开家居装饰品店创业计划书
灯饰类目电商创业计划书
灯饰类目电商创业计划书一、创业项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，家居装饰越来越受到重视。
而灯饰作为家居装饰的重要组成部分，已经成为了人们家居生活中不可或缺的重要元素。
据统计，我国每年的灯饰市场销售额均呈现逐年增长的趋势，预计未来几年仍将保持较快的增长速度。
在这个背景下，开发一个灯饰类目电商平台成为了一个具有巨大市场潜力和发展空间的创业项目。
二、市场分析1.市场需求随着消费者对品质生活的追求不断提升，人们对家居环境的要求也越来越高。
灯饰作为家居装饰的一部分，不仅具有照明功能，更重要的是起到了点缀和装饰作用。
因此，消费者在选择灯饰产品时，除了关注其实用性及性能，更注重其设计感和装饰效果。
2.市场竞争目前，灯饰市场竞争激烈，主要分为线下实体商店和电商平台两大模式。
线下实体店铺由于租金、人工等成本较高，无法做到价格实惠，而且款式更新速度较慢；电商平台由于无需承担高额成本，价格更具竞争力，能够提供更多的款式选择。
因此，电商平台在灯饰市场的竞争力较强。
3.市场机遇随着互联网的高速发展和人们网购意识的逐渐增强，电商行业日益火爆。
而灯饰作为一个独具特色的家居装饰品类，也吸引了不少消费者的关注。
通过搭建一个专注于灯饰类目的电商平台，能够提供更加便捷、多样化的购物体验，为消费者提供更优质的产品和服务。
三、创业项目定位本项目旨在打造一个专注于灯饰类目的电商平台，为消费者提供高品质、实惠、多样化的灯饰产品。
我们将聚焦于打造独特、个性化的灯饰产品线，结合现代设计理念和工艺技术，致力于为消费者打造一个完美的家居光照环境。
同时，我们将注重用户体验，提供全方位的售前、售中、售后服务，让消费者享受到更便捷、舒心的购物体验。
四、创业方案1.产品策略我们将与多家优质供应商合作，引进各种新颖、独特的灯饰产品，为消费者提供更多选择。
产品线涵盖各类居家、商业、户外等灯饰产品，满足不同消费群体的需求。
2.渠道策略我们将建设一个专门的电商平台，通过在线销售的方式，为消费者提供方便快捷的购物体验。
最新装修公司创业计划书(5篇)
最新装修公司创业计划书（5篇）最新装修公司创业计划书第一篇：一、盈利情况分析所需资金：10万元开业成本：5万元营业面积：50-80平方米员工工资：6-10人，5000元左右流动资金：2万元月盈利：2万元左右二、市场分析随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要求美观舒适，特别是搬入新居之后，往往要对居室加以改造和装饰。
一般人由于受各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼光。
因此，往往求助于专门的装修公司。
我国的家装业是一利润较大的行业。
我国的住宅建设，特别是城镇住宅建设，经历了近20年的连续增长之后，已颇具规模。
随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进，居住消费占总消费的比重迅速提高，人们越来越关注居住环境的改善。
我国的家居装饰业应运而生，XX年来发展很快。
家装潜力巨大。
据统计，这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元，是20世纪90年代的40倍，年均递增45%，大体上每两年翻一番，相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。
有一种大胆的估计：家居装饰在未来两三年内将达到XX亿到3000亿元，即相当于住宅投资总额的一半左右。
这不是虚张声势或盲目乐观。
家装公司是从1998年发展起来的，发展到今天已有较大的进步，该行业也成为社会上一较热门的行业。
人们都想给自己营造一安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。
近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。
据专家分析，家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。
三、地址选择家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。
四、特色门面设计家庭装潢公司与其他行业不同，格外重视公司的“门面”，它不仅仅从一侧面展示了企业的形象，也在消然地输出一种理念。
对于正在选择装潢公司的人来说，装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”，下面提供几种样式供参考。
1、追求“后现代主义”“后现代主义”将设计突出地表现出来，传达的是一种设计理念。
全屋定制门店创业计划书
全屋定制门店创业计划书第一部分：商业简介1.1商业概述全屋定制门店是一家专注于提供定制化家居产品和服务的门店，为客户打造独一无二的家居装饰和设计方案。
我们提供定制家具、橱柜、地板、窗帘、墙纸等家居产品，并提供从设计到安装的一站式服务。
我们的目标是成为客户在家居装饰领域的首选品牌，为客户提供高品质、个性化的家居解决方案。
1.2市场定位全屋定制门店主要面向有装修需求的家庭和个人客户，包括新房装修、旧房改造和家居升级的客户群体。
我们将以高端定制和个性化服务为卖点，吸引注重品质和细节的客户。
同时，我们也会提供中端产品和服务，以满足更广泛的市场需求。
1.3产品与服务全屋定制门店的产品包括定制家具、定制橱柜、地板、窗帘、墙纸等各类家居装饰产品。
我们提供从设计、选材、制作到安装的全流程服务，确保客户的需求得到全方位满足。
在设计方面，我们将针对客户的需求和喜好，量身定制家居产品和设计方案，为客户打造独一无二的家居装饰。
1.4竞争优势全屋定制门店的竞争优势主要体现在以下几个方面：1）独特定制服务：我们提供独特的定制服务，能够满足客户个性化的需求，打造独一无二的家居装饰。
2）高品质产品：我们引入优质材料和先进制作工艺，确保产品的品质和耐用性。
3）一站式服务：我们提供从设计到安装的全流程服务，让客户省心省力，享受一体化家居装饰体验。
4）口碑效应：我们注重客户体验和口碑营销，通过优质的服务和产品赢得客户的信赖和认可。
1.5商业目标全屋定制门店的商业目标是在三年内成为本地区家居装饰领域的知名品牌，占据一定的市场份额，实现销售额的稳步增长。
同时，我们也将不断提升服务水平和产品质量，以满足客户日益增长的需求。
第二部分：市场分析2.1市场需求随着人们对生活品质的追求和对家居装饰的重视，定制家居市场正在逐渐兴起。
许多客户不再满足于传统的标准化产品，而是希望能够根据自己的需求和风格来定制家居产品。
因此，全屋定制门店将针对这一市场需求，提供个性化和定制化的家居解决方案。
syb创业计划书大理石
syb创业计划书大理石一、创业背景随着生活水平的提高，人们对于家居装饰品的需求也日益增加。
大理石作为一种高端的装饰材料，被越来越多的人所追捧和使用。
然而，市场上大理石产品的价格高昂，选择也相对单一，不能够满足不同消费者的需求。
因此，我们决定创立Syb大理石，致力于为消费者提供高品质、多样化的大理石产品，为家居装饰市场注入新鲜的活力。
二、创业理念Syb大理石的创业理念是“打造美好家居生活”。
我们致力于为消费者提供高品质、多样化的大理石产品，让他们能够在家中享受到真正的奢华体验。
我们坚持以客户为中心，不断创新，推出精美的大理石产品，让每一个家庭都能够拥有独一无二的装饰品，彰显个性魅力。
三、产品定位Syb大理石主要经营各种类型的大理石产品，包括大理石地板、大理石台面、大理石壁挂装饰等。
我们的产品主要分为两个系列：经典系列和时尚系列。
经典系列以白色大理石为主，具有高雅、典雅的气质；时尚系列则以彩色大理石为主，具有现代、时尚的风格。
我们还提供定制服务，根据客户的需求打造独一无二的大理石产品。
四、市场分析中国是一个家居市场潜力巨大的国家，大理石产品作为高端装饰材料，受到越来越多人的青睐。
随着城市化进程的加快和人们对生活品质的要求提高，大理石产品的市场需求将会持续增长。
目前市场上大理石产品价格较高，选择也相对单一，存在一定的市场空白。
Syb大理石致力于填补这一空白，提供更多样化、更高品质的大理石产品，满足不同消费者的需求。
五、营销策略1.线上销售：建立自己的官方网站和线上商城，提供全面的产品展示和购买渠道，吸引更多的消费者关注和购买。
2.线下店铺：在一二线城市开设实体店铺，让消费者能够亲自体验和选择产品，提高品牌知名度和美誉度。
3.社交媒体推广：通过微信、微博等社交平台进行推广，与消费者建立良好的沟通和互动，增加品牌曝光度。
4.参加家居展会：定期参加家居装饰展会，展示最新产品和设计理念，吸引更多的客户关注和合作。
创业计划书真实性承诺
创业计划书真实性承诺一、创业项目名称：智能家居装饰设计与服务二、创业项目概述随着人们生活水平的提高，智能家居成为了人们生活中不可或缺的一部分。
人们对于居住环境的要求也越来越高，不仅追求舒适、美观，还更希望能够实现智能化、便捷化的居住体验。
因此，智能家居装饰设计与服务成为了一个新的市场机遇。
本项目旨在为客户提供高品质的智能家居装饰设计与服务，满足客户对于智能家居的需求，打造更加舒适、智能化的家居环境。
三、市场分析1. 智能家居市场需求当前，智能家居市场需求持续增长。
随着科技的不断发展，人们对于智能化生活的追求不断增加。
智能家居产品的种类也越来越多，包括智能灯具、智能窗帘、智能音响、智能安防等。
这些产品为家居生活带来了便捷和舒适，越来越受到消费者的青睐。
2. 智能家居设计与装饰市场智能家居设计与装饰市场前景广阔。
随着智能家居产品的普及，人们对于智能家居的装饰需求也在不断增加。
他们希望能够通过装饰设计，将智能家居产品与生活环境融合，打造出个性化、高品质的智能家居环境。
因此，智能家居设计与装饰市场潜力巨大，具有良好的发展前景。
3. 竞争情况目前，智能家居设计与装饰市场竞争激烈。
一方面，传统装饰公司开始以智能家居为卖点，开展智能家居设计与装饰业务；另一方面，一些新兴的智能家居设计与装饰公司也不断涌现，竞争压力持续增加。
因此，本项目需要在充分了解市场需求的基础上，进行精细化定位，提供更加个性化、专业化的智能家居设计与装饰服务，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
四、项目定位本项目定位于为客户提供高品质的智能家居装饰设计与服务，以满足客户对于智能化生活的需求。
通过深入了解客户的需求，结合智能家居产品的特点，为客户打造出个性化、智能化、舒适的家居环境，为客户带来极致的生活体验。
五、项目主要内容1. 智能家居设计通过了解客户的需求，提供个性化的智能家居设计方案，包括智能灯光设计、智能家电配搭、智能家居布局等，帮助客户实现智能家居的个性化定制。
创业计划书客户群定位
创业计划书客户群定位一、创业项目概述在当今竞争激烈的商业世界中，一个成功的创业项目离不开对市场的准确定位和精准的客户群定位。
本创业计划书的目的就是围绕客户群定位这一重要环节展开，明确我们的目标客户群，并制定相应的市场营销策略，以实现业务的快速增长和盈利。
二、客户群定位1. 目标客户群体我们打算开展的创业项目是一家面向中高端消费群体的时尚家居装饰品品牌。
我们的目标客户群主要包括以下几个方面：（1）年龄在25岁以上，追求高品质生活方式的年轻白领和中产阶级人群。
（2）有一定购物能力和消费意愿，注重家居装饰品的品质和设计感。
（3）追求时尚、个性化和独特性，喜欢在家中创造个性化装饰风格。
（4）愿意花费一定的金额购买高质量的家居装饰品，愿意为自己的生活环境花费精力和金钱。
2. 客户群体特征针对以上目标客户群的特点，我们对他们的消费习惯、购物偏好和价值观进行了深入分析。
（1）消费习惯：目标客户群消费观念开放，愿意尝试新鲜事物，注重品质和设计感。
他们喜欢在购物中体验愉悦，追求舒适和质感。
（2）购物偏好：目标客户群更倾向于选择线上购物渠道进行购物，追求便捷和快速。
他们更注重产品的品质和设计感，对品牌和口碑有一定的认知度。
（3）价值观：目标客户群重视家庭生活的幸福和舒适，注重生活品质，善于表达个性和品位。
他们追求独特性和个性化，喜欢用家居装饰品彰显自己的品味和生活态度。
3. 客户需求根据对目标客户群的深入分析，我们总结出他们购买家居装饰品的主要需求：（1）品质保障：客户追求高品质的家居装饰品，对产品的质感和工艺要求较高。
（2）设计感：客户注重产品的设计感和时尚性，追求个性化的家居装饰风格。
（3）多样选择：客户希望有多种风格和款式的家居装饰品可供选择，满足不同需求和不同风格的装饰需求。
（4）价格合理：客户在追求品质的同时，也注重价格的合理性和性价比，希望能够购买到物超所值的产品。
三、市场营销策略1. 产品定位根据对客户群体的深入了解，我们将产品定位为中高端品质家居装饰品品牌，注重产品的品质和设计感。
装饰创新创业策划书3篇
装饰创新创业策划书3篇篇一装饰创新创业策划书一、项目概述1. 项目名称：创意家居装饰2. 项目类型：创新创业项目3. 经营理念：提供创意、个性化的家居装饰产品和服务，满足消费者对独特家居风格的需求。
4. 商业模式：线上线下相结合，打造家居装饰品牌，提供一站式家居装饰解决方案。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对家居环境的要求也越来越高，个性化、创意化的家居装饰产品和服务需求不断增加。
2. 市场规模：家居装饰市场规模庞大，且呈持续增长趋势。
3. 竞争状况：目前家居装饰市场竞争激烈，同质化严重，缺乏创新和个性化的产品和服务。
4. 发展趋势：家居装饰市场将朝着个性化、智能化、环保化的方向发展。
三、产品与服务1. 产品定位：以创意、个性化的家居装饰产品为主，包括墙饰、家具、灯具、摆件等。
2. 产品特色：注重产品的设计感和实用性，采用环保材料，满足消费者对高品质家居生活的追求。
3. 服务内容：提供家居装饰设计、产品定制、安装等一站式服务，满足消费者个性化需求。
四、营销策略1. 品牌建设：打造创意家居装饰品牌，提升品牌知名度和美誉度。
2. 产品推广：通过线上线下相结合的方式，推广创意家居装饰产品和服务。
3. 活动营销：举办家居装饰设计大赛、促销活动等，吸引消费者关注。
4. 合作推广：与房地产开发商、家装公司等合作，进行联合推广。
五、运营管理1. 采购管理：与优质供应商建立合作关系，确保产品质量和供货稳定。
2. 生产管理：严格控制产品生产流程，确保产品质量和交期。
3. 人力资源管理：建立完善的人力资源管理制度，吸引和培养优秀人才。
4. 财务管理：加强财务管理，控制成本，提高资金使用效率。
六、盈利预测1. 收入来源：产品销售收入、设计服务收入、安装服务收入等。
2. 盈利预测：根据市场规模、竞争状况、产品价格等因素，预测项目未来[X]年的盈利情况。
七、风险评估1. 市场风险：家居装饰市场竞争激烈，消费者需求变化较快，存在市场风险。
创业计划书项目独特性
创业计划书项目独特性一、项目概述本项目是一家专注于手工DIY家居装饰的创业公司，主要经营DIY家居装饰产品的设计、制作和销售。
我们的产品主要包括墙饰、挂件、摆件等各类家居装饰品，以满足消费者对于独特、个性化家居装饰的需求。
二、市场分析1.市场需求分析随着生活水平的提高，人们对于家居装饰的要求越来越高，他们追求个性化、独特的家居风格，希望能够通过装饰品展示自己的品味和生活态度。
因此，具有创意、手工DIY风格的家居装饰产品受到越来越多消费者的青睐。
2.市场竞争分析目前市面上已经出现了一些专注于手工DIY家居装饰产品的品牌，竞争较为激烈。
但大多数品牌的产品设计相对传统，缺乏独特性和创新性。
我们希望通过不断创新和优化产品设计，打造出更具创意和个性化的家居装饰产品，从而赢得消费者的青睐。
三、项目优势1.独特性：我们的产品设计独具创意，结合现代时尚元素和传统手工工艺，打造出独特而个性化的家居装饰产品。
2.品质保证：我们注重产品质量和工艺，所有产品均选用优质原材料，手工打造，保证产品品质和耐久性。
3.定制服务：我们提供个性化定制服务，满足消费者对于独一无二家居装饰的需求，让他们的家更加个性化和温馨。
四、运营模式1.产品设计：我们拥有一支专业的设计团队，不断开发研究新产品，保持产品的创新和独特性。
2.生产制造：我们与一些优秀的手工艺人合作，通过手工打造，保证产品的品质和独特性。
3.销售渠道：我们将通过线上线下多渠道销售，如自营网店、淘宝、天猫等电商平台，同时拓展线下实体店面，让更多消费者了解和购买我们的产品。
4.营销推广：我们将通过平面广告、网络推广等多种方式进行品牌宣传和营销推广，提升品牌知名度和影响力。
五、财务规划1.成本预算：我们将严格控制成本，同时提高产品附加值，确保盈利空间。
2.收入预测：根据市场需求和市场定价，制定合理的销售计划，确保产品畅销。
3.盈利预期：初期盈利可能较为有限，但随着品牌知名度的提升，我们相信会有更好的盈利表现。
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开家居装饰品店创业计划摘要： (1)基本描述： (1)市场评估 (1)组织方案： (2)市场竞争战略与策略： (4)盈利分析与风险分析： (6)项目可行性分析： (6)附件： (7)摘要：随着社会的进步,现代社会的人们住房条件越来越好,对家的装修也越来越趋向典雅,大方,简约。
甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。
但现代社会的人们越来越追求个性化,这就需要在家居方面来补足! 家居种类很多,为什么我偏偏选择创意类的家居饰品这块呢?因为产品比较新颖、很有创意性,让人回家一看到就有一种舒服的感觉, 大似带点儿童喜欢玩具的那种感觉吧! 因此我们要把我们的产品定好位,让新的理念和创意去赚取利润,让我们引领时尚把创意带进我们平凡简单生活当中去。
基本描述：此项目是为了满足那些时尚有追求想把自己的家弄的舒适的人群准备的！是帮助群众把他们自己对生活环境的要求实现的一个方式！也可以帮他们设计他们喜欢的风格等；最主要的方式是网购和店铺销售一起经营；经营对象就是所有有需要的客户大公司家庭店铺市场评估目标顾客描述：家居装饰公司的目标顾客分为三类：单体顾客——指购买商品或服务, 以满足居住和提高生活质量的人群。
其特征是个性化的小量购买。
是主要服务对象；团体顾客——指购买商品或服务, 以满足营业需求的顾客（如饭店、宾馆）和销售需求的经销商（含海外顾客）。
其特征是个性化设计的成批购买和来样成品生产组织。
特殊顾客——指购买服务范畴内的, 以满足生产组织、品质控制等需求的顾客（个人或企业）团体顾客和特殊顾客在实际运作中是稳定的, 其销售额有足够的上升空间。
市场容量或本企业预计市场占有率：仅株洲地区每年约有6〜8万对新婚家庭和25万个家庭乔迁新居，需购房或置换900 万/怦〜1000万/ m2o据调查显示，72%的居民接受的家装饰品价格为200〜1000元之间,此项的容量计算为30 亿元。
因此，株洲地区的目标市场容量为25 亿〜30亿元之间。
市场容量和主流购买群情况显示，主体价格的年销售总额为22亿〜26亿元之间。
“鸿扬”和“点石”作为全国家居行业的两大巨头，在株洲占有36%的市场份额，作为新办企业和它们抢占是不现实的，但以“家力居”为代表的本地品牌在这一目标市场的年销售额约为0.4 亿〜0.45 亿元之间，市场占有率仅1.5%左右,其扩大占有率的空间较为广阔。
本企业目标销售为624万元，占该品牌销售总额的13%，预计本企业市场占有率50%市场容量的变化趋势：中国家居饰品市场的现状是：绝大多数中、小城市家饰类专营店几乎完全空白，为数极少的商场专柜，又存在品种单一，产品陈旧落后，价格昂贵等种种弊端。
中国家居饰品市场还处于“品种少、质量差、流通慢、价格高、无品牌、市场乱”的初级发展阶段，急需一个品牌化、专卖化、规范化、产业化的国际品牌来引领中国饰品市场。
2000 年之后，家居饰品行业逐步形成自己的市场。
发展8年，家居饰品已不算新奇之物但目前为止还没有一个国际知名品牌，这是挑战也是机遇，眼见着一些国外的家居卖场饰品占整个卖场的30%，甚至达到一半，国人购买力以及家装个性化的需求不断增长，家饰市场按奈不住要全面爆发。
组织方案：我们开店目前面临的困难是：一、店铺的选择;二、货源地和产品样式的选择;三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。
首先，店铺的选择。
一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子，这样说吧，客流量带来了购买量，购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益，积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量，能带来购买量的就是客流量了!还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好，创意产品让人产生很多的联想，拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40 之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体! 所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!店铺选址制作商圈地图：1.对本地的运动用品店进行调查，将它们的位置标在地图上。
看看它们的选址特点，比如周围人群密集的范围半径，总人口多少，与其他同类企业的距离等，量出其独享的市场的半径，也就是商圈的范围。
2.根据地图,标出看好的地点。
3.在选定的地方周围,按照之前量出的商圈半径,用圆规划出自己的商圈。
4.确定该商圈内是否有自己的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。
5.了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助你了解顾客群。
6.画出可走到自己店面的街道或公交者线路,了解顾客是否能很方便地到达那里。
看着这样一张地图,就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。
在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试,画一张我们市的商圈范围,来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺! 然后做生意选址里还有这个说法,就是开店不一定要客流量大的地段, 也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。
而符合这点的就是某某路和某某路交叉口的某某家具市场那一块范围。
店面放在那的话,整体感觉档次也提升了!门面的租金我预估3000 以内是可以承担的,高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高,这是成正比的, 个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。
呵呵,古书有云：办事,要天时,人合,地利三者成一线时方可成事。
我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的因素,人合是我们家庭这个团队的统一性,就现在而言我们一家三口的整体方向是一致的。
就个别而言,妈妈方面缺少了些照顾家里和支持开店做生意的激情! 总之我们这个大家庭如果能够齐心一致,我很有信心把这个店给经营好,不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步,我会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的!其次,货源地和产品样式的选择,我们可以在去义务考察以后再决定! 反正要本着进货便利,价格便宜,质量有保证这三项原则去选择我们的货源,产品种类基本已经敲定,大致分为：钟类产品、毛绒玩具、陶瓷工艺产品、杯类产品、灯类产品、CD 架、音箱、床上用品、相片镜框等! 在产品样式这块我们可以走为有需要的老顾客淘货路线,可以在他们提出想要的产品之后我们在网上套货以百分之10-20% 利润来卖给他们。
这样不仅是为我们自己打下了良好的顾客人缘,还为我们以后发展的路“服务”“产品多元化”及“灵活的经营方式打下了基础。
目前在我心中的两个进货地点：一、阿里巴巴论坛里组织的家居采购联盟,他们有很大的价格及起批量的优势, 但是他们的家居样式只有少部分符合我们店铺的需求。
不过按联盟老大的计划以后联盟运作可以采取团购、供货两条腿走路的方式：“一是直接按照大家意愿采购并供货：大家意愿主要通过加盟店专用群每周一碰头会及团购论坛（还在盟员店内部试用阶段）反映。
二是组织大家团购,即由发现理想货源的盟友发布价格及起定量信息,盟友跟贴表态。
最后由发布盟友或联盟统一组织采购,货物分摊后在要货盟友下次订货时随货发出。
联盟也鼓励盟友发挥地域产业优势直接供货,这样既可以让更多的盟友找到便宜又有特色的货源,也可以使供货盟友得到额外的利润和发展机会。
”这样我们的进货压力, 压货程度,资金占压,及初次开店的整体风险都会降低的。
二、邵东的家天下公司,为什么选择它呢?因为它是在网上家居类批发做的比较好的一个公司,依网站的设计及公司的介绍他们应该有着一个非常不错的团队,本来我们做零售的就要找一个好的平台才能更好的发展起来。
而且他们的产品也定位在创意、新奇、实用这几点上,与我们需要的产品很吻合,他们也在不断的增加产品的种类及样式。
在我们开店的初期可以避免一部分去外地考察新货源的时间及金钱消耗。
最后,正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。
店名的初步设想——浪漫满屋,一部非常有人气的韩国电视剧。
取这个名既是为了让人们容易记住我们的店名,也是为了给消费的顾客带来一种非常温馨非常浪漫的感觉。
让我们的产品装饰他们的小屋,点缀他们的生活,把浪漫融进他们小屋里的一切装饰!店铺装修方面要本着大方、时尚、明亮的原则去执行,要达到一种让顾客进来逛的时候感觉到舒适,让他们对我们的店铺有种档次高的感觉。
装修时还应考虑到腾出一块顾客的休闲区（顾客休息与我们交流的地方）,总之能让顾客在店铺呆的越久就越有可能让他们在我们这消费。
产品的陈列摆设大致分几个区域,钟类饰品区、毛绒玩具区、床上用品区、灯饰用品区、相框相架区等。
尽一切办法让产品摆设的有区域性、不紧凑,让顾客能够一目了然的去挑选他们喜欢的类型产品。
宣传方面我有几套思路,开业前后一段时间,找厂家设计一些店铺的广告到现在比较实用的钱夹式面巾纸的包装上,然后找些人去派发。
开业时可以搞些优惠活动, 比如赠送出100 张优惠卡,凡拿着优惠卡的顾客买家居饰品的同时赠送一件小礼物。
礼物我准备挑选动漫类的周遍产品,和我们自己本身的产品有一定的联系,价格方面又比较便宜。
经营模式我打算走实体店零售与网店批发的两脚走路模式去发展,实体店针对本市区的消费群体零售网上虚拟店主要针对那些为货源难找或者是幕名而来的经营商来做批发。
实体店走专卖店的形式,货品都打出价格标签和产品名称,明码明价谢绝还价。
这样一方面以避免与顾客在价格上的磨檫,另一方面无形的提高了我们档次。
在我们与顾客的交流时要时刻把握主他们的消费心理和产品需求,可以为一定的老顾客去淘货。
让他们说出他们想要的产品样式,我们从网上或者批发商那去找货源,然后以比较低10%-20% 的利润去卖给他们。
这些都是筹备中的初步思路和构想,当然实际中遇到的情况可能有差别。
我们要以小本灵活经营的模式一步一步的解决所有的问题,店铺的后期主要重点我打算在网店批发这块,以一个零售商的皱型转换成一个湖南地区创意类家居饰品的批发商。
市场竞争战略与策略：针对现在家居这个行业,我市也已经初具规模有一定的竞争,我们一定要时刻把自己的定位把好,产品的选择上要独具慧眼,以创意赚取利润、让创意融进生活的经营理念谋求家居市场的一地之席! 我们所面临的风险在于产品的价位、产品的独特性和样式、进货以后的产品积压、本市消费群体的审美能力及对我们产品的接受程度。
竞争对手的主要优势：1.社会经验更丰富, 具有一定的市场份额；2.产品结构多元化, 有自己的主打特色产品；3.拥有比较完备的产业链；4.单位生产率高, 资金充裕；竞争对手的主要劣势：1.管理机制普遍都不完善, 管理能力不强；2.设计研发能力低；3.不重视市场培育, 短期销售行为普遍；4. 缺乏环保意识。
本企业相对于竞争对手的主要优势：1.成本比竞争对手要低；2.顾客的猎奇心理, 追求新鲜时髦；3.室内装潢设计的市场接受程度高；4.注重设计研发、市场调查分析和提高消费者品位；5.专业分工明确。