在职人员培训课程申请表
培训管理表格大全
培训管理表格大全目录一、部门培训申请表二、从业人员在职训练资历表三、个人外部培训申请表四、个人外部训练申请表五、各级培训机构工作职责六、年度培训计划七、培训成效调查表八、培训管理表格大全九、培训规划表十、培训课程规划表十一、培训评估表十二、聘任书十三、聘约人员任用核定表十四、人事部年度招聘计划报批表十五、人员试用标准十六、新进职员教育十七、新员工培训成绩评核表十八、新员工培训计划表十九、员工培训报告表二十、员工培训表格目录二十一、员工培训档案二十二、员工培训计划表二十三、员工培训需求调查表二十四、员工指导重点二十五、在职技能培训计划申请表二十六、在职培训测验成绩表二十七、在职培训费用申请表二十八、在职培训实施结果表二十九、在职训练结训报表三十、在职训练学员意见调查表三十一、在职训练总结报表三十二、在职员工培训测验成绩表三十三、在职员工培意见调查表部门培训申请表从业人员在职训练资历表部门：姓名：代号：个人外部培训申请表个人外部培训申请表年度培训计划培训成效调查表一、本部已举办过如下在职训练：1、2、3、4、5、6、7、8、二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于月日前交教育训练部。
填表部门：填表人：员工培训报告书主办单位副总经理厂(副)长 `员工培训记录表部门新员工培训成绩评核表总经理经理评核者员工培训计划表单位批准审核拟订培训规划表培训规划表（续表）培训课程规划表培训课程规划表（续表）培训评估表聘任书企业名称_______________________ 联系人__________________________________年___月___日1.报到时间_________年___月___日上下午______时______分2.报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称______________ 负责人_______________贵公司于_________年___月___日所发录用通知已经收到。
在职人员培训制度
在职人员培训制度制度名称在职人员培训制度受控状态编号第1章总则第1条目的为规范企业的培训工作，有效开发员工的潜在能力，提高企业人力资源的利用效率，促进员工自身素质和能力的提升，特制定本制度。
第2条适用范围本制度适用于企业所有在职员工。
第2章培训管理计划第3条培训制度1、在职培训计划根据人力资源部调查汇总的各部门在职人员培训需求制订和执行。
2、在职培训分为必修培训和选修培训两部分。
（1）必修培训，培训由内训师负责；课程内容包括基本素质学习、技术操作学习、管理学习三方面；每个在职员工每月参加必修培训的最低时限为4学时；基本素质、技术操作及管理学习的培训每项最低参与课时为1小时/月。
如有特殊情况不能准时参加所报课程，需提前向部门内勤办理请假手续，经部门内勤汇总后于培训前一日交于人力资源培训部。
如有特殊情况不能完成最低课时要求，于当月可参加补报，填写补报单。
由部门内勤汇总补报人数后，统一领取补报单。
（2）选修培训，分为两种方式：一种是由培训部安排课程、组织协调，专业内训师授课；另一种是企业各部门根据自身需求向培训部提出培训课程申请，填写《培训申请表》，并自行选定/推荐内训师。
课程内容包括基本素质学习、技术操作学习、管理学习三方面。
每月参加选修培训的时间应不少于2学时。
部门培训的课时经批准可被记入“选修培训”，并可冲抵选修培训的最低时限。
每个在职员工可根据自己意愿选修各个部门任何培训课程。
如有特殊情况不能准时参加所报课程，需提前向部门内勤办理请假手续，经部门内勤汇总后于培训前一日交于人力资源培训部。
如有特殊情况不能完成最低课时要求，于当月可参加补报，填写补报单。
由部门内勤汇总补报人数后，统一领取补报单。
第4条培训申请制度凡提出选修培训的部门及人员应先规范填写培训申请表，由其所属部门相关负责人签字同意后报至人力资源培训部，经培训部审查核准后方可进行培训。
每次培训项目的具体实施时间由人力资源培训部根据培训计划和企业经营实际情况安排日程。
在职员工培训流程
在职员工培训流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!在职员工培训流程一、需求分析阶段在进行在职员工培训之前，首先需要进行需求分析，确定培训的目标、内容、方式和时间等。
员工培训计划表模板范文怎么写(例文7篇)
员工培训计划表模板范文怎么写（例文7篇）员工培训计划表模板范文怎么写篇1为满足公司发展需要，打造一支高素质，高效率，高执行力团队;使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力，竞争潜力，特制定本方案。
一、目的:本方案属于新员工入职制度之一，在于帮忙新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。
二、入职培训共分为3天，其具体培训表如下:时间课时地点培训资料培训目的培训方式培训器材考核方法第一天上午10：00---11:001小时公司会议室1、培训纪律要求2、公司简介3、组织架构4、企业文化;5、未来展望树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质。
授课投影仪第三天下午笔试第一天下午14:00---17:003小时公司会议室1、团队精神2、忠诚乃做人之本树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质。
讲课投影仪第三天下午笔试第二天上午10:00---11:001小时公司会议室破冰游戏及公司制度培训树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质讲课投影仪第三天下午笔试第二天下午14:00---17:003小时公司会议室1、敬业精神2、新员工如何为机遇做好准备3、新员工如何创造机遇显示才华4、员工行为规范总则。
树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质讲课投影仪第三天下午笔试第三天上午10:00---11:001小时生产车间公司环境的熟悉，了解车位分布尽快熟悉公司讲课第三天下午笔试第三天下午14:00---17:003小时生产车间车工技能考试，根据考试成绩，进行分组，并理解公司流水工序的培训，并对阵个培训资料进行考核熟悉公司流水工序，确定工作资料，理解培训考试考试。
个人外部培训申请表
个人外部培训申请表申请人信息：姓名：性别：年龄：联系电话：邮箱：所在公司/组织：岗位/职务：工作年限：申请培训信息：培训机构名称：培训课程名称：培训时间：培训地点：培训费用：申请理由：申请人个人陈述：尊敬的培训机构负责人：我谨通过此信函向贵机构申请参加所提供的培训课程。
经过充分的调研和了解，我对贵机构的专业培训不仅深感兴趣，也相信它将对我的个人及职业发展产生积极的影响。
我是一名在职人员，目前就职于[所在公司/组织]，担任[岗位/职务]。
在过去的工作中，我积累了丰富的经验与知识，但随着行业的不断变革和发展，我意识到终身学习的重要性。
我希望通过参加贵机构的培训课程，进一步提升自己的技能和专业知识，以更好地适应工作中的挑战和需求。
经过详细的研究和对比，我认为贵机构提供的培训课程最为符合我的发展需求和个人兴趣。
这些课程涵盖了我工作领域的核心技能和知识点，我相信通过学习这些内容，我能够提升自己的综合素质，并从中获取实际应用的技能。
同时，我也了解到贵机构拥有丰富的教学经验和专业的师资团队。
我对这些师资的教学方式和教学效果非常期待，我希望能够亲身参与他们的教学，并从中受益匪浅。
为了能够参加这次培训，我已经提前安排好了工作和其他的时间安排。
我将全身心地投入到培训学习中，认真完成每一项学习任务，积极与老师和同学进行交流，分享经验和互相学习。
我相信在这个过程中，我将不断提升自己，并取得明显的进步。
最后，我愿意遵守贵机构的各项规定和要求，保证在培训期间严格遵守课堂纪律，并按时完成培训相关的作业和考核。
我衷心地希望能够获得参加贵机构培训课程的机会，我坚信这将对我的个人和职业发展带来巨大的帮助和推动，同时也将为贵机构传授的知识和教育质量贡献自己的力量。
再次感谢您对我的关注和考虑，期待能够尽快收到您的回复。
此致敬礼申请人签名:日期:。
在职员工教育培训管理办法
在职员工教育培训管理办法第一章总则第一条为不断提高员工综合素质，改善员工的知识、技能结构，以适应公司不断发展的需要，根据公司相关管理制度规定，特制订本办法。
第二条员工自受聘之日起，随其职业生涯的发展应需要不断地接受知识和技能的再教育培训。
第三条本办法适用于本公司各部门。
第二章目标第四条公司的教育培训目标是：创建“学习型组织”，造就一支德、才兼备的高素质员工队伍。
第三章职责第五条员工在职教育培训工作实行统筹规划、分级实施的原则。
1 、公司人力资源部门归口管理本公司的教育培训工作。
主要职责是：⑴拟定、修订、呈报、执行公司教育培训制度、规划、计划；⑵ 督导、追踪与考核教育培训实施情况；⑷ 外聘讲师授课安排与接待；⑸ 审查、办理公司员工外派培训的手续；⑹ 公司各项教育培训费用的计划与管理；⑺ 员工自我学习的组织与管理；2 、本公司各部门，负责所属员工的在职培训及其考评。
主要职责有：⑴编报本部门(单位)在职员工的教育培训计划；⑵ 通过各种形式，组织员工踊跃参加各种教育培训，并及时上报实施结果；⑶编撰、印制专业培训教材；⑷检查本部门(单位)培训计划实施情况，考评上报培训效果；⑸ 汇总、上报本部门(单位)员工对培训工作的建议与要求；⑹推荐、呈报外派培训人员；⑺ 按规定程序合理使用培训费用；第四章方式第六条员工的在职教育培训采用“内培”、“外派”与业余自学相结合的方式，实行“内培为主、外派为辅”的原则。
1 、内部培训：主要对员工进行企业文化、规章制度、业务知识和专业技能、智力开发等方面的培训。
⑴举办不定期公开讲座及专题研讨会；(2) 开展“以老带新”的帮教活动；(3) 组织在集团内部进行参观、访问、考察、交流活动；(4)组织进行岗位技能竞赛和技术演练；2、外派培训：即根据工作需要，选派员工到公司以外的培训机构或院校进行重点培养。
培训内容与方式主要有：⑴ 选送员工到指定的院校、党校、职校等进行进修；⑵ 选送员工组团或随团出国学习、考察、访问；⑶组团到当地或外地学习外单位的先进经验、先进技术、先进管理等；⑷选送员工出席各种学术研讨会、报告会、交流会、展览会等；⑸选送员工参加公司外部的各种专业培训班。
培训管理SOP
1.目的规范培训流程，提高员工技能。
2.培训对象全体员工3.培训类别及适用范围内部培训：在职员工外派培训：适用于有绩效及公司发展需要员工4.培训经费4.1.每年12月，总经理框定下年度培训经费预算，原则上，培训经费按不超过年工资总额的5－8％。
4.2 培训项目由公司总经理指令性执行或员工根据需要报经总经理批准。
4.3财务部在接到审批后的《外部培训申请表》之后，可以向培训的员工办理借款手续。
4.4员工外派培训期间的出差费按公司相关的差旅费用开支标准予以报销。
4.5报销范围：报名费、学费、资料费及公司认可的其它费用。
财务经核准后，在预算额度内予以实报实销。
5内部培训5.1每周四15:00至17:00为公司内部培训时间。
5.2培训内容：①国家最新发布的法律、法规、技术指导原则；②外部培训学习的内容；③工作中碰到的问题的内部沟通交流；④在岗人员应具备的知识技能等等。
5.3培训负责人：员工自行或聘请外部人员来公司进行讲课，或以网络形式教学。
5.4公司指定的培训活动，应出席的受训人员必须参加，不出席则记录在案，取消年度个人外派培训项目和年度晋级机会。
6外派培训6.1外派培训范围：①政府单位主办的法规、技术原则学习班；②为提升能力,由公司指派外出学习。
6.2外派培训条件：①外派培训人员需签订《培训协议》；②至少在公司工作半年；③年度单人不超过2次。
6.3外派培训员工应将外出培训学习的新知识、技能向公司的其他员工传授。
外出培训回来5个工作日内，应递交：①培训课件到公司，组织员工进行传授式的培训。
②向自己的主管递交书面《外派培训小结》。
主管签写意见后，存入该员工的培训档案。
③培训学习教材资料交本公司资料管理员存档；结业证书复印件或培训合格证明等上交人力资源部。
7相关表单《员工外部培训申请表》《外派培训小结》《培训协议》《内部培训记录表》培训协议甲方：乙方：公司名称：姓名：法定代表人：身份证号码：注册地址：住址：鉴于乙方因个人职业发展及工作需要，在甲方任职期间，将会参加由甲方出资的外部培训，包括但不限于业务技能培训、语言能力培训、学历进修、法规培训等。
培训表格汇总
培训表格汇总本页仅作为文档页封面，使用时可以删除
This page is only the cover as a document 2021year
培训实操模板（一）培训计划的内容
（二）生产作业人员培训内容设置一览表
（三）销售人员培训内容设置一览表
（四）技术人员培训课程设置一览表
（五）基层管理人员通用课程设置一览表
（六）培训的主要方法介绍
（七）柯氏四级培训评估
（八）新员工培训实施计划表
（九）培训需求调查表
（十）培训需求登记表
（十一）员工培训计划表
（十二）员工培训申请表
（十三）培训意见调查表
（十四）新员工培训评定表
年月日编号：
填表日期：
（十五）职业生涯规划调查表
填表日期：年月日填表人：
（十六）职业生涯规划表
部门：填表日期：年月日。