人力资源的几个计算公式及加班工资计算方式
人力成本计算值班公式
人力成本计算值班公式
人力成本计算值班公式包括但不限于：
1. 月薪工资：月工资额÷天×当月考勤天数。
2. 月计件工资：计件单价×当月所做件数。
3. 平时加班费：月工资额÷天÷8小时×倍×平时加班时数。
4. 假日加班费：月工资额÷天÷8小时×2倍×假日加班时数。
5. 法定假日加班费：月工资额÷天÷8小时×3倍×法定假日加班时数。
6. 直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％。
7. 非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％。
8. 人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100％。
9. 人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100％。
10. 人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数。
11. 人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额
×100％。
以上公式仅供参考，具体计算方式可能会因公司、行业和地区而有所不同，建议咨询公司财务或人力部门获取准确信息。
人力资源的几个计算公式及加班工资计算方式精编
人力资源的几个计算公式及加班工资计算方式精编人力资源管理是企业的重要部门，它涉及到员工的招聘、培训、福利、绩效考核、薪酬管理等方面。
在人力资源管理中，有一些计算公式和加班工资计算方式是非常重要的。
下面是一些人力资源管理中常用的计算公式和加班工资计算方式的精编：一、计算公式：1.员工流失率计算公式：员工流失率=（离职员工数÷平均员工数）×100%2.员工入职率计算公式：员工入职率=（新入职员工数÷招聘人数）×100%3.每员工生产力计算公式：每员工生产力=（总产量÷总员工数）4.员工绩效考核公式：绩效得分=目标达成率×能力评估得分5.人力成本计算公式：总人力成本=直接人力成本+间接人力成本6.员工福利成本计算公式：员工福利成本=员工薪资+社会保险费+其他福利费用二、加班工资计算方式：1.加班工资按照加班时长计算：加班工资=加班时长×基本工资×加班系数（注：加班系数根据国家法律法规或企业规定，通常为基本工资的1.5倍或2倍）2.加班工资按照工作日计算：加班工资=工作日加班时长×日工资标准×加班系数（注：日工资标准是工资除以当月工作日，加班系数同样根据国家法律法规或企业规定）3.加班工资按照加班津贴计算：加班工资=基本工资×加班津贴比例（注：加班津贴比例是根据国家法律法规或企业规定，通常为基本工资的百分之几）4.加班工资按照小时工资计算：加班工资=加班时数×小时工资×加班系数（注：小时工资是基本工资除以工作小时数，加班系数同样根据国家法律法规或企业规定）以上是人力资源管理中常用的几个计算公式和加班工资计算方式的精编，这些公式和方式对于管理人力资源、控制人力成本以及合理安排员工加班等方面起着重要的作用。
企业可以根据实际情况和国家法律法规来制定适合自己的计算公式和加班工资计算方式，以确保员工的权益得到充分保障，同时实现企业的生产经营目标。
人力资源常用的工资计算公式和方法
人力资源常用的工资计算公式和方法人力资源部门负责处理公司员工薪资计算，确保合理、公正、公平地支付员工的工资。
常用的工资计算公式和方法有以下几种：基本工资法、计件工资法、绩效工资法、提成工资法和加班工资法。
1.基本工资法：基本工资法是基于员工的职位、工作经验、学历等因素来确定员工的基本工资。
一般来说，公司会根据相关的薪资调查和市场竞争情况，确定相应职位的基本工资水平。
例如，公司通过薪资调查了解到相同职位的平均薪水是5000元，那么公司可以根据员工的工作经验和学历等设置基本工资的比例，比如按照平均薪水的80%支付基本工资，即4000元。
2.计件工资法：计件工资法是将员工的工资根据实际工作完成的数量来计算。
这种方法适用于一些可以量化工作产出的工作岗位，如生产线上的工人。
公司会根据工作岗位的性质和要求制定相应的计件标准，例如每完成一件产品支付一定的工资，按照完成的产品数量乘以单位工资来计算员工的工资。
3.绩效工资法：绩效工资法是根据员工的工作绩效来计算工资。
公司会根据员工在工作中的表现和完成的工作目标来评估其绩效，并据此确定绩效工资。
一般来说，公司会设定绩效评估体系和考核指标，并将员工的绩效进行评定打分，然后按照不同的绩效等级支付不同的绩效工资。
例如，优秀绩效的员工可以得到额外的奖金或工资提高。
4.提成工资法：提成工资法是根据员工的销售业绩来计算工资。
这种方法适用于销售岗位或与销售业绩相关的岗位，如业务员、销售经理等。
公司会设定一定的销售目标，并根据员工实际销售额或销售额的百分比支付提成工资。
例如，公司设定销售目标为100万元，提成比例为1%，那么员工实际销售额为120万元时，提成工资为120万元乘以1%等于1200元。
5.加班工资法：加班工资法是根据员工加班的时间和工资基数来计算加班工资。
公司设定加班工资的标准，一般为基本工资的若干倍，如平时加班按基本工资的1.5倍支付，节假日加班按基本工资的2倍支付。
人事(HR)常用公式-62个(精心整理)
人事（HR）常用公式-62个一、招聘分析常用计算公式（7个）
二、考勤常用的统计分析公式（4个）
三、常用工资计算、人力成本分析公式（11个）
四、培训统计分析公式（1个）
五、HR 常用基础公式汇总（17个）
六、成本效用评估（5个）
七、数量评估（6个）
八、制度工作时间的计算（7个）
九、社保计算方式（5个）
根据最新的养老金计算办法，职工退休时的养老金由两部分组成：养老金=基础养老金+个人账户养老金
备注：平均缴费指数就是去年你按1000 基数缴纳，而社会当年平均工资2000 那你的当年指数就是0.5，把每年的算出来平均，很容易，到时候你自己都可以计算多少养老退休金的。
人力资源的几个计算公式及加班工资计算方式
人力资源的几个计算公式及加班工资计算方式
一、人力资源的几个计算公式
1、员工效益指数（Employee Benefit Index，EBI）
员工效益指数（Employee Benefit Index，EBI）又称为效能投资比（Return on Investment，ROI），它指的是一个企业在投入项资源后，所得到的回报超过投入的比例。
EBI可以用来衡量企业各种投入（例如，人力资源投资）所带来的回报，用来决定是否再投资。
EBI的计算公式：
EBI=（绩效效果-投资成本）/投资成本
2、招聘和入职率（Recruitment and Retention Rate）
招聘和留用率是运用人力资源管理中筛选简历、面试、录用和留用工作的一个有效指标。
它综合记录了企业招聘和留用的整个过程，反映了企业对员工和资源的合理利用程度，也是企业发展的一个重要指标。
招聘和留用率的计算公式：
招聘和留用率=（招录人数/申请人数）*（留用人数/招录人数）
3、外界招聘率（External Recruitment Rate）
外部招聘率是指一定时期内公司从外部招聘的员工数量占总招聘数的比例，这个比例表明公司对水平的要求，以及其在内部招聘的努力程度。
外界招聘率的计算公式：
外部招聘率＝外部招聘员工数/总招聘数
4、危机平衡计分卡（Crisis Balance Scorecard，CBS）危机平衡计分卡是一种分析企业危机状态的工具。
人力资源常用的工资计算公式和方法
人力资源常用的工资计算公式和方法在人力资源管理中，工资计算是一个重要的环节。
以下是常用的工资计算公式和方法：1.基本工资计算公式基本工资是员工工资中最基础的部分，通常是根据员工的职位和工作经验来确定的。
基本工资计算公式如下：基本工资 = 职位工资 + 工作经验工资其中，职位工资是根据员工所在职位的薪资水平来确定的，工作经验工资是根据员工的工作经验年限来确定的。
2.加班工资计算公式加班工资是指员工在规定工作时间之外所做的工作所得到的报酬。
加班工资计算公式如下：加班工资 = 基本工资 ÷工作日天数 ×加班时长 ×加班工资系数其中，加班工资系数是根据公司制定的加班政策来确定的。
3.绩效工资计算公式绩效工资是根据员工的工作表现来确定的，通常是根据员工的工作目标完成情况、工作质量和工作态度等因素来评定的。
绩效工资计算公式如下：绩效工资 = 基本工资 ×绩效系数其中，绩效系数是根据员工的绩效评定结果来确定的。
4.社保和公积金计算公式社保和公积金是员工的福利待遇之一，也是公司法定的义务。
社保和公积金计算公式如下：社保和公积金 = 基本工资 ×社保和公积金比例其中，社保和公积金比例是根据国家和地方的规定来确定的。
以上是常用的工资计算公式和方法。
在实际应用中，还需要根据公司的具体情况进行调整和修改。
同时，也需要注意遵守国家和地方的相关法律法规。
法定假日工资的计算方法是将加班工资的计算基数除以21.75，再乘以300%。
双休日加班工资的计算方法是将加班工资的计算基数除以21.75，再乘以200%。
工作日加班工资的计算方法是将加班工资的计算基数除以21.75，再乘以150%。
根据规定，每周休息2天，每年有11天的法定节假日。
因此，年工作日可以通过365天减去104天（休息日）减去11天（法定节假日）得到，即250天。
而年工作小时数可以通过250天乘以8小时/天得到，即2000小时。
人力资源的常用计算公式
人力资源的常用计算公式人力资源管理涉及到许多与员工相关的数据和计算，如招聘成本、培训成本、员工流失率、员工满意度等，通过运用适当的计算公式可以更好地管理和优化人力资源。
以下是人力资源管理中常用的计算公式。
1.招聘成本计算公式：招聘成本=内部招聘成本+外部招聘成本内部招聘成本=工资+广告费用+面试费用+培训费用外部招聘成本=招聘费用+广告费用+面试费用+旅行费用+培训费用2.员工流失率计算公式：员工流失率=（离职人数÷平均在职人数）×100%3.员工满意度计算公式：员工满意度=（满意员工数÷总员工数）×100%4.员工年度薪酬计算公式：员工年度薪酬=基本工资+奖金+补贴+社会保险+公积金+其他福利5.培训成本计算公式：培训成本=培训费用+员工流失率×平均薪资×培训时间6.加班费用计算公式：加班费用=加班人数×每小时加班工资×加班小时数7.人力投资回报率计算公式：人力投资回报率=（员工产出总值-人力投资成本）÷人力投资成本×100%8.人力投资效益计算公式：人力投资效益=（员工产出总值-人力投资成本）÷人力投资成本9.员工绩效计算公式：员工绩效=完成目标数量÷目标设定数量10.员工流失成本计算公式：员工流失成本=平均离职成本×员工流失率11.人均产值计算公式：人均产值=总产值÷总员工数12.员工满意度指数计算公式：员工满意度指数=满意度评分总和÷可评分总和×100%13.平均员工任职时间计算公式：平均员工任职时间=（员工A任职时间+员工B任职时间+...+员工N 任职时间）÷总员工数14.人力资源成本占比计算公式：人力资源成本占比=人力资源成本÷总成本×100%15.员工福利费用计算公式：员工福利费用=总员工数×平均福利费用这些公式可以帮助人力资源部门对人力资源进行定量化的分析和评估，从而更好地进行人力资源的管理和决策。
人力资源HR必备的12个劳动用工计算公式
【人力资源】HR必备的12个劳动用工计算公式明阳天下拓展说明：因各地情况不同，文中部分内容基于北京市数据进行计算。
一、日工资、小时工资折算依据《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》第二条：按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。
据此，日工资、小时工资的折算为：日工资：月工资收入÷月计薪天数小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天二、加班工资计算依据《工资支付暂行规定》第十三条：用人单位在劳动者完成劳动定额或规定的工作任务后，根据实际需要安排劳动者在法定标准工作时间以外工作的，应按以下标准支付工资：（一）用人单位依法安排劳动者在日法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的150%支付劳动者工资；（二）用人单位依法安排劳动者在休息日工作，而又不能安排补休的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的200%支付劳动者工资；（三）用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资。
三、经济补偿计算依据《劳动合同法》第四十七条、《劳动合同法实施条例》第二十七条：经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。
六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
经济补偿的月工资按照劳动者应得工资计算，包括计时工资或者计件工资以及奖金、津贴和补贴等货币性收入。
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人力资源的几个计算公式及加班工资计算方式
Revised as of 23 November 2020
有关人力资源的几个计算公式及加班工资计算方式
1.新晋员工比率＝已转正员工数/在职总人数
2.补充员工比率＝为离职缺口补充的人数/在职总人数
（注：离职率争议较大，各位看官自行选择）
4.异动率＝异动人数/在职总人数
5.人事费用率＝（人均人工成本*总人数）/同期销售收入总数
6.招聘达标率=（报到人数+待报到人数）/（计划增补人数+临时增补人数）
7.人员编制管控率=每月编制人数/在职人数
8.人员流动率=（员工进入率+离职率）/2
10.员工进入率=报到人数/期初人数
11.劳动生产率=销售收入/总人数
12.员工增加率 =（本期员工数—上期员工数）/上期员工数
13.关键人才流失率=一定周期内流失的关键人才数/公司关键人才总数
14.工资增加率=（本期员工平均工资—上期员工平均工资）/上期员工平均工资
15.人力资源培训完成率=周期内人力资源培训次数/计划总次数
16.部门员工出勤情况=部门员工出勤人数/部门员工总数
17.薪酬总量控制的有效性=一定周期内实际发放的薪酬总额/计划预算总额
18.人才引进完成率=一定周期实际引进人才总数/计划引进人才总数
19.录用比=录用人数/应聘人数*100%
20.招聘完成比=录用人数/计划招聘人数*100%
21.应聘比=应聘人数/计划招聘人数*100%
员工当月应得薪资的计算方程式为:
每天工资=月固定工资/ 天
当月应得工资=每天工资x当月有效工作天x当月实际工作天数调整比例
备注：
当月应工作天数 = 当月自然日天数–当月休息日天数
当月有效工作日 = 当月应工作天数–全无薪假期
当月实际工作天数调整比列 = 天/当月应工作天数
企业经营活动规模的估计方法:
经营活动=人力资源的数量X人均生产率
销售收入=销售员数量X每位销售员的销售额
产出水平=生产的小时数X单位小时产量
运行成本=员工数量X每位员工的人工成本
《劳动保障部关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》
一、制度工作时间的计算
年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天
季工作日：250天÷4季＝天/季
月工作日：250天÷12月＝天/月
工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。
二、日工资、小时工资的折算
按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。
据此，日工资、小时工资的折算为：
日工资：月工资收入÷月计薪天数
小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。
月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝天
招聘成本=（招聘广告费用+招聘场地费用+其他相关费用+招聘专员人工成本）（以上费用可累计）/成功招聘人数
离职成本=培训成本*1/N+组织关系管理费用+赔偿金+特别福利费用+风险成本N=该员工服务年限
年离职率=年离职总人数/（年初人数+年末人数）/2*100%
月均离职率=（全年离职总人数/12）/（全年每月在册员工人数和/12）
人事管理统计指标查询手册
企业的和平过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。
在企业生产的三个基本要素（劳动力、劳动资料、劳动对象）中，劳动力是最重要的因素，正确的统计、分析、预测劳动生产力指标，对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义。
其主要内容包括：
一）劳动力数量指标的统计。
A．按工作岗位分劳动力指标的统计。
1．工人：基本生产工人的（直接从事产品制造的工人）、辅助生产工人（从事各种辅助性工作）
2．学徒：指在熟练工指导下，在生产劳动中学习生产技术，享受徒工待遇的人员；
3．营销人员：指直接从事产品销售的有关人员；
4．管理人员：指在企业组织机构及生产车间从事行政、生产、经济管理工作的人员；
5．工程技术人员：指担负工程技术工作并具有工程技术能力并具有大专以上学历的人员；
6．服务人员：指服务员工生产或间接服务于生产的人员；
7。
其他人员：以上六类以外的人员。
B．员工数量指标的统计。
1．期末人数。
是指报告期最后一天企业实有人数，属时点指标。
如月、季、年末人数。
2．平均人数。
是指报告期内平均每天拥有的劳动力人数，属序时平均数指标。
计算公式为：
月平均人数=报告期内每天实有人数之和÷报告期月日数
或：
月平均人数=（月初人数+月末人数）÷2
季平均人数=（季内各月平均人数之和）÷3
年平均人数=（年内各月平均人数之和）÷12 或： =年内各季平均人数之和÷4备注：当企业人数变动个人的情况下，可采取以上的方法计算：反之，应采取加权平均数计算。
C．员工人数变动指标的统计
1．企业员工人数平衡关系：期初人数+本期增加人数=本期减少人数+期末人数2．员工变动指标：员工变动指标（%）=（报告期员工人数÷基期员工人数）×100%
D．员工素质指标的统计
1．员工文化素质统计：
∑（实际培训时间×参加培训人数）
平均文化程度指标= ----------------
参加培训累计人数（人次）之和
E．劳动时间利用指标的统计
劳动时间是指员工从事生产劳动持续的时间，是衡量劳动消耗量的尺度，在统计中通常以"工日"、"工时"等单位表示。
为了准确计算劳动时间，用（附图三）剖析劳动时间的构成：
企业劳动时间剖析图（附图三）
日历工日=报告期期平均人数×报告期日历天数
日历工时=日历日数×制度工作日长度
1．公休工日
=平均人数×
报告期节假日。
1. 公休工时
=公休工日×
制度工作日长度
制度工日=日历工日-公休工日
制度工时=日历工时-公休工时
同上
出勤工日=制度工日-缺勤工日
出勤工时=制度工时-缺勤工时
全日缺勤
加班工日
加班工时
制度内实际工日=出勤工日-全日停工工日
-全日非生产工日
制度内实际工时=制度内实际工日×制度工作长度
-非全日缺勤工时-非全日停工工时
-非全日非生产工时
全日停工
实际工作工日=制度内实际工作工日+加班工日
加班工时
制度内实际工日
非全日缺勤工时
非全日停工工时
非全日非生产工时
实际工作工时
加点工时
1．出勤率。
出勤率反映企业员工在规定的工作时间内实际出勤的程度。
计算公式为：
出勤率（%）=出勤工日（工时）÷制度工日（工时）×100%
2．出勤工日（工时）利用率。
反映企业员工出勤时间内从事与生产有关活动时间的比重。
计算公式：
制度内实际工日（工时）数
出勤工日（工时）利用率（%）=------------------------×100%
出勤工日（工时）数
3．制度工日（工时）利用率。
反映制度工作时间实际用于生产的程度。
其计算公式为：
制度内实际工日（工时）数
制度工日（工时）利用率（%）=------------------------×100%
制度工日（工时）数
4．加班加点比重指标和强度指标
（1）加班加点比重指标（%）=加班加点工时数÷实际工作工时数×100%
（2）加班加点强度指标（%）=加班加点工时数÷制度内实际工作工时数×100%。