安全生产保证计划
中建施工现场安全生产保证计划
中建施工现场安全生产保证计划为了保障中建施工现场的安全生产，确保施工过程中工作人员的生命和财产安全，我们制定了以下安全生产保证计划：一、现场安全管理责任1.1 工程部门负责人要对施工现场的安全生产负全面责任，落实安全责任制，确保各项安全措施的执行。
1.2 每个工人、管理人员和施工人员都要牢记安全第一的原则，遵守相关的安全操作规程，不擅自操作设备、工具及机械，确保自己和他人的安全。
1.3 每天上岗前都要进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
二、现场安全防范控制2.1 施工现场所有人员必须统一着装，佩戴好相关的安全防护用品，如头盔、安全带、手套等。
2.2 对施工现场的危险源进行全面排查，采取相应的防范措施，确保没有安全隐患。
2.3 将施工现场划分为安全区域和危险区域，对危险区域实行严格管控，确保无关人员不得擅自进入。
三、施工作业安全管理3.1 严格执行作业许可制度，对需要进行高空作业、深坑作业等危险作业的，必须事先取得相关部门的许可，并制定详细的安全作业计划。
3.2 对施工所使用的机械设备进行定期检查和维护，确保设备的安全性能良好。
3.3 对各项作业进行安全风险评估，采取相应的措施降低作业风险，及时做好应急预案。
四、应急预案和紧急救援措施4.1 制定完善的应急预案，对可能发生的安全事故进行分类和等级划分，明确每类事故的应急处理措施。
4.2 配备专业的急救人员和急救设备，提高施工现场的紧急救援能力，确保遇到意外事件时能够及时处理和救助伤者。
4.3 定期进行应急演练，提高员工的应急处理能力和危机意识。
五、安全生产监督检查5.1 由专业安全监督机构对施工现场进行定期检查，并及时发现和纠正存在的安全隐患。
5.2 建立安全生产记录，对安全事故、安全隐患以及安全整改情况进行定期汇报。
5.3 对施工现场的安全管理工作进行定期评估，发现问题及时改进，确保安全生产措施的有效执行。
中建施工现场安全生产保证计划包括现场安全管理责任、现场安全防范控制、施工作业安全管理、应急预案和紧急救援措施以及安全生产监督检查五大方面，通过严格的管理措施和制度建设，不断完善安全生产措施，确保施工现场安全生产工作的顺利进行。
安全生产投资保障计划(精)
安全生产投资保障计划(精)1. 引言本文档旨在制定一份全面的安全生产投资保障计划，以确保公司在进行生产过程中能够优先保障员工和设备的安全。
本计划涵盖了安全设备更新、培训以及危险品处置等方面。
2. 安全设备更新- 定期进行安全设备检查，确保所有设备符合相关安全标准和法规要求。
- 及时维修或更换损坏或过期的安全设备，确保其正常运行。
3. 培训计划- 针对不同岗位的员工进行安全培训，包括工作流程操作、紧急情况应对等方面。
- 定期组织模拟演练，提高员工应对紧急情况的能力和反应速度。
4. 危险品处置- 制定严格的危险品存储和处置流程，确保危险品的安全使用和处理。
- 培训员工识别和处理危险品，以及采取必要的紧急措施来减轻危害。
5. 监控措施- 安装安全监控系统，监测和记录潜在的安全隐患。
- 建立报警机制，及时发现和处理突发安全事件。
6. 安全风险评估和改进- 定期进行安全风险评估，发现潜在的安全隐患并制定改进计划。
- 通过持续的改进措施，不断提高公司的安全管理水平。
7. 安全费用预算- 制定合理的安全费用预算，确保安全生产所需的资金充足。
- 根据需要，合理分配安全费用，以保证各项安全工作的顺利进行。
8. 保险和责任- 购买适当的保险，以减轻公司在安全事故发生时可能面临的经济风险。
- 确定各个岗位的安全责任，建立相应的激励和惩罚机制。
9. 与相关部门合作- 加强与相关政府部门和专业机构的合作，了解最新的安全法规和标准。
- 及时沟通和协调，确保公司在安全生产方面始终符合法规要求。
10. 总结本安全生产投资保障计划旨在为公司提供全面的安全保障措施，确保员工和设备的安全。
通过合理的投资和不断改进，公司将能够有效预防和应对安全风险，提高安全管理水平，保证生产过程的稳定和可持续发展。
安全生产保证计划
安全生产保证计划
为了保障安全生产，制定以下保证措施：
1. 组织安全教育培训：加强员工安全意识和技能培训，包括安全操作规程、应急救援知识等方面的培训，提高员工对安全生产的重视程度。
2. 定期安全检查：建立健全的安全检查制度，定期对生产设备、工作场所、工艺流程等进行检查，及时发现并排除安全隐患，确保设备正常运行。
3. 强化安全管理：加强安全管理，制定安全操作规程、紧急事故应急预案等安全管理制度，严格执行并组织实施，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。
4. 全员参与：建立安全责任制，明确各岗位的安全职责，强调全员参与安全生产，提升员工的主动安全意识，实行班组、班组长、员工之间的相互监督和激励机制。
5. 安全设施完善：保证安全设施的运行和维护，包括消防设备、通风设备、防护设备等，确保设备功能完好，能及时有效地防范事故发生。
6. 应急预案完备：制定健全的应急预案，明确各类事故应急预案、处置流程和责任分工，保证在突发事件发生时能够及时、有序地应对，将事故损失降到最低。
7. 定期安全会议：定期召开安全会议，及时传达安全相关信息，总结安全工作经验和教训，进一步加强对安全生产工作的管理和控制。
通过以上保证措施的实施，可以有效提升安全生产管理水平，降低安全风险，确保员工和生产资产的安全，保证生产过程的顺利进行。
施工现场安全生产保证计划
安装监控设备， 实时监测施工 现场的安全状
况
运用物联网技 术，实现远程
监控和预警
配备专业人员， 负责监控和预 警系统的日常
维护和运行
定期对监控和 预警系统进行 升级和优化， 提高安全监控 的准确性和可
靠性
设立安全生产监督机构 配备专职安全生产监督人员 制定安全生产监督计划和制度 对施工现场进行定期和不定期的安全生产监督检查
目标：减少施工现场安全事故的 发生率
培训：加强员工安全意识培训， 提高安全操作技能添加标题添加标题添加标题
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措施：定期进行安全检查，及时 发现并消除安全隐患
责任制：明确各级管理人员和员 工的安全生产责任，建立奖惩机 制
定期开展安全教育培训，确保员工掌握安全操作规程和应急处理措施。 建立安全责任制度，明确各级管理人员和员工的安全职责，强化责任意识。 鼓励员工提出安全改进建议，激发员工参与安全管理的积极性。 定期评估员工安全意识水平，针对不足之处制定改进措施。
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建立安全生产目标管理体系，将 安全生产目标分解到各个部门和 岗位，确保目标的可考核性。
定期开展安全生产培训和教育， 提高员工的安全意识和安全操作 技能。
及时发现和排除施工现场存 在的安全隐患，预防事故的 发生
定期对施工现场进行安全检 查，确保各项安全措施得到 有效执行
,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人：
目录
CONTENTS
安全生产目标：确保施工现场 零事故发生
事故预防措施：定期进行安全 检查，及时消除隐患
安全培训：加强员工安全意识 培训，提高安全操作技能
安全生产目标分解及保证措施
7、定期对解除粉尘、噪音等的劳动者组织职业健康体检；
8、定期召开安全会议，研究部署安全工作，落实整改生产中存在的安全问题。
马玉伟
丁进福
吴尚军
刘专
宋晓朋
2
安全质量管理部
安全管理目标：
1、员工安全教育培训覆盖率：100%；员工岗前培训率：100%；“三类人员”和特种作业人员持证上岗率：100%；
曾宇航
龙正义
9
试验室
安全管理目标：
1、员工安全教育培训覆盖率：100%。
事故控制目标：
1、不发生人身轻伤事故；
2、不发生职工职业健康事故；
3、杜绝发生同类性质的事故；
4、杜绝习惯性违章行为；
5、不发生有一般及以上社会影响的安全事件。
1、及时贯彻落实上级有关安全生产文件，认真学习有关安全生产法律法规，严格按照安全工作计划组织开展各项安全工作；
5、组织落实日常、专项、季节、综合等安全检查，加大隐患排查治理力度，强化隐患整改的实效性、彻底性；
6、建立健全项目应急管理体系，做好项目应急管理工作，组织一线员工应急知识培训工作，认真组织开展应急演练工作；
7、加强习惯性违章治理；
8、加强生产管理，严格制定施工技术组织方案，落实安全技术措施，施工前安全技术交底要及时到位，使每一位职工都能熟知本岗位有关安全生产规章制度、危险源，熟知本岗位安全操作技能、防范措施和事故应急措施；
15、做好现场消防设施的定期检查工作，对损坏、过期灭火器及时进行更换，保证消防器材随时处于正常使用状态；
16、督促车辆驾驶人员做好车辆的日常维护、保养、运行检修工作，建立相关管理制度，定期对车辆设备进行检修，保证车辆随时处于健康状态；
安全生产专项资金计划、安全生产投入及保证措施
安全生产专项资金计划、安全生产投入及保证措施一、安全生产专项资金为了保证安全生产工作的顺利开展，公司根据《湖南省安全生产专项资金管理办法》的要求，设立安全生产专项基金，根据有关规定专项资金金额为27元/m2*m2=元整，设立XXX 专用账号用于安全防护用具及设施的采购和更新、安全生产措施的落实和安全生产条件的改善。
各职能部门对生产现场可能存在的危险源进行识别、评价，制定出详细的安全管理方案和管理措施，并根据具体的方案措施，对需要投入的安全费用进行预算，然后提交公司财务部。
每年年初，公司财务部门对一年的安全生产资金投入做出详细计划；每年年底，及时统计本年度的安全生产资金的支出和使用情况。
二、安全生产保证措施一）组织体系建立以项目经理XXX为第一责任人的安全管理组织体系网络，根据有关部门要求，本工程设置专职安全员1人，专职后勤管理员1人，各专业班组长任兼职安全员。
班组长不常驻现场时，应指定其他负责本班组现场工作的人员担任本班组兼职安全员，负责对本班组员工的安全管理工作，参加工程项目部组织的现场安全管理活动。
各班组兼职安全员名单应报经工程项目部备案。
二）管理措施现场文明施工将严厉执行本公司《施工现场安全生产、文明施工管理细则》的有关划定，保证施工安全和文明到达有关标准的请求。
民工宿舍每房间设床铺8张和衣物柜和小方桌各一张，实行定人定铺位。
每间宿舍指定1人为寝室长，负责宿舍内一样平常事务管理，宿舍内卫生实行轮流值日清扫，室外大众卫生由工程部安排专人清扫。
后勤管理员定期对宿舍内和大众区域卫生情况进行检查。
并定期对检查结果进行公布，实行奖优罚劣。
现场施工，严格按材料管理和有关落手清治理实施办法管理，做好用旧利废工作，及时清理建筑垃圾。
按专业班组分工负责各自班组在生产中的落手清工作。
现场施工管理人员随时检查，检查情况作为班组责任制考核的依据，公共设施由后勤管理员负责监督检查。
安全生产情况由现场专职安全员负责实施监督，安全员做到实时检查，对重点部位施工操作实行旁站管理，并定期检查施工安全设施的完整性和可靠性。
安全生产保证措施方案(3篇)
安全生产保证措施方案贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以建设部《建设工程施工现场管理规定》和“一标准三规范”(《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规范》)及省市有关规定作为项目安全管理的行为准则，使项目施工的安全管理工作自始至终处于受控状态。
根据高层建筑的施工特点，健全____，完善制度，以规范化、标准化、程序化的安全管理保证体系，实现本工程的安全文明施工。
第一节安全生产管理体系一、安全管理目标1.杜绝重大伤亡、火灾、交通及机械设备等重大事故的发生，轻伤负伤频率控制在____‰以下，使事故发生频率控制在最低限度；2.项目五大员及特殊工种实行持证上岗，持证上岗率达到____％；3.严格执行建设部《建筑施工安全检查标准》，保证施工现场安全达标率达到____％；4.加强项目安全标化管理，确保创建“连云港市建筑施工文明工地”，争创“____省建筑施工文明工地”。
二、建立项目安全生产与消防保证体系1.成立以项目经理为安全生产第一责任人，项目总工、专业工程师、工长施工员、专职安全员、班组长等组成的安全生产管理领导小组。
2.根据安全管理目标，逐级建立安全生产责任制，明确各部门人员的安全生产责任，签订项目安全生产协议书，使人人都明确自己在项目安全生产工作中的安全责任，形成“纵向到底，横向到边，责任到人，层层落实，级级有保障”的安全生产与消防保证体系(见附件)。
3.各级人员的安全生产协议签订后，项目经理要监督检查本协议的落实情况，确保安全考核指标的完成。
第二节安全生产责任制一、建立项目安全责任制1.工程开工前，必须明确安全生产责任目标，逐级建立安全生产责任制，与各级管理部门签订安全生产协议书，使每个人都明确自己在安全生产工作中所应承担的安全责任。
2.项目经理对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面责任。
贯彻落实安全生产方针、政策、法规和公司各项规章制度，____实施安全技术措施，并监督检查本协议的落实情况，确保安全考核指标的完成。
安全生产专项资金使用计划及保证措施(完整
安全生产专项资金使用计划及保证措施(完整安全生产经费使用计划及保证措施为确保公司稳定可持续发展，杜绝建筑工程施工过程中的安全生产事故，本项目部制定了安全生产专项资金的使用计划。
根据该计划，项目部将积极有效、科学地投入安全经费，保障施工生产的安全，完成2015年度安全生产目标。
具体措施包括：全封闭围挡、悬挑脚手架、防护棚、密目网围挡、安全帽、安全绳、严格按照《建筑安全生产技术标准》规定进行操作、加强机械设备的检修、维护、保养、安全生产的宣传、教育、培训、及时更换维修安全技术装备、仪器、仪表、提高施工现场文明施工程度、配备所需安全技术相关资料、缴纳意外伤害保险、备足安全应急资金。
工程概况本工程是杭州萧山机场公路改建工程房建工程第FJ01合同段，建设地点为杭州市萧山区机场收费站北侧，设计单位为XXX，建设单位为XXX基础设施建设指挥部，施工单位为XXX，监理单位为XXX。
本工程包括主线收费站综合楼、泵房及变电所和坎红路收费站综合楼等工程，总建筑面积约为8467平方米。
现场管理目标本工程的开竣工时间为2015年7月8日至2015年12月22日，现场管理目标为创建安全文明工地，杜绝死亡重伤事故和职业病的发生，杜绝火灾暴炸和重大机械事故的发生，责任轻伤事故率控制在0.4%以内。
环境管理目标本工程的环境管理目标为确保施工现场场界噪声达标，减少施工现场粉尘排放，建筑垃圾和废弃物分类堆管理，可回收废弃物及时回收，杜绝物料灰土遗洒，节约水电使用。
1.为保障安全教育专项培训，需要专门的资金用于购置安全技术、劳动保护、安全知识参考书刊、宣传画、标语、教育光盘等。
同时，还需要建立和贯彻安全生产规程的措施。
2.安全教育专项培训的保障计划包括教育与培训时间和形式方法。
不同职位的管理和技术人员需要不同的学时，教育和培训也需要根据等级、层次和工作性质进行。
重点是提高生产意识、安全管理水平和防范事故的能力。
3.劳动防护用品的保障资金主要用于购买劳动防护用品。
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□前言1．安保计划对阳光商业城工程专用，其它工程无效。
2．本安保计划根据上海市DBJ08-903-98标准中的十一个要素，结合本工程特点，参照安全生产的有关法律、法规、规章及标准进行编制。
3．本安保计划由项目部安全管理组织人员起草拟订。
主要起草人：周军、唐正南、周全伯、施文君、张国民，由资料员集中整理存档。
安全生产保证计划一．基本概况阳光商业城工程为大团镇南弯小区内。
项目经理：颜树仁，项目副经理：周军。
总建筑面积：3200m²。
均为混合四层，总高度为14.20m。
由上海浦东富成建筑安装装饰有限公司承建，建设单位为南汇房产总公司大团分公司。
本工程要求外墙为防水涂料，内墙为一般初装饰，采用白色塑钢门窗。
机械设备：结构装饰阶段采用井架作垂直运输，并根据需要配备相应的中小型机具。
脚手架：采用传统的落地式钢管脚手架。
1.1工程概况1．2难点分析1．2．1本工程位于大团镇，南弯小区内。
受到社会机构和广大居民的监督，同时将成为项目施工中的无形压力。
1．2．2本工程物料提升采用井字架，自拌混凝土。
1．2．3本工程施工期短，场地较小，也是本工程施工中的重点问题。
1．3工程重点部位1．3．1施工临时用电1．3．2脚手架搭、拆1．3．3模板的支撑及拆除1．3．4井架的搭、拆1．3．5临边洞口及各通道口防护1．3．6动火过程二、安全保证计划引用的安全标准文件、适用范围及有效期2．1引用标准文件2．1．1上海市《施工现场安全生产保证体系》DBJ08—903—98 2．1．2建设部施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-882．1．3上海建设工程安全技术管理手册（上海市建筑工程安全监督站1997年7月版）有关文件2．1．4上海浦东富成建筑安装装饰工程有限公司《安全生产管理制度及岗位责任制度》2．1．5中华人命共和国《消防法》2．1．6上海消防条例2．1．7中华人民共和国《建筑法》2．1．8上海浦东富成建筑安装装饰工程有限公司IS9001贯彻程序文件NJ/QCP—19992．1．9中华人民共和国《劳动法》2．1．10《建筑高空作业安全技术规范》JGJ80-912．1．11建设部建筑施工安全检查标准JGJ59-992．1．12建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001 2．1．13《安全生产法》2．1．14建筑安装工程安全技术规程2．1．15国务院关于加强企业生产中的安全工作几项规定2．1．16工程重大建设事故报告和调查程序规定2．1．17建筑工程施工现场管理规定2．1．18企业职工伤亡事故报告和处理规定2．1．19建筑企业安全生产工作条列2．1．20建筑安装工人技术操作规程2．1．21特种作业人员安全技术考核管理规则2．1．22机械防护罩安全要求2．1．23中小型机械操作规程2．1．24强制性条文2．1．25上海市建筑市场管理条列2．1．26上海市建设工程文明施工管理暂行规定2．1．27井架起重设备安全技术规定2．1．28上海市劳动保护监察条列2．1．29建筑机械使用安全技术规程2．1．30其余详见支持性文件清单2．2管理资料标准文本外增设的安全记录（暂定）2．2．1机械设备一览表2．2．2施工机械保养登记表2．2．3公司安全生产整改指令单2．2．4罚款通知单2．2．5安全策划记录2．2．6管理人员学习记录表2．2．7安保计划发布令2．2．8材料采购审批表2．2．9分供商评价表2．2．10合格分供商名录（公司发布）2．2．11使用分包方申请表2．2．12分包方业绩考核表2．2．13分包方安全资格审查表2．2．14管理评审2．2．15安全用品资金计划表2．2．16安全用品采购计划2．2．17安全技术措施经费计划2．2．18安保体系学习计划表2．2．19贯标计划2．2．20管理人员培训计划2．2．21特种人员培训计划2．2．22生产人员培训计划2．2．23安全技术经费审批表2．2．24危险源监控记录2．2．25信息反馈表2．2．26临边洞口、通道防护验收记录2．2．27安保计划审核意见表2．2．28拆模报告2．2．29班组安全协议2．2．30支持性文件清单2．2．31危险源控制清单2．2．32安全记录清单2．2．33安全责任目标考核表2．2．34安全设施及防护用品（旧）进场检查验收记录表2．2．35临时设施（活动房）搭设验收单2．2．36钢管扣件抽样记录表2．2．37扭矩测试记录表2．2．38安保体系审核报告2．2．39会议记录表2．2．40文件收发记录表2．3安全保证计划适用范围2．3．1本计划仅用于南弯小区3#、4#房工程土建、安装施工现场的管理与控制2．3．2本计划安全管理和控制的对象为人、物及环境与自然2．4安全保证计划的管理2．4．1本计划有效期从2003年1月18日起到工程结束止。
2．4．2安保计划因设计变更、施工方法、程序的变化需修改时，应将修改内容在实施前，上报公司进行审核和备案。
2．4．3安保计划由公司有关部门批准下发后，即成为有效版本，不准随意复印及分发，应加以控制。
三、安全保证体系要求安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部特点，并形成安全体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合本工程的特点而定，做到相对固定，不准随意改动；配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施；确定整个施工过程中重点内容，关键危险部位的控制手段和措施，以确保安保计划内容具有可操作性、严密性、可行性。
3．1管理职责3．1．1安全管理目标：1、杜绝“四类”重大事故。
2、死亡率为0。
3、达到JGJ59-99优良标准。
4、无业主、社会、员工、供方重大投诉。
工地争创目标：争创安全保证体系贯标合格工地。
3．1．2安全管理组织工程项目部建立以项目经理为现场安全生产保证体系的第一责任人的安全生产领导小组。
3．1．2．1具体组织如下：（见图另业）（1）安全生产领导小组拟定安全管理目标，制定安保计划，根据安保计划要求，落实资源配置。
（2）负责安全体系实施过程中的运行实施监督、检查。
（3）体系运行过程中，出现不符要素的要求，施工中出现的隐患，制定纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。
3．1．2．4职责与权限项目经理1）履行工程承包合同要求，确立安全管理目标，确保项目工程安全施工。
对工程项目的安全全面负责，发布安保计划。
2）参与编制施工组织设计，建立项目安全保证体系，组织编制安全保证计划。
3）贯彻执行各项有关安全的法律法令、覆盖、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术和资源配置。
4）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监察、检查和监督、检查工作。
5）适时组织对工程项目部的安全管理体系评审和协调。
6）对各级人员按生产责任制进行交底落实。
7）项目开工后负责项目教育培训计划。
项目副经理1）根据安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。
2）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产会议。
3）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。
4）实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。
5）组织安全设施验收，协调上级部门对工程项目的安全检查和督促。
6）负责安全设施所需材料、设备及设施的采购计划的审批、批准。
7）处理一般工伤事故、协调处理重大工伤事故、机械事故，处理事故遵循“四不放过”的原则，并采取有效整改措施，防止在发生。
8）加强对各分包队伍在施工过程中安全检查、管理和教育工作。
9）建立各级人员安全生产责任制。
10）建立、保证、改进、实施安全生产保证体系。
项目工程师1）编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。
2）组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施，组织编制专项方案。
3）确定危险部位和过程，对危险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。
4）作业由本工程项目的特殊性而补充的安全操作规定。
5）选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。
6）对工程施工中安全保证体系要素进行监控，落实纠正措施。
项目技术员1）贯彻项目安全管理目标，组织实施安全保证体系。
2）负责临边、洞口的安全防护技术措施，以及参与临时用电、脚手架搭拆、井架搭拆、模板支撑搭拆等方案的编制。
3）负责安保计划运行过程中的技术措施、防范措施、整改措施的制订。
4）协助对施工班组的安全监督。
5）参与对专项方案设施的交底和验收。
项目安全员1）贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
2）监督、检查操作人员的遵章守纪，并做好记录。
3）掌握安全动态，发现事故苗子及时采取预防措施。
4）制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时有权制止冒险作业。
5）对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材设部门进行验收检查工作。
6）协调上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的状况。
7）负责一般事故调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故，参与制订纠正和预防措施并进行验证，防止事故在发生。
8）做好安全记录收集、整理、销毁工作。
9）对实施的纠正和预防措施进行监督。
10）负责对分包队伍的检查工作。
11）合公司内部安保审核工作。
项目施工员1）按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。
2）严格监督实施本工种的安全操作技术规范。
3）有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管经理汇报。
4）认真执行对施工人员的分部分项工程，有针对性的安全技术交底。
5）发生事故，应立即采取措施，并保护好现场，迅速报告。
6）对已发生的事故隐患制定纠正措施并落实整改，并向主管部门反馈整改情况。
7）负责施工日记中关于安全方面的填写。
项目材设员1）按照项目安全保证计划要求，组织各种资源供应工作。
2）对供应商进行分析，评价报公司主管部门批准。
3）负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录工作，并做好验收状态标识，保管好安全防护用品。
4）负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故的隐患。
5）对现场使用井架、脚手架、高凳、钓钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和实验，对不合格和破损的，要及时处理。
6）对易燃易爆物品进行重点保管。
7）负责事故现场中小型机械使用前的验收和日常保养、维修工作。
8）对施工现场机械进行可追溯性记录。
9）对施工现场的用电设备按要求验收和平时安全用电管理。
10）组织安全技术部门对使用过程中的安全用品及分供商进行评价。
项目综合管理员1）负责开展各种多样化的安全培训教育，定期出黑板报，张贴安全标语等宣传工作。
2）做好施工现场运用明火和宿舍防火安全工作。
3）对食堂用电、用气进行安全管理。
4）负责工地及项目管理临时办公室的安全保护工作，资料室。
5）施工人员进行安全规章、文明施工制度教育。