2018年版网络二级建造师继续教育技术管理
2018年二级建造师网络继续教育和答案解析d【范本模板】
2018年度二级建造师网络继续教育试卷及答案1.建筑功能材料2.生态环境状况评价技术规范3.建材矿山工程项目设计文件编制标准4.道路设计新技术5.工程项目财务评价6.混凝土工程质量通病及预防措施7.煤矿安全规程2010版8.钢筋工程质量通病原因预防措施9.矿山救护规程10.水泥原料矿山设计规范11.混凝土结构工程裂缝判断与处理12.绿色施工示范工程的组织与实施13.道路工程质量通病与防治14.建筑施工安全管理及事故案例分析15.建设项目投融资与承包模式16.建设项目全寿命周期成本管理17.绿色建筑应用及工程实践18.沥青路面新技术及绿色施工技术19.高性能混凝土与结构混凝土20.建筑废弃物环境管理与处理处置21.项目融资与PPP模式22.BIM技术分析与应用23.海绵城市建设与案例分析24.绿色建筑与绿色施工25.建设项目安全现状及风险分析26.建设项目风险控制及国外管理经验27.建筑节能28.《中华人民共和国招标投标法实施条例》解读29.太阳能技术及案例分析30.建筑工程环境影响与评价31.建筑工程安全及职业健康安全管理体系32.建设工程质量管理及质量管理体系33.建设工程工程量清单计价规范解析34.工程建设QC小组35.新型建筑材料36.施工现场重大危险源识别与控制及注意事项37.现代混凝土的问题与对策建筑功能材料考试时长：15 分钟，总分：10 分，合格分数：6分======单选题部分======• 1.多孔性吸声材料是比较常用的一种吸声材料，它具有良好的（）o A 中高频吸声性能 B 高频吸声性能o C 中频吸声性能 D 低频吸声性能• 2.薄板振动吸声结构具有（）声波吸声特性o A 低频 B 中频 C 高频 D 中低高频• 3.中空玻璃的技术性质不包括（）o A 隔热保温性 B 隔声性 C 光学性质 D 成本低廉• 4.钢化玻璃的技术性质不包括（）o A 抗折强度与抗冲击性 B 弹性变形 C 安全性 D 经济划算======多选题部分======•5。
2018全国二级建造师继续教育网上考试选修附答案
2018全国二级建造师继续教育网上考试选修附答案work Information Technology Company.2020YEAR房地产开发项目全过程管理（1）施工管理的四管是（D)A. 生产要素、合同、信息和现场管理B. 生产要素、进度、信息和现场管理C. 生产要素、合同、组织和现场管理D. 生产要素、合同、信息和安全管理(2)控制必须有明确的控制（C ），形成相应的控制机制。
A. 客体B. 标准C. 主体D. 方法（3）项目的计划与控制原理中控制的动因是（B）A变化的内部条件B变化的外部条件C稳定的内部条件D稳定的外部条件(4)下列属于不理偏差的是（C）A进度提前B费用节约C质量下降D效率提高（5）控制的有效性取决于（B）A. 监督的方法与力度B. 科学的方法与工具C. 纠正的方法与方向D. 计划的周密程度（6）控制是围绕(C)展开的。
A. 偏差B. 计划C. 目标D. 标准（7）勘察设计管理工作内容除质量管理和进度管理外还包括（C）A资源管理B行政管理C阶段投资管理D风险管理（8）施工管理的四控制除了包括进度控制、安全控制、费用控制，还包括（A ）A. 目标控制B. 环保控制C. 安全控制D. 现场控制(9)控制的依据是(A)。
A.标准和计划B.纠正和计划C.标准和监督D.计划和监督二排水工程质量通病及处理措施（1）轻型井点施工中，水泵安装前必须全面保养，空运转时的真空度应大于(C)mmHgA.300B.500C.700D.900(2)以下哪个不是轻型井点施工中常见通病(D)A.真空度失常B.水质浑浊C.井点降水局部异常D.需要充足的电力(3)沟槽开挖存在的质量问题有(D)A.沟槽横断面过窄、支撑过弱;沟槽积水;基坑超挖B.沟槽积水、沟槽坍塌C.基坑超挖、基坑少挖D.沟槽横断面过窄、支撑过弱;基坑少挖;沟槽坍塌(4)先在土基上用砖或用石块把排水管道支撑起来，安装模板后灌注混凝土，使基础、管座、安管及接口四道工序一次成活，这种工艺是(C)A.砌筑工艺B.支撑工艺C.“四合一”工艺D.安装工艺(5)2018/9/21 17:04:58幸福 2018/9/21 17:04:58房地产开发项目全过程管理（1）施工管理的四管是（D)A. 生产要素、合同、信息和现场管理B. 生产要素、进度、信息和现场管理C. 生产要素、合同、组织和现场管理D. 生产要素、合同、信息和安全管理(2)控制必须有明确的控制（C ），形成相应的控制机制。
2018年版网络二级建造师继续教育建筑工程安全及职业健康安全管理体系
建筑工程安全及职业健康安全管理体系90分======单选题部分======1.工程项目施工现场是施工生产因素的集中点，其特点不包括（）A 多工种的动态、立体作业B 施工中生产设施的安置具有临时性C 作业环境多样、多变D 不存在着诸多可能产生安全事故的危险源2.施工安全管理的作用是：( )A 减少或消除人的不安全行为B 减少或消除生产环境的不安全因素C 减少或消除设备、材料的不安全状态D 应付上级检查3.下列作业不属于特种作业的是（）A 钢筋绑扎作业B 电工作业C 焊接与热切割作业D 高处作业4.特大伤亡事故是指一次事故中死亡（）人及以上的事故：A 3B 4C 5D 6======多选题部分======5.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会，下列人员应当参加专家论证会是（）A 专家组成员B 建设单位项目负责人或技术负责人C 监理单位项目总监理工程师及相关人员D 施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全生产管理人员6.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围，对于拆除、爆破工程而言的是（）A 采用爆破拆除的工程B 码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程C 可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程D 文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程7.申报项目的工程规模应满足下列条件之一（）A 房屋建筑工程单体建筑面积在3000㎡以上（含3000㎡）；B 小区建筑面积在50000㎡以上（含50000㎡）；C 房屋建筑工程工程造价在2000万元以上（含2000万元）；D 市政基础设施项目工程造价在3000万元以上（含3000万元）;======判断题部分======8.职业健康安全管理体系（OHSMS）是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式，为了尽快提高我国生产安全水平，保障广大劳动人民的根本利益，也为了促进贸易发展，符合WTO规则的要求，国家质量监督检验检疫总局于2001年7月决定由国家认证认可监督管理委员会和国家标准化管理委员会组织专家，参照OHSMS标准制定国家标准。
2018年版网络二级建造师继续教育技术管理
====== 单选题部分======1. 技术能力是指一个公司拥有的、具有策略重要性的、通过过程和实践开发并实施的所有（）的总和A 固定资产B 技术资产C 人力资源D 成本2. 可持续竞争的关键因素是（）和不断提高的竞争力来应对不断改变的市场能力。
A 旧的产品B 可利用的产品C 有价值的产品D 新的或改进的产品3. 技术转移壁垒包括哪两个方面A 技术壁垒；资金壁垒B 技术壁垒；态度壁垒C 劳务壁垒；态度壁垒D 技术壁垒；资源壁垒4. 以下不属于绿色屋顶的好处的是（）A 冬暖夏凉B 减缓强降雨对排水系统的压力C 改善气温及环境D 污染环境====== 多选题部分======5. 一下属于技术管理要素的是（）A 首席技术官B 购买与开发C 技术路线图D 技术投资6. 以下属于技术战略的特征的是（）A 将技术战略与商业战略结合起来B 使用有效的方法调整与技术相关的企业活动C 企业领导从战略的角度制定企业的技术发展目标D 对技术和技术功能有一个超前的、长期的管理7. 以索尼为代表的日本科技公司的通病有（）A 创新匮乏B 管理古板C 企业文化封闭D 日本国运不济====== 判断题部分======8. 技术转移的定义是能够满足公司商业目标和客户需求的产品和服务，移动或转移信息、技术秘密和公司技术部门（如研发、设计和制造部门）和非技术部门（如市场和销售部门）的人员的过程对错9. 电子贸易的定义是使用互联网和其他形式的信息技术，以促进买方和卖方在传递产品、服务或信息过程中的沟通和交易，通常是通过开放的或专门的网络来实现的。
对错10. 技术资产包括：介绍和传播新技术，更新技术技能和员工的知识，根据工作进展的情况改进企业的日常工作、结构、运作和价值，改进供应商、顾客、公司成员以及其他组织之间的关系对错。
2018年二级建造师网络继续教育和答案解析d
2018年度二级建造师网络继续教育试卷及答案1.建筑功能材料2.生态环境状况评价技术规范3.建材矿山工程项目设计文件编制标准4.道路设计新技术5.工程项目财务评价6.混凝土工程质量通病及预防措施7.煤矿安全规程2010版8.钢筋工程质量通病原因预防措施9.矿山救护规程10.水泥原料矿山设计规范11.混凝土结构工程裂缝判断与处理12.绿色施工示范工程的组织与实施13.道路工程质量通病与防治14.建筑施工安全管理及事故案例分析15.建设项目投融资与承包模式16.建设项目全寿命周期成本管理17.绿色建筑应用及工程实践18.沥青路面新技术及绿色施工技术19.高性能混凝土与结构混凝土20.建筑废弃物环境管理与处理处置21.项目融资与PPP模式22.BIM技术分析与应用23.海绵城市建设与案例分析24.绿色建筑与绿色施工25.建设项目安全现状及风险分析26.建设项目风险控制及国外管理经验27.建筑节能28.《中华人民共和国招标投标法实施条例》解读29.太阳能技术及案例分析30.建筑工程环境影响与评价31.建筑工程安全及职业健康安全管理体系32.建设工程质量管理及质量管理体系33.建设工程工程量清单计价规范解析34.工程建设QC小组35.新型建筑材料36.施工现场重大危险源识别与控制及注意事项37.现代混凝土的问题与对策建筑功能材料考试时长：15 分钟，总分：10 分，合格分数：6分======单选题部分======• 1.多孔性吸声材料是比较常用的一种吸声材料，它具有良好的（）o A 中高频吸声性能 B 高频吸声性能o C 中频吸声性能 D 低频吸声性能• 2.薄板振动吸声结构具有( )声波吸声特性o A 低频 B 中频 C 高频 D 中低高频• 3.中空玻璃的技术性质不包括（）o A 隔热保温性 B 隔声性 C 光学性质 D 成本低廉• 4.钢化玻璃的技术性质不包括（）o A 抗折强度与抗冲击性 B 弹性变形 C 安全性 D 经济划算======多选题部分======• 5.吸声材料的选用和安装必须注意以下各点（）o A 吸声材料强度一般较低，应设置在护壁线以上，以免碰撞破损o B 多孔吸声材料往往易于吸湿，安装时应考虑到湿胀干缩的影响o C 选用的吸声材料应不易虫蛀、腐朽，且不易燃烧o D 应尽可能选用吸声系数较高的材料，以便节约材料用量，降低成本• 6.有关双层隔声结构的说法正确的是（）o A 根据质量定律，频率降低一半，传递损失要降6db；而要提高隔声效果时，质量增加一倍，传递损失增加6dbo B 在这一定律支配下，若要显著地提高隔声能力，单靠增加隔层的质量，例如增加墙的厚度，显然不能行之有效，有时甚至是不可能的，如航空器上的隔声结构。
2018年二级建造网络继续教育建设项目全寿命周期成本学习管理
ABC======单项选择题部分======8分D 1.（）又称建设项目寿命周期，是指建设项目从其寿命开始到寿命结束的时间。
E施工期F建设项目全寿命周期G歇工期H竣工期IJ 2.（）就是建设项目在其决议、实行、投入使用以后到其功能不可以知足业主需要之间的限期。
K物理寿命L法律寿命M经济寿命N功能寿命OP 3.当前,在我国工程造价管理实践中的主导管理模式是以（）为计价基础的全过程工程造价Q管理模式。
R定额S定量T工期U竣工量VW 4.是经过有关的法律、法例、政策进行建设项目全寿命周期成本控制。
X经济手段Y技术手段Z法律手段AA文化手段BBCC======多项选择题部分======DD 5.关于建设项目的寿命周期的研究和界定，主要有（）四种。
EE物理寿命FF功能寿命GG法律寿命HH经济寿命IIJJ 6.建设项目全寿命周期成本的特色中，复杂性是指（）KK建设项目全寿命周期成本的内容更为丰富LL建设项目全寿命周期成本控制更为复杂MM建设项目全寿命周期成本影响要素剖析的对象范围更广，成本影响要素的类型更为丰富NN计算更为复杂OOPP7.全寿命周期总成本包含（）等。
QQ初始投资RR营运成本SS保护成本替代成本======判断题部分======8.在正常使用的状况下，从建设项目决议阶段到因为物理破坏而致使基本功能没法知足用户的正常使用的整段时间，被称为物理寿命期。
对9.建设项目的寿命周期成本，即是建设项目在其寿命周期内发生的所有花费。
对10.建设项目全寿命周期成本控制就是经过对组织、技术、经济等多方面的资源进行合理的分派和利用，实现成本控制的目标，其拥有管理属性。
对物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作系统化/规范化,最后使保安具备知足工作需要的知识和技术，特拟订本教课教材纲领。
一、课程设置及内容所有课程分为专业理论知识和技术训练两大科目。
此中专业理论知识内容包含：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。
2018年版网络二级建造师继续教育房地产开发项目全过程管理
9.勘察设计阶段的投资控制工作不单纯是项目财务方面的工作，也不单纯是项目经济方面的工作，而是包括组织措施、经济措施、技术措施在内的一项综合性工作。
对
A目标
B输入资源
C人员和活动
D活动间的相互作用
E输出结果
7.勘察设计管理的工作内容有（）
A勘察设计质量管理
B勘察设计行政管理
C勘察设计进度管理
D勘察设计阶段投资管理
E勘察设计风险管理
6.视频课程中讲项目的计划与控制原理时提到策划是需要通过（）等重要活动。
A调查
B分析
C研究
D优化
E决策ห้องสมุดไป่ตู้
7.下列有关控制的说法错误的是（）
A目标
B矛盾
C稳定
D协调
======多选题部分======
5.控制的依据是（）。
A目标
B计划
C监督
D标准
E纠正
5.控制是一定的主体，为保证在变化着的外部条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，采用一定的方法，对被控对象进行（）的行为过程。
A监督
B检查
C引导
D计划
E纠正
6.流程化原理中“流程”有哪几个要素（）
A变化的外部条件
B科学的方法与工具
C控制机制
D控制主体
1.控制的依据是（）。
A计划和监督
B标准和计划
C标准和监督
D纠正和计划
2.下列属于不理偏差的是（）
A进度提前
B费用节约
C质量下降
D效率提高
4.项目的计划与控制原理中控制的动因是（）
A变化的内部条件
B变化的外部条件
C稳定的内部条件
D稳定的外部条件
2018年版网络二级建造师继续教育工程项目风险管理
2018年版网络二级建造师继续教育工程项目风险管理工程项目风险管理（2018年版网络二级建造师继续教育）一、单选题1.在工程的实施状况报告中应包括（），预测未来风险报告。
A 各种市场行情B 风险状况报告C 各投资者企业状况报告D 天气预测警报2.现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险分析、风险对策和风险控制外还有（）A 风险对比B 风险识别C 风险回避D 风险预警3.现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险识别、风险对策和风险控制外还有（）A 风险回避B 风险对比C 风险预警D 风险分析4.现代工程项目风险管理过程除了风险管理计划、风险识别、风险分析和风险控制外还有（）A 风险对策B 风险预警C 风险对比D 风险回避5.将风险责任落实到各个组织单元，使大家有风险意识。
这一条是属于风险对策中的（）A 组织措施B 技术措施C 回避风险D 要求对方提供担保6.下列哪个不属于按管理的过程分析的风险。
（）A 运营管理风险B 生产能力风险C 高层战略风险D 环境调查和预测的风险7.多维的风险识别不包括（）A 按项目系统要素进行分析B 按管理的过程分析C 项目的进度D 按风险对目标的影响分析8.下列不是回避风险的是（）A 回避风险大的项目B 选择风险小或适中的项目C 选择风险大、利润大的项目D 及时中断危险项目9.在风险发生情况下不应（）。
A 实施降低风险计划B 及时采取措施控制风险的影响C 按原计划执行，听天由命D 保证对策措施的应用和有效性，降低损失，防止风险的蔓延10.现代工程项目的风险（）A 越来越大B 越来越小C 跟以前一样没变D 范围变小11.下列说法错误的是（）A 风险是项目系统中的不可靠因素，会造成工程项目实施的失控现象B 现代工程项目的风险越来越大C 决策树常常用于不同风险方案的选择D 国家政府工程项目中不存在风险。
12.风险控制贯穿在项目的（）等过程中。
A 进度控制和成本控制B 质量控制和合同控制C 进度控制和合同控制D 进度控制、成本控制、质量控制、合同控制二、多选题1.现代工程项目中的风险主要有（）A 项目规模大、技术新颖、结构复杂、持续时间长、与环境接口复杂，导致实施技术和管理的难度增加B 工程的参加单位和协作单位多，各方面责任界限的划分、权利和义务的定义异常复杂，设计、计划和合同文件等出错和矛盾的可能性加大C 由于工程实施时间长，涉及面广，受外界环境的影响大，如经济条件、社会条件、法律和自然条件的变化等。
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1.技术能力是指一个公司拥有的、具有策略重要性的、通过过程和实践开发并实施的所有（）的总和
A 固定资产
B 技术资产
C 人力资源
D 成本
2.可持续竞争的关键因素是（）和不断提高的竞争力来应对不断改变的市场能力。
A 旧的产品
B 可利用的产品
C 有价值的产品
D新的或改进的产品
3.技术转移壁垒包括哪两个方面
A 技术壁垒；资金壁垒
B 技术壁垒；态度壁垒
C 劳务壁垒；态度壁垒
D 技术壁垒；资源壁垒
4.以下不属于绿色屋顶的好处的是（）
A 冬暖夏凉
B 减缓强降雨对排水系统的压力
C 改善气温及环境
D 污染环境
======多选题部分======
5.一下属于技术管理要素的是（）
A 首席技术官
B 购买与开发
C 技术路线图
D 技术投资
6.以下属于技术战略的特征的是（）
A 将技术战略与商业战略结合起来
B 使用有效的方法调整与技术相关的企业活动
C 企业领导从战略的角度制定企业的技术发展目标
D 对技术和技术功能有一个超前的、长期的管理
7.以索尼为代表的日本科技公司的通病有（）
A 创新匮乏
B 管理古板
C 企业文化封闭
D 日本国运不济
8.技术转移的定义是能够满足公司商业目标和客户需求的产品和服务，移动或转移信息、技术秘密和公司技术部门（如研发、设计和制造部门）和非技术部门（如市场和销售部门）的人员的过程
对错
9.电子贸易的定义是使用互联网和其他形式的信息技术，以促进买方和卖方在传递产品、服务或信息过程中的沟通和交易，通常是通过开放的或专门的网络来实现的。
对错
10.技术资产包括：介绍和传播新技术，更新技术技能和员工的知识，根据工作进展的情况改进企业的日常工作、结构、运作和价值，改进供应商、顾客、公司成员以及其他组织之间的关系
对错。