EHS年度工作计划
ehs2024年度工作计划

ehs2024年度工作计划目录一、引言 (2)二、背景 (2)三、目标设定 (3)四、工作计划 (4)4.1 建立有效的管理体系 (4)4.2 建设雇员安全教育与培训体系 (4)4.3 预防事故与应急处理准备 (5)4.4 推动可持续发展 (6)4.5 加强监控与审核 (7)五、协同合作 (8)六、评估与改进 (8)七、总结 (9)参考文献 (9)一、引言企业的环境、健康与安全(EHS)工作是指在企业运营过程中,通过建立并不断完善的管理体系,不断提升环境保护、员工健康以及安全目标的实现程度。
本文旨在制定EHS部门2024年度的工作计划,以确保企业在环境、健康与安全方面取得持续进步。
二、背景EHS部门的使命是保障公司员工的健康、促进环境保护和提高员工安全意识。
在过去的几年中,我们已经取得了显著的成绩,但仍面临着许多挑战。
随着社会对环境、健康与安全要求的不断提高,我们需要持续改进我们的管理体系,并采取措施以确保达到公司设定的目标。
三、目标设定基于对公司的需求进行分析和现有资源的评估,我们确定了EHS部门2024年度的目标如下:1. 建立有效的管理体系,确保公司各项EHS政策和程序得到全面贯彻,并持续改进。
2. 建设雇员安全教育与培训体系,提高员工的安全意识和技能,进一步减少事故发生的可能性。
3. 预防事故与应急处理准备,制定并实施完善的应急预案,提高应对突发事件的能力,降低损失。
4. 推动可持续发展,加强环境保护意识和能力,提高资源利用效率,减少环境污染和生态破坏。
5. 加强监控与审核,确保各项EHS指标的准确采集和分析,及时发现问题并采取纠正措施。
四、工作计划4.1 建立有效的管理体系为了确保EHS政策和程序得到全面实施并持续改进,我们将采取以下措施:a. 完善EHS管理体系文件,包括政策、流程、标准和作业指导书等,并确保其符合相关法律法规的要求。
b. 建立健全的EHS KPI指标体系,制定有效的绩效评估标准,促进各级管理人员对EHS工作的重视。
ehs每年度工作计划

ehs每年度工作计划
一、目标与指标
1.环境保护目标
(1)减少环境污染
(2)提高资源利用效率
(3)开展绿色生产
2.员工健康与安全目标
(1)降低职业病发病率
(2)减少事故率
(3)提高员工健康水平
二、年度工作计划
1.环境保护工作计划
(1)加强废水处理设施建设,提升处理能力,确保废水排放达标
(2)推行清洁生产,减少生产过程中的废气、废水和固体废物排放(3)开展能源节约与利用的项目,提高资源利用效率
2.员工健康与安全工作计划
(1)健康检查全员全面,确保员工身体健康
(2)加强安全培训,提高员工安全意识
(3)隐患排查整改,及时消除安全隐患
三、工作方法与措施
1.加强环保、安全管理人员队伍建设,提高管理水平
2.建立健全环境、健康与安全管理体系,确保各项管理措施得以有效实施
3.加强政府和社会的沟通和协调,合理履行企业的社会责任
四、预算与投入
1.环保和安全设施设备维护和更新所需费用
2.员工培训、健康检查等费用
3.环保、安全管理人员和专业人才的招聘和培训费用
五、风险评估与管理
1.对环境、健康与安全风险进行全面评估,建立风险管理制度
2.针对可能出现的风险问题,提前进行预防和控制
六、绩效评估与改进
1.建立健全的绩效评估体系,定期对EHS工作进行评估
2.根据评估结果,制定改进方案,及时推进改进工作
综上所述,EHS每年度工作计划对企业具有重要的指导作用,能够帮助企业做好环境保护、员工健康与安全管理等工作,落实企业的社会责任,提升企业形象,推动企业可持续发展。
通过不断改进和提升,企业能够逐步提高EHS管理水平,做出更大的社会贡献。
2024年ehs工作计划

2024年ehs工作计划
2024年EHS工作计划。
随着全球环境问题日益突出,企业对环境、健康和安全(EHS)
的管理也越来越重视。
2024年,EHS工作计划将成为企业发展的关
键组成部分。
以下是2024年EHS工作计划的一些主要方面:
1. 环境保护计划,企业将继续致力于减少碳排放、节能减排,
推动可持续发展。
加强对于水资源、土壤和空气质量的监测和保护,积极参与环保项目,推动绿色生产。
2. 健康管理计划,企业将加强员工健康管理,关注员工的心理
健康和身体健康。
加强对于职业病防控和员工健康教育的投入,提
高员工的健康意识。
3. 安全管理计划,企业将继续加强生产安全管理,完善安全生
产标准和流程,提高安全生产意识。
加强对于危险化学品、危险设
备的管理,提高应急响应能力。
4. 法律合规计划,企业将加强对于环境、健康和安全法律法规
的学习和遵守,确保企业的EHS工作符合相关法律法规的要求。
加
强对于环境、健康和安全风险的评估和管控,预防环境污染和安全
事故的发生。
5. 沟通和培训计划,企业将加强对员工的EHS意识培训,提高
员工对于环境、健康和安全工作的重视程度。
加强对外部利益相关
者的沟通,提高企业的社会责任感和公众形象。
总之,2024年的EHS工作计划将继续致力于环境保护、健康管理、安全生产、法律合规和沟通培训等方面,推动企业可持续发展,实现经济效益和社会效益的双赢。
EHS工作将成为企业发展的重要
保障,为员工和社会创造更加安全、健康和可持续的生产生活环境。
2024年ehs年度工作计划

2024年ehs年度工作计划一、引言EHS(环境、健康与安全)是企业可持续发展的基石,对于员工、客户、社会和环境的健康和安全负有重要责任。
本文将重点介绍 2024 年度 EHS 工作计划,以确保公司以高度负责的态度履行企业社会责任,保障员工和环境的健康与安全。
二、目标与愿景1. 目标:实施卓越 EHS 管理,确保公司的健康、安全和环境政策得到遵守,并能持续改善和创新。
2. 愿景:成为在 EHS 管理方面的行业领导者,得到员工、客户和社会的认可和信赖。
三、关键策略1. 强化员工培训与意识:提高员工对 EHS 重要性的认识,增强他们的安全意识和实践,提供必要的培训和知识分享渠道。
2. 建立有效的环境管理体系:加强环境监测与管理,提高资源效率和废弃物处理,主动适应监管和环保趋势,确保公司对地球的保护。
3. 优化安全管理流程:建立健全的安全管理流程和操作规范,减少工作事故和灾害风险,及时采取措施来应对突发事件。
4. 与业务部门合作:合作并提供 EHS 支持,确保新项目和产品的设计和开发符合相关可行性评估和法规要求。
5. 清晰的沟通与报告:建立透明的沟通渠道和报告机制,及时向管理层和相关利益相关者提供 EHS 绩效和问题的沟通和报告。
四、详细计划1. 员工培训与意识- 制定员工培训计划,包括新员工入职培训和定期更新培训- 通过各种渠道(如会议、培训、内部网站等)分享 EHS 最佳实践案例- 在生产和工程项目中提供岗位培训,确保员工掌握安全和环保操作规程- 定期组织模拟演习,提高员工对突发事件的应变能力2. 环境管理体系- 制定环境管理手册,明确公司的环境政策和目标- 加强对公司各流程的环境风险评估,提出相应的环境改善方案- 优化废弃物管理流程和设备,实现废弃物的减量化和资源化利用- 鼓励节能减排,推广清洁生产技术和能源可再生利用方案3. 安全管理流程- 审查并改进安全管理流程和操作规范,确保其包含事故预防和应急处理措施- 定期进行设备安全检查和维护,确保设备的正常运行和安全性- 加强对危险源的识别和控制,定期进行安全风险评估和操作员培训- 建立事故报告和调查机制,及时了解事故原因和采取纠正措施4. 与业务部门合作- 对新项目进行 EHS 可行性评估,确保其符合相关法规和客户的要求- 在新产品开发过程中提供 EHS 技术支持,确保产品设计安全和环保- 与供应商建立 EHS 合作机制,共同推进供应链的资源效率和安全5. 清晰的沟通与报告- 建立定期报告机制,向管理层和相关利益相关者报告 EHS 绩效和改进计划- 加强内部沟通渠道,及时传达 EHS 目标和政策,确保员工理解和参与- 建立投诉和建议反馈机制,及时回应员工和利益相关者的关注和反馈五、风险管理与持续改进1. 风险管理:定期进行 EHS 风险评估,建立风险管理计划,及时采取风险控制措施,并建立应急预案2. 持续改进:通过定期审查和自评,识别改进机会和挑战,建立改进计划,并对其执行情况进行监督和评价六、总结2024年 EHS 年度工作计划旨在提高公司的环境、健康与安全管理水平,确保员工的安全和福祉,并进一步履行企业社会责任。
ehs委员会年初工作计划

ehs委员会年初工作计划
根据EHS委员会的年初工作计划,以下是我们的具体工作安排:
1. 安全培训和意识提高:
- 开展定期的安全培训,涵盖紧急情况处理、防火安全、使
用安全设备等方面。
- 组织安全意识提高活动,如海报展示、安全标语宣传等。
2. 环境管理和减排:
- 定期评估现有的环境管理措施,并提出改进建议。
- 开展资源利用效率提升项目,以减少能源消耗和废物产生。
- 推行绿色采购政策,优先选择对环境友好的产品和供应商。
3. 应急响应和事故处理:
- 研究制定应急响应计划,包括事故预防、紧急疏散和事故
处理流程等。
- 定期组织模拟演练,以确保员工了解应急程序并能够迅速
有效地应对意外情况。
4. 安全设备维护和更新:
- 定期检查和维护安全设备,确保其完好可用。
- 定期评估现有设备的使用情况,提出更换或升级建议。
5. 与相关部门的合作:
- 加强与人力资源、生产部门等相关部门的沟通与协作,以
确保EHS政策的顺利执行。
- 参与公司的跨部门会议,分享EHS方面的进展和问题,并寻求集体解决方案。
6. 性能评估和报告:
- 定期对EHS工作进行自评和外部评估,发现问题并及时改进。
- 编制EHS年度报告,总结过去一年的工作成果、挑战和改进措施。
在执行上述工作计划的过程中,我们将密切关注安全环保的要求,并持续改进EHS管理系统,以确保员工的健康和企业的可持续发展。
2024年安全ehs工作计划

2024年安全ehs工作计划摘要:本文将围绕2024年的安全环境健康与可持续发展(EHS)工作计划展开讨论。
在这个计划中,我们将探讨如何管理和改善工作场所的安全性、环境保护以及员工的健康与福利。
1. 引言在过去几年中,全球范围内的意外事故频发,给企业和员工带来了极大的悲痛和损失。
在这样的背景下,企业对于安全EHS的重要性认识日益增强。
2024年,我们公司将继续关注EHS,并通过制定可行的工作计划,确保员工工作在安全与健康的环境中,同时保护生态环境的可持续发展。
2. 目标与目标为了实现安全EHS的目标,我们制定了以下几个具体目标:- 降低事故发生率和伤亡率。
- 遵守国家和地区的相关法规和标准。
- 保护环境,减少对生态系统的负面影响。
- 促进员工健康与福利,提高员工满意度和工作效率。
- 建立全面的安全文化,使安全成为工作中的第一要务。
3. 管理与监控为了实现这些目标,我们将建立一个有效的EHS管理系统,包括以下几个方面:- 确定和评估潜在的危险和风险。
- 制定适当的安全工作流程和风险管理计划。
- 设定指标和监控措施,追踪安全与健康的绩效。
- 设立内部EHS审查,确保整个系统的有效运行。
4. 培训与教育为了确保员工的安全意识和技能,我们将采取以下培训和教育措施:- 新员工入职培训,包括安全意识、应急处置等方面的培训。
- 定期举办安全培训课程,提高员工的安全意识和技能。
- 建立安全知识共享平台,促进员工之间的交流和学习。
- 基于先进的技术手段,开发在线培训和教育资源,提供随时随地的学习机会。
5. 风险管理为了降低风险和事故的发生率,我们将采取以下措施:- 完善现有的事故和灾害管理计划,建立响应机制。
- 进行定期的风险评估,及时发现并解决潜在的安全隐患。
- 加强设备和工具的维护和检修,确保其安全可靠。
- 备灾备案,及时恢复业务,并减少对员工和环境的负面影响。
6. 环境保护我们将积极采取行动,保护环境并降低对生态系统的影响:- 使用环保材料和技术,减少废物和污染的产生。
企业ehs管理人员年度工作计划表

企业ehs管理人员年度工作计划表一、前言在当今全球经济快速发展的背景下,企业环境、健康与安全管理(EHS)变得越来越重要。
作为企业EHS管理人员,在这个领域里,我们承担着确保员工的健康与安全,同时减少环境污染和负面影响的责任。
为了更好地实现这一目标,我以管理人员的身份制定了以下年度工作计划。
二、目标与任务1. 发展和维护EHS管理体系:建立和持续完善企业的EHS管理体系,确保其符合国家和国际标准,并进行内部审核,以提高EHS管理水平。
2. 制定EHS政策和目标:根据国家法律法规和企业需要,制定公司的EHS政策和目标,并推广相关政策和规定,以确保员工的遵守。
3. 建立和维护风险评估与控制机制:开展风险评估工作,识别和评估潜在的环境、健康和安全风险,并制定相应的控制措施,确保风险的有效控制。
4. 培训与教育:组织和开展EHS意识培训和技能培训,提高员工对EHS的认知和管理能力。
5. 监督与检查:监督和检查企业环境、健康与安全管理的执行情况,确保相关政策和规定得到有效执行。
6. 应急响应和危机管理:建立和维护应急响应机制,提前制定应急预案,确保在突发事件发生时能迅速、有效地应对。
7. 环境保护:制定并执行环保计划,减少企业对环境的负面影响,推广节能减排和资源循环利用的理念。
8. 合规管理:确保企业EHS管理符合国家和地方的法律法规,及时获取和解读新的法规要求,并推动企业的合规改进。
9. 共享与合作:参与行业协会和组织,学习和共享最佳实践,与相关机构和企业进行合作,共同推进EHS管理水平的提升。
三、工作计划1. 第一季度(1月-3月):- 深化了解企业的EHS管理体系,进行内部审核,提出改进意见和建议。
- 完善和推广EHS政策和目标,组织相关培训,确保员工的理解和遵守。
- 开展环境风险评估工作,制定并推行相应的控制措施。
- 开展员工EHS意识培训,提高员工对EHS的认知和管理能力。
2. 第二季度(4月-6月):- 组织EHS管理体系的外部审核,及时整改并提高管理水平。
每日安全生产2024年全套ehs工作计划

每日安全生产2024年全套ehs工作计划引言:安全生产是企业发展的基石和保证,合理的环境、健康、安全(EHS)管理计划是实现安全生产的必要条件。
本文将阐明2024年全套EHS工作计划,以确保企业在安全生产方面取得长期的可持续发展。
一、EHS法律法规合规1. 定期审查和更新公司与EHS相关的政策与程序,确保其符合当地和国际法律法规要求。
2. 制定新的安全生产相关的政策和程序,并确保全员知晓和遵守。
3. 召开定期会议,对公司的EHS合规情况进行评估和审查,并提出改进措施。
二、安全和危险化学品管理1. 按照法规要求进行危险化学品的清点、分类和标识,并建立相应的档案。
2. 制定和改善危险化学品的存储和使用程序,确保符合安全要求,并进行员工培训。
3. 定期检查和维护危险化学品储存设施,确保其完好,并更新相关的安全技术措施和设备。
三、工作场所和设备安全1. 定期检查和维护工作场所的安全设施,如防护设备、灭火器等,并保证其正常工作。
2. 建立和强化工作场所的安全规范,包括防护措施、紧急逃生计划等,并进行培训。
3. 对工作设备进行定期检查和维护,确保其安全可靠,并进行必要的修理和替换。
四、事故应急管理1. 制定并实施事故应急预案,包括火灾、泄漏等突发事件的应对措施。
2. 指定和培训应急处理人员,确保他们熟知应急预案,并具备处理紧急情况的能力。
3. 定期组织演练和模拟事故,检验应急预案的可行性,并及时修订和改进。
五、员工健康管理1. 建立和维护员工健康档案,包括健康监测和职业病防护。
2. 提供必要的职业健康培训,确保员工了解和掌握相关知识,并采取相应的防护措施。
3. 定期开展职业健康检查和评估,及时发现问题并进行处理。
六、环境保护和可持续发展1. 制定和推广节能减排的政策和措施,降低生产对环境的影响。
2. 建立和维护环境监测系统,监测和控制废气、废水、固体废物等排放情况。
3. 定期进行环境风险评估,遵守环境标准和法规,并进行改进措施。
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新入职员工三级培训教育实施
各部门员工转岗、调岗、四新教育实施
化学品岗位操作人员专项安全培训
工程维修人员专项安全培训
特种作业人员证件年审(压力容器、厂内机动车等)
5.5其他人员教育培训
应急机构队伍培训
消防职业资格证取证培训
5.6安全文化建设
安全生产月活动
各部门安全主题活动(1-2次/年)
/Hale Waihona Puke 以应对的措施及应急预案作为基础,策划管理目标
6.2.1环境目标
目标策划
制定年度环境管理目标并形成文件发布
指标分摊
指标量化分解至各部门落实
6.2.2实现环境目标措施的策划
管理方案策划
收集各部门达成指标对应的管理方案
4
7.1资源
环保资源配备充分性检讨
污水治理设施、废气治理设施、废弃物贮存设施、噪声治理设施等的配备情况排查
9
重大危险源监控
9.1辨识与评估
2017年度危险源辨识与风险评价实施
9.2登记建档与备案
危险源辨识与风险评价结果分级管理
9.3监控与管理
评价为3级以上危险源控制措施检讨(技术改造)
10
应急救援
10.1应急机构和队伍
应急机构及队伍人员调整及更新
10.2应急预案
修订应急预案
建立各种类应急处置方案并发放
10.3应急设施、装备、物资
3.4职业危害告知和警示
员工入职前岗位职业危害告知(作为合同附件签订)
现场职业危害岗位告知及警示更新
现场职业危害状况分布图
3.5应急药品管理
应急药品购买及发放
3.6职业健康防护
对低温/高温/湿滑地面/高强度作业等加强个体防护监管,如有需要进行区域改造
3.7职业病预防
对噪声、粉尘场所中属高风险的区域加强个体防护监管,如有需要进行区域改造
相关方环保意识培训
常驻相关方环保培训(餐饮服务公司、保洁公司)
7.4.2内部沟通
/
会议、相关信息的传递
各部门环境管理信息上墙
常驻相关方环保要求传达(餐饮服务公司、保洁公司)
各部门环保主题活动(节能、垃圾分类、植树、户外清扫)
7.4.3外部沟通
相关方的环保信息交流
与环境影响大相关方沟通公司环境方针或环保要求
冷库增强照明亮度。
上锁挂牌试点
检测中心增加运送危险废弃物的专用车辆
厂区实施人车分流
7.4相关方管理
常驻相关方安全文明协议书签订
常驻相关方代表安全培训/沟通会议
7.5变更
设备设施变更申请审批、评估和控制
新设备设施导入使用前安全验收
8
隐患排查与治理
8.1隐患排查
8.2隐患排查范围和方法
班组每日安全检查
各部门每周安全检查
7.2能力
员工技能、能力资格合规性清单
要求特种作业人员、特种设备操作人员能力资格的符合性及充分性
重要环境因素作业岗位操作技能、突发环境事故处理能力的掌握
7.3意识
员工意识提高
教材制作
重要环境因素影响/作业岗位培训
一般废物、危险废物、生活垃圾的区分与处置方法培训
ISO14001基础知识培训
特种作业人员、特种设备操作人员资格清单建立及作业技能培训
2.2特种劳动防护用品监督管理
现场岗位劳保用品合规性评估
现场特种劳动防护用品规范使用监管
特种劳动防护用品专项安全检查
3
职业健康管理
3.1职业病危害因素现场检测
现场岗位职业病危害因素检测(委托疾控中心)
3.2职业性健康体检
员工岗前、在岗(包括转岗)、离岗前及应急的职业性健康体检
3.3档案建立及管理
员工职业健康个人档案建立与管理
6.1.2环境因素
环境因素识别更新
组织各部门对部门环境因素识别及评估
风险与机会评估及运行控制措施更新
评估出重要环境因素,并识别风险及机会,并制定运行控制措施及应急预案
EHS部整合各部门评价的重要环境因素,总括风险与机会,制定运行控制措施及应急预案
专项环境因素的识别及技术引入
各类型耗能设备诊断,建立设备设施基础能耗文档
14.4测试
EHS平台测试
14.5投用
EHS平台投入使用
环保工作计划(E)
序号
标准条款要素
实施内容
标准要求
项目
1
4.1理解组织及其所处的环境
4.2理解相关方的需求和期望
公司环境状况及相关方要求识别
组织各部门重新理解部门所处的环境状况,各部门识别环境状况,环境状况发生改变时及时更新
组织各部门重新理解部门相关方的需求和期望,各部门相关方的需求和期望发生改变时及时更新
操作规程检查评估与修订。
4.6文件和档案管理
安全记录/资料归档。
5
安全教育培训
5.1教育培训管理
2017年安全培训计划表制定
厂级EHS培训教材及考核试卷更新。
各部门部门级、岗位级培训教材及考核试卷修订。
5.2安全生产管理人员教育培训
EHS协调员培训【安全标准化体系知识培训】
班组长【班组安全管理技能培训】
9.2内部审核
/
环境管理体系内部审核
9.2.1总则
内审问题点整改与跟进
9.2.2内部审核方案
内审总结
9.3管理评审
/
各部门作成管理评审汇报资料
组织各部门进行环境管理体系管理评审
7
10.2不符合和纠正措施
环境事故报告
环境事故报告及调查处理
环境事故调查和处理
年度环境事故统计分析
环境事故案例教育
常见环境污染事故案例(看板、视频)巡展
空调节能
空调的温度合理管理(权限及温度),产品质量控制为对象外
供电系统改善
改善供电系统电能质量,加强降温措施和用电安全监测
发热设施设备改造
锅炉改造“油改气”项目实施
节能自查报告
2016年节能自查报告,提交政府
废弃物管理及削减活动
根据物料平衡和针对废弃物产生原因分析,控制废弃物产生的对应方案
工厂产生废物种类调查
内审问题点整改与跟进
【安全标准化体系】和【环境管理体系】部分检查表格整合
13
外部对应
13.1安监
新会区安全生产信息化平台填报及其他需要配合的事宜。
13.2消防
社会单位消防安全户籍化管理系统填报及其他需要配合的事宜。
14
EHS信息平台建设项目
14.1需求
编写需求文档
需求沟通及确认
14.3开发
EHS平台开发
设备设施能耗的诊断
节能技术咨询
废弃物削减技术咨询,分析废弃物产生原因:原辅材料,技术工艺,设备,过程控制,产品,废弃物,管理,员工等因素评估
水资源消耗削减评估及技术咨询
6.1.3合规义务
法律法规和其他要求更新
组织各部门识别环境相关法律法规及相关方要求,识别风险和机会
建立获得法律法规及相关方环境要求的途径
各部门对适用于本部门的法律法规及相关要求进行学习,并贯彻到日常管理中。
政府及相关合法证明的对应
公司环境影响批复、验收等必须政府批文等清单建立
6.1.4措施的策划
公司环境风险及机会应对措施策划
组织各部门结合对环境状况、相关方期望、合规义务和重要环境因素评价的风险与机会制定应对措施及应急预案
6.2 环境目标及其实现的策划
安全工作计划(S)
要素
实施内容
1
安全生产目标
1.1目标
制定年度安全生产目标指标并以正式文件发布。
1.2监测与考核
年度安全生产目标指标逐层分解。
各部门班组季度安全考核及评比
2
安全组织机构及职责
2.1组织机构和人员
更新EHS组织架构。
召开EHS管理办公室月度会议
向EHS委员会提交季度工作总结。
2.2职责
2017年度安全责任书逐级签订。
3
安全生产投入
3.1安全生产费用
2018年度安全费用预算
4
安全法律法规与安全管理制度
4.1法律法规、标准规范
识别获取更新适用公司法律法规。
4.2规章制度
安全生产标准化管理体系文件培训。
增加康乐会活动安全管理制度
4.3操作规程
各部门班组安全操作规程学习并形成学习记录
4.4评估
危险废物分类及贮存日常运行检查
检测设备、计量器校准
能源、资源浪费现状的检查
9.1.2合规性评价
公司合规性评价
组织各部门进行合规性评价
政府及相关方要求
排污许可证申请/年审
月度排放污染物动态申报
季度三废检测结果提报
年度污染源申报
立项申请/环境影响评价、验收报批
三期环保设施竣工验收
验收前沟通
验收资料准备
组织验收
8
ISO14001管理体系监督审核
/
体系监督审核
外部审核不符合项整改
职业健康工作计划(H)
要素
实施内容
1
教育培训
1.1教育培训管理
17年职业健康培训计划表制定
1.2安全生产管理人员教育培训
安全生产管理人员/班长职业卫生法律法规等基础知识培训
1.3操作岗位人员教育培训
职业健康意识培训(各部门转训)
职业健康培训教材、考核试题的编写(融入到安全培训教材及试题库中)
各部门提供削减废弃物方案
各车间月度废物产生统计汇总,效益分析
危险废物管理
危险废物转移审批/计划/合同/合法转移
危险废物合法转移及联单报批
水资源管理及削减活动
生产设备和公共设施节水技术开发及应用