西部工程管理中心
天津经济技术开发区西部片区管理局_企业报告(业主版)
1.4.1 重点项目
（1）电力工业专用设备（4）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1
天津经济技术开发区西部片区管 山东鸿华建筑安装 理局明治乳业天津工厂项目外部 工程有限公司 电源线工程占用京津塘高速既有
119.2
2022-10-18
本报告于 2023 年 08 月 22 日 生成
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年天津经济技术开发区西部片区管理局的项目规模主要分布于小于 10 万区间，占项目总数的 30.0%。500 万以上大额项目 0 个。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
本报告于 2023 年 08 月 22 日 生成
2/14
1.4 行业分布
企业基本信息
单位名称: 营业范围：
天津经济技术开发区西部片区管理局 未公示
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08)：
项目数(个)
13
同比增长：0.0%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
￥952.44
同比增长：114.5%
平均金额(万元)
￥95.24
同比增长：136.0%
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1
《西部钻探工程公司井控风险分级管理制度》
《西部钻探工程公司井控风险分级管理制度》西部钻探工程公司井控风险分级管理制度一、概述为了保障西部钻探工程公司井控安全，确保工作人员的生命安全和财产安全，制定本《西部钻探工程公司井控风险分级管理制度》（以下简称《制度》）。
本《制度》适用于西部钻探工程公司所有作业现场，涉及井控工作的所有工作人员必须严格遵守。
二、风险分级根据各种井控工作所包含的风险的不同及其对人员和财产造成的危害程度，将井控工作的风险分为五个级别，分别是：一级、二级、三级、四级、五级。
风险级别越高，对人员和财产的危害越大。
三、责任分工1.一级风险的井控工作由工作负责人负责进行风险评估，并保证所采取的井控措施有效可靠。
2.二级风险的井控工作由工作负责人负责进行风险评估，并保证所采取的井控措施有效可靠。
同时，需要上级领导进行确认。
3.三级风险的井控工作由工作负责人负责进行风险评估，并保证所采取的井控措施有效可靠。
同时，需要上级领导进行确认，并通知相关部门或人员。
4.四级风险的井控工作由工作负责人负责进行风险评估，并保证所采取的井控措施有效可靠。
同时，需要上级领导进行确认，并通知相关部门或人员。
同时，需要相关部门或人员提供支持和协助。
5.五级风险的井控工作由工作负责人负责进行风险评估，并保证所采取的井控措施有效可靠。
同时，需要上级领导进行确认，并通知相关部门或人员。
需要相关部门或人员提供支持和协助，并进行全面监督和检查。
四、井控措施1.一级风险的井控工作需要采取最为严格的井控措施，包括但不限于：-制定详细的作业方案，并严格按照方案执行；-配备专业人员进行现场指导和监督；-设立安全警示标志，并保证所有工作人员了解和遵守；-设备维护保养及时，确保设备的正常运行；-建立应急预案，并进行相应的演练；-强化安全培训，提高员工的安全意识。
2.二级、三级、四级风险的井控工作需要采取相应的井控措施，包括但不限于：-制定详细的作业方案，并严格按照方案执行；-配备专业人员进行现场指导和监督；-设立安全警示标志，并保证所有工作人员了解和遵守；-建立应急预案，并进行相应的演练。
工程管理专业工作总结6篇
工程管理专业工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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嘉定区建筑工程施工管理
嘉定区建筑工程施工管理嘉定区位于上海市的西北部，是一个具有悠久历史和文化底蕴的区域。
随着上海市的城市发展，嘉定区的城市建设也得到了迅猛发展。
大量的建筑工程项目的实施，带来了嘉定区面貌的巨大变化，同时也对建筑工程施工管理提出了更高的要求。
一、建筑工程施工管理的意义建筑工程施工管理是指在建筑工程项目施工过程中，通过科学的方法和手段，对施工过程进行全面组织、协调、控制和监督的活动。
良好的建筑工程施工管理对于确保工程质量、安全、进度和投资控制具有重要意义。
1. 确保工程质量：通过施工管理，可以确保施工过程中的各个环节符合设计和规范要求，保证工程质量的稳定和可靠。
2. 保障施工安全：施工管理可以对施工现场的安全进行全面监管，及时发现和排除安全隐患，防止事故的发生。
3. 控制工程进度：施工管理可以根据工程计划，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
4. 控制工程投资：通过施工管理，可以有效控制工程的投资，防止超支现象的发生。
二、嘉定区建筑工程施工管理的现状嘉定区建筑工程施工管理在近年来取得了显著的成效，主要表现在以下几个方面：1. 建立了完善的施工管理体系：嘉定区建设管理部门建立了完善的施工管理体系，对施工企业进行资质审核，对施工现场进行巡查和监管，确保施工过程中的质量、安全和进度得到有效控制。
2. 强化施工现场管理：嘉定区施工管理部门加强了对施工现场的管理，要求施工企业做好施工现场的文明施工工作，确保施工现场的环境整洁、安全有序。
3. 加强工程质量监管：嘉定区建设管理部门加强对工程质量的监管，对工程质量进行抽检和验收，确保工程质量符合设计和规范要求。
4. 推广新技术和新工艺：嘉定区施工管理部门积极推广新技术和新工艺的应用，提高施工质量和效率，降低施工成本。
三、嘉定区建筑工程施工管理的展望嘉定区建筑工程施工管理在未来的发展中，需要进一步加强和创新，以适应城市建设的快速发展。
主要表现在以下几个方面：1. 深化建筑行业改革：进一步深化建筑行业的改革，优化建筑市场环境，提高施工企业的竞争力。
关于渠南灌区现代化建设与发展的思考
关于渠南灌区现代化建设与发展的思考苏江霖;徐红丹【摘要】国家大型灌区淮安渠南灌区自2000年以来,实施了10期灌区续建配套与节水改造项目,取得了良好的效益.在进行工程建设的同时,渠南灌区不断总结经验,发展创新,在引水调度、生态化建设、建筑物形象、节水技术、管理体制和工程管理等方面形成了显著的特点.探讨总结其现代化建设历程,对国家大型灌区的发展改革具有积极意义.【期刊名称】《中国水利》【年(卷),期】2015(000)003【总页数】3页(P41-42,55)【关键词】渠南灌区;现代化;建设;发展【作者】苏江霖;徐红丹【作者单位】江苏省淮安市淮安区水利局,223200,淮安;江苏省淮安市淮安区水利局,223200,淮安【正文语种】中文【中图分类】S27江苏省淮安市渠南灌区（简称“渠南灌区”）地处淮河下游，系国家大型灌区之一。
该灌区东西长约41 km，南北宽约24 km，总面积731 km2，耕地面积66.45万亩（15亩=1 hm2，下同），有效灌溉面积56.68万亩。
2000年列入国家大型灌区，并列入首批大型灌区节水改造建设计划。
自2001年3月至今，渠南灌区共实施了10期节水改造与续建配套工程项目，累计完成总干渠衬砌2条共31.5 km，干渠衬砌2条共6.7 km，支渠衬砌5条共26.2 km，续建改造321处干支渠级水工建筑物和泵站，完成投资2.85亿元。
一、渠南灌区在现代化建设过程中采取的主要措施1.灌溉渠系布置及引水调度科学化渠南灌区地处京杭大运河和苏北灌溉总渠交汇处，大运河系江苏省江水北调的输水河道，亦是国家南水北调东线工程的输水河道，大运河水系江都站一级提江水输送至淮安站，再由淮安站二级提水北送。
苏北灌溉总渠利用上游洪泽湖高水位灌溉总渠两岸大片农田，同时作为淮河的排水通道。
渠南灌区主要引水渠首系头闸大渠首，位于灌区西北角，引水水源系淮安站上翻的二级江水（江水北调）和淮水。
灌溉系统主要由头闸渠首下游调节池控制的南、北两大干渠及下级渠系组成。
西部钻探工程有限公司井控风险分级管理制度
中国石油集团西部钻探工程有限公司文件关于印发《西部钻探工程有限公司井控风险分级管理制度》等五项管理制度的通知各单位、机关各处室：现将新制定的《西部钻探工程有限公司井控风险分级管理制度》、《西部钻探工程有限公司重点井处级责任人制度》、《西部钻探工程有限公司井控专家挂点制度》、《西部钻探工程有限公司溢流发现与处置管理制度》、《西部钻探工程有限公司承包商井控管理制度》等五项井控管理制度印发给你们，请遵照执行。
西部钻探工程有限公司20XX年7月24日西部钻探工程有限公司井控风险分级管理制度第一条为深入践行“积极井控”理念，落实井控风险管控责任，抓实一次井控，保障井控安全，依据集团公司《关于井控风险评估报告的有关要求》（工程函字〔2007〕30号）、《中国石油天然气集团公司钻井队资质审核标准（修订版）》（中油资质委办〔2014〕20号）、《西部钻探工程有限公司井控管理规定》等文件要求，制定本制度。
第二条本制度包括管理职责、评估内容、分级标准、管控责任等方面内容，适用于公司钻井、井下、测试及相关技术服务作业。
第三条管理职责（一）井控管理中心职责1. 负责公司井控风险评估分级管理工作；2．负责审查公司重点井月报、周报，监督落实处级负责人制度、井控专家制度及动态跟踪管控；3．负责检查督促本制度在各单位的执行落实。
（二）钻井公司、井下作业公司、试油公司、海外项目部职责1. 负责本单位井控风险评估分级管理工作；2．负责开展井控风险评估，制定井控措施；3．负责落实井控风险管控责任，确定重点井处级责任人，指定单井（重点井、一级风险井）及区域（二、三级风险井）井控挂点专家；4．根据井控风险级别，组织相应施工队伍与井控装备；5．按时上报本单位重点井月报、周报。
（三）相关技术服务单位职责1．负责技术服务作业井控风险分析，制定井控措施，明确井控责任，向钻井队及其他相关方进行技术交底及风险提示；2．负责组织符合井控技术标准的专业服务人员、装备、仪器与工具。
基于bim+gis的复杂山地场馆智能化建造平台研发
[M>2020^----------------------------------------------------------------y术基于BIM+GIS的复杂山地场馆智能化建造平台研发李书平李长洲韩小炎（北京北控京奥建设有限公司，北京102100）摘要:针对冬奥场馆建造过程中精细化管理要求，研发基于BIM与GIS融合的智能化建造平台，建立场地及场馆信息多元异构数据库，实现复杂山地条件下冬奥场馆智能化建造平台的层级划分与管理应用，为各参建方及不同管理需求提供宏观，中观，微观三个尺度的工程管理服务，实现施工仿真，安全与质量控制，场地场馆形变监测，有效辅助施工及后期运维管理，确保冬奥场馆的安全高效建设及稳定运行。
关键词:建筑信息模型；地理信息系统;冬奥场馆;智能化建造;平台文章编号：2095-4085（2020）01-0088-031引言随着我国各类重大工程项目的相继落地，工程项目管理涉及到的数据量越来越庞大，数据类型也越来越复杂，传统工程在信息方面的管理与服务方式已很难满足此类项目的需求。
利用BIM+GIS技术对重大项目进行管理是当前工程界的热点研究方向之一。
BIM技术和GIS技术集成应用于重大项目管理，可以在项目信息协同，海量信息可视化，以及工程项目管理技术相互融合等方面提供更加完善的解决方案，并且服务于项目全生命周期。
2项目分析北京2022年冬奥会和冬残奥会是我国历史上第一次举办冬季奥运会，是中国继2008年夏季奥运会之后又一次承办奥运盛会。
为贯彻落实“绿色、共 享、开放、廉洁”办奥理念，实现举办一届精彩，非凡，卓越的奥运盛会目标，冬奥场馆的建造工作是冬奥会筹办工作的重中之重。
北京冬奥分别设置三大赛区：北京赛区，张家口赛区，延庆赛区。
其中延庆赛区建设两个竞赛场馆:国家高山滑雪中心和国家雪车雪橇中心，承担高山滑雪，雪车，钢架雪车，雪橇四个分项的赛事。
两个竞赛场馆位于延庆区西北部小海坨山，海拔2198m,具备打造国际一流高山滑雪场的先决地理条件。
大学生志愿服务西部计划信息管理系统
大学生志愿服务西部计划信息管理系统专业分类说明一、文秘类：汉语言文学（含汉语言文学教育）、汉语言、对外汉语、中国语言文化、应用语言学、文学、中国文学、汉语言文学与文化传播、秘书学、中文应用、文秘与档案、文秘、秘书、现代秘书与公共关系、现代秘书与微机应用、公共关系与文秘、涉外文秘与公共关系、文秘与办公自动化、科技文秘、司法文秘、商务文秘、行政管理办公自动化、涉外秘书、涉外文秘、法律文秘、文秘教育、经济秘书.(更多相关信息请查询国家公务员考试网www。
gjgwy。
org ）二、哲学、马克思主义理论、逻辑学类。
三、教育学类：教育学、中文教育、思想政治教育、数学教育、生物学教育、人文教育、科学教育、文秘教育、物理学教育、化学教育、英语教育、小学教育。
四、新闻传播学类：新闻学、广播电视新闻学、编辑出版学、传播学、新闻学与大众传播、广告学。
五、历史学类：历史学、世界历史、民族学、博物馆学、中国革命史与中共党史。
六、档案学类：档案学、科技档案、图书档案管理、图书馆学、信息资源管理。
七、法律类:法学、经济法、国际法、国际经济法、劳动改造法、商法、刑事司法、法律、行政法、涉外经济与法律、知识产权法、律师、涉外经济法、经济法律事务、行政法律事务.八、计算机与信息科学类:电子信息科学与技术、电子与信息技术、信息安全、信息科学技术、应用电子技术、电子信息工程、计算机科学与技术、电子科学与技术、软件工程、计算机软件技术、网络工程、网络工程技术、通信工程、光电信息工程、电气工程及其自动化、自动化、计算机通信、计算数学及其应用软件、电子工程、光电信息科学与技术、计算机及应用、计算机软件、计算机科学教育、计算机器件及设备、空间信息与数字技术、信息对抗技术、信息资源管理、信息管理与技术、电子信息、信息管理与信息系统、电子应用、电子与信息技术、计算机应用与维护、电子技术及微机应用、微型计算机及应用、办公自动化技术、电子工程与计算机应用、计算机与信息管理、计算机控制、电器与电脑、计算机控制与管理、财会与计算机应用、信息管理应用软件、信息工程、经济信息管理与计算机应用、信息与计算机科学、计算机网络技术、计算机应用技术、多媒体与网络技术、网络技术与信息处理、数据库应用及信息管理、数据库管理、网络系统管理、计算机办公应用、计算机网络与通讯.九、政治学类：政治学与行政学、国际政治、思想政治教育、国际共产主义运动、国际政治经济学、外交学、政治学。
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做好新入厂职工的安全教育
新职工入厂集 中培训教育
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创新安全培训形式
立足于中心工作区域跨度大、前线队伍分 散、集中培训困难的实际，建立了兼职教师培 训制度，由HSE管理办公室经验丰富、表达能力 强的工作人员担任兼职教师，收集事故案例、 典型违章、标准化操作等素材，进行现场培训。 设立了现场安全展板，每月一期，成为职工自 觉对照整改、学习提高的活动阵地。
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推行“数字化”HSE管理
完善工作日志，细化、标准化HSE管理
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鼓励HSE管理和技术创新
鼓励基层单位根据现场实际进行安全管 理和技术创新、小改小革，并给予相应奖励， 营造全员动手、综合治理的HSE管理分为。如： 侧钻15队设计并安装了小钩钻台防磨防挂装 置，侧钻2队设计制作了起吊单根装置、侧钻 6队设计制作了电暖气防震动复合固定支架等， 均取得了良好效果。
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单根提筒
防磨绳滚 轴
防震支架
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推行“数字化”HSE管理
将开工验收、现场检查情况全部进行分类统计，从纵向上同一个队 不同井、横向上不同队进行隐患分析，找出多发隐患，确定督查重点。 推进“里程碑”管理，逐步消除重复性隐患。
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中心从临时工用工量大、占职工队伍比例 高、安全意识和技能欠缺的实际出发，采取 “培训考核上岗、岗位跟踪观察、动态综合评 定”的方式，着重加强了对新入厂职工的安全 教育和技能跟踪，对不能通过培训考核的，拒 绝签订劳动合同；对经培训考核上岗的，设立 为期3个月的观察期，由所在小队进行跟踪考察， 凡不能胜任本职工作的，进行再培训，再培训 后仍无法满足岗位要求的，解除合同。