云南白药SWOT分析

云南白药SWOT分析

优势（Strengths）：

文化优势：传说中，在刀光剑影的江湖里，它是侠士们除暴安良的随身必备品；在枪林弹雨的战场上，它是战士们起死回生的救命仙丹。这就是被称作疗伤圣药的曲焕章万应百宝丹，后来人们又把它叫做云南白药。云南白药创制至今，已有一百多年的历史，凭借神奇的疗效，畅销海内外，在多年的使用中，云南白药也得到了广大使用者的认可，也是群众心中的放心产品。

宣传广告：营销方面，调整产品结构，与央视大众节目（星光大道）、传媒公司构建媒介传播互动营销矩阵，试水o2o模式，探索适合现代人生活方式和购物习惯，能够支撑白药未来发展的新零售营销模式，公司运营发展再上新台阶。

技术优势：云南白药由名贵药材制成，具有化瘀止血、活血止痛、解毒消肿之功效。企业成立百年历史，云南白药以其独特、神奇的功效被誉为“中华瑰宝，伤科圣药”，也由此成名于世、蜚声海外。1995年，云南白药被列为国家“一级保护中药”，之后一直以国家卫生部绝密为其保存。

管理体系：持续优化创新管理模式。开展精细化管理，通过物资集中采购和资金统一管理，加强资金监控和财务协同，打造经营、财务、绩效三位一体的信息共享系统，实现决策体系、运营体系、考核体系的有效对接、相互推动。全面推行风险管控，有效促进公司各管理水平的提升，确保企业的健康、科学运作。

弱势（Weaknesses）：

政策风险：2015年，党和国家将持续大力推进经济体制改革，保增长、调结构将成为经济生活的主基调。对医药行业而言，医疗改革势在必行。限处方、限用量、限价格、降药费等政策将对公司发展战略及经营目标产生一定影响。

市场风险：1.产品虽好，但定位低端。云南白药神奇的功效虽深入人心，但长期以来的散剂包装给消费者一种民间偏方的低端形象，导致市场价格与内在价值关联度不高。2.产品市场边界狭窄。白药快速止血功能众人皆知，但消费者对白药的其他功效了解甚少。3.品牌形象老化。云南白药的消费者群体年龄大多超过40岁，年轻消费者群体认知度不高。

成本风险：公司是面向全球销售，受货币政策、国内外经济形势等宏观因素影响，公司生产所需原料、能源、人力等成本近年增长较快，未来走势尚不确定，成本控制难度较大。

机会（Opportunities）：

产品创新：将白药蕴含的白药活性成分及其所具备的独特功效，以更方便的产品形式和使用方法来满足消费者的需求，使得传统白药真正走入现代生活，如云南白药牙膏是云南白药品牌的延伸，和创可贴一样，重视云南白药的传统药效功能，把子品牌和母品牌的关联性很好地结合在了一起。这就以创可贴、云南白药膏、急救包、药妆等为主的透皮产品，以及包括白药牙膏等在内的健康产品，陆续品牌延伸到，推出了洗发水、具有药用功效的化妆品等个人护理产品。围绕百年品牌不断延伸拓展。

云南白药是“老字号”中华传统医药品牌，是民族医药文化精粹的集中展现。经过几代白药人的协力奋进，云南白药在医药市场和快消品市场树立了良好的诚信品牌形象并享有广泛的知名度，拥有大批具有长期品牌忠诚度的客户，市场规模不断扩张，品牌价值逐年攀升，品牌内涵亦更趋丰富。

打造丰富多元的产品梯队。公司在伤科止血领域占有领先地位，通过利用自身的技术和研发优势，成功开发了以“用户”需求为导向的在品质、价值、包装、营销上具有差异化的

高附加值产品，能够满足消费者多样化的需求，提高了企业的经济效益。

销售模式新机会：电商概念、个性定制、用药体验等新型销售模式势必会与传统模式争抢市场，医院、实体药店与网络虚拟药店将出现三足鼎立的情况。公司将适时调整传统销售模式，大力发展医药电子商务，建立市场规范推广体系，通过管理销售价值链，增加终端拉动；同时改变产品推广路径，通过互联网的微信、微博、视频、搜索、社交软件等线上线下的推广，增加消费者的互动。

威胁（Threats）：

产品质量风险：药品安全是医药行业的固有风险。药品安全涉及药品生产、流通、使用等各个环节，近年来频发的各种药品安全问题引起社会舆论的广泛关注。

解决方案：公司从不触碰药品安全红线，始终将药品安全作为安身立命的根本。公司严格按照各项GMP要求规范进行药品生产，建立统一、规范、标准化的生产管控流程，不断提升产品品质。此外，公司非常重视临床用药指导工作，通过专业化的学术推广方式，加强临床用药培训和指导，减少临床乱用药、错用药的几率。

其它风险：“新常态”下，医药行业形势日趋复杂。药价改革、医药电商、医疗服务等相关政策的逐步落实，及医药招标的不断推进将持续考验医药企业的应变能力。行业运行中的不确定性、不平衡性和脆弱性日益凸显。医药行业结构调整已成定势，互联网渗透、大健康战略、资本聚集等多方因素将共同推动医药产业加速升级。