学校后勤集团工作计划
2024年的学校后勤工作计划(7篇)
2024年的学校后勤工作计划后勤工作是学校整体工作的重要方面, 是学校一切工作展开的重要基础。
特别是在“一费制”的实施, 现实经费十分紧张的情况下, 学校要生存, 整体要发展, 加强后勤工作就显得十分重要。
一、指导思想以学校工作计划为指导, 以教育教学为中心工作、服务师生工作和生活为宗旨, 以开源节流、勤俭持校为工作的出发点。
进-步解放思想, 立足于学校现实, 着眼于长远发展, 坚持原则, 开拓创新, 为教育教学提供充足的物质基础和有力的后勤保障。
二、常规性工作1.认真学习有关方针、政策及学校的各项规章制度, 提高业务水平和管理能力。
2、认真制定工作计划, 各项工作按计划的制定和逐步推进。
3.根据每年级、每班人数做好课本、簿册发放工作。
4.对外处理好有关外事联系、接待工作。
5、继续加强对食堂的监督力度, 合理拾配菜肴, 保证饭菜的质量, 提高满意度, 力争把食堂办成师生满意的食堂。
6、对内坚持每日巡视校园至少一次, 对学校安全、绿化、卫生、校舍、设备等加强管理, 对发现的问题及时做好处理和反馈。
学校各部门、班级等提出的报修, 在最短的时间内维修。
每月兑现班级、寝室、处室等财产损坏赔偿制度。
三、工作方案与任务（一）完善财务工作1.认真理财, 做到帐目清楚、规范、公开。
严格履行财务手续, 做好各种帐目, 并定期向教师公开学校财务运行情况, 自觉接受上级主管部门审查和全校教师监督。
2.规范收费, 确保各项资金按时足额到位, 决不超标准收费, 不搭车收费, 并于开学报名时公开各项收费标准, 自觉接受社会监督。
3.合理开支, 确保学校各项工作正常运转。
学校生产性开支由相关处室提出方案, 由校长审批, 学校统一购买。
严格控制非生产性开支。
学校重大开支须提请学校校委会讨论通过, 报学校领导审批。
4、明确职责, 严格手续。
学校各项开支报销发票时, 必须执行如下程序: 当事人签证, 主管领导核实, 校长同意方可报销。
2024年高校后勤卫生工作计划模版（三篇）
2024年高校后勤卫生工作计划模版为推进后勤服务与管理现代化，提升服务质量与效率，我校后勤集团将深化综合改革，具体措施如下：一、推进后勤综合改革结合学校部门职能及后勤集团的实际经营服务范围，全面推动机构设置、人事制度以及运行机制的改革。
（一）优化机构设置，强化服务功能根据后勤集团职能特点，将服务保障性与经营性机构分开设立，明确各自工作职责，提升服务效能。
（二）改革人事制度依照学校总体工作部署，经学校审批，实施以下人事制度改革措施：1. 对副科级以上领导干部实行公开竞聘制度。
2. 对在编正式职工执行定编、定岗、定责，并实行选聘上岗。
3. 对编制外员工制定基于工作年限的分流方案，逐步由劳务派遣公司负责管理。
（三）创新运行机制1. 改革经费分配方式，实施预算管理制度。
2. 改革内部职工分配及考核制度，实行岗位责任制，绩效与收入挂钩。
3. 调整运行模式，例如饮食服务中心根据校区餐厅托管情况，适时引入有资质公司托管食堂；校园物业中心采取外包模式；学生公寓中心以怀远校区为试点，逐步推广外包模式；锅炉房供暖交由专业热电厂负责；文萃校区医务所提升服务能力，教职工体检和新生体检由校医院承担；建议成立学校附属幼儿园，作为学校的直属部门；交通运输中心调整为纯服务部门。
二、加强信息化建设利用校园网和数字校园资源，构建后勤信息服务平台，建立并运行后勤基础数据中心、数字化后勤服务大厅、网络报修平台等，全面提升后勤服务质量和品牌形象。
三、明确各中心重点工作（一）工程项目1. 加强年度校区维修工程项目的调研、设计、招投标和施工监督等环节。
2. 对小型维修工程进行严格管理，确保工程质量和成本控制。
（二）绿化美化1. 对校区草坪进行翻种，种植多样化植物，提升校园美观度。
2. 完成校园绿化整治规划目标。
（三）饮食工作1. 严格执行食品安全法规，加强餐厅食品安全管理。
2. 对后厨设备进行维修与改造。
（四）学生公寓工作1. 恢复公寓智能电柜使用。
学校后勤工作计划 后勤工作计划及目标(7篇)
学校后勤工作计划后勤工作计划及目标(7篇)学校后勤工作计划后勤工作计划及目标篇一1、加强沟通，密切各部门工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用。
与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思，把握住方向，同时将自己和其他各部门的观点很好的传达给上级。
与其他部门沟通主要是执行上级的决定以及收集整理其他部门各项信息。
在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时，我的工作原则是务必真诚、谦虚。
2、培育和传播企业文化。
主要包括以下两个方面：①组织结构清晰，战略导向明确。
协助企业管理者制定一个好的组织结构，并制定战略目标，从而形成一个完善的团结的团队。
②注重企业形象建设。
包括物质形象和精神形象。
物质形象包括司容、司貌、公司设施等。
精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。
企业文化的建设需要全体员工的参与，随着我们公司各项工作都稳步开展，会逐步建立起来，届时将配合公司领导不定期举行一些中小型活动提高员工凝聚力，真正的使企业文化渗透到每个角落，深入到人心。
3.加强公司相关制度和相关使用表格。
只有加强制度，才能减少文件的正式格式和文件分发回收的管理流程。
（一）规范公司行政公文和公函的管理工作，及政府相关文件的存档工作;（二）规范公司行政、人事、合同、等各类档案文件的管理;统一公司的正式文件编号与格式，认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。
（三）进一步规范公司证照、公章使用的管理，及时完成公司证照的变更及年检工作;（一）做好人才储备工作，完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作;（二）完善公司人力资源的档案管理工作。
切实做好考勤、入职、离职等人员档案管理工作。
依法到劳动管理部门办好各项手续。
体现公司的规范化、解决员工的后顾之忧。
（一）做好车辆安排和管理工作，做好后勤保障工作;根据公司的实际情况，强化车辆管理，确保公司业务正常用车，做好公车的日常使用登记管理工作。
车辆的管理情况复杂，牵扯的方面较多，包括日常使用、维护保养、加油、等等。
高校后勤工作计划(16篇)
高校后勤工作计划（16篇）高校后勤工作计划篇1一、指导思想《国务院关于推进xx国际旅游岛建设发展的若干意见》明确要求：要提高xx大学“211”工程建设水平。
后勤集团紧紧围绕学校建设“211工程”大学的办学目标，以科学发展观为指导，按照“突出服务，兼顾经营，规范管理，树立品牌”的基本原则，不断增强满足学校、满足师生，满足员工要求的能力，为学校提供全面的一流的后勤服务。
二、指导原则（一）坚持服务宗旨后勤集团凡事从维护学校稳定大局考虑，凡事以师生为关注焦点，努力将“您满意，我高兴”的质量方针变成集团和员工的自觉行为，为学校提供全面的一流的后勤服务。
（二）坚持以人为本后勤集团的管理、服务和经营活动应当坚持以人为本，为学校、师生和职工服务。
（三）坚持统筹兼顾正确处理管理、服务、经营的关系，当前利益和长远利益的关系，局部利益与整体利益的关系，集团内部的关系。
（四）坚持持续改进与时俱进，努力创新，不断提高后勤集团满足管理服务要求的能力。
三、计划目标（一）安全稳定目标抓好安全生产和社会治安综合治理，保证后勤集团安全稳定，促进学校稳定大局。
（二）队伍建设目标完善保障制度，加强学习培训，造就一支爱岗敬业，持续稳定，适应“211”高校要求的后勤服务队伍。
（三）管理规范目标完善规章制度，实现后勤集团规范化管理。
（四）服务质量目标持续改进后勤集团ISO质量管理体系，建立服务质量标准，实行专业化服务，不断提高服务水平。
（五）收入水平目标校编员工收入水平不低于学校同类同级人员的收入水平；非编员工收入水平不低于xx市同类人员平均收入水平。
四、分类实施（一）规范机构设置与职责按照专业功能、管理效能、经济效益的原则，试行、调整和规范中央级机构设置，明确职责。
应明确规定中心下属部门的职责、岗位、费用、标准、目标和要求。
（二）规范岗位设置为提高管理效率和服务水平，按照工作满负荷的要求，规划岗位，定岗定编，保证一线生产服务岗位，管理岗位控制在总人数的4%以内。
学校后勤2024年工作计划(三篇)
学校后勤2024年工作计划一、指导思想：____年春季，后勤部门以____和____为指南，以服务于教育教学为中心，进一步强化后勤队伍建设、制度建设，继续加强安全卫生工作，加强学校的财、物管理，进一步提高后勤工作管理水平，加强门卫管理工作，努力构建和谐学校，争创一流工作业绩。
根据学校春季工作要点制定本计划。
二、主要工作____年后勤的工作重点是以服务于教育教学为中心，做好食堂成本核算。
1、进一步强化后勤队伍建设、制度建设。
组织后勤人员认真学习、全面____和____，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，以主人翁的姿态投入后勤工作，爱岗敬业，乐于奉献。
进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨，坚持服务育人的方向，继续发扬勤奋、务实、高效、优质的工作作风，踏实工作，关心爱护学生，努力争作奉献。
2、继续加强安全卫生工作。
（1）安全卫生工作以预防为主、突出重点、落实责任、从严管理。
加强安全文明校园创建活动，制定切实可行的《学校突发公共卫生事件应急预案》，有针对性地开展安全教育，坚持安全卫生教育经常讲，安全工作每周一查，卫生工作每月一查。
（2）安全检查小组每周要对分管的区域作认真检查，作好记载，发现问题要及时报告，并及时整改，各小组整改不了的报学校集中解决。
（分组情况和以前一致）（3）制定学校卫生检查标准，学校办公室负责成立卫生检查小组，卫生检查小组每月要对各室卫生作认真检查，并作好记载。
（办公室、总务处、各教研组长）（4）增强师生的安全意识和自我保护能力，杜绝安全事故，提高广大师生安全意识和自护、自救能力，拿出学校后勤全封闭式管理办法草案。
3、加强学校的财、物管理。
（1）严格遵守财经纪律，做好学生的两免工作。
做好医保结算、工资发放、养老金结算、公积金结算、个人所得税结算等及相关表格的填报工作。
（2）加强门面收费工作，努力拓宽经费筹措渠道，改善办学条件。
（3）进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，完善购物申请、进出库手续。
2024年学校后勤管理工作计划(三篇)
2024年学校后勤管理工作计划一、前言随着社会的不断发展和学校规模的不断扩大，学校后勤管理工作也面临着越来越大的压力和挑战。
为了保障学校的正常运行和教学教育的顺利进行，我们制定了下面的2024年学校后勤管理工作计划。
二、总体目标1. 提高学校后勤管理工作的效率和质量，提供良好的后勤保障服务；2. 加强学校后勤管理队伍建设，提高员工的专业素质和服务意识；3. 优化学校后勤管理流程，提高工作效率和安全性；4. 节约资源，降低成本，提高学校的整体经济效益。
三、具体措施1. 建设完善的信息化后勤管理系统为了提高学校后勤管理的效率和质量，我们将建设一个完善的信息化后勤管理系统。
该系统将包括如下功能：（1）资产管理：对学校的固定资产进行统一管理，实现资产的全生命周期管理；（2）设备维修管理：对学校设备的维修工作进行统一管理，确保设备的正常运行；（3）用品采购管理：对学校各类用品的采购工作进行统一管理，提高采购效率；（4）仓库管理：对学校仓库的物资进行统一管理，确保物资的存储和调配；（5）人力资源管理：对学校后勤管理人员的信息进行统一管理，提高人力资源的利用效率。
2. 加强学校后勤管理队伍建设为了提高学校后勤管理人员的专业素质和服务意识，我们将采取以下措施：（1）组织培训：定期组织后勤管理相关的职业培训，提高员工的专业水平；（2）激励机制：建立激励机制，对表现突出的员工给予奖励，激发员工的工作积极性和创造性；（3）交流学习：鼓励员工参加行业内的交流学习活动，增强员工的学习能力和综合素质。
3. 优化学校后勤管理流程为了提高工作效率和安全性，我们将优化学校后勤管理流程，确保工作的顺利进行。
具体措施包括：（1）流程简化：对学校后勤管理流程进行精简和优化，减少重复环节，提高效率；（2）流程规范：制定相关的工作流程和规范，明确责任和权限，确保工作有序进行；（3）信息共享：建立跨部门的信息共享机制，加强各部门之间的协作和沟通，避免信息断层和冗余。
2024年学校后勤工作计划精编(3篇)
2024年学校后勤工作计划精编一、改善校园环境1. 美化校园景观：通过增加绿化植物，优化校园道路规划，提高校园整体美观性。
2. 维护校园设施：加强对校园建筑、电力设施、给水设施等的维护与保养，确保正常运行。
3. 加强垃圾分类处理：建立健全的垃圾分类处理机制，提高垃圾分类率，并加大对学生、教职工的宣传力度。
4. 推行节水节电措施：加强水电设施的管理，提高设施的利用率，降低用水用电的浪费，培养学生的节约意识。
二、改善后勤服务质量1. 加强食堂管理：对食堂进行全面改进，提高食品质量和服务水平，确保学生就餐的安全和卫生。
2. 建设文明宿舍：加强对宿舍的管理，推动宿舍文明创建，加强宿舍卫生与安全工作。
3. 完善校园交通系统：对校园内的交通标志和交通设施进行规范化设置，提高校园交通的有序性和安全性。
4. 加强校园安全工作：制定细化安全管理制度，加强对校园安全的巡查和监控，严防各类安全事故的发生。
三、提升后勤管理水平1. 加强后勤队伍建设：开展后勤工作人员的培训和提高，提升后勤人员的服务意识和专业能力。
2. 完善后勤管理制度：建立健全后勤管理制度，确立岗位职责和工作流程，提高工作效率和服务质量。
3. 强化信息化建设：推动后勤管理信息化建设，实现后勤工作的数字化、智能化，提高管理效率和服务质量。
4. 加大资金投入力度：加大对后勤工作的资金投入，确保后勤设施和设备的更新换代，提高工作效率。
四、优化后勤服务模式1. 推行自助服务：引进自助取餐机、自助洗衣机等设备，提供更加便捷的服务方式，方便学生和教职工。
2. 完善线上服务平台：建设校园后勤服务线上平台，提供在线预订餐食、宿舍报修、快递代收等服务，提高服务效率。
3. 加强与社会资源对接：与周边商家合作，开展校园商业活动和服务，为学生提供更多选择。
4. 推进绿色后勤：倡导绿色出行、绿色食品消费等生活方式，减少对环境的污染，促进校园可持续发展。
以上是2024年学校后勤工作计划的主要内容，通过这些工作，将进一步提高学校后勤服务质量，创造更好的学习和生活环境，为广大师生提供更好的保障。
2024年的学校后勤工作计划(5篇)
2024年的学校后勤工作计划一、统一思想：循学校总体工作思路，通过完善和加强后勤管理，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，建立良好的后勤管理秩序。
树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校本学期的教育、教学工作及学校招生工作提供强有力的后勤保障。
二、下半年重点工作：1、严格落实岗位考核细则，保障本学期教学工作完成，配合学校招生工作，提前做好新学生入校的各项准备工作。
2、加大校产管理力度，不断完善校产使用管理制度。
3、认真筹划，合理布局，对学校老旧设施、设备进行改造维修。
4、进一步改善办学条件，优化师生的办公、学习及住宿环境。
5、健全后勤档案材料，使后勤工作更加完善。
6、做好校园环境的清洁绿化工作。
7、加强对学校食品安全及消防安全工作的管理。
三、工作措施：（一）、更新观念，增强服务意识1、全体后勤人员必须树立师生利益至上的服务观，从学校整体利益出发，把师生的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，做好服务工作。
2、规范后勤管理，充分发挥后勤人员的智慧和力量，改进服务方式方法，完善岗位责任制，严格岗位考核，狠抓工作落实。
3、加强自身素质的提高及业务能力的培养，更新知识，不断提高自身的修养。
（二）、勤俭节约，加强财、物管理1、结合学校实际，依据教学需求，本着精打细算的原则，制订改造维修方案。
2、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，努力为学校节约一滴水、一度电。
3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度，强化库房管理4、物尽其用，充分发挥学校现有物品的使用，发挥各设备功能，对使用设备情况以及借还手续都要实行严格登记，避免不必要的人为损坏、遗失等。
每学期对校产进行清理，严格执行校产保管和损坏赔偿制度，对各处室的公物定期进行清理，落实责任。
对班级备品、桌椅进行登记，由后勤部核实兑现赔偿，并纳入班级考核之中。
（三）、加强校园环境建设，优化育人环境1、做好校园绿化和保养工作。
2、加大对学校环境卫生整治，合理安排配合班级做好环境清洁工作，使我校校园环境得到较大改善。
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学校后勤集团工作计划
一、指导思想
认清形势，解放思想，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统筹工作全局，以教育局学校后勤工作保障管理工作要点为工作目标，积极探索后勤保障工作的规律，开创后勤服务新局面。
坚持以“服务育人”为宗旨，以师生、社会、家长的满意度作为衡量工作好坏的主要标准，创新工作思路，弘扬务实作风，强化团队意识，引入时代的服务理念和先进的管理理念，利用信息化手段构建现代学校后勤保障体系，开源节流，节支增收，为学校事业的发展、为创建xx省红旗食堂提供优质、高效的后勤保障服务。
二、后勤工作现状和主要问题分析
校园整体规划设计滞后、财产和仪器设备动态管理欠缺、对关系师生切身利益问题深度关注不够等，制约着学校后勤管理水平全面提升。
一）校园规划设计未能突显学校的独特文化意韵
校园缺少统一规划，环境布局不够协调，建设缺乏目的性，难以突显学校的独特的文化意韵。
二）学校固定资产和仪器设备欠缺动态管理
目前财产和仪器设备的管理只限于统计总量、使用部门、使用人员、存放位置等最基本的数据。
由于管理系统缺乏相关的动态信息，无法评价财产和仪器设备对教学质量的影响和投资效益，例如所配置的财产和仪器设备是否满足学生的学习训练要求（配置依据）；是否存在浪费情况（使用
率过低）；仪器设备的过早损坏，是超负荷运行或是质量问题，还是管理不当；实验耗材与实验效益是否成正比等，都无法从现有的数据库获知，影响了学校对财产设备的有效管理，也影响了学校在信息化设备投入时的科学决策。
1、对总务处及总务处管理人员和后勤岗位职工的考核机制、激励机制不健全，调动全员积极性乏力。
2、制度落实不到位有死角，规范管理不足，岗位人员工作质量不高。
3、总务管理人员管理意识淡薄，管理方式传统、服务方式陈旧、改革创新意识不强，个人综合素质及待提高。
4、后勤工人文化程度偏低，岗位技能不强，工作能力业务水平及待提高。
5、后勤干部工人对学校的生活福利待遇、补助、岗位补贴意见较大，主要是因为同工不同酬同岗不同薪，福利待遇低等因素造成。
6、后勤个别岗位设置，人员编制不合理，劳动强度不均。
三、全年发展目标
1、树立学校后勤工作必须服务教学，服务师生生活的思想，促进学校教学、德育、后勤工作协调发展，确保学校工作整体目标的实现。
2、建立主任—干事—班（组）长逐级管理责任制和工人岗位责任制。
3、建立一支“重学习、善服务、懂管理、会育人”的后勤管理队伍，规范行政行为，提高管理水平，务求管理实效。
努力提高后勤工人的业务水平和工作能力，全面提升后勤人员的综合素质，打造一流的后勤队伍。