源,寻求多家供应同时要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠政策,降低物资采购的价格和采购成本。

5、做好采购合同跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。

6、建立了采购账目的管理系统,定期与仓库、财务及供应商对帐。

7、加强了采购市场的调查了解,时刻掌握原材料价格的动向。

8、加强了成本管理,以性价比为原则,在满足生产、技术需要的前提下控制成本。

二、工作中的不足1、工作经验不足。

2、工作细致度不够。

3、与各部门的沟通不够。

三、下一步的工作目标1、细化采购管理流程。

xx管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度,是衡量xx是否进入规范化的主要标志,xx从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。

细化采购管理流程,从而全面提高xx采购管理水平。

2、加强采购知识的学习,努力提高自身的业务知识。

【精品文档】感谢各位的配合-word范文模板 (23页)

【精品文档】感谢各位的配合-word范文模板 (23页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==感谢各位的配合篇一:公司感谢信范文两篇公司感谢信范文两篇公司感谢信范文两篇篇一尊敬的xx客户:您好! 在新春即将到来之际,衷心的祝福您及贵公司全体同仁新春快乐、万事如意!回顾201X年,在您的大力支持与关心下,以及贵公司全体员工的勤奋努力下,我们凭借优质的服务、良好的信誉,取得了一个又一个的辉煌成绩。

您的理解和信任是我们进步的强大动力,您的关心和支持是我们成长的不竭源泉。

您的每一次参与、每一个建议,都让我们激动不已,促使我们不断奋进。

我们在未来的发展过程中将面临更多的机遇和挑战,我衷心地希望你们作为我们公司的坚强后盾,一如既往地理解和支持我们,共同经历前进道路上的风雨坎坷。

有了您,我们前进的征途才有源源不绝的信心和力量;有了您,我们的事业才能长盛不衰地兴旺和发展。

良好的客户关系是建立在双方共赢的基础之上的,为了来年能带给您更优质的服务,维护更好的客户关系。

借此岁末年初之际,同时也是我们的销量旺季,希望贵公司能在年终最大限度的结算一下账款,做好我司的资金回流、运转,为来年做准备。

为答谢您以及其他广大客户多年来对我们的支持、信任和帮助,同时我公司基于各客户的订货量及年终回款情况,特举办真情回馈活动,相信通过您的配合,会使我们在今后的合作中更加愉快,我公司会为您提供更加优质的服务!在今后的岁月里,希望能够继续得到您的关心和大力支持!客户满意是我们永恒的追求,我们将继续为您提供最真诚的服务。

最后再一次感谢贵公司的信任和支持。

恭祝身体健康!阖家幸福!篇二敬的公司领导和全体同仁:历经2天,公司20**中期投资策略报告会已圆满结束。

这次报告会是**营业部的一次盛会,作为承办这次会议的小组负责人,对于这次会议的成功举办,我想表达的是:感谢,感谢,再感谢!对于未来,我想说的是:努力,努力,再努力!首先是感谢。

【最新】再次感谢,各领导给我们这样一次宝贵的机会来介绍-word范文模板 (7页)

【最新】再次感谢,各领导给我们这样一次宝贵的机会来介绍-word范文模板 (7页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==再次感谢,各领导给我们这样一次宝贵的机会来介绍篇一:首先感谢各位领导给我这次竞聘机会首先感谢各位领导给我这次竞聘机会,这是一次机遇与挑战,也是难得的一次自我学习与锻炼的机会。

我是招商局的沈颖。

进开发区之前,我一直从事办公室工作,自称对办公室工作还算轻车熟路。

来开发区之后,我被分工至招商发展局做项目服务工作。

面对新的工作环境、新的工作岗位、新的工作要求,我胆怯过、茫然过,但我一直要求自己珍惜岗位,尽快适应新的工作,努力做好或做得更好。

原本不了解招商工作的我,开始学习项目服务办证程序、每一步办证要求;开始喜欢关注企业的公司名称及经营范围,开始注重学习企业投资政策,产业布局要求;开始了解如皋的投资环境、点击全国500强企业,尝试招商引资;渐渐对如皋有了更深的领悟,通过学习懂得了什么是企业投资强度,什么是土地容积率,也对企业用地指标等产生了兴趣。

为尽快胜任本职工作,我一方面注重在实践中摸索,另一方面注重向各行政职能部门的领导请教,同时还注重向领导、同事请教,与同行们加强联络、共同探讨,通过不断学习和积累,我办证的底气足了,对办证的程序要求更明了了,办证的效率也提高了,办事的能力也得到了增强。

项目服务工作既是一项繁锁的工作,又是一项时间性极高的工作,更是体现地区招商业绩经济发展的高低。

为了提高办证效率,我白天跑行政审批中心,晚上加班加点整理资料是是正常的事;为了节省办证时间,我提着资料包穿梭于如皋、南通行政服务中心各职能审批部门,腿跑酸了,手拎痛了,口说干了;为了尽可能最大限度地给客商方便,项目服务资料我全用电子文档发给客商,在与客商交流中,嗓子说哑过。

但客商一句“小沈,你办证我们很满意、很放心!”是对我最大的安慰和激励。

团结出凝聚力,团结出战斗力,团结才会产生1+1>2的效益!在工作和生活中,我牢固确立大局意识,服从和服务于大局,注重和领导、同事步调一致团结作战,作为集体中一员我也注重为营造集体融洽和谐向上的氛围做出自己应有的贡献。

【优质】采购人员吃回扣暗示语的总结-实用word文档 (2页)

【优质】采购人员吃回扣暗示语的总结-实用word文档 (2页)

【优质】采购人员吃回扣暗示语的总结-实用word文档本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==采购人员吃回扣暗示语的总结销售技巧 10月14日讯,以下我总结一些采购吃回扣的暗示语,希望对大家有所启发。

新官上任暗示型:很多有经验的采购,新到一公司后,会选择适当的时间给自认为有利可图的供应商打电话或发邮件,内容大概是:某某你好,我是新来的采购,主要负责**方面的工作,以前在**公司做采购在这方面有经验,以后请多关照,相信我们会合作愉快(言外之意就是,我有某些方面的权利,对市场很了解,多关照就是要回扣,有回扣就会合作愉快,不然..嘿,你懂的)苦肉计暗示型:很多有经验的采购,当订单量增加的时候,虽然上面没有要求跟供应商谈降价,但还是会主动向供应商诉苦,大致意思是:我们订单越来越多了,价格也该优惠点了吧,我们做采购也不容易,拿一点点工资,也要尽职尽责,不然不好向老板交待呀。

(言外之意就是,合作这么久了,量也大了,我累死累活的,帮你赚那么多钱了,你也不给点好处,是不是想我向上面参你一本呀)欲擒故纵暗示型:一些负责设备项目方面的采购,如果采购计划上司已经批准了,但通常都会故意压在手里。

如果供应商打电话来,会采用欲擒故纵的方式暗示回扣,大意就是:你的方案已经报上去了,还算比较满意,应该很有希望,但是还有不同的方案,需要再讨论研究一下。

(研究就是烟酒的意思,嘿!你不意思一下,别些签合同,我们有不同方案可以选择)比价卖乖暗示型:一些有经验的采购,对长期合作的客户,如果没有好处,也会选择适当的做些暗示,比如说:最近有一家新的供应商联系我,就在**地方,离我们很近的,价格也比你便宜一些哟,但是我们已经合作开了,还是觉得和你们合作比较放心。

(言外之意就是,价格高我都选择你,不意思一下行吗?我们找到新供应商了,你知道怎么做的)借题发挥暗示型:当交易过程中,偶尔出现一些交期和品质的小问题,对生产根本没有产生什么影响,但有些采购就会借题发挥暗示了,大意是:你们老是不按时交易,还有质量问题,搞得我不好做呀,天天埃批,你要体谅一下我的难处呀。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

【优质文档】采购部员工作总结-word范文模板
本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!
== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==
采购部员工作总结
从去年底转岗到集团供销处以来,被安排在中--高压阀门(物资
码209)采购员岗位,需要我熟悉全新的工作内容和工作环境。

这两个月的工作做的磕磕绊绊,不是很顺利,虽然勉强做到差强人意,但是距离自己和岗位的要求还很远。

以下是对近期工作的总结和一些自己的积累。

一、采购价格的确定
北营底价是工作的重要信息,对于查到的价格要求是最新的合同执行价格。

所以在北营网上的xx、xx、xx年年最新的价格中有待入库量才可以作为底价采用;没有待入库量的价格,可以在无其他途径的情况下作为才参考。

对于xx 年的价格、首次采购的物品、以及其他的特殊情况都需要询价作为参考价格来比价。

(一)、查价格
对于基本的价格可以通过价格体系(价格手册)和北营物流网的计划编码查询,以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。

单就阀门而言,还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册,北营备件四科采购员张存成和姜海的前期合同中基本涵盖了所有的前期209阀门。

而对于一些首次采购的阀门,或者以上方法查不到价格的阀门,可以查询机电产品价格手册,或者直接向北营备件四科供货商询价。

一般这样的品种在制作比价表的时候,是平价代购给北营。

(二)、最终价格。

相关文档
最新文档