工作文件签收单模板
收据签收单及回执
收据签收单及回执第一条甲方与乙方之间的约定甲方：[甲方的全称]（以下简称“甲方”）乙方：[乙方的全称]（以下简称“乙方”）第二条条款内容1.甲方向乙方出具收据，确认乙方已经收到由甲方提供的货物或服务，并即将进行相应的付款。
2.收据包括以下信息:–[甲方的名称和地址]–[乙方的名称和地址]–货物或服务的描述–货物或服务的数量–货物或服务的价格–付款方式和金额3.乙方收到货物或服务后应尽快（不超过三个工作日）填写并签署本回执，并交回给甲方以作为收据的有效凭证。
4.甲方确认接收到乙方填写并签署的回执后，方可确认该收据为有效，记录在账目中。
5.若乙方对货物或服务有任何异议或纠纷，应在接收后的三个工作日内通知甲方。
逾期未通知的，视为乙方已经确认并接受货物或服务，将不再对相关问题负责。
第三条争议解决1.本协议的签订、生效、解释和执行均适用[国家法律]法律。
2.若因履行本协议发生争议，双方应友好协商解决。
如协商不成的，任何一方均可向有管辖权的法院提起诉讼。
第四条其他条款1.本协议自双方签字生效，并具有同等法律效力。
2.本协议的任何修改或补充须由双方签字确认，并应以书面形式进行。
3.本协议一式两份，甲方和乙方各执一份，具有同等效力。
第五条协议终止1.本协议在以下情况下终止：–双方达成书面一致–协议有效期届满且未续签–法律规定的其他情况下在签署本合作协议前，双方对以上内容已仔细阅读并理解，并达成一致意见。
甲方（签字）：_________乙方（签字）：_________日期：_________附件列表法律名词解释1.甲方：本合同中指提供货物或服务的一方，即合同的出卖方或供应方。
2.乙方：本合同中指接收货物或服务的一方，即合同的买方或需求方。
3.收据：由甲方出具，证明乙方已经收到货物或服务，并即将付款的文件。
4.回执：乙方收到货物或服务后填写并签署的文件，作为收据的有效凭证。
违约行为及认定1.违约行为：若一方未履行合同规定的义务或履行义务不符合约定，即为违约行为。
资料签收模版
资料签收模版
在现代社会中，资料签收模版在各个行业中都扮演着重要的角色。
无论是企业管理、政府机构还是学术研究，都需要使用资料签收模版来规范和管理文件的流转和归档。
资料签收模版的使用不仅能够提高工作效率，还能够保障文件的安全性和完整性。
首先，资料签收模版能够规范文件的流转。
在企业管理中，各个部门之间需要频繁地传递文件，如果没有统一的签收模版，就很容易出现文件遗失或者传递不及时的情况。
而使用资料签收模版，可以明确规定文件的发放和接收流程，确保文件能够及时、准确地传递到指定的人员手中。
其次，资料签收模版能够保障文件的安全性和完整性。
在政府机构和学术研究中，很多文件都属于机密性或者重要性文件，如果没有签收模版，就很容易出现文件泄露或者篡改的情况。
而使用资料签收模版，可以记录文件的传递和接收情况，一旦发现问题，就能够及时追溯责任人，并保障文件的安全和完整。
总之，资料签收模版在各个行业中都具有重要的意义。
它不仅能够规范文件的流转，提高工作效率，还能够保障文件的安全性和完整性。
因此，各个单位都应该重视资料签收模版的使用，建立健全的文件管理制度，确保文件的安全和完整。
合同签收单模板
合同签收单模板日期：_______________________合同编号：___________________受托方：_____________________受托方地址：__________________联系人：_____________________联系电话：___________________委托方：_____________________委托方地址：__________________联系人：_____________________联系电话：___________________根据双方达成的协议，受托方同意接受委托方的委托，并完成以下工作：1. 工作描述：受托方将根据委托方的要求完成以下工作：（在此处具体描述工作内容，包括工作范围、目标和要求等，并附上相关文件或说明）2. 工作期限：受托方将在合同生效之日起开始履行工作，并在以下日期前完成工作：开始日期：___________________完成日期：___________________3. 工作报酬：委托方同意按照以下方式支付工作报酬给受托方：（在此处具体描述工作报酬的金额、支付方式和时间等）4. 签收确认：受托方确认已收到委托方提供的相关文件和资料，并对其真实性和完整性负责。
同时，受托方确认已充分了解工作要求，并愿意按照合同约定完成工作。
5. 合同生效：本合同自双方签字盖章之日起生效，并持续有效直至工作完成。
6. 合同解除：若双方协商一致解除合同，应提前书面通知对方，并双方签字确认解除合同的有效性。
双方解除合同后，应按照约定处理相关事宜。
7. 法律适用：本合同的签订、履行和解释均适用于相关的法律法规。
双方发生争议时，应通过友好协商解决，若协商不成，双方同意将争议提交有管辖权的人民法院处理。
受托方（签字）：____________________日期：_____________________________委托方（签字）：____________________日期：_____________________________注意事项：1. 双方签署之前，请仔细阅读合同的内容并确保理解。
行政管理制度签收表
行政管理制度签收表为进一步规范公司行政管理工作，提高行政效率，特制定本签收表，作为公司行政管理制度的重要组成部分。
请各部门、各单位严格执行，认真履行相关职责，共同维护公司的正常运转和良好发展。
部门/单位：______________________签收日期：_____________签收人：_____________序号规定名称规定内容负责人签字一制度执行范围1.1 本制度适用范围包括公司的所有部门和单位，所有员工均需严格遵守。
1.2 未经批准，不得擅自变更、解释或违反本制度。
1.3 本制度的具体实施细则由公司行政管理部门统一制定，必要时会不定期进行修改更新。
部门/单位领导签字：____________二制度执行流程2.1 公司行政管理部门依据实际情况统一制定、更新本制度。
2.2 各部门、单位负责制度的解读、执行和落实。
2.3 每月进行一次制度执行情况检查，发现问题及时整改。
部门/单位签字：_____________三规范文件管理3.1 公司所有文件均需按照规定格式编制，包括文稿格式、页眉页脚、标点符号等。
3.2 文件应当按照机密程度分级管理，对外文件不得透露公司机密信息。
3.3 文件存档应当按照规定程序分类、整理，定期进行清理工作。
部门/单位签字：_____________四规范会议管理4.1 会议宜先行列席，分工明确，任务明确。
4.2 会议召开前要提前发布通知，会议纪要应当详细、准确记录每次讨论内容和决议。
4.3 重要会议要求主持人视情况安排专人记录，并及时将会议纪要发送至相关人员。
部门/单位签字：_____________五规范办公用品管理5.1 办公用品需按照规定标准采购，定期盘点，发现问题及时上报。
5.2 用品使用过程中应当注意节约，禁止浪费。
5.3 办公用品库存管理要有专人进行登记、管理，严格按照规定库存数量分配。
部门/单位签字：_____________六规范接待工作6.1 公司接待工作要以礼貌、热情的态度面对来访客人，维护公司形象。
重要文件签收通知
重要文件签收通知尊敬的各位领导、同事：根据公司内部规定，我司将于近日发布一份重要文件。
为确保文件能够准确传达并及时生效，特此发布重要文件签收通知。
一、通知内容该文件为公司内部文件，包含了关于新一轮市场推广策略的重要决策内容，涉及公司发展和利益。
请各位及时签收并阅读。
二、签收要求为了保证文件的准确传达和及时生效，签收人员需严格按照以下要求操作：1. 准备工作- 所有部门/单位请 designated personnel 指定专人负责签收事宜，并将其名单及联系方式准备齐全。
- 指定的签收人员需准备好签收相关文件的专用文件夹，以便存储、整理和备查文件。
2. 文件签收- 在文件正文的最后，签收人员需按照以下格式签名，并注明签收日期：签收人： __________________签收日期： ________________签收人员需保证签名的清晰可辨，并填写签收日期，确保签收时间准确记录。
3. 签收确认- 签收人员在签收文件后，需及时将签收的文件存放在指定的专用文件夹中，并在当天向上级主管或设计ee记录汇报签收情况。
- 汇报方式：请签收人员将签收情况以邮件形式发送至相关人员，邮件主题请注明"文件签收汇报-部门/单位名称"。
三、签收期限请签收人员在收到签收通知后的 24 小时内完成签收工作，并按要求进行签收确认汇报。
四、文件保密请所有签收人员确保文件内容的保密性。
未经授权，任何人员不得将文件内容外泄给公司以外的人员，以免造成公司不必要的损失。
五、文件传递为了确保文件的顺利传递，签收人员请尽量提前与发件人沟通好相关事宜，如文件交接方式、时间地点等。
若有特殊情况无法及时传递，请提前通知相关人员，以便进行安排调整。
六、结束语希望各位员工能够高度重视本次文件的签收工作，确保文件内容传达到每个相关人员手中，并严格遵守文件保密要求。
通过大家的努力，相信公司的战略决策能够有效实施，为公司的发展壮大贡献力量。
文件收发登记表(模板)
文件收（发）登记表【内部使用】集团文件收发登记表XXXX集团有限公司（总裁办）、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识二•培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标:目标值:1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。
对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
&虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;"、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
造价咨询业务签收单
7
装修做法
土建专业装饰工程
页
详见做法表
6
设计变更及现场签证
各专业
份
详见目录
8
甲供材
甲供材结算清单及领料单
页
后续
9
其他
图片、会议纪要、工程联系单等
无
发放资料签收栏
发放单位（甲方）
成本经办人（签字）：
成本经理（签字）：
发放时间：
接收单位（乙方）
经办人（签名）：
项目负责人（签名）：
接收时间：
工作完成，资料退回签收栏
接收单位（甲方）
成本经办人（签字）：
成本经理（签字）：
接收时间：
退还单位（乙方）
经办人（签名）：
项目负责人（签名）：
退还时间：
注：1.表中所列所有文件须具备甲方成本负责人签字，方可作为签收前提和依据。
2.表中所列所有文件，咨询公司（乙方）须于签字接收前详细检查核对，及时提出澄清函；原则上对于资料缺失或不对应引起的完成时限延误由咨询公司（乙方）承担相应责任。
造价咨询业务签收单
工作名称
***项目***工程预/结算工作
委托单位
（甲方）
受托单位
（乙方）
资 料 签 收内 容
序号
资料名称
单位
数量
编号
1
合同文件、补充协议及
《预/结算编制说明》
套
合同文件及编制说明见附件
2
图纸
土建专业
张
详见图纸目录
3
给排水ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ业
通知或文件发放签收单
通知或文件发放签收单文件或通知内容：发放时间：科室签收人科室签收人科室签收人内一科理疗科院办内二科皮肤科政工科内三科医保门护理部儿科神经外门办感染科产房后勤ICU 药剂科中医科检验科急诊科特检科普外科CT室泌尿外科脑电图胸外科乳透室骨一科病理科骨二科体检中心妇一科审计科妇二科财科手术室新楼办口腔科眼耳鼻喉下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除谢谢1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力：有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶，则乱。
罚恶而不赏善，亦乱。
15、赏识导致成功，抱怨导致失败。
16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。
17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。
18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。
你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。
CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。