某公司财务部岗位职责及工作流程
财务部各岗位岗位职责
财务部各岗位岗位职责
财务总监：
1. 负责制定和执行财务部门的战略和目标，确保公司财务运营
的稳健和可持续发展。
2. 监督财务部门的日常运营，包括会计、财务分析、税务和审
计等工作。
3. 负责与公司高层管理层沟通，提供财务方面的建议和决策支持。
财务经理：
1. 监督和管理财务部门的日常运营，包括会计、财务分析、税
务和审计等工作。
2. 负责制定和执行财务预算和计划，确保公司财务目标的实现。
3. 协助财务总监进行财务决策，并与其他部门合作，提供财务
方面的支持和建议。
会计：
1. 负责公司的日常会计工作，包括账务处理、财务报表的编制
和财务数据的分析。
2. 确保公司的会计记录和报表符合相关法规和会计准则的要求。
3. 协助财务经理和财务总监进行财务分析和预算编制。
税务专员：
1. 负责公司的税务申报和税务筹划工作，确保公司遵守相关税
法和规定。
2. 协助财务部门进行税务审计和税务风险评估，提供税务方面
的建议和支持。
3. 跟踪税法的变化和更新，及时调整公司的税务策略。
审计员：
1. 负责公司内部审计工作，包括审核公司的财务记录和流程，发现和纠正财务风险和问题。
2. 协助外部审计师进行年度审计工作，确保审计工作的顺利进行。
3. 提供内部审计报告和建议，协助财务部门改进内部控制和流程。
以上岗位职责仅供参考，具体岗位职责可能会根据不同公司的实际情况有所调整。
财务部财务主管岗位职责及流程图
财务主管工作职责流程财务负责人岗工作一、财务主管工作职责1、全面负责财务部的日常管理工作。
2、组织制定、完善财务管理制度、财务各岗工作职责、工作绩效与有关规定，并监视执行。
3、加强财务监管，审核日常费用报销，组织财务人员正确、与时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，与时进展账务登记。
4、定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符。
5、监视审核公司全面的资金调配，资金、资产的管理工作，保证日常合理开支需要的正常供给。
6、审查财务人员外联工作，如税务局、财政局、银行、会计事务所等，保证按时纳税，按照国家税法和其他规定，严格审查应交税金，催促有关岗位人员与时办理手续。
7、加强日常财务管理和本钱控制，开展全面预算管理，严格控制财务收支；按期聚集、计算和分析本钱控制情况，加强本钱控制和管理。
8、制定年度、季度財务计划，编制与组织实施财务预算报告，审核好公司年、季度本钱、利润、资金、费用等经济活动分析，定期检查、监视、考核计划的执行情况，与时调整和控制计划的实施。
6、做好本钱、会计核算和分析工作，与时提供真实的会计核算资料；提出改良意见和建议，为公司生产经营决策提供依据。
7、审核公司的会计报表：年、季、月度各种财务会计报表，搞好年度会计决算工作。
8、认真完成领导交办的其它工作任务，充当高层领导的财务管理助手。
二、财务主管工作流程（一）丈件管理监视：应收应付合同、报价单、应收未收应付未付款凭证管理、监视，政府文件印章正常使用，库存。
1、应收应付合同管理 ---- 每月8日前采购需把所有已签合同交应付会计-------- 每月10日应付会计提交财务部负责人电子档应付合同目录表和合同------ 审查新增合同条款与逾期合同监管。
注：合同、报价单统一由企业法人签章生效。
2、报价单管理应付会计收集交由财务主管——主管监视报价单容信息完整性、信息变动情况、存档检查，价格执行监视，条款查阅报价单随合同定期更新，业务部、采购主导应收会计、应付会计协助与复核——报价单统一由企业法人签章生效。
财务部工作流程
财务部工作流程财务部工作流程一、费用报销规定及流程1、公司报销任何款项，必须凭合法的有效发票或有关收费凭证，由经办人签名并注明付款理由。
需按照审批权限及其程序，由部门负责人对部门费用进行真实性的一级审核，由财务部门对票据进行合法性的二级审核，由分管副总经理和财务副总经理审核签字。
然后交由部门负责人按照统一报销时间(周二、周四)由总经理最后审核签字。
方可办理支付款项业务。
2、报销的发票应有填制日期、单位名称、物品名称、单价数量、金额计算正确无误、大小写相符，必须盖有填制单位财务专用章和发票专用章及经办人签字。
(发票必须是合法的正规发票)3、原始凭证上的数字和文字必须填写清楚，不得涂改，对不合法及违反制度的原始凭证财务部有权拒绝报销。
4、报销单据采取一事一贴原则，不得混淆。
报销单据必须写明事由(用铅笔注明)。
5、报销人必须按财务部门的要求，将应报销单据整理粘贴好，并填写好报销单，按公司规定的报销程序进行办理。
情况复杂的，应当在报销单上附情况说明(铅笔标注)，便于财务部门入账。
二、借款管理规定及流程一、借支现金的管理规定1、各项借款金额超过2000元，应提前一天通知财务部备款。
2、出差借款:出差人员凭审批后的借支单，按批准额度办理借款。
出差返回5个工作日内办理报销还款手续，对借款进行归还、冲账。
否则，财务部有权对其再次借款予以拒绝。
特殊情况可经财务副总及总经理批准。
3、部门经营运作借款:如综合部的周转金等，借款人员凭审批后的借支单按批准额度办理借款。
应在借款后的一个月之内报销，除备用金之外的其他借款，不允许跨月借支。
否则，财务部有权对其再次借款予以拒绝。
特殊情况可经财务副总及总经理批准。
二、借款流程1、借款人按规定填写借支单，应注明借款日期、事由、借款金额(大小写须完全一致，不得涂改)、须用黑色签字笔填写。
2、审批程序:借款申请人签字----部门领导审批----财务经理审批----主管副总审批----财务副总审批----总经理审批3、财务付款:借款人凭审批后的借支单到财务部出纳处办理领款。
财务部岗位说明书
财务部岗位说明书
岗位名称，财务部员工。
岗位职责：
1. 负责日常财务管理工作，包括财务数据录入、账务核对、资金管理等工作；
2. 协助财务经理进行财务报表的编制和分析，及时发现并解决财务问题；
3. 参与公司财务预算的制定和执行，确保预算的合理性和执行情况；
4. 协助财务经理进行财务审计工作，保证公司财务数据的真实性和准确性；
5. 参与公司财务政策的制定和执行，确保公司财务活动的合规性和规范性；
6. 协助财务经理进行财务风险管理工作，提出风险预警和应对措施；
7. 协助其他部门进行财务数据的分析和解释，为公司决策提供财务支持。
任职要求：
1. 本科及以上学历，财务、会计或相关专业背景；
2. 有一定的财务工作经验，熟悉财务管理流程和相关法律法规；
3. 熟练使用财务软件和办公软件，具备良好的数据分析能力；
4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够协调处理各类财务问题；
5. 工作细致认真，责任心强，能够承受一定的工作压力。
以上岗位说明仅供参考，具体要求根据公司实际情况进行调整。
财务部各岗位岗位职责
财务部各岗位岗位职责
1. 财务经理。
制定公司财务战略和目标，监督全面财务管理工作。
负责财务预算和资金管理，确保公司资金运作的稳健和高效。
管理财务团队，指导团队成员完成日常财务工作。
协助制定公司发展规划和投资决策，提供财务分析和建议。
2. 财务分析师。
负责收集、整理和分析公司财务数据，为决策提供支持。
编制财务报表和预测分析，评估公司经营状况和盈利能力。
参与制定财务预算和成本控制，提出改进建议和优化方案。
协助财务经理进行财务管理和项目评估。
3. 会计。
负责公司日常会计核算和账务处理，确保财务数据的准确性和
完整性。
编制财务报表和税务申报，遵守相关法律法规和会计准则。
协助财务经理进行财务审计和内部控制，发现并解决财务风险。
参与编制财务预算和成本控制，提供会计方面的专业建议。
4. 财务主管。
负责部门日常运作和团队管理，协调各岗位工作任务。
监督财务数据的录入和处理，确保会计准则和内部流程的执行。
协助财务经理进行财务分析和预算编制，提供决策支持。
协调与其他部门的沟通和协作，推动财务目标的实现。
以上是财务部各岗位的岗位职责，每个岗位都承担着不同的职责和任务，共同为公司的财务管理和发展做出贡献。
财务部岗位设置及各岗位详细工作流程
财务部岗位设置及各岗位详细工作流程一、财务部岗位设置财务部作为公司的重要部门，负责公司财务管理的各项工作。
其主要职责是进行公司日常财务管理，包括资金的筹集、管理与使用；制定公司的财务计划、预算以及各种财务报表；确保公司财务制度的合规性，防范和化解财务风险等等。
因此，财务部需要设立一些职位来完成这些任务。
财务部岗位设置如下：1. 财务总监：负责财务部门整体管理，制定公司财务战略计划，负责资金的筹集、管理与使用等工作。
2. 财务经理：负责公司各项财务管理的实施，制定各种财务管理制度，负责账务核算、财务审核等工作。
3. 财务会计：主要负责会计账务的处理、统计、核算工作，包括收付款、记账、开票等。
4. 税务专员：负责公司向税务机关申报、缴纳税款，并且全面了解税务政策，帮助公司合法地减少税务负担。
5. 风险控制专员：负责财务风险的识别、评估和应对工作，帮助公司保护财务安全。
二、各岗位详细工作流程1. 财务总监（1）制定公司的财务计划、预算和决策方案。
（2）负责资金的筹集、管理和使用，包括资金来源、资金支出和资金调节等工作。
（3）制定公司的财务管理制度和流程，并确保制度的合规性。
（4）负责制定年度财务报表并提交相关部门审批。
（5）管理财务部门的工作人员，对下属的工作进行指导、考核和培训。
2. 财务经理（1）制定各种财务管理制度，包括账务核算、财务审核、预算编制等。
（2）负责管理公司的财务资源，并协助财务总监管理公司的资金。
（3）负责会计核算和财务报表的编制，并且及时提供准确的财务数据给决策者。
（4）负责准确、完整地统计和保管公司的财务资料和票据，以便为公司决策提供数据分析和应对。
3. 财务会计（1）负责公司的日常财务核算与处理工作。
（2）及时记录和审核公司所有的收支款项。
（3）负责编制和提交各种财务报表。
（4）协调会计事务所和税务机关之间的联系。
4.税务专员（1）负责公司税务的申报和缴纳工作，包括所得税、增值税等税种。
财务会计工作流程及岗位职责
财务会计⼯作流程及岗位职责 财务会计需要⼯作认真细致、思维敏捷、快速执⾏、责任⼼强，以下是店铺收集整理的财务会计⼯作流程和岗位职责，希望对你有帮助。
财务会计⼯作流程及岗位职责篇1 规模⼤或管理⽔平⾼的企业均采⽤信息化管理，应该知道如何使⽤软件和如何设置，只要凭证制作正确，其余⼀切由计算机⾃动完成：凭证-汇总-明细账-总账-报表等。
⾸先来了解财务⼯作流程是⾮常重要的。
⼀、⼤致环节如下： 1、根据原始凭证或原始凭证汇总表填制记账凭证。
2、根据收付记账凭证登记现⾦⽇记账和银⾏存款⽇记账。
3、根据记账凭证登记明细分类账。
4、根据记账凭证汇总、编制科⽬汇总表。
5、根据科⽬汇总表登记总账。
6、根据总账和明细分类账编制资产负债表和利润表。
如果企业的规模⼩，业务量不多，可以不设置明细分类账，直接将逐笔业务登记总账。
但实际会计实务要求会计⼈员每发⽣⼀笔业务就要登记⼊明细分类账中。
⽽总账中的数额是直接将科⽬汇总表的数额抄过去的。
企业可以根据业务量每隔五天，⼗天，⼗五天，或是⼀个⽉编制⼀次科⽬汇总表。
如果业务相当⼤。
也可以⼀天⼀编的。
⼆、具体内容分析： 1、每个⽉所要做的第⼀件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时⼀定要有财务经理或者会计机构负责⼈，会计主管⼈员签字后才能做)，然后⽉末或定期编制科⽬汇总表登记总账(之所以⽉末登记就是因为要通过科⽬汇总表试算平衡，保证记录不出错)，每发⽣⼀笔业务就根据记账凭证登记明细账。
2、⽉末要注意计提折旧，摊销待摊费⽤等，若是新成⽴的企业开办费在第⼀个⽉全部转⼊费⽤。
计提折旧的分录是借：管理费⽤或是制造费⽤贷：累计折旧，这个折旧额是根据固定资产原值，净值和使⽤年限计算出来的。
⽉末还要提取税⾦及附加，实际是地税这⼀块。
⽐如城建税，教育费附加，堤围防护费等，由税务决定。
3、⽉末编制完科⽬汇总表之后，编制两个分录。
第⼀个分录：将损益类科⽬的总发⽣额转⼊本年利润，借：主营业务收⼊(投资收益，其他业务收⼊等) 贷：本年利润。
财务岗位职责
财务岗位职责财务岗位职责11。
全面负责财务部的日常管理工作；2。
组织制定与财务相关方面的管理制度及有关规定，并监督执行；3。
负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；4。
负责资金、资产的管理工作；5。
监督各部门收入、成本、费用预算的完成与控制情况；6。
完成上级交给的其他日常事务性工作。
财务岗位职责21、参与制定部门工作规划和预算，实施并跟踪、分析、总结执行情况。
2、参与制定、优化部门制度和工作流程，完善部门及岗位职责。
3、辅助审核原始凭证，记账凭证的完整性，合法性，编制、录入会计凭证，并根据相关会计记录制作各类摊销凭证。
4、负责收集、审核、汇编项目部会计报表，编制本单位除成本外的各类会计报表。
5、负责收集、审核、汇编项目部审计工作底稿，编制除成本外的审计工作底稿。
6、负责登记各类费用台账，分析二级费用开支情况和本单位的财务状况。
7、负责会计核算软件的系统管理。
8、负责本单位各类债权债务的确认与清理。
9、负责工资薪酬核算，计提工资附加费等工作。
10、负责每月装订会计凭证，报表，每半年装订各种账页，每年按规定编制会计档案清册，并移送档案室。
11、协助工会及时提供工会经费，会费计提上缴数据。
12、配合外部审计机构的资料收集，汇总等审计协调工作。
13、遵守集团相关工作管理制度，履行岗位保密职责。
15、完成领导交办的其他工作。
财务岗位职责3岗位职责1、两年以上大型房企财务系统实施经验；2、具有财务核算、全面预算、业财一体化、资金计划及合并报表等实施经验；3、具有主数据规划实施经验。
任职资格：1、熟悉用友、金蝶等财务系统软件，能独立完成新项目的系统实施工作；2、有较强的沟通、协调、归纳能力，具备文档撰写能力，能处理各类报告；3、责任心强，学习能力强，有良好的客户服务精神及团队合作能力；4、持有会计师、ITIL或PMP认证优先考虑。
财务岗位职责41、全面负责公司日常财务以及资金运营管理，会计核算、财务收支管理等工作;2、为公司财务决策提供完整、及时、准确的财务分析报告;3、精通office办公软件使用，可以利用excel进行复杂的数据统计分析;4、现金及银行收付处理，制作日记账、记帐凭证，银行对帐，单据审核;5、协助财会文件的准备、归档和保管;6、负责公司日常费用报销，严格按照公司财务制度、流程办理。
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财务部岗位职责及工作流程一、经理岗位职责（一）组织制定、执行并完善公司各项财务制度，规范公司财务管理工作；（二）协助财务总监组织编制财务预算、成本计划和利润计划；（三）组织公司的会计核算、编制和审核财务报表；确保财务信息的准确、及时；（四）组织对公司财务指标进行分析与评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据；（五）进行税务规划，审核制定公司内部的税务安排使在合法合规的前提下，减少公司税收负担；（六）协助组织公司的对外担保和风险评估，组织调查互保单位的信贷明细；（七）制定和完善部门财务管理制度、业务流程，确保本部门工作有序、高效、协调、规范；（八）指导、监督公司内部财务管理制度、业务流程、财务预算等，确保公司财务工作有序、高效、协调、规范；（九）落实下属员工的考核、激励、培养计划，提升下级员工的整体素质；（十）定期上交公司所需的各项报表。
（十一）配合财务总监做好各项日常工作，配合审计部做好内审工作。
（十二）完成上级交办的其他任务。
二、主管岗位职责及工作流程（一）认真执行《会计法》、行业《财务制度》《会计制度》、国家有关财经法规及公司财务管理制度。
（二）组织公司的帐务处理，做好会计核算工作。
1．收到出纳已录钢软的所有资金收付、费用报销等的原始单据后，首先整理并检查经手的出纳是否签章，检查所有资金领用单经理是否签章，如有遗漏及时补章。
然后检查原始单据的合法性、合理性、合规性。
最后跟钢软进行复核，复核数量、金额、银行等是否准确无误。
2．经以上检查、复核无误后，进行会计凭证的制作。
在钢软里找到正确的原始单据，选择凭证输出，导入K3中生成记账凭证，要求记账凭证摘要规范、清晰，凭证分录和数据合法、准确。
经检查无误后打印出凭证。
3．审核编制好的纸制和机制记账凭证。
根据审核后的记账凭证手工登记明细账，登完账后进行账簿结账，并与K3中明细账、出纳的现金、银行存款日记账进行核对，保证账账相符，正确无误后进行K3凭证过账、汇总凭证，打出凭证汇总表，据以手工登记总分类账。
登完账后结帐，并与k3总账核对相符。
4．结转销售成本、结转损益，期末结账，根据期末结账后的凭证、账簿编制财务报表。
（三）每月月底前组织进项发票的认证，税控销售发票的核对，保证当月应交税金的准确性。
每月10日前完成纳税申报资料的准备。
申报表、财务报表的编制并进行网上申报。
纳税申报资料的报送。
（四）督促内部各岗位工作，发现错误及时纠正，保证每月财务核算工作的顺利进行。
（五）配合税务、银行等部门做好涉税资料、财务资料的提供，处理各项涉税事务，做好财务、税务审计工作。
（六）加强财务管理，确保企业资金、财产的安全与完整。
（七）做好下属员工的绩效考核工作，提升下级员工的整体素质。
（八）经常对公司的业务经营情况、资金使用状况、成本费用及盈利情况进行分析、检查，为公司的增收节支，提高经济效益出谋划策。
（九）配合部门经理做好各项日常工作。
（十）完成上级交办的其他任务。
会计核算岗位职责及工作流程一、采购（预付）（一）认真执行《会计法》、行业《财务制度》、《会计制度》、国家有关财经法规及公司财务管理制度。
（二）负责审核采购业务，检查进项发票，按规定审批并支付货款。
1．收到业务员从市场供应商处取回的进项发票，先整理并检查发票内容与钢软的采购信息有无差异，如有差异应及时查明原因，确认无误后在钢软输入进项发票，复核后发票完成，入库未完成的单据暂时不能生成发票，需让业务人员操作实提出库（实提出库完成，系统内入库自然完成），才能录入相应发票。
2．收到采购部从供应商处取回的进项发票（需经部门负责人审核过），应先核对发票清单、发票原件和合同协议，并作相应的交接确认。
然后在钢软系统中复核该发票，做发票完成（进项发票一定须复核后再发票完成，否则会影响采购成本）。
进项发票差额、发票交接需附上合同或协议等内容规定详见《采购管理实施细则》。
3．调拨物资货款的支付：收到供应商的对账单、发票等采购凭证后，对照钢软中的供应商应付款明细进行核对。
如有差异应及时查明原因。
确认无误后，生成合约付款申请，打印后按付款流程审批交出纳付款，具体详见财务管理制度《资金管理及审批办法》与补充说明附件《日常费用支出和资金支出部门明细审批流程》。
4．调拨物资付款与采购发票的崔收，具体详见《销售管理实施细则》第三十条销售流程第（5）、（6）的内容。
采购部管理的往来账与采购发票，具体详见《采购管理实施细则》第五章往来账款管理的第十八、十九条。
第六章发票管理。
（二）做好进项发票的认证工作。
每月应将收到的进项发票整理汇总后及时地做进项发票月的认证，以确定本月的进项税额。
每月底检查合约执行情况表（条件已设置快速查询），进项发票完成：A．发票量不等于入库量：对发票量大于入库量时找相关业务人员或发票录入人员核实调整，发票价格不对，超过规定额度，需填写调整单经领导审批同意后修改，发票量小于入库量时，数量在几公斤时直接修改入库量。
B．成本价差：发票量与入库量差中有0反映出来，是发票完成有误，需要进行发票取消完成，再进行发票完成。
些检查是针对发票量等于入库量，发票金额与应预付额是否一致（发票金额+记入应预付杂费=应预付额）。
C．进项发票完成：检查采购发票完成情况（发票完成的数据中入库数是否都等于已开发票量，入库数等于已开发票量的是否已全部完成）。
（四）复核整理采购付款等单据。
对核对无误的采购业务单据，在钢软里找到并做采购发票、付款等单据的输出，导入k3系统复核整理，并生成记账凭证，审核无误后打印相应的凭证。
需复核付款申请单审批手续的合法性、真实性。
（五）做好记账凭证和明细账的登记工作。
并登记手工“预付账款”明细账，“预付账款”明细账按供应商设置。
（六）及时核对余额，保证账账相符。
将手工“预付账款”明细账与K3总账及钢软系统中的应付账款余额进行核对，并保持一致。
若有差异应及时查明原因，并作相应调整。
采购有付多余款的，及时要求退回。
对超过1或2月不发生业务往来的单位要求及时退回余款。
（七）定期与供应商进行余额核对。
采购部负责的供应商有往来账的管理，每月与采购部核对一次预付账款余额，无误并双方确认。
及时向业务员、公司领导提供预付账款情况，每月做一份预付账款汇总表给物资公司分管领导、总经理、董事长。
（八）每月末根据钢软系统中的进项发票欠交表做库存商品的暂估入账，并同时用红字冲销上月库存商品的暂估。
（九）完成上级交办的其他任务。
二、销售（应收）（一）认真执行《会计法》、行业《财务制度》《会计制度》、国家有关财经法规及公司财务管理制度。
（二）负责审核销售业务，检查有关收款、销售凭证。
1．收到开票员的销售提货单、销售发票等销售凭证，首先检查凭证是否齐全，如销售提货单及回单联二联是否齐全，未开完发票的提货单的补单是否附上。
检查经手人印章是否按规定签上。
单、章不全的，要督促补全。
对补单的提货单需登记并核对分批开具的总额正确性。
2．对提货单、回单的数量、价格、金额与发票及钢软进行核对，如有差异，应及时和开票员、业务员联系，查找原因，并调整差异。
3．复核整理销售收款等单据。
对核对无误的销售业务单据，在钢软里找到并做销售发票、收款等单据的输出，导入k3系统复核整理，并生成记账凭证，审核无误后打印相应的凭证。
4．做好记账凭证和明细账的登记工作。
并登记手工“应收账款”明细账，“应收账款”明细账按客户设置。
（四）及时核对余额，保证账账相符。
将手工“应收账款”明细账与K3总账及钢软系统中的应收账款余额进行核对，并保持一致。
若有差异应及时查明原因，并作相应调整。
（五）定期与客户进行余额核对，并保存客户余额核对凭据。
经常检查应收账款情况，对超期限的应收账款，及时督促业务员催收。
一季度整理一次余额在正负20元左右的，与业务经办人落实是否继挂账或作账务处理。
（六）协助开票员定期编制应收款与逾期汇总表，分析应收账款回笼情况，及时向业务员和领导反映。
应收账款超过三个月未结算的，按呆账处理，及时上报业务部门经理与物资公司总经理。
（七）完成上级交办的其他任务。
三、存货（成本）核算（一）认真执行《会计法》、行业《财务制度》《会计制度》、国家有关财经法规及公司财务管理制度。
（二）负责存货核算，确保存货账账、账实相符。
1．根据财务部对存货核算、管理、成本计算及结转的要求，设置存货明细账。
2．根据业务的《采购入库单》和相应的进货发票，在钢软上进行入库资源的复核，在采购核算会计制作的记账凭证上，负责存货明细账的登记，并在记账凭证上签章。
3．根据业务的销售《提货单》和相应的销售发票，在钢软上进行出库资源的复核，在销售核算会计制作的记账凭证上，负责存货明细账的登记，并在记账凭证上签章。
4．根据经领导审批的存货溢、损报告单，在钢软上进行复核，并制作记账凭证，登记存货明细账。
5．做好与钢软的库存资源及仓库的存货明细账的核对工作，确保账账相符；定期或不定期的参与存货盘点，确保账实相符。
库存盘点每半年财务、采购人员一起进行实地盘存一次，仓管人员协助。
总部仓管记账负责人每月底统计公司所有仓库库存物资明细表，核对无误后，做一份《存货进销存月报表》，递交财务部。
6．根据公司的《存货管理办法》，负责对仓储部门的财务指导工作。
（三）负责做好存货销售成本的计算、结转工作。
（四）根据企业《财务管理制度》的要求，采用加权平均法计算、结转存货销售成本，并制作记账凭证和登记存货明细账。
（五）完成上级交办的其他任务。
四、费用（复核）（一）费用报销须按公司规定办理。
一切费用报销都必须取得真实、合法的发票、凭据，费用复核员负责合法性、准确性、真实性。
（二）每月统计费用报表，集团公司及下属各子分公司发生的所有费用，按公司名称、费用名称分开统计及汇总。
出纳岗位职责及工作流程一、出纳（一）办理现金收付和银行结算业务。
1．严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理现金收付和银行结算业务。
对于不合理、不合法，以及未经审批程序批准的收付凭证一律不予办理。
收付款后，要在收付款凭证上签章，并加盖“收讫”、“付讫”戳记。
2．对于支付的现金数额要当面点清，防止出现差错，以免造成经济损失。
3．所有费用报销与借款，按公司规定制度执行，按流程审批后才能办理，否则由出纳本人负责，具体详见财务管理制度《资金管理及审批办法》与补充说明附件《日常费用支出和资金支出部门明细审批流程》。
系统内当月已操作费用结算的单据，及时付款，费用凭证交会计记入当月。
4．每笔资金的支付（包括公司内部划账），必须严格核实“资金申领表’’实付金额、用途及有关审批手续，才可以支付。
根据银行存款余额领用支票，领用支票时要填写好出票日期、收款单位、用途，小写金额前加注“￥”，大写金额必需顶格写。
注：退余款与现金付款必须核对清楚才可退款，以免造成公司经济损失。