服装厂车间规章制度
服装厂规章制度8篇
服装厂规章制度篇11、车间所用器具物料等，用完及时归位，按指定地点放好；2、员工有职责维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
3、在工作时间内，员工务必服从管理人员的工作安排，正确使用仪器设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料工具，做到礼貌生产。
4、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。
视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
5、掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的潜力。
6、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊状况经领导批准外）。
7、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。
禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。
8、坚持每一天对运转设备工作现场和所辖区域进行一次安全检查，落实隐患整改。
9、在生产过程中好坏物料务必分清楚，务必做上明显标志，不能混料。
10、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
11、员工就应按时上班，上班时间衣着整洁，服装厂车间管理制度。
12、任何人不得携带易燃易爆易腐烂浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作台上。
13、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程质量标准工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
14、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。
打扫场地和设备卫生，并将所有的门窗电源关掉。
15、员工领取物料务必透过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。
16、作业人员发现直接危及人身安全的紧急状况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。
17、务必如实做好车间生产记录；业和违章指挥，应当予以拒绝。
18、禁止在车间吃饭吸烟聊天嬉戏打闹吵嘴打架私自离岗窜岗等行为。
19、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。
制衣厂管理制度(优秀3篇)
制衣厂管理制度（优秀3篇）服装厂规章制度篇一负责车间日常工作，保证压铸设备正常运行，按生产指令单，合理安排生产，以确定产品保质、保量完成。
并管理好当班工作人员，确保车间安全生产，提高生产效益。
1、负责处理解决当班不能正常生产的一切事务工作，对质量跟踪控制并及时纠正提高产品产量。
2、每天早会时，对生产中违反安全操作生产的员工进行培训教育纠正并通知上班次生产质量情通报与控制预防事项。
且在开班前安排好当班生产人员及工作任务。
3、负责当班产品保质保量生产，并不定时间巡查产品质量，对当班的产品质量问题及时处理并汇报。
4、当班的生产数量生产记录完成后，由当班长签字后交到报压铸部办公室(或当班班长存放，以方便结算工资);对于生产不顺利的机台写明情况原因，并做好当班的。
交接记录。
5、负责监督和指导各压机除渣过程，并记录冷漠数量和加料记录。
6、对于生产用的模具必需提前检查，做好模具必用件生产前的准备工作。
当班班长负责不定时的对设备运转与生产物资进行检查监控。
7、各班工具每日班下班前交接班时清点。
每天做日班的班长要把夜班生产用物料领出，避免生产中物料不足及无备用物品耽误生产。
日班领用工具时必须以旧换新，不能以旧换新的工具需备注其工作用途或领用原因。
8、上班人员要做到接班需要检查的事项，下班人员做好交接班手续及当班生产出现故障注意事项，如果有遗留故障问题必须在跟踪表上记录清楚。
交接班前进行机台清理、清扫工作，确保机台周围的清洁、干净。
9、对于当班生产的每一付模具不良状况部位，当班中维修模具部位与更换型销尺寸部位在领班报表上做好记录便于各班生产跟踪检查与模具维修保养。
10.在当班生产数量满足订单数量后，需拆下模具时，必须把最后一产品留样给模具上，如模具有问题，需正常维修，当班必须开出模具维修单上写明维修保养部位情况描述清楚与产品一起交模具维修部。
11、接班检查生产模具是否通冷却水正常或者漏水。
对模具不好的部位做好记录便于维修。
服装生产车间管理规章制度(4篇)
服装生产车间管理规章制度一、质量管理1.各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。
2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3.认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
4.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。
5.严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。
二、工艺管理1.严格贯彻执行工艺规程。
2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
5.严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后主可用于生产。
6.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
7.新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
8.在用工装应保持完好。
9.生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。
10.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
三、定置管理1.安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
2.及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。
服装厂规章制度经典范例6篇
服装厂规章制度经典范例6篇管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯。
下面是小编给大家带来的各种制度范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!服装厂规章制度(一)第一章总则1.为全面建立现代化管理制度、健全工作体制，现以劳动签约及有订立本规则，凡本厂所属员工都就应自觉遵守本规则。
2.因业务需要而延聘的特约人员，技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外)，也应自觉遵守本规则(本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。
3.本规则如果发生异议，将提交本厂高级行政同事商讨。
如果还无法解决，由本厂报请主管机关解释、处理。
第二章厂规守则1.员工在工用时间内未经批准不得擅自离开工作岗位;除业务需要外不得私用本厂电话。
2.员工未经批准不得把亲友带入工厂或宿舍。
3.员工未经批准，不得私自携带公共财物出厂，私有物品携带出厂应向有关领导领取放行证方可携带出厂。
4.上班时间严禁吵闹、喧哗、打瞌睡及阅读与业务工作无关的书刊。
5.讲卫生，不准在厂内乱扔杂物、不准随地吐痰。
严禁用卫生纸以外的杂纸上厕所。
6.严禁代人打卡或签咭。
(除加通宵卡钟打不到除外，可到办公室签咭)7.所有员工不准向公司借款及预支薪金。
(特殊用途不在此限)8.机械设备务必每一天保养，如果出现故障，应立即切断电源，请机修工来修理9.持续厂内设施的整齐，不准擅自搬动固定的车位，桌子等厂内的一切固定设施。
10.严禁损坏工厂的一切财物和偷盗公司或他人的财物。
11.遵纪守法，礼貌用语，不恶语伤人、搬弄是非、大声吵闹。
12.严禁烟火，不准在车间内抽烟:不准在宿舍内使用电器和生火煮食;严禁留客住宿。
13.管理人员之间应互相帮忙，通力合作。
而每个部门主管须管理好自己部门员工，不可跨越其它部门。
(除临时调动安排下)14.不得操作使用或练习不属于自己使用的机器设备，如损坏设备和造成其它后果，一切职责自负。
服装厂规章制度（通用18篇）
服装厂规章制度服装厂规章制度（通用18篇）在发展不断提速的社会中，很多场合都离不了制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编帮大家整理的服装厂规章制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
服装厂规章制度篇1为规范本厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度如下：(一)所有员工务必按时上班，不迟到、不早退，不得无故旷工，有事要请假，务必经主管批准同意后，方可离岗。
(二)全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹。
(三)生产现场要讲究礼貌生产行为，不准窜岗、窜位，嬉笑打闹，玩手机等一切与工作无关的事。
(四)全体员工要按工艺要求和产品质量标准进行生产，如遇工艺不懂或有疑问，务必向现场主管反映问题，弄清楚后方可继续生产，否则造成返工等一切损失后果自负。
(五)如有辞职，要提前一个月以上写书面辞职报告给组长，批准后方可离职。
(六)本服装厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，望全体员工自觉遵守，相互监督和检查!服装厂规章制度篇2为了适应企业发展和规范管理的需要，特制定本规章制度。
本厂全体员工要自觉遵守本规章制度。
第一章用工制度由各部门负责人根据本部门实际需要，呈报《招聘需求表》，经批准后，方可进行招聘。
应聘者须部门主管考核、经厂长及人事审核合格后方可录用。
办公室人员需经副总经审批。
一、应聘人员试用期为三个月，工作表现突出者经副总经理批准后可考虑提前调整薪金。
试用期间，经考核，不合格的不予雇用。
试用期间，如因志趣不合或无法胜任工作的可按本厂有关规定辞职。
试用期未满5天，且自愿离职的，不发放工资。
应聘人员接到录用通知后，亲自到指定时间、地点办理相关手续，并提交下列资料：A：填写好的个人资料表B：学历证件C：居民身份证复印件D：一寸彩照两张。
二、员工录用后，须办理进厂手续即领取厂牌。
厂牌遗失补办收工本费10元/人;需领饭卡者于当月工资中扣取20元押金，退还饭卡时退还押金于当月工资中;钥匙遗失自配。
服装生产车间管理制度（三篇）
服装生产车间管理制度第一章总则第一条为规范车间生产管理，提高生产效率和产品质量，保障员工权益和安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于车间各个生产环节和工作岗位的管理，包括生产计划、生产组织、人员管理、设备管理、产品质量、环境卫生、劳动保护等方面的规定。
第三条车间负责人为车间管理的第一责任人，负责制定和落实本管理制度，组织实施各项工作，并对工作效果负责。
第四条全体车间员工需要严格遵守和执行本管理制度，按规定的职责和工作安排开展工作，服从车间负责人和生产计划的安排。
第五条车间员工有权要求管理者提供必要的生产工具和设备，并享有相应的培训和技能提升机会。
第六条车间员工有权向车间负责人及上级管理者提出合理化建议和改进建议，为车间的改进和发展提供有益的意见。
第七条违反本管理制度的行为将受到相应的纪律处分和法律追究。
第二章生产管理第八条生产计划由车间负责人根据订单需求、生产能力和原材料供应情况制定，并及时调整。
第九条生产计划需满足产品数量和质量的要求，合理安排生产进度和产能，保证订单按时交付。
第十条生产计划需及时传达给各个生产岗位，确保每个岗位明确任务和工作安排。
第十一条生产中发现产品质量问题的，应立即停止生产并通知相关岗位进行整改，确保产品达到质量标准。
第三章人员管理第十二条车间负责人需根据生产计划安排人员，确保各个生产岗位的人员数量和质量满足生产需求。
第十三条车间负责人需根据生产任务和员工技能，合理分配岗位任务，确保员工能力得到充分发挥。
第十四条车间负责人需加强员工培训和技能提升，提高员工的专业素质和工作技能。
第十五条车间负责人需制定员工考核制度，对员工进行定期考核和绩效评估，奖惩分明，激励员工的积极性和主动性。
第四章设备管理第十六条车间负责人需确保设备的正常运行和使用，制定设备维护和保养计划，及时排查和排除设备故障。
第十七条设备使用人员需熟悉设备的操作规程和安全注意事项，按规定使用设备，确保生产安全和设备的正常运行。
制衣厂车间管理制度（精选5篇）
制衣厂车间管理制度制衣厂车间管理制度制衣厂车间管理制度（精选5篇）在现实社会中，制度使用的情况越来越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？以下是小编帮大家整理的制衣厂车间管理制度（精选5篇），希望能够帮助到大家。
制衣厂车间管理制度1一、目的：为了维护工厂的正常生产秩序，及时处理和应对各类生产异常与突发事件。
明确值班职责，严肃值班纪律，进一步规范工厂综合管理工作。
根据公司规定，结合实际特制定本制度。
二、范围：本制度适用于工厂值班管理工作。
三、值班人员安排：（1）工厂值班人员:1.值班人员由各部门课长、专员、主任和厂办文员轮岗值班；2.每月1号由厂办文员发布当月日常值班表。
3.如因事请假不能按时值班时，必须找好相同级别的值班代理人员并上报领导同意后方可替代值班。
（2）部门值班人员：由本部门人员轮岗值班（不含生厂部）。
四、值班时间：（1）工厂值班人员值班时间:1.周一至周五为工厂下午下班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有人员最后下班为止。
2.周六、周日与节假日值班人员为工厂早上上班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有人员最后下班为止。
（2）部门值班人员值班时间:1.周一至周五为工厂下午下班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有产线最后下班为止。
2.周六、周日与节假日值班人员为工厂早上上班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有产线最后下班为止。
五、值班职责：（1）工厂值班人员值班职责：1.逐一核查全工厂的人员加班出勤状况并做好相应记录；2.各部门所有人员是否按时出勤或加班，是否有迟到、早退或擅自离岗等情况；3.各部门、车间的工作与生产是否按计划有序进行；4.所有人员是否有自觉遵守公司的规章制度；5.监控各部门的工作效率；6.确保工厂的生产安全、人身安全与财产安全，做好防火防盗工作；7.协调处理值班期间的各类突发事件，确保生产正常运行；8.不能及时处理的立即联系部门领导，并汇报、跟进处理结果；9.下班检查各办公室、各车间、通道、洗手间等电源、门窗、水电、气压、空压机是否有关闭；10.做好值班记录，次日将问题点反馈各部门主管；11.次日早整理好的值班记录上交厂长审核。
服装工厂员工管理的规章制度(精选13篇)
服装工厂员工管理的规章制度（精选13篇）服装工厂员工管理的规章制度（精选13篇）1一、考勤管理1、上班时间由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特殊情况的加班，听从领导安排）。
2、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。
3、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元。
4、在工作期间，不得无故私自离开厂区。
确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去（返回也须打卡），否则视为旷工，扣罚￥50元，严重者开除处理。
5、安排加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。
6、每月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚￥30元。
不到30分钟，但每月累计超过三次迟到者，底薪扣￥50元；连续三个月都有迟到30分以上者，情节严重者，作开除处理。
7、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。
8、请假者，需提前填写好请假单交到上级领导处；请假超过5天者，须由厂领导批准方可，最长请假时间不得超过10天，否则即时终止劳动关系（特殊情况者，如婚假、丧假、病假，视情况处理）。
9、缺勤（请假）时间，须扣减底薪工资；有加班时间的，按平时加班计时工资计算，但不给予抵扣缺勤时间。
10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并处理好交接工作，须人事部确认才可，否则工资不予发放。
二、工作责任规定1、禁止泄露公司机密（包括客户信息、技术信息、生产信息等），如有违反，情节严重者，将追究其法律责任。
2、车间内员工必须服从公司的领导和管理，对未明确事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；员工应尽职尽责，精诚合作，敬业爱岗，积极进取。
不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。
3、在生产过程中，如因个人原因长期无故不加班，3次不服从生产安排者，给予警告，超过3次的给予辞退处理。
服装生产车间管理规章制度（3篇）
服装生产车间管理规章制度一、入场规定：1.凡进入服装生产车间的人员必须佩戴工作证，并经过安全培训，了解车间的安全生产标准。
2.进入车间前必须穿戴专业工作服，严禁穿着拖鞋、高跟鞋等不安全的鞋子。
二、作业规定：1.严禁吸烟、喧哗、打闹等危及安全的行为。
2.严禁乱扔杂物，保持车间内整洁有序。
3.严禁擅自使用机器设备，必须经过培训并获得许可方可操作。
4.使用机器设备时，必须佩戴相应的个人防护用品，如手套、护目镜等。
5.严禁私自将危险品带入车间，如易燃、易爆物品等。
三、劳动安全：1.遵守人身安全的原则，不得从事超负荷、超时工作。
2.发现生产设备存在安全隐患时，应立即上报相关负责人。
四、机器设备使用规定：1.熟悉操作机器设备的工作人员应定期进行安全操作培训。
2.设备出现故障或异常情况时，应立即停止操作，并由专业人员进行检修。
3.维修人员必须经过专业培训并持相关证书，方可维修机器设备。
五、交通安全：1.严禁在车间内非设计路线上行走，必须使用指定的通道和通道设施。
2.严禁在机器设备旁边停留，应确保安全距离。
六、消防安全：1.车间内必须配备消防器材，并定期进行消防演练。
2.严禁在车间内违规用火，禁止乱丢烟蒂等可能引发火灾的行为。
3.救援应急通道和消防通道必须保持畅通，不得堆放杂物。
七、违反规定处理：1.对违反规定者，将依据情节轻重给予相应纪律处分。
2.对于重大违规行为，将依法追究法律责任。
八、其他规定：1.在车间内使用手机需要得到相关负责人的许可，并遵守相关规定。
2.临时离岗时必须关闭机器设备，防止发生意外。
以上规章制度为车间管理的基本原则，可根据实际情况进行具体规定和补充。
服装生产车间管理规章制度（2）第一章总则第一条为了加强服装生产车间的管理，确保生产工作的正常进行和安全生产，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业服装生产车间的全体员工。
第三条本规章制度的遵守与执行是每位员工的义务和责任。
第四条生产车间的管理责任由生产车间主任负责，各岗位员工负责实施。
制衣厂车间管理制度
制衣厂车间管理制度•相关推荐制衣厂车间管理制度（精选9篇）在现实社会中，人们运用到制度的场合不断增多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
我们该怎么拟定制度呢？以下是小编整理的制衣厂车间管理制度（精选9篇），希望能够帮助到大家。
制衣厂车间管理制度11.全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必须经厂同意后才可请假或连班。
在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。
2.全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。
3.进出车间一律不准带包，否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。
4.生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信聊天和做与生产无关的事。
5.生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。
6.全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。
如有发生生产设备事故时，必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。
7.在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。
8.严禁在车间内干私活，违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。
9.下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。
10.全体员工必须服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。
制衣厂车间管理制度2为了本厂更好、更快发展，作出如下规定：1、每位员工必须树立质量第一意识，以质量求生存，以速度求发展。
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服装厂车间规章制度服装厂车间规章制度篇一:丰姿制衣厂生产车间管理制度生产车间管理制度总则1. 为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际情况，特制订本制度。
2. 人才是第一生产力，公司必须将制度化管理与人性化管理结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。
3. 职能部门为生产服务，生产部门必须以较低的成本及时生产出合格的产品。
一、均衡生产，调度有序?配合客户, 根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。
? 负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。
? 制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。
? 实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。
二、产品质量控制有力? 车间管理人员接单后，应及时分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。
? 对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。
? 车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。
?严格要求并督促各工种员工按工艺标准进行缝制, 并及时向生产管理人员提供大货样。
? 各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。
? 车间管理人必须组织督促员工将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。
三、原辅材料，供应及时? 必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。
? 组织车间有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。
?车间管理人准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。
四、设备完好，运转正常? 车间管理人督促员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
? 车间管理人督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
? 车间管理人督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。
五、安全第一，消除隐患?做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。
? 做好安全生产消防等方面的宣传工作。
? 严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。
? 车间管理人每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。
? 下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。
? 车间管理人督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。
六、堆放整齐，文明生产做到:裁片不落地，衣框不乱放; 衣角不掉地，成品不乱堆; 散线不乱抛，断针不乱丢; 补片一换一，辅料次换优; 食物不进车间，杂物不放衣框; 机台保持清洁，场地整洁卫生。
? 平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。
?与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。
? 要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。
? 保证生产现场的环境卫生清洁，车间管理人督促有关人员每天打扫生产现场，督促员工保持环境卫生。
? 车间管理人督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
七、原始记录，齐、准、快、明?生产管理人员做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。
? 现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。
? 落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
?每天下班前处理好当天的日常事务。
? 生产管理人员负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
八、士气高涨，协调一致? 生产管理人员带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为工厂更好的服务。
? 调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。
? 生产管理人员协调各工种的生产分配恰到好处。
根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。
? 生产管理人员督促员工完成当日的生产计划指标，并保持员工的持续运作。
? 生产管理人员督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。
九、服务现场，以理服人? 生产管理人员负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
? 生产管理人员在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为工厂更好的服务。
? 操作过程中难免出现各种纠纷，经理和生产管理人员务必恰当的处理好内部的人际关系。
杜绝在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。
? 生产管理人员负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊丰姿制衣厂厂部201X-8-12服装厂车间管理制度服装厂车间管理制度一、员工应该按时上班，上班时间衣着整洁。
二、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为。
三、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。
禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。
四、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
五、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间; 不得将私人用品放在操作台上。
六、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。
七、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
八、员工在操作过程中发生异常现象时，及时向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进行。
九、作业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。
十、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用仪器、设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，做到文明生产。
十一、车间所用器具、物料等，用完及时归位，按指定地点放好; 十二、在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。
十三、坚持每天对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次安全检查，落实隐患整改。
十四、掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的能力。
十五、必须如实做好车间生产记录; 业和违章指挥，应当予以拒绝。
十六、员工领取物料必须通过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。
十七、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
十八、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面, 做好设备的保养工作。
打扫场地和设备卫生，并将所有的门窗、电源关闭。
十九、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外）。
二十、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。
视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
仟寻（厦门）服饰有限公司广州分公司201X-04-29篇三:服装生产车间管理制度生产车间管理制度1、员工必须认真遵守考勤规定，不得随意迟到、早退、旷工，违者依据《金红门工贸公司行政管理制度》处罚。
2、生产车间分配的工作任务，员工须保质保量按时完成，不得偷工减料，拖拉应付，消极怠工或擅离岗位，违者酌情罚款30 元—100 元。
3、员工请休假严格遵照《金红门工贸公司行政管理制度》执行。
4、针车间车工、小烫、手工包括所有员工工必须服从部门主管、生产车间主任、班组长、质检等管理人员的管理、指挥和监督，不得无故任意违抗或敌意报复，违者视其情节轻重处以50 元-200 元的罚款。
5 、因工作需要，生产车间主任临时对任何员工进行工作调动或调整工作时间时，任何人不得推诿、中溜或怠工，违者罚款50 元—100元。
6、生产操作中员工须做到自检、互检、主动接受质检等管理人员的指导和监督，不得以次充好，不得拒绝返工或返工不及时，违者罚款20 元—50 元。
每天21:00 前退还的成品当天必须返好回交, 拖一节班次一件罚款5元.7、严禁把公司的产品私自拿回个人房间或携带出厂，一经发现均按偷窃论处，处50 元-500 元罚款。
8、上班时间禁止一切不文明行为，不允许坐在货框、机台上，不得在生产车间嘻笑打闹影响他人工作，违者罚款10—200 元/ 次。
9、员工不得在车间打架斗殴、吵骂、诋毁管理人员，扰乱生产次序之言行，违者处50 元—500元罚款，造成严重后果者送交公安部门处理。
10、员工须爱护生产设备，针车设备由机修工协助定期保养，未经许可任何人不准乱调、乱拆机台，若因操作不善或蓄意破坏致设备损坏者，须追究责任并赔偿机器维修损失费。
11、生产线流水操作员工应严格遵守生产工艺作业标准流程，对针车电机严禁野蛮操作，针车工应懂得机器性能，做到保管好，维护好，使用好，注意生产安全，对于违章操作者处以50元-200 元的罚款;若因使用不当导致事故应由当事人自负后果。
12、员工不得在车间生产线上吃零食，违者发现一次罚款10 元。
3、严禁在生产车间、原材料库、以及禁烟区吸烟，经发现吸烟者，第一次罚1款200 元，第二次加倍处罚，造成严重后果者送交公安机关处理。
工作时间严禁成群结队跑到外面抽烟，违反者一次处罚20 元，第二次主管受连带责任各处罚50 元。
14、员工严禁在车间私接电源听收录音机、手机充电等系列现象，违者罚款10 元/ 次。
擅自拆装公司设备、音响等设施的一次处罚100 元。
15、严禁损坏消防设施和器材，严禁私带易燃易爆品进入生产车间，违者处以50元以上罚款,造成严重后果者送交公安机关处理。
16、车间的成品或半成品在操作中应有序摆放，人为生产出来的次品，须按原材料赔偿。
17、提倡节约，反对浪费，员工下班前应关闭各自工作台上的电灯机器设备等电源开关，违者每次罚款20 元。
18、保持车间的清洁卫生，不能随地吐痰，员工在下班前应把各自操作台周围的边角料，线头等废弃料清扫干净，堆放在指定的位置，货框摆放整齐。
下班以前必须把自己的凳子和物料框放在及台上，并把自己几台下的垃圾扫出来。
如有违反现象者一次罚款5 元，第二次1主管受连带责任各处罚20 元。
19、对不服从管理，无理取闹，提出无理要求，不听解释而罢工，煽动怠工的员工严惩不怠。