北语16秋《人力资源战略与规划》作业2答案

人力资源战略与规划作业及答案

人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B"2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。

]A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才（）A.通才型）B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定|D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。

人力资源战略与规划作业及答案

人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。

人力资源战略与规划作业及答案

人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。

人力资源战略与规划作业与答案

人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。

北语网院18春《人力资源战略与规划》作业_2

1(5分) : GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。

A: 企业的资源集聚能力B: 企业的战略C: 企业的盈利能力2(5分) : 从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）。

A: 薪酬体系是权变的B: 薪酬战略实际上是一种从属的战略C: 薪酬战略在企业最重要的战略3(5分) : 人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（）的联系。

A: 薪酬B: 考核C: 公司绩效4(5分) : 战略性人力资源管理的方法不包括（）。

A: 开放性人力资源战略管理模型B: 竞争优势模型C: 冰山模型5(5分) : 能够支撑企业战略实施的能力是（）。

A: 战略能力B: 发展能力C: 盈利能力多选题1(5分) : 企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（）。

A: 人力资源B: 资本资源C: 政府资源2(5分) : GREP 体系主要与四大理论体系有关，这四大理论体系是（）A: 治理结构理论B: 资源理论C: 企业家理论D: 竞争理论3(5分) : 治理结构主要包括（）A: 股权结构B: 动力机制C: 权利分配机制4(5分) : 影响企业绩效的力量包括（）。

A: 物力B: 人力C: 文化力5(5分) : 冰山模型含义包含（）。

A: 一个人的能力可以分为五个方面B: 一个人的能力有表层的与底层的之分C: 对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力D: 在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机1(5分) : 企业的动力机制关注的是构建合理有效的高层经理人员的利益结构和激励机制，主要考虑的是高层经理人员的薪酬设计问题。

A: 对B: 错2(5分) : 高绩效工作系统是一系列人力资源实践的组合，强调这些人力资源实践的协调性与一致性，同时与组织战略以及文化环境相互配合，有助于提高员工的能力，激励员工努力实现企业的战略和目标。

A: 对B: 错3(5分) : 开放性人力资源战略管理模型的理论基础是：开放系统理论与能力理论。

北语16秋《人力资源战略与规划》作业1-4答案

考生答题情况--------------------------------------------------------------------------------作业名称：16秋《人力资源战略与规划》作业1 出卷人：SA详细信息：题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:6.15 内容:冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。

A、表层B、中层C、底层标准答案:C学员答案:C本题得分:6.15题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:6.15 内容:能够支撑企业战略实施的能力是（）。

A、战略能力B、发展能力C、盈利能力标准答案:A学员答案:A本题得分:6.15题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:6.15 内容:对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。

A、合作B、基于承诺C、效率标准答案:A学员答案:A本题得分:6.15题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:6.15 内容:战略性人力资源管理的方法不包括（）。

A、开放性人力资源战略管理模型B、竞争优势模型C、冰山模型标准答案:C学员答案:C本题得分:6.15题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:6.15内容:以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。

A、利润B、价值C、能力D、规模标准答案:C学员答案:C本题得分:6.15题号:6 题型:是非题本题分数:4.62内容:对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。

1、错2、对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.62题号:7 题型:是非题本题分数:4.62内容:一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。

1、错2、对标准答案:1学员答案:1本题得分:4.62题号:8 题型:是非题本题分数:4.62内容:在心理学上，一般将能力划分为一般能力与特殊能力。

《人力资源战略与规划》作业标准答案

《人力资源战略与规划》作业答案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：17春《人力资源战略与规划》作业1一、单选题（共5 道试题，共20 分。

）1. 以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。

A. 利润B. 价值C. 能力D. 规模正确答案：C2. 冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。

A. 表层B. 中层C. 底层正确答案：C3. 战略性人力资源管理的方法不包括（）。

A. 开放性人力资源战略管理模型B. 竞争优势模型C. 冰山模型正确答案：C4. 对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。

A. 合作B. 基于承诺C. 效率正确答案：A5. 能够支撑企业战略实施的能力是（）。

A. 战略能力B. 发展能力C. 盈利能力正确答案：A二、多选题（共5 道试题，共20 分。

）1. 冰山模型含义包含（）。

A. 一个人的能力可以分为五个方面B. 一个人的能力有表层的与底层的之分C. 对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力D. 在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机正确答案：ABCD2. 从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（）。

A. 企业战略需要落地B. 企业核心能力的发展C. 人力资源管理部门的管理职能发生转变D. 人力资源管理的层次正在提高正确答案：ABCD3. 战略的主要定义有（）种。

A. 目标+手段B. 问题+问题解决方案C. 基于核心能力D. 差异化的选择与定位正确答案：ABCD4. 对能力在企业中的作用，主要是受（）方面的影响A. 美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响B. 核心能力战略学说研究的影响C. 企业组织形式的变革的影响D. 规范研究的影响正确答案：ABC5. 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。

北语19秋《人力资源战略与规划》作业2满分答案

19秋《人力资源战略与规划》作业2
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。

A.财务管理系统
B.信息管理系统
C.人力资源管理体系
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：C
2.对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。

A.效率
B.基于承诺
C.合作
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：C
3.按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。

A.预算
B.战略
C.利润
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：B
4.人力资源规划的主要模型不包括（）。

A.马尔科夫模型
B.系统研究模型
C.传统模型
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：A
5.在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。

A.3
B.2
C.1
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：B
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
6.对能力在企业中的作用，主要是受（）方面的影响
A.规范研究的影响
B.美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响
C.核心能力战略学说研究的影响。