SYB创业计划书 (3)
syb创业计划书范文(实用3篇)
syb创业计划书范文1一、创业理由由于此刻人生活节奏越来越快，竞争越来越激烈。
人们的精神压力也越来越大，每一天不多的闲暇时光里，能有一个安静舒适的位置，坐下来喝一杯饮料，和朋友聊聊天，放松一下自己，已经成为越来越多的人们的选取。
而在这样的状况下，咖啡厅无疑正是一个不错的选取，有需求就有消费。
咖啡厅的格调，咖啡的味道，以及咖啡店里配上的轻扬音乐。
都使咖啡厅能够很大程度上的缓解人们的压力，给人们带来舒适的感觉。
而年轻点学生一族，无疑也以喜欢这种浪漫的气氛。
但是高档咖啡厅消费过高，并且也不适合大多人短时间的闲暇享受，并且不能很好地满足一些客人迅速外带的需求。
所以小型咖啡厅更能满足大多数人对于咖啡厅的需求。
二、地址选取咖啡厅的选址，就应在学校，公司，企业较集中的地方附近。
选址不宜在太过张扬的闹市，而里闹市不远的一些不偏僻的街道，就能够满足需求，在减少房租成本的同时，并不会影响客流量。
三、店面装修小型咖啡厅的装修就应采用卡座形式，和大多数冷饮店一样，但是又需要一些不同。
来咖啡厅消费的群体，多数需要一个相对安静的环境，能够和朋友聊天说话而不受其他客人的影响，所以就应装成一个个隔间用木板，帘子隔开。
座位要舒适，整体色调不要太暖，不能让客人感觉到热闹。
要让客人到达放松的效果，不管是身体还是心理。
卡座可分为3大类，单人卡座，情侣卡座和多人卡座。
单人卡座方便一些单独来的客人找到自己的空间，情侣卡座则适合大多青年情侣的需求，而多人卡座能够则能够给客人带给群众消费，放松，以及讨论的空间。
整体光线不应太强烈，也就应避免阳光过于强烈的地方。
总体大小控制在100平米左右，太小了容易给顾客压迫感，太大了容易造成空间的浪费，也不利于节省成本。
四、员工选取小型咖啡厅雇人不需要太多，4人3班次再加一个店长即可，不适合用临时人员，但是能够有1—2个长期兼职，兼职以学生为主，主要负责周末的工作，既有利于周末员工的休息，减轻员工压力，也能给在校大学生带给岗位，同时兼职员工也能减少运营成本。
syb个人创业计划书完整版(7篇)
syb个人创业计划书完整版(7篇)syb个人创业计划书完整版精选篇1餐饮业是一个传统行业，也是一个朝阳行业，它历史悠久，并且永不落幕。
中国有句古话“民以食为天”，“生意做边，不如卖饭”可见餐饮业容量充足。
首先，中国经济增长速度令人可喜，人们可支配收入逐年增多，所以发展餐饮业大有可为。
现在人们要求不仅吃饱，还要吃好，更加着重了就餐的环境，主题餐厅由此应运而生，更加有发展的空间。
一__主题餐厅商业优势1装修优势餐厅装修以军队牢房为主要风格，让顾客在视觉上有所冲击，同时让顾客在吃饭的时候可以产生更多的联想和幻想，唤起顾客的好奇之心。
2人员服装优势本餐厅打造新颖独特的服务员装饰。
厨师服饰：囚衣劳改服。
服务员服饰：统一由靓女组成，统一穿着军服。
让顾客在视觉上产生冲击，体现出女性性感的一面，服饰的诱惑。
3菜品优势餐厅菜品以陕湘菜为主，会更加推出营养煲汤的理念和重要性。
讲究营养配餐，营养饮食。
同时我们会更加注重饮食的装盘及菜品的器具，让顾客感觉到，新颖独特，高。
大。
上。
4经营优势惊喜私人订制，是我们店中最重要的特色之一，它区别以往餐饮店中的消费理念，我们将打造出最强之诱惑，不强迫顾客的消费金额，您只需要一句话，一个主要内容，剩下的交给我们，我们给创意，给惊喜，我们替你办的宗旨，让你体会到什么叫惊喜。
店中中央位置牢笼中将在黄金时间段推出精彩演绎（例如：监狱牢笼搏击赛，30年代上海歌舞等节目等），让顾客在享用美食的同时，更加可以释放自己压抑的情绪。
5地理优势本餐厅坐落在和平门外建西街华润万家旁边，共560平方。
人流量大。
周边有多个大型住宅小区事业单位，大学，毗邻和平门和李家村万达商圈，目标消费群体庞大，交通方便。
二经营思路主题餐厅+清吧酒吧（一）经营理念您进门您就是爷，我们会把最好的服务送给您。
我们会把健康送给您！我们会把饭店的每一寸土地变成盈利空间。
（二）经营策略在内部：1保证经营理念内部管理店面形象员工形象服务水平培训内容与公司的市场定位和发展战略的统一。
s丫b创业计划书（精选13篇）
s丫b创业计划书（精选13篇）s丫b创业计划书篇1随着改革开放，经济繁荣稳定的发展，中国高等教育发展也呈日益上升的趋势，在校的大学生也越来越多。
大学校园是一个缤纷多彩的乐园，是强化自我科学技能的场所，更是一方规划职业生涯、实现人生价值的沃土，告别了中学时代的稚嫩，我们用知识武装自己，在展现青春魅力的同时，用一腔热情诠释理想的远航。
经过前期市场调查，分析总结出大学生消费者群体存在巨大市场市场潜力，一方面，大学期间多数情况以自学为主，学生除上课时间外拥有非常多的自由时间支配，因此，课外阅读需求便凸显出来;另一方面，学生可以按照自我意愿来计划学习，而在没有老师辅导的情况下，各种工具书籍、教辅书籍等需求量增大。
大学生还没有工作，大多数的零花钱来源于生活费，手头并不宽裕。
然而他们在书籍方面花费的钱又比较多，买崭新的书籍消费过高，难以接受。
因此二手书店的发展前景十分乐观。
但是考虑到一部分大学生并不愿意购买二手书，反而更加愿意购买崭新的书籍，为了不流失这部分消费者，可以在书店售卖部分新书，两者兼顾。
大学生使用的专业书大多数价格高昂，而且很多人使用完之后就当作废纸给卖了。
这样就没有很好的发挥他们应有的作用。
而且每个专业的课程用书一般都是好几年才变动一次，变动的幅度也不时很大，这就为大家使用二手书提供了条件。
加之二手书的价格是新书的一半，甚至更少，这对大多数追求性价比的同学来说是很有吸引力的。
优势：一.成本低。
书本主要来源是收购学生们的旧书。
对学生而言，相对于以质量计量的方法出售要合算，而且方便。
因此，对卖书的学生比较有吸引力，能保证充足的货源。
而我们也可以较低的价格购得二手书。
二.市场广阔，顾客集中，需求量大。
顾客主要集中在学生群体，需求源源不断，且一般以班为单位，需求量大，范围广，具有很广阔的市场前景。
另外，二手书对新书具有很强的价格优势，可替代性强，对学生具有相当大的吸引力。
三.获利丰厚。
以较低的成本收购的二手书一经整理便获得较高的附加值，价格增值比较大，获利空间广阔。
syb创业计划书(通用5篇)
syb创业计划书（通用5篇）syb创业计划书篇一目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围：土鸡养殖与销售随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
企业类型：□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：无教育背景，所学习的相关课程（包括时间）20xx-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历三、市场评估目标顾客描述：收购商，小贩，餐馆，酒店，批发商市场容量或本企业预计市场占有率：市场占有率30%以上市场容量的变化趋势：逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。
竞争对手的主要优势：1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地，客情关系好3.喂养人工饲料，养殖周期较短竞争对手的主要劣势：1.土鸡肉感较差2.设备投入多，成本高本企业相对于竞争对手的主要优势：1、产品“土”，味纯正，口感好，脂肪沉积适度，营养丰富2、大自然环境放养，属于无公害产品3、设备投入少，成本低本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低四、市场营销计划1、产品2、价格3、地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：企业的性质、宗旨决定（3）销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商√□批发商（4）选择该销售方式的原因：产品容易产销4、促销syb创业计划书篇二一、企业概况主要经营范围：我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主，甜点等小吃为辅的咖啡馆，目前喝咖啡是一种流行，是一种文化。
syb创业计划书（15篇）
syb创业计划书（15篇）syb创业计划书(15篇)时光在流逝，从不停歇，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，不妨坐下来好好写写计划吧。
计划怎么写才不会流于形式呢？下面是小编整理的syb创业计划书，希望对大家有所帮助。
syb创业计划书1一、冰淇淋店概述冰淇淋店主要出售的商品就是火锅冰淇淋、自助DI冰淇淋、油炸火烧冰淇淋，还根据不同人群的特征推出一些套餐，比如A、B、C、D类套餐，情侣套餐、学生套餐等，但同时我们店铺也经营其他的类型的饮料用品，满足消费者对各种饮品的需求。
冰淇淋店的主要消费者是校内的学生，他们对冰淇淋有很大的需求，且有一定的购买力，校内的竞争对手少，现有的出售饮品及冰淇淋的商店，他们出售的商品品种单一，满足不了本校学生的需求，更别谈其他的消费者了，所以冰淇淋店开在校内有很大的竞争优势。
我们的创业团队是由一群有着激情、有能力、有思想的一群大学生组成的。
由八个女生构成，其中两名是店长，两名成品区导购员，两名自选区导购员，两名商品制作员，这样的组织机构不仅可以满足对顾客服务，而且可以便于管理。
二、产品（服务）介绍炎热的夏天是我们店主要的销售季节，在这季节中我们店各式各样的冰激凌都提供。
顾客可以在任何时候都能吃到冰淇淋，尤其上完体育课，想喝可乐、雪碧的学生，我们可以为他们提供漂浮式冰淇淋饮料，既凉爽又解渴。
我们店不仅要在夏季红火，而且在冬天的时候，我们店会主打火锅冰淇淋、油炸火烧冰淇淋，让顾客享受到温暖的感觉，不会因为冬天吃冰淇淋而感到寒冷。
总的来说，我们的产品是适合任何季节的。
要做出各式各样的冰淇淋就必须要有好的设备，我们店选用意大利冰淇淋机，自动温控电炸炉，意式脆皮现烤炉等先进的设备。
在服务方面，我们店的人员都得先经过统一的培训，在服务方面做到一致，环环紧扣，微笑服务顾客，不能因为等待而让顾客抱怨甚至流失。
在校园内还没有同类型的店与我们店竞争，相信在完善的设备和温馨的服务下，我们店会越来越红火，会走出校园。
syb创业计划书范文4则
syb创业计划书范文4则一、项目背景随着科技的不断发展和人们生活水平的提高，越来越多的人希望能够创业，实现自己的梦想。
在这样一个大背景下，我们开始着手筹备一家名为“SYB”的创业公司。
SYB的全称是Smart Youth Business，意为智慧青年创业。
我们将利用先进的科技手段，帮助年轻人实现创业梦想，提供创业培训、资源共享和项目孵化等服务，助力他们踏入创业的道路，实现事业成功。
二、市场分析1.市场需求当前，创业已经成为很多年轻人的选择，他们渴望能够通过自己的努力实现事业成功。
而很多年轻人缺乏创业经验和资源，需要专业的支持和指导。
同时，社会的创业氛围逐渐浓郁，政府也在鼓励创新创业，这为我们提供了良好的市场环境。
2.市场规模根据统计数据显示，我国每年有大约500万人次选择创业，这为我们创业服务行业带来了庞大的市场。
随着经济的快速发展和互联网技术的普及，创业市场的规模还在不断扩大。
3.竞争分析目前，创业服务行业竞争激烈，有很多机构和公司提供类似的服务。
但大多数都是传统的创业辅导和资源整合，对于年轻人的需求并不完全符合。
SYB将通过创新的创业模式和先进的科技手段，为年轻人提供更为全面和个性化的服务，具有很强的竞争力。
三、产品定位SYB主要针对年轻人创业需求，通过线上线下相结合的方式提供创业培训、资源共享和项目孵化等服务。
我们将为创业者提供一站式创业解决方案，帮助他们实现创业梦想，并在创业过程中获得成功。
四、发展规划1.短期规划首先，我们将建立SYB的品牌形象，通过市场宣传和推广，吸引更多的年轻人加入我们的平台。
同时，我们将继续完善创业服务，为创业者提供更加优质的支持和服务。
2.中期规划在未来一到三年内，我们将加大对项目孵化和资源共享的投入，提高创业者的成功率。
同时，我们将建立更加庞大的创业生态圈，与更多合作伙伴合作，共同推动年轻人创业。
并且逐步扩大市场份额，成为行业的领军者。
3.长期规划长期来看，我们将进一步拓展业务范围，推出更多创新产品和服务，不断提升品牌影响力和市场竞争力。
syb创业计划书(优秀3篇)
syb创业计划书（优秀3篇）2.1品牌策略网站建设初始，我们便非常重视品牌。
在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新。
2.2价格策略青鸟网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。
既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求。
2.3促销策略⑴宣传策略利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式。
⑵服务方面网上花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。
在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式:②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉。
③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料。
④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格。
⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题。
⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统。
2.4渠道建设就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。
选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地花。
通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见。
3、网上花店策略实施1、市场范围选择在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
该模式成功后，以asp的形式在分站推广。
先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
2、重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。
syb创业计划书(通用3篇)
syb创业计划书(通用3篇)syb创业计划书篇一一、项目前景目前，宠物药市场蕴含着巨大商机，原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。
主要表现在以下三个方面：1、开发能治疗多种疾病的复方宠物药，特别是可外用、可口服、可注射的多用药。
这类药物不需太大投入，只需将治病基理相近的几种药物组方即可。
2、生产适合宠物用的小剂量药物。
许多针对大型动物的大剂量药和人用药对治疗宠物疾病疗效确切，只需改进包装，调整剂量即可。
3、兽药与宠物药有一定的关联性，加强对兽药的基础研究，筛选后用作宠物药。
尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂等方面加大研究力度。
宠物美容用具未被关注的市场。
二、服务介绍1、宠物美容。
2、宠物医疗。
3、经营宠物服装。
4、宠物日用品。
5、宠物摄影等。
三、营销策略众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展。
最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开辟了宠物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。
根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。
企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重，在保证好产品质量的同事要根据市场动向，制定合理的价格，进行准确的价格定位。
四、成本预算及盈利状况1、成本预算大学生创业开家宠物店，首先要拿出1万元左右，参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。
除啦营养品跟上，还应该有专门的美容项目，所以，还应该拿出1万元投资宠物美容设施：洗澡池、一把电剪（2000元左右）和五个刀头（1000元）、三四把美容剪（2000元）、吹水机、电吹风、热水器等。
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3、主要产品：桶装水、饮水机及其配套设施等
4、目标及潜在客户：全校师生及工作人员
5、发展前景和目标：初期使在校85%以上的大学生使用本公司产品，后期逐步发展至外校，并在本校形成垄断。
6、企业宗旨：用最实际的行动带来最便捷的生活
企业类型（选择一项并打■）：
②老师及校内工作人员：这类群体是有饮水机使用的，可使用的饮水设施是校外的饮水公司提供，并不便捷。若存在特殊情况急需饮用水时，未免不够便捷。因此，在校内开设一个饮水公司直营店，能更好的应对所发生的各种紧急情况，从而获得支持。
③外校：若此项目在本校成功实施，能给外校起到一个很好的示范作用，甚者拓宽市场，在外校增设直营店，服务各校学生。
利润均分，亏损总公司负责
经营分工、权限和责任
全由总公司负责
合伙人个人负债的责任
全责
协议变更和终止
无
其他条款
无
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名 称
数 量
单 价（元）
总费用（元）
彩色打印机
3
2000
6000
水桶制造器
3
5000
15000
总计
便携压水器
2
5
7
折扣销售
一次性购买十桶可送货上门
赊账销售
凭有效身份证件可赊账五桶纯净水（次日付款）
3.地点
（1）选址细节：
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本
福建中医药大学
创业孵化中心
24
学校出资
（2）选择该地址的主要原因：
创业孵化中心是学校为支持同学自主创业所设立的一片独立区域，却又与同学生活息息相关，且人流量多，知名度高，是选址的最佳地点。
普通员工800
宣传员工800
企业将获得的营业执照、许可证：
类型 预计费用（元）
卫生许可证600
营业执照600
企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：
种类 预计费用（元）
员工三险一金2100
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
内合伙人
容
条款
纯净水总公司
出资方式
货源
出资数额与期限
现金5万，货物20
利润分配和亏损分摊
SWOT分析
优势 劣势
1. 校内仅此一家，无竞争1.校内审核可能不过关
2.符合师生需求2.工作人员不足
3.价格较校外低廉 3.场地限制
4.校内学生多，需求量大 4。创业者为学生，经验不足
5.有货源保障
6.长期项目
机会威胁
1.学生消费能力提高1.创办初期宣传力度不够
2.政策鼓励学生创业2.经验的不足可能会造成一系列问题
（3）销售方式（选择一项并打■）：
将把产品或服务销售或提供给：■最终消费者□零售商□批发商
（4）选择该销售方式的原因：
该产品的直接使用性决定了我们的销售方式，况且此次将是以在校内的直营店的形式满足客户需求，而校内客户为师生，属于最终消费者。
4．促销
人员推销
1人
成本预测
500元
广告
1人
成本预测
1500元
办公室需要以下设备：
名 称
数 量
单 价
总费用（元）
办公电脑
1台
2500
2500
办公家具
1套
2000
2000
办公用具
1套
200
200
总计
4700
供应商名称
地址
电话或传真
联想专卖店
福州市大利嘉城
公共关系
1人
成本预测
800元
营业推广
1人
成本预测
500元
五、企业组织结构
企业将登记注册成
□个体工商户□有限责任公司
■个人独资企业 □其他
□合伙企业
拟定的企业名称：思源纯净水有限公司
个人组织结构图
员工工作描述书（包括工作岗位说明、部门管理规范等，可另附页）：
职务 月薪（元）
经理（业主）1000
公关800
□生产制造■零售□批发□服务□农业
新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
2013年暑期有家教经验
2013—2014学年加入校内K1创业团队，并于2014—2015学年担任队长，期间多次进行大小不等的创业活动
从2010年至今，多次在父母店铺中担任会计，熟悉创业流程
SYB创业计划书
企业名称思源纯净水有限公司
创业者姓名潘泽平
日期2014.12.05
通信地址福建省福州市闽侯上街福建中医药大学
邮政编码350122
电话
传真8
电子邮件
一、企业概况（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在客户、发展前景和目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述）：
1、创业项目选择理由：针对本校打水点较少，大部分学生打水不便。同时学校禁止违规电器中，烧水壶赫然在列，进一步限制了同学的打水。通过饮水机及配套设施，能较好地解决同学打水问题，并能使烧水壶变相的合理化，方便学生生活。
3.产品适应需求3.学校对电器的管理
4.宣传手段丰富
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务
主要特征
桶装水
18.9L/桶，宜10日内饮用完
饮水机
以喷嘴式饮水机为主
便携压水器
手动将纯净水从桶中提取出来
2.价格
产品或服务
成本价（元）
销售价（元）
竞争对手的价格（元）
桶装水
4
10
13
饮水机（一层）
70
100
109
市场容量或本企业预计市场占有率：
由于纯净水饮水公司直营店在福州大学城高校内出现尚属首次，因此可以推算，该产品在本校内的市场占有率必定高于75%！若发展得当，外校也使用本公司产品，并形成宣传，市场占有率能进一步提高。
市场容量的变化趋势及前景：
在本校，以1台/宿舍 、饮水机及配套设施120元，预计市场占有率75%来算，初期市场容量为1800×115×75%=15.525万元，此后每年以15%的增长率上升。发展得当，在外校成功开设另一直营店，市场容量会剧增，增长率也会提高。
21真
全能器械制造公司
福州市台江区
0
2.工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
名称
数量
单价
总费用（元）
运输三轮车
3辆
700
2100
宣传自行车
1辆
400
400
办公电动车
1辆
1500
1500
总计
4000
供应商名称
地址
电话或传真
顺风车行
闽侯上街华佗路2号
3.家具和设备
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
2013—2014学年自学工商管理、商品经济贸易等方面知识
2014—2015学年参加创业培训班
2011—2014各暑期跟随父亲至南昌开交流订货会，了解经济知识
三、市场评估
目标顾客及潜在顾客描述：
①学生：面对日益增长的饮水需求，如今更表现在“质”的追求上，饮水机不仅能解决饮水难的窘境，更能满足不同季节对饮用水的不同需求。当然，最重要的还是使烧水壶等以另一种形式存在，避免了违规电器的尴尬。