面试评价表表格格式
最全招聘面试评估表(五种)【范本模板】
录用适合性评价
16、责任心
17、个人工作观念
18、对企业的忠诚度
19、个性特征与企业文化的相融性
20、稳定性、发展潜力
21、职位胜任能力
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用（ )
安排再次面试（ ）
储备（ ）
不予录用（ ）
录用确认表
职 位：入职部门：入职日期：
2.自我判断能力
3、是逻辑判断还是感情判断.
4。有自己的独到见解.
8
个人性格品质
1.有无不良的性格（过分狂妄和过分自卑）
2。有无偏激的观点。
3.回答的认真、诚实。
4.掩饰性
1。你认为现在社会中一个人最重要的是什么性格？
2.你能否“受人之托忠人之事”?
1。诚实真诚
2。人生观
3。信用
10
爱好、兴趣
1。现在,我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时，你会参加哪些活动，团体活动或者协会交流？
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试人：
日期：
综合面试意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
应变能力 较好 较差
综合能力 较好 较差
业务知识 较好 较差
建议录用 不录用
面试人:
日期：
面试意见：
仪容仪表 较好 较差
表达能力 较好 较差
□很好 □较好 □一般 □差
团队协作能力
管理团队的成员数量；团队成员工作分工情况考察；对分、子公司下属团队的控制力度及出现问题的解决措施。
面试评价表
面试评价表姓名应聘部门应聘岗位日期初步筛选求职态度：□良好□一般□差证件检查：证□真实□虚假初试评价要素（每项最高10分—最低5分）评分人力资源部初试的重点评价：□建议按应聘岗位复试□建议岗位复试□列入岗位储备□淘汰签字：基本素质1.仪容仪表、行为、职业化程度2.求职意向、求职动机3.□工作态度□责任意识□诚信（视岗位）能力素质4.理解能力、表达沟通能力5.□服从性□执行力□管理能力（视岗位）6.□合作意识□开放心态□服务意识7.工作经验值；与行业或岗位相关的认知、知识结构人企匹配8.对工作时间、地点、交通的接受程度9.职业规划与岗位发展的匹配、企业文化适应性10.薪酬要求与岗位的匹配评分结果：专业测试计算机应用Word、Excel、PPT 其他计算机测试其他测试测试题：结果：复试评价要素（每项最高10分—最低5分）评用人部门二面的重点评价：评分用人部门三面的重点评价：分重点提问（打勾）：1 2 3 4 5 6 7 8 9 10建议关注（打勾）：1 2 3 4 5 6 7 8 9 10□录用岗位□建议岗位复试□列入岗位储备□淘汰签字：能力：□优秀□良好□一般□较差□录用岗位，建议薪资范围□列入岗位储备□淘汰签字：人岗匹配1.对岗位的认知度2.工作经验值3.原工作经历中的成就、业绩4.岗位操作技巧、工具应用5.情景模拟测验（行为面试）6.对企业文化、岗位的接受度发展潜力7.专业知识和系统学习8.对行业或职业的思考认识9.服从性或管理能力（视岗位）10.处理问题的思维分析能力评分结果：薪资核定同意聘请为职员，入职后试用期/实习期为个月，试用期/实习期工资元/月，转正后工资元/月，其他人力资源部核定人：总经理审批备注：1、满分100分，95—100=不可多得人才；94--90=优秀；89--85=良好；84--80=较好；79--70=中等；69--65=一般；＜64分较差；2、合格分数为65分，低于65分不予推荐；评分中出现3个关键单项6分需协商是否录用；3、初试第2项、第8项评分低于7分淘汰；专业测试对于岗位必需的低于70分淘汰；4、若岗位不需要某个评估项，请忽略不打分；评分=得分之和/评分项目数量*10；（如9项得分之和为72，评分=72/9=8*10=80分）；5、人力资源部将结合各轮面试评价、终试能力评定确定最终薪资；6、专业测试作附件：计算机结果写分数或描述性语言；其他测试：笔试结果写分数；模拟结果用描述性语言；性格测试写性格类别或分数分布情况。
面试官评价表
面试官评价表姓名，[面试者姓名]
日期，[面试日期]
岗位，[应聘岗位]
评价：
1. 专业知识和技能：
对所应聘岗位的专业知识和技能掌握程度。
是否具备相关的工作经验。
是否具备相关的证书或资格。
2. 沟通能力：
口头表达能力。
书面表达能力。
是否能清晰地表达自己的想法和观点。
3. 团队合作：
是否能与团队成员协作。
是否能有效地与他人合作完成任务。
是否具备领导团队的能力。
4. 解决问题能力：
是否能独立解决问题。
是否能快速有效地应对突发情况。
是否能提出创新的解决方案。
5. 自我管理能力：
是否能有效地管理个人时间和任务。
是否具备自我激励和自我调节能力。
是否能有效地应对工作压力。
总体评价：
综合以上评价，对面试者的整体表现进行评价，并提出建议或意见。
面试评价表(样本-企业)
面试评价表(样本-企业)面试评价表 (样本-企业)
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基本信息
- 应聘者姓名：
- 所属部门/岗位：
- 面试日期：
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面试评价
一、专业背景及经验
- 能力评估：能力评估：
- 工作经验：工作经验：
- 专业知识：专业知识：- 学术成就：学术成就：
二、沟通能力
- 口头表达：口头表达：- 书面表达：书面表达：- 倾听能力：倾听能力：- 表达思维：表达思维：
三、人际交往
- 团队合作：团队合作：- 领导能力：领导能力：- 决策能力：决策能力：- 人际关系：人际关系：
四、个人素质
- 研究能力：学习能力：
- 自我激励：自我激励：- 解决问题：解决问题：- 责任感：责任感：
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总体评价
- 优点：优点：
- 劣势：劣势：
- 面试建议：面试建议：
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面试官评价
面试官姓名：
- 印象分数：印象分数：- 综合评价：综合评价：
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请注意，以上是面试评价表的样本-企业版本。
实际应用中，根据不同企业的需求，可以进行适当的调整和修改。
评价表的目的是全面评估应聘者在专业素养、沟通能力、人际交往和个人素质等方面的表现，并为面试官提供参考和决策依据。
> 注意：本评价表仅供参考，请在使用时根据实际情况进行相应修改。
面试评价表参考模板[1]
![面试评价表参考模板[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/897c5c47fad6195f312ba6e0.png)
创新能力6
处理问题能力6
性格方面
20
工作热情6
自信心6
开放性4
态度4
小计
综合评语
级别标准
95-100
90-94
80-89
70-79
60-69
60以下
评委评价意见
评委甲：
评委乙：
录取与否的决定：
面试评价工具
示范参考表一：
面试成绩评价表
等级
评价要素
优秀
良好
及格
较差
很差
1．形象举止
2．知识面
3．专业吻合程度
4．工作实践和经验
5．语言表达能力
6．逻辑思维能力
7．应变与反应能力
8．心理素质
9．工作进取心
10．求职动机
总体印象
备注：
是否可以试用（录用）是（）否（）建议安排岗位：
面试人员签字：人力资源部总意见：
示范参考表二：
面试等级评定表
编号
姓名
年龄
性别
报考职位
实行部分
面试项目
所占比重
评分标准
具体指标
优秀
100%-91%
较好
90%-81%ຫໍສະໝຸດ 一般80%-71%较差
70%-61%
很差
60%以下
身体仪态
20
健康程度10
气质10
知识经验
20
知识水平5
实际经验5
职业道德5
专业知识5
能力方面
42
社交能力10
口头表达力10
面试评价表
1 2 3 4 5
家庭背景——家庭环境对工作的积极意义
1 2 3 4 5
总体评价
1 2 3 4 5
面谈评语：
不予考虑□建ห้องสมุดไป่ตู้复试□储备□签字：
部门负责人意见：
不予考虑□建议试用□储备□签字：
人事部意见：
不予考虑□建议试用□储备□签字：
总经理意见：
说明：1、人员录用均需要人事部审核备案，并附面试意见表和人员简历；
面试评价表
姓名：
面试时间：
考察因素
评分
仪表言语——外表、态度、言谈举止、语调
1 2 3 4 5
机智——反映灵敏、表达充分
1 2 3 4 5
独立性——独立思考能力、感情成熟、影响他人
1 2 3 4 5
激励方向——兴趣与职位相符、进取心、激励可能性
1 2 3 4 5
教育——所学习的课程与工作的配合程度
1 2 3 4 5
2、所有人员录用由总经理审批。
面试综合评价表
合格：6分； 不合格：5分以下
对原有市场及经销商的熟悉程度
优：9或10分； 良：7或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
市场开拓及寻找经销商、产品推广的能力
优：9或10分； 良：7或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
服从分配、工作热情及心态
优：9或10分； 良：7或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
综合评价
品行道德
好 良 中等 有待提高
专业素养
好 良 中等 有待提高
业务经验及市场开拓能力
好 良 中等 有待提高
可培养性和发展潜力
好 良 中等 有待提高
初试意见及评语：
签名： 年 月 日
淘汰
建议复试
复试意见及评语：
签名： 年 月 日
建议试用
面试综合评价表
应聘职位：填表日期： 年 月 日
姓名
性别
年龄
联系电话
专业
学历
籍贯
可到职
日期
具体考评内容
考评项目
评分标准
初试得分/评价
复试得分
沟通、组织协调能力及逻辑分析能力
优：9或10分； 良：7或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
责任心及自我管理、自我发展的能力
优：9或10分； 良：7或8分
合格：6分； 不合格：5分以下
岗位：
结论：
试用 岗位： 签名：
年 月 日
面试评价表(模板)
门或机构□做人才储备
签名：年月日
面试评价表(模板)
面试成员：职务：面试时间：
应聘人姓名:性别:年龄:
职称：期望薪酬:拟入职时间：
应聘职位：原单位：
评价方向
评价要素
评价等级
差
较差
一般
较好
好
1、语言表达能力
2、亲和力和感染力
3、沟通能力
4、人格成熟程度
5、思维逻辑性，条理性
6、分析判断能力
相关的工作经验及专业知识
7、工作经验吻合度
8、掌握的专业知识
9、以往突出工作业绩
10、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
11、个人工作观念
12、对企业的忠诚度
13、个性特征与企业文化的相融性
14、稳定性、发展潜力
15、职位胜任能力Fra bibliotek离职原因及求职动机
劳动风险预测
整体评价：（您的评价对我们很有参考价值）
面试进程：□初试□复试□二次复试□其他：