企业两化系统操作详解
“两化”系统操作使用指南
“两化”系统操作使用指南概述“两化”系统是一种集成了信息化和工业化的现代化产业技术体系，它可以以数字化、智能化和网络化技术为支撑，实现企业现代化管理、智能化决策以及产品智能化制造等。
本文将重点介绍“两化”系统的操作使用指南，旨在帮助用户更好地使用该系统。
登录在浏览器中输入“两化”系统的网址，点击“登录”进入系统登录页面。
在该页面中，用户需要输入正确的用户名和密码才能成功登录系统。
输入正确的用户名和密码后，按下“登录”按钮即可进入系统主页面。
主页面在“两化”系统的主页面中，用户可以看到系统的各个功能模块以及相关信息。
系统的功能模块包括订单管理、生产管理、质量管理、库存管理、销售管理等多个部分。
用户可以根据自己的需要选择相应的功能模块进行操作。
订单管理订单管理是“两化”系统的一个主要功能模块，主要用于对企业的订单进行管理。
用户可以通过该功能模块添加、删除、修改订单信息，以及查询订单的状态和历史记录。
在订单管理中，用户还可以设置订单的生产计划、物流配送计划等相关信息。
生产管理生产管理是“两化”系统的另一个主要功能模块，主要用于对企业的生产流程进行管理。
用户可以通过该功能模块添加、删除、修改生产计划，以及查看生产流程的状态和历史记录。
在生产管理中，用户还可以设置生产阶段的质量检测、物流配送等相关信息。
质量管理质量管理是“两化”系统的一个重要功能模块，主要用于对企业的产品质量进行管理。
用户可以通过该功能模块添加、删除、修改质检流程，以及查看质检结果和历史记录。
在质量管理中，用户还可以设置产品的标准规范和质检标准等相关信息。
库存管理库存管理是“两化”系统的另一个重要功能模块，主要用于对企业的库存进行管理。
用户可以通过该功能模块查看库存的状态和历史记录，以及设置库存的安全储备量和采购计划等相关信息。
在库存管理中，用户还可以进行库存预警和库存调拨等操作。
销售管理销售管理是“两化”系统的最后一个功能模块，主要用于对企业的销售流程进行管理。
湖北两化安全生产管理系统登录
湖北两化安全生产管理系统登录湖北两化安全生产管理系统登录湖北两化安全生产管理系统是一个用于管理企业安全生产的系统，通过该系统，可以对企业安全生产进行全面的监督和管理。
下面是关于该系统的登录说明。
首先，打开湖北两化安全生产管理系统的登录页面。
在浏览器中输入系统的网址或者通过搜索引擎搜索相关关键词进入系统的官方网站。
在登录页面上，会显示登录的账号和密码输入框，以及相应的登录按钮。
首先，需要输入登录账号。
账号一般是由系统管理员或者企业安全生产部门分配的，用于识别用户身份的唯一标识。
因此，需要输入正确的账号。
如果忘记了账号，可以联系系统管理员或者企业安全生产部门进行查询。
接下来，需要输入登录密码。
密码是用于保护用户账号安全的重要凭证，要求具备一定的复杂度，包括大小写字母、数字和特殊字符的组合。
为了确保账号安全，应该定期修改密码，并避免使用简单的密码，如生日、电话号码等容易被猜测的信息。
如果忘记了密码，可以通过系统提供的找回密码功能进行重置。
输入完账号和密码后，点击登录按钮进行系统登录。
系统会对账号和密码进行验证，如果验证通过，则登录进入系统的主界面；如果验证不通过，则会提示账号或密码错误，请重新输入。
在成功登录进入系统后，可以进行相关的安全生产管理操作，如查看安全生产数据、录入隐患整改信息、发布安全生产通知等。
需要注意的是，在使用湖北两化安全生产管理系统时，应当遵守相关的安全操作规范和管理要求，不得滥用系统权限，保护好个人账号和密码的安全。
通过以上简要的登录说明，相信用户能够轻松地登录湖北两化安全生产管理系统，并进行相关的安全生产管理操作。
安全生产两化管理系统
安全生产两化管理系统安全生产两化管理系统是指基于信息化、数字化技术的安全生产管理体系，通过对安全生产过程的全面监控和管理，提高安全生产管理的精细化和智能化水平，保障企业的安全生产。
安全生产两化管理系统主要包括以下内容：一、数据采集和监控：通过传感器、监控设备等对生产过程中的各种安全参数和设备运行状态进行实时监测和数据采集，包括温度、压力、流量等关键参数的监控。
二、数据分析和处理：将采集到的数据进行存储、分析和处理，通过数据挖掘、统计分析、模型计算等方法，对生产过程中的安全隐患进行预警和预测，及时发现和解决问题。
三、报警和应急管理：当系统监测到某一安全参数超过设定的阈值或设备发生故障时，及时发出警报，并通过系统自动触发应急措施，减少事故损失。
四、安全培训和管理：提供培训材料和视频教程，培训员工对安全生产敏感性和自我保护能力的提升，加强安全意识和操作规范的培训。
五、安全评估和改进：通过采集和分析大量的安全生产数据，进行定期的安全评估，发现问题和隐患，并制定相应的改进措施。
六、远程监控和管理：通过网络和云平台，实现对分散在不同地点的生产设备和工艺过程的远程监控和管理，减少人员巡查和检修的工作量，提高工作效率和安全性。
安全生产两化管理系统的优点是：一、提高安全性能：通过对生产过程的全面监控和管理，预警和预测事故隐患，减少事故发生的概率和损失，提高安全性能。
二、提高管理效率：通过数据的自动采集、分析和处理，减少人工巡查和分析的工作量，提高管理效率。
三、降低成本:通过远程监控和管理，减少人员巡查和检修的工作量，降低人力成本和设备维护成本。
四、提高数据的准确性和可靠性：通过对数据的实时采集和处理，提高数据的准确性和可靠性，减少人为因素对数据的干扰。
总之，安全生产两化管理系统的建立和应用，可以提高企业安全生产管理的效率和水平，提高企业的安全性能和竞争力，对于保障员工生命财产安全，维护社会和谐稳定具有重要意义。
企业两化融合管理体系实施过程和要点
企业两化融合管理体系实施过程和要点近年来，随着信息技术的快速发展和产业结构的不断优化，企业对于信息化和工业化的融合越来越重视。
在这种趋势下，两化融合管理体系成为企业提高管理效率、提升竞争力的重要手段。
那么，企业两化融合管理体系的实施过程和要点是什么呢？下面我们就来探讨一下。
1. 确立政策和目标：企业两化融合管理体系实施的第一步是要确定企业的政策和目标。
这包括对两化融合的意义和价值的理解，以及明确的实施目标和计划。
企业应该通过高层领导的倡导和决策，确立两化融合管理体系的重要性，并向全体员工传达相关政策和目标。
2. 制定实施计划：确定政策和目标之后，企业需要制定相应的实施计划。
这包括确定实施的时间表、具体任务和责任人，并制定相应的预算和资源投入计划。
实施计划应该尽可能详细和全面，以确保实施过程的顺利进行。
3. 资源准备：企业两化融合管理体系的实施需要充分的人力、物力和财力支持。
企业应该进行资源调配，确保实施过程中所需的各种资源得以充分准备。
这包括加强员工的培训和教育，更新和升级信息化设备和系统等。
4. 实施过程管理：企业两化融合管理体系的实施需要进行全过程的管理和监控。
这包括对实施计划的执行情况进行定期的跟踪和评估，及时发现和解决实施过程中出现的问题和障碍。
企业应该建立健全的管理机制，确保实施过程的顺利进行。
5. 完善和持续改进：企业两化融合管理体系的实施是一个持续改进的过程。
企业应该在实施过程中不断总结经验，汲取教训，不断完善和优化管理体系，以实现管理效率和竞争力的持续提升。
1. 高层领导的倡导和支持：企业两化融合管理体系的实施需要得到企业高层领导的倡导和支持。
只有高层领导对两化融合的重要性有清晰的认识，并能够给予充分的支持和资源保障，才能确保实施过程的顺利进行。
2. 合理的组织架构和分工：企业两化融合管理体系应该建立合理的组织架构和分工机制。
这包括明确各级管理人员和部门的职责和权限，建立分工明确、协作配合的工作机制，确保各部门和人员在两化融合管理体系的实施过程中能够有效协作和配合。
“两化”系统操作使用指南
For personal use only in study and research; not forcommercial use湖北省安全生产隐患排查治理标准化数字化（两化）管理系统企业端使用指南（第三版）1. 企业注册1.1 登陆网址：，选择“企业注册”提示：本系统需要使用IE8浏览器才能正常操作1.2 打开企业注册页面，填写企业注册信息提示：1、企业编码类型：选择组织机构代码；2、企业证件代码：填写组织机构代码；3、监管部门类型：危化生产、经营、储存企业选择“综合监管→安监局”；危化使用企业选择“行业监管→本企业对应的主管部门”。
1.3 选择正确的企业属地范围提示：请正确选择“武汉市→江岸区→企业所在的街道办事处名称→企业所在的社区名称”1.4选择监管部门类型及监管部门1.5 选择企业所属行业领域1.6 填写其他信息，点击“注册”，完成企业注册提示：1、账号：建议统一使用企业组织机构代码证号，去掉倒数第二位的横杠，密码自行设定；2、完成企业注册后，2个工作日将通过审核，企业即可登录。
（本系统技术方面问题，请咨询区安监局潘晓波，电话：；区安监局通信地址：江岸区解放南路364号，传真：）2.企业登录2.1输入企业用户名和密码，打开首页2.2完善企业基本信息点击“企业基础信息”选择“企业基本信息”2.3 上传企业规章制度点击“企业基础信息”选择“企业规章制度”3.安全检查3.1 点击“安全检查”选择“必须检查的项目”3.2 对照每个项目逐项检查，达标的项目选择“√”，未达标的选择“×”3.3 点击左上角“提交”3.4 勾选要查看的检查记录，点击“查看”3.5打开对应的隐患排查记录3.6 在未达标的项目后选择“报备”即选择重大隐患报备，选择“登记”即选择“一般隐患登记”4. 一般隐患登记4.1 填写一般隐患基本信息4.2 选择隐患类型，隐患所属行业4.3 选择隐患发现时间和治理时间发现时间和治理时间中间至少间隔3-15天，时间太短来不及进行治理系统就要显示时间到期，时间超过15天系统将自动上升为重大隐患。
企业两化融合管理体系实施过程和要点
企业两化融合管理体系实施过程和要点随着科技的不断进步和信息化的日益普及，企业管理模式正朝着数字化、网络化、智能化的方向转变。
在这个背景下，企业两化融合管理体系逐渐成为了企业实现可持续发展的重要手段。
企业两化融合管理体系，是指企业传统管理模式与现代信息化技术相结合，通过数字化、网络化、智能化手段来提高企业管理效率、降低管理成本、提升管理水平，为企业的发展壮大打下良好的基础。
本文将从实施过程和要点两个方面来详细介绍企业两化融合管理体系的相关内容。
一、实施过程企业两化融合管理体系的实施过程可以分为以下几个阶段：战略规划、组织准备、系统建设、试运营和持续改进。
1.战略规划：企业在实施两化融合管理体系前，首先需要对整个实施过程进行全面的规划。
确定两化融合管理的战略目标和方向，明确实施的时间节点和阶段性目标。
需要对现有管理模式和信息化水平进行全面的分析和评估，找出存在的问题和不足之处，为后续的改进工作奠定基础。
2.组织准备：在战略规划的基础上，企业需要进行组织架构的调整和人员培训工作。
建立两化融合管理体系的组织架构，明确各个部门的职责和权限，确保全员参与并配合工作。
需要对员工进行相关的培训，提升员工的信息化技能和管理水平，为后续的系统建设工作做好准备。
3.系统建设：系统建设是两化融合管理体系实施的核心环节。
企业需要根据自身的实际情况，选择适合自己的信息化系统，并进行定制化开发。
在系统建设的过程中，需要充分考虑企业的业务流程和管理需求，确保系统能够满足企业的实际运作。
为了提高系统的稳定性和安全性，还需要进行系统的测试和调试工作，确保系统能够正常运行。
4.试运营：在系统建设完成后，企业需要进行试运营阶段的工作。
通过试运营，可以检验系统的可行性和有效性，找出存在的问题和不足之处，及时进行调整和改进。
在试运营的过程中，企业需要对系统的运行情况进行全面的监控和分析，及时发现潜在的风险和问题，确保系统能够顺利上线运行。
“两化”系统手机验证和绑定操作说明
“两化”系统手机验证和绑定操作说明
一、登录系统后在首页右上方（见下图），请点击“手机未验证”
二、点击“手机未验证”后，系统自动弹出“验证手机号”页面（见下图），
1、当前账号不用填，因为系统会自动默认为本单位的账号。
2、在“请输入手机号”的方框中输入信息员自己的手机号码，必须确保手机号码填写无误和使用正常。
3、在“验证码”的右边方框中准确输入系统出示的验证码。
4、点击“发送到手机”，稍等片刻之后，手机会收到系统发出的手机验证码
5、将手机收到的验证码输入到“手机验证码”旁边的方框中，点击确定，系统会提示你验证成功，代表手机验证和绑定任务完成。
两化融合管理体系贯标典型流程1
两化融合管理体系贯标典型流程1两化融合管理体系贯标典型流程1两化融合是指将信息化与工业化深度融合，实现工业生产和信息技术的深度融合与无缝对接。
两化融合管理体系是指在实施两化融合过程中，建立并运行的一套符合管理规范和要求的体系。
下面是两化融合管理体系的典型流程。
一、目标制定阶段：1.确定两化融合的战略目标：根据企业的整体发展战略，明确两化融合的战略目标，包括提高生产效率、降低成本、改善产品质量等。
2.制定两化融合发展规划：制定两化融合的发展规划，明确发展的重点和方向，并确定实施计划和时间表。
二、组织建设阶段：1.成立两化融合管理领导小组：由企业的高级管理人员组成领导小组，负责指导和监督两化融合工作的实施。
2.设立两化融合管理机构：建立专门的两化融合管理机构，负责具体的管理和运行工作。
三、资源整合阶段：1.整合信息化和工业化资源：对企业现有的信息化和工业化资源进行整合，实现资源优化配置和互联互通。
2.对接外部资源：与供应商、客户等外部资源进行对接，实现共享与合作。
四、组织激励阶段：1.制定激励政策：建立激励机制，制定相关的激励政策，鼓励员工积极参与两化融合工作。
2.加强培训和教育：为员工提供培训和教育，提高其信息化和工业化的技能和素质。
五、过程监控阶段：1.建立数据监测系统：建立数据监测系统，监控工业生产和信息化的运行情况，及时发现和解决问题。
2.进行绩效评估：对两化融合的绩效进行评估，评估两化融合的效果和成果，及时进行调整和改进。
六、持续改进阶段：1.开展经验总结：对两化融合工作的经验进行总结和归纳，形成可复制和推广的经验。
2.开展改进措施：根据总结的经验，制定改进措施，并进行实施和监督，不断完善两化融合管理体系。
综上所述，两化融合管理体系的典型流程包括目标制定、组织建设、资源整合、组织激励、过程监控和持续改进等阶段。
通过以上流程的实施，可以有效推动和促进企业的两化融合工作，实现工业化和信息化的无缝对接与深度融合。
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◆IE8浏览器地址栏输入：http:（360浏览器不兼容）
点“企业注册”进入以下界面：（*号必填）
◆注册成功之后，要等江海公司审核通过，一般需要30分钟。
30分钟过后，用你注册的账号再次登陆两化系统完善企业信息，上传规章制度。
以上这两块内容是你注册时填的，如需修改打网页下面江海公司客服电话。
这个模块是需要补充的，填完“保存修改”
点“第二部分”蓝色条展开如下：
◆----企业规章制度，一一对应上传，除“企业隐患排查清单”制度，
总共上传21条。
点击提交：
如上传制度后需要修改，点出现如图对话框进行删除或下载操作。
◆---一般隐患登记（带*号必填）
注：隐患名称写简单明了的，如“灭火器过期”，隐患类型分为“人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷”。
智能评级的前四项是系统默认的最小值，不必改动。
尤其注意的是“发现时间”和“治理截至时间”的间隔最好10天以内，包括一头一尾算在内。
时间跨度大于15天，系统就会自动升级为四级重大隐患！！！重大隐患另有申报渠道，需要区安监及市安监现场考察判定。
◆点击完成，在--一般隐患管理里能看到刚登记的一般隐患，此时状态
为“等待审核”（这并不是等待安监部门审核，而是隐患未处理的状态）
整改完毕后需要进系统进行销案，--一般隐患管理里，点操作栏下的
“处置”可以看到：
填完之后点“申请销案”，这条隐患就处理完毕，回到一般隐患管理可以看到状态已销案，处置按钮消失。
◇以上隐患登记销案处理过程特别适用于平时在企业巡查发现的一般隐患。
◆必须检查项目：分为“基础管理”&“现场管理”，勾选左边行业
领域，这是国家对于这个行业制定的必须检查项目内容，如图：
点击看到对应的“基础管理”内容：
与本企业无关的条目勾选前面的小方块，再点；
不达标项勾选之后点。
如需修改点
小窍门：勾选进入全选状态，点，然后再针对个别不达标和忽略项
进行处理。
完成之后点
同样选择左边“现场管理”下的行业领域，
点击看到对应的“现场管理”内
容：
操作与基础管理相同，不同的是基础管理是资质、制度类的检查项目；现场管理是车间设备类的检查项目。
完成后就会生成一条检查记录，勾选记录如图：
想重新做检查点删除，点查看可以看到对应的未达标项、忽略项及达标项。
未达标：
报备是针对重大隐患的。
此登记同“一般隐患登记”，界面和操作处理方法与前面的一般隐患登记相同。
◇做必须检查项目生成的是标准的检查记录（依据国家制定的行业标准）
添加之后生成：
对该检查可以查看、编辑，但不能删除。
如认为是重大隐患点
当登记大量隐患需要快速检索，可直接输入隐患名称：。